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      1. 職場一帆風(fēng)順的四條黃金法則

        時(shí)間:2023-02-18 13:25:34 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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        職場一帆風(fēng)順的四條黃金法則

          社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分,在職場中職場政治和個(gè)人能力同樣密不可分,職場中的精英們個(gè)個(gè)有能力,懂政治,這一點(diǎn)官場最為尤甚。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力,職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。下面和小編一起來看職場一帆風(fēng)順的四條黃金法則,希望有所幫助!

        職場一帆風(fēng)順的四條黃金法則

          這條黃金法則可能是大家爭議最大的法則,也是我們很多人困擾的法則。

          首先,要擺正與領(lǐng)導(dǎo)的位置。在組織中,下屬的任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的工作,完成組織的工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果負(fù)責(zé),所以無論什么情況,只要是領(lǐng)導(dǎo)決定好的事情,我們應(yīng)該無條件服從分工,起碼做好份內(nèi)的事。違法亂紀(jì)的事,自己掂量。

          其次,為了更好的達(dá)成目標(biāo),充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,我們要調(diào)整自己的狀態(tài),適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)性和做事風(fēng)格。多請教,多了解,多與領(lǐng)導(dǎo)接觸,讓領(lǐng)導(dǎo)給自己一些指導(dǎo),要?jiǎng)?chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)了解我們的機(jī)會(huì)。

          為了讓自己更快成長,為了讓自己的設(shè)想得到發(fā)揮,我們要樂于傾聽領(lǐng)導(dǎo)我們想法的建議,樂于把自己的想法變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)自己的想法,樂于與領(lǐng)導(dǎo)分享自己果實(shí),功勞是領(lǐng)導(dǎo)的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不采用自己的想法就沒有檢驗(yàn)和修正自己計(jì)劃的機(jī)會(huì),自己的想法就有可能永遠(yuǎn)只是個(gè)想法。

          再次,在領(lǐng)導(dǎo)面前,永遠(yuǎn)不要耍小聰明更不要議論領(lǐng)導(dǎo)的是否。曾經(jīng)有個(gè)朋友,感到下屬在耍小聰明,于是從側(cè)面了解了一下,找到一些線索,但還不能完全證明是下屬所為,當(dāng)時(shí)不動(dòng)聲色,在過了一段時(shí)間后,在大家淡忘了這件事時(shí),把其發(fā)配了。在發(fā)配后,自己還不知道栽在哪兒了。

          面對領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心或關(guān)照,我們要及時(shí)感謝,不能僅局限于內(nèi)心的感謝,還要真誠的說出來,讓領(lǐng)導(dǎo)知道,讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)為大家做的事,在條件許可的情況下,我們可以以自己的行動(dòng)表示感謝。比如出差可以帶一些土特產(chǎn)品等。表示對他給我們的關(guān)心以真誠的謝意。滴水之恩,涌泉相報(bào),是中華的美德。不要領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心,滿腹牢騷;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心時(shí),好像領(lǐng)導(dǎo)天生就該關(guān)心下屬。

          尊敬領(lǐng)導(dǎo),從內(nèi)心真正的尊敬,心是口非,領(lǐng)導(dǎo)可以馬上感受到。三人行,必有我?guī)。更何況是領(lǐng)導(dǎo),所以要學(xué)會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)長處,并多從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)掌握的資源比我們多,所以看問題一般會(huì)比我們深,遠(yuǎn),高。

          凡事都從領(lǐng)導(dǎo)角度來理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)也是人,所以領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出錯(cuò),出于職責(zé)的需要也要做違心的事,領(lǐng)導(dǎo)也不能完全按照自己的方式做事,更多的體現(xiàn)為組織的意志。很多人喜歡拿著放大鏡看領(lǐng)導(dǎo),最后覺得領(lǐng)導(dǎo)不如自己,但絕大部分人真正到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,表現(xiàn)更差。在這時(shí)候,我常常捫心自問,假若是我會(huì)如何處理,從領(lǐng)導(dǎo)身上我們可以學(xué)到什么經(jīng)驗(yàn),可以吸取什么教訓(xùn)。這樣既可以培養(yǎng)自己的管理才能,也可以從不同的角度了解問題。

          面對領(lǐng)導(dǎo)的曲解,我們要能沉得住氣,切不可當(dāng)面反駁,在時(shí)機(jī)不成熟時(shí),也不要解釋,讓事情本來的面貌呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前或通過第三者來揭開真像,效果會(huì)更好。在事情沒有弄清前,我們更不可以輕舉妄動(dòng),那樣非但與事無補(bǔ),還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不成熟悉的印象。

          不能給領(lǐng)導(dǎo)留下輕視領(lǐng)導(dǎo)的任何言行。比如依仗自己的關(guān)系,比如依著自己的資歷,比如自己的下屬忽然成為了我的上司,一旦,成了領(lǐng)導(dǎo),我們要學(xué)會(huì)忘記過去,從新接收領(lǐng)導(dǎo)

          不要認(rèn)為少了你,地球會(huì)不轉(zhuǎn)。中國唯一不缺的就是人。一旦你認(rèn)為少了你公司就會(huì)玩完。那很有可能,最早列入黑名單將是你的名字。除去你將成為領(lǐng)導(dǎo)的重要目標(biāo)之一。

          永遠(yuǎn)不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在要挾。任何資源利用過火的必然結(jié)果是適得其反。我有個(gè)朋友,背景很好,關(guān)系是自己單位的直接主管部門,這在機(jī)關(guān)工作可是得天獨(dú)地的條件?墒亲詈蟮慕Y(jié)果,上級不滿意,下級不服從,成為大家踢來踢去的皮球。相反,倒是有些人通過他的關(guān)系,得到了升遷,照理反過來可以幫助他了,可是自己說話不注意,又得罪人家,那還有人愿意幫助,躲避不及。生活中這樣的阿斗,在哪兒都可以找到。

          不管我們在那里,不論我們離開那里,我希望我們不是狼狽而逃,也不是由于我們的哪個(gè)結(jié)打不開,而是我們有了個(gè)新的起點(diǎn)。

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