創(chuàng)業(yè)就要有一雙智慧眼

創(chuàng)業(yè)就要有一雙智慧眼

既然創(chuàng)機要從機會中產生，那么機會在哪兒？哪些情況又代表著機會呢？可以說機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾點。

    既然創(chuàng)機要從機會中產生，那么機會在哪兒？哪些情況又代表著機會呢？可以說機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾個方面：


    第一，從“低科技”中把握機會。

    隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題。但是，公司機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保艦飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發(fā)。

    第二，變化就是機會。

    環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現新的前景。這些變化可以包括：產業(yè)結構的變化；科技進步；通信革新；政府放松管制；經濟信息化、服務化；價值觀與生活形態(tài)變化；人口結構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：

    1、為老年人提供的健康保障用品

    2、為獨生子女服務的業(yè)務項目

    3、為年輕女性和上班女性提供的用品

    4、為家庭提供的文化娛樂用品

    第三，追求“負面”就會找到機會。

    所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱、是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所；沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會的例子。

    第四，集中盯住某些顧客的需要就會有機會。

    機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，會發(fā)現很多機會。

    

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