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      1. 90后進入職場有望扭轉小微企業人才劣勢

        時間:2024-09-24 06:35:43 職場動態 我要投稿
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        90后進入職場有望扭轉小微企業人才劣勢

          我國民營企業尤其是小微企業,正呈現蓬勃發展的態勢。10月14日,國家工商總局公布2014年前三季度市場主體發展、市場監管、消費維權基本情況報告。數據顯示,自今年商事制度改革正式實施以來,平均每天新登記企業數量超過1萬戶。3~9月,全國新登記注冊市場主體766.35萬戶,其中新登記企業224.18萬戶,同比增長56.48%。

        90后進入職場有望扭轉小微企業人才劣勢

          企業的招聘需求也印證了上述情況。智聯招聘近日發布的“就業信心指數”2014三季度分析報告顯示,國企的招聘需求繼二季度出現-25%的新值后,三季度又創新低,達到了-29%。而民企的招聘需求三季度和二季度持平,依舊保持31%的增長。20人以下規模的小微企業,招聘需求增長更是達到了37%。這受益于當前政府寬松的創業政策,小微企業主的積極性和自信心高漲,更多的小微企業主欲借此機會搶占更多市場份額。

          國家工商總局3月發布的《全國小型微型企業發展情況報告》顯示,小微企業解決了我國1.5億人口的就業問題,新增就業和再就業人口70%以上都集中在小微企業。同樣的資金投入,小微企業可吸納的就業人數,平均要比大中型企業多4到5倍。

          然而,就業數據顯示,小微企業并沒有得到廣大求職者的青睞。根據智聯招聘《2014年秋季中國雇主需求與白領人才供給報告》,從不同性質企業的競爭指數來看,秋季求職期國企競爭指數最高,為41.6,競爭最為激烈,其次是國家機關(39.5)。民營企業競爭情況相對較弱,競爭指數較低,為27.4。

          從不同規模企業的競爭情況來看,1000~9999人規模的大型企業的職位競爭指數位居首位,達到36.6。企業規模越大,職位競爭激烈程度越高,人才潮依然流向大企業,小微企業招聘困難重重。

          相比大型企業,小微企業在管理體系、人才配置、資本等方面的確存在較大差距,在人才爭奪中經常處于劣勢地位。不過,隨著更多90后求職者進入職場,小微企業在吸引人才上大有可為。

          智聯招聘《2014高校應屆畢業生就業形勢報告》發現,新生代畢業生對雇主的五大期望分別是:公平公正的用人原則、對員工的尊重、提升個人核心能力的機會、完善的福利待遇以及和諧的內部人際關系!2013中國年度最佳雇主報告》也顯示,關于未來3年的職業規劃,80后更希望成為領導者或管理者,90后更希望迎接挑戰,在工作中保持自主獨立。

          “大企業的系統化做得都非常好,很多大學生一畢業就直接加入這些企業,在整個組織架構當中所發揮的是一個螺絲釘的作用,能獨立完成的工作非常有限,因為大企業的任務基本都是要通過團隊來完成。”一名專家表示,在這種情況下,想在組織中獲得飛躍的可能性是較小的,而脫離這個組織去小企業中取得成功也不容易。大企業人員穩定、流動率低,是因為他們能夠接觸到的東西太少,在外面沒有機會。反而是小企業的員工,單打獨斗的能力很強,實戰性很強,經歷的東西很多。

          值得注意的是,比起大中型企業,小微企業能提供的薪酬并不低!2014年秋季中國雇主需求與白領人才供給報告》顯示,從2014年秋季不同規模企業的平均薪酬來看,10000人以上規模的超大型企業薪酬最高,達到4689元。而20人以下規模的小微企業,平均薪酬也達到4248元,處于較高水平。

          小微企業的發展潛力也不可小視。由于信息傳遞和收益分配方式的不同,小微企業在承接技術發明方面比大企業更有優勢。由于高度競爭,小微企業在商業模式創新方面也有極強的動力。阿里巴巴在1999年初創時,注冊資金50萬元,整個公司只有18個人。短短十幾年,這樣一個典型的“小微企業”,已經成為名副其實的商業帝國。

          小微企業為了長遠發展,對人才的渴求更為強烈。要更好地吸引人才,小微企業需找出自己的優勢。

          據大眾點評網人力資源副總裁凌震文介紹,大眾點評網每年員工增長100%,“我們的優勢是比較開放,更接近90后大學生想要的工作環境。比如老板沒有秘書和助理,員工可以隨時推門進來說想法;平時聚會很多,只要有機會,管理者就會和員工‘混’在一起,大家有話就暢所欲言”。他認為,一家優秀的公司在用人時應該注意到,90后員工的第一需求是被認可,第二是有發展,第三是有錢賺。正因為做好了這3點,大眾點評網4年里員工數量增加了12倍。

          智聯招聘CEO郭盛建議,企業要為員工提供尊重和安全感。首先要對他們有深刻的了解,知道他們需要什么,然后進行差異化管理。70后、80后、90后職場人有非常大的區別,70后更看重生活工作的平衡,80后希望成為管理者,90后最看重創新。所以要給70后時間,給80后上升空間,給90后自由,讓他們發揮自己的創造力。他發現,70后員工往往找到一份工作然后愛上它,而90后基本是愛上一個職業,然后再找到一個工作。企業一定要去適應這種變化,提供相應的待遇和機會,來激發他們的生產力。

          對于90后求職者來說,就業好壞不在于公司大小,而在于個人與組織價值觀、個人與職位是否匹配。有的人適合穩定性強的大公司,有的人卻適合成長性強的小微企業。客觀分析自己的優勢劣勢,做好職業規劃,選擇適合自己的工作才是最好的就業。

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