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廣告人“黑手”起家當老板賣T恤
印刷技術上沒問題了,任柳又出高價在象山找了一個廠來幫他做全棉T恤。任柳回憶起當時的情景:“我當時出的價錢是在他們要的價錢上又加高了一些,我對那個廠的人說,我多出錢不圖別的,質量一定要好。誰知道,等我拿到T恤一看,質量很差,連普通的水平都沒達到,真是氣死了。那個時候已經到了初夏,油墨買好了,電腦印刷軟件也花了一萬多塊買了,圖案也設計好了,想再去做一批T恤,時間已經不允許了。”沒辦法,任柳只能在這些很不滿意的T恤上印上自己精心設計的圖案。
任柳更加沒想到的是,原先答應幫助代銷的店鋪也變卦了。“店鋪說衣服料子太差,掛在店里不好看,這下子,完全把我的計劃打破了!逼鋵,當時如果批發給襄陽路市場的小店的話,也是可以的。但是任柳不想自己的心血被湮沒,他想創自己的牌子。于是一直干廣告,完全不懂得店鋪經營的任柳在瑞金路上爿下了一個店面。
T恤雖小,變化萬千
2001年7月,第一家店開業。一開始的兩個月,任柳店里的T恤都是一種類型的:黑色的衣身,配上夸張而極富視覺沖擊力的圖案——比如猛獸、骷髏。銷量還不錯,但任柳卻不滿意,他覺得樣子太單一,吸引的顧客面太狹窄,“來買T恤的凈是一些十七八歲的男孩子,這怎么行,從長遠來看,發展空間都沒了。”
當年9月份,任柳開始嘗試制作女裝和中袖T恤,銷售的路子就慢慢打開了。2001年秋天的APEC會議圓滿結束之后,唐裝風靡一時,幾乎所有的服裝店都走“唐裝路線”,任柳卻預測這個勢頭不會持續太久:“如果只顧及到民族風情,絲毫不考慮現代人審美觀需要的話,肯定是走不遠的。”將自己的想法貫徹到設計中時,任柳大膽地運用很具現代感的色彩搭配,效果出奇得好,“比如一副門神的圖案,就用到了藏青、海蘭等中國傳統繪圖中棄置不用的色彩,看起來不但協調,而且很時尚!
生意漸漸走上正軌,去年5月任柳就在陜西南路上開了第二家店鋪。
現在,任柳的T恤款式已經很多了,隨著季節和流行趨勢一直在變化。圖案設計也和生活同步。任柳自豪地說:“我的T恤絕對跟得上生活的節拍,新年、情人節、圣誕節……這些有影響力的節日我都會推出‘節日主題T恤’,就是前段時間的SARS,我也弄了件‘本人已消毒’,反響不要太好!”
T恤設計制作之外,任柳非?粗氐氖恰跋蘖俊薄總圖案無論賣得多好,印數也控制在一定數量內。任柳用這樣辦法來保證買了他的T恤的顧客沒有“撞衫”的尷尬:“現在我還開通了點,賣得好的T恤還能印個兩百多件,一開始的時候,頂多印幾十件就把印版毀了,成本再高我也不管,就怕穿著我的T恤的人滿街走。呵呵,后來我一算,上海有一千多萬人口,還有外地來的顧客,我一件衣服就算印上幾百件,灑到人海里也看不到了呀。像那件‘本人已消毒’當時賣得那么好,我在大街上也只看到過一個人穿。所以,喜歡服裝個性化的人很喜歡我的衣服。”
白手變黑手
任柳把兩只手伸出來給記者看,只見指甲里斑斑點點的都是顏料的痕跡——別人白手起家已經了不得了,他卻更像“黑手起家”!爱斃习搴苄量嗟摹N野滋煸诠纠,設計圖案、做版子、調顏料、印刷、烘干……每個步驟我都要看著工人做甚至自己動手。你看我指甲里的顏料,一年到頭都是洗不干凈的。真得很苦!
創業兩年來,個中的辛酸苦辣只有任柳自己心里最清楚!坝幸淮螢榱艘粋印刷工藝上的小問題,我在一個輕化市場蹲了兩天,后來還是第一絲綢印花廠的一位老師傅幫我把問題解決了。類似的事情很多了,哪個環節出了問題都得我想辦法處理!钡,開心還是最主要的。創業之初,任柳就很有先見地到工商局注冊了“C-PIX”這個商標,現在主要就是怎樣拓展這個品牌!巴獾赜腥藖碚椅,想開加盟店,主動要給我‘加盟費’,我都沒有答應。拿了他們的錢就要對他們負責,就要被他們牽著鼻子走,他們要那種圖案多少件,我就得提供多少件,那樣的話我在設計和生產上就完全沒有自主權了。而且,我現在生產能力也有限,如果供貨跟不上實在對不起人家!彼匀瘟裈恤提供給外地的店鋪出售,但是卻不收加盟費用,類似的店鋪在北京、杭州、重慶等地已經有二十幾家了。
目前,任柳已經開始籌劃辦廠的事宜。他準備擴大生產,在具備足夠的生產能力和資金積累之后就開出自己的C-PIX品牌連鎖店。“我會堅持使用環保油墨來印刷,還要堅持不進大商場,不能讓他們來抹煞我的特點,而且只搞連鎖專賣不搞批發,以此來保證服務和質量!
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