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      1. 神舟電腦上市有悖創業板精神 成企業家斂財工具?

        時間:2022-11-21 21:43:49 自主創業 我要投稿
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        神舟電腦上市有悖創業板精神 成企業家斂財工具?

          光明網IT訊 8月3日神舟電腦四沖IPO終于成功,回顧一下神舟這幾年IPO的歷程可謂是充滿坎坷和辛酸,7年4次沖擊IPO,不得不說這種屢戰屢敗不妥協的精神被神舟電腦發揮的淋漓盡致,然而神舟電腦雖然此番IPO成功,依然飽受質疑。

        神舟電腦上市有悖創業板精神 成企業家斂財工具?

          神舟電腦IPO之所以爭議不斷,是因為神舟自身有著不可忽視的硬傷。如果神舟還不能重視起來,上市之后道路也并非一帆風順。首先,PC行業增長空間有限,整體創新不足,行業空間不大;第二:對于一家PC廠商,市場環境競爭激烈,神舟電腦創新度明顯不足、缺乏特色,僅靠低價政策不是長遠之計;第三,神舟電腦現金流不明,報表有粉飾的嫌疑;第四,對于神舟的消費者,一直都被產品質量所困擾投訴不斷,這恐怕成為了神舟電腦最致命的一點。

          神舟電腦成長空間不足,上市成企業家斂財工具神舟電腦所處傳統PC行業,其技術含量、發展水平都以進入瓶頸期,而且PC行業非常成熟,大部分利潤被上游廠商或配件商獲取,神舟電腦類似廠商只能獲取低微組裝和品牌收益。

          當前,整個傳統PC行業已經轉為低速發展階段,據市場調研公司IDC數據顯示,全球PC今年第二季度出貨量同比下降0.1%,這是首次全球PC出貨量同比下降。IDC表示,經濟不景氣以及平板電腦的大量涌入,許多個人用戶放棄了購買PC計劃是最主要原因。

          據市場研究公司IHS iSuppli預測,2012年聯想在中國PC市占率將達36%,出貨量將達到2990萬臺。其次是宏基11%、戴爾8%、惠普6%、華碩份額約為6%。接下來的三個品牌都是國內品牌:同方,海爾與神舟。因此,行業發展周期與市場空間都在證明傳統PC行業并不具備高成長條件,這也有悖創業板公司要有高成長精神。

          神舟電腦曾在2011年申請創業板上市,但最終被否。當時創業板發行審核委員會認為,神舟電腦上市存在三大隱患,一是公司凈利潤與經營現金流存在明顯差異;二是未能合理解釋存貨周轉率逐年下降,但毛利率逐年上升現象;三是公司2010年營收增長主要來自電腦零配件銷售,可能對公司持續盈利能力構成重大不利影響。

          招股書顯示,神舟電腦此次擬發行8200萬股,占發行后總股本的10%,發行后總股本將達到82000萬股。在發行后,其實際控制人吳海軍持股比例仍高達82.81%,處于絕對控股地位。以此測算,按照目前創業板電子信息行業34倍的市盈率計算,神舟電腦的發行價約為13.9元/股,上市后吳海軍個人賬面財富將超過90億元。柳傳志持所持有聯想控股賬面財富僅為40億元,兩者財務差值達到2倍以上,吳海軍將成為中國電腦領域首富。創業板又在一次淪為企業家斂財工具。神舟電腦上市遭質疑,被指粉飾財務賬目神舟電腦的上市一直都飽受爭議,此前光明網就報道過,根據神舟目前最新的招股書,多項財務指標皆被疑有“優化”的痕跡,2011年神舟電腦申請IPO時,其2009年、2010年凈利潤合計為4.86億元,而同期經營活動凈現金流合計僅為24萬元,公司凈利潤與經營活動凈現金流存在明顯差異。而根據此次披露的財務數據,2011年的凈利潤約為2.97億元,經營活動凈現金流則為2.4億元。對于如此巨大的變化,神舟電腦給出的解釋是:2009年出于對經濟復蘇的預期,當年加大了原材料等采購力度,存貨大量增加所致。

          另外,神舟2011年經營性現金流也被指有明顯改善,經營活動產生的現金流凈額從2010年的2625.17萬元猛增至23968.08萬元,經營活動現金流凈額增幅高達813.01%;存貨周轉率從2010年的3.66次提升至4.50次,明顯低于當年同行業13.87次的水平。

          與存貨周轉率畸低形成強烈反差的是,神舟電腦的營業收入一改頹勢,2011年電腦銷售收入較2010年大增了27%。與常規相悖的是,在存貨周轉率僅相當于行業平均水平三分之一的水平下,神舟的綜合毛利率卻比聯想電腦整整高出了3.59個百分點,而2011年聯想電腦的存貨周轉率則是高達18.91次。

          中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易表示:“神舟電腦運營效率遠低聯想,但毛利率卻大大高出聯想,有沒這種可能性……其實神舟電腦在品牌,規模,產業鏈各方面都不可能比聯想好啊。不管你們信不信,反正我是不信!

          神舟電腦產品問題不斷,中關村賣場門店銳減

          一位資深IT行業從業人士指出,“PC制造現在已經是個成熟的行業,在工藝流程、采購成本控制管理方面,水平相仿的品牌制造商之間差異雖然不大,因此性價比和創新絕對成為各個廠商吸引消費者最重要的砝碼。”

          神舟電腦在PC市場上素有屠夫之稱,其低價策略也在一定程度上獲得了廣大消費者的青睞,然而,低價產品能否擁有一流質量?消費者購買的到底是物有所值的產品還是廉價劣質商品?我們不妨登陸一下網絡上的大小論壇,從眾多消費者對其投訴的狀況來看,很明顯廉價劣質的神舟電腦中槍的頻率似乎頗多。

          另外,記者走訪了北京中關村的電腦城發現,曾經風云一時的神舟電腦,如今銷售門店銳減且較為冷清。在海龍一層的專賣店,不但冷冷清清,店員對于進店顧客的態度似乎也不熱情,對于神舟目前主推售價為3999的飛天系列“超極本”與惠普、宏等品牌推出的“超極本”相比,神舟 “超極本”的青睞度并不高。

          而更重要的是,神舟電腦對于上市的熱衷似乎與其對客戶的無視,形成了鮮明對比。關于神舟電腦售后欺詐、質量差等問題的負面新聞屢見不鮮,僅統計百度網頁搜索“神舟電腦故障”,其結果2680000個,并且在神舟電腦四次沖擊IPO的這段時間里,也未曾間斷過。

          對于一家志在超越聯想、爭做中國第一以至于世界第一的電腦企業,一味只把低價作為其產品賣點,對消費者的體驗以及投訴都能做到視而不見、聽而不聞,試問這樣的企業要消費者拿什么信任你,你還能走多遠?(許瑩瑩)


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