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      1. 研究營銷員個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展論文

        時間:2021-04-03 15:45:42 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿

        研究營銷員個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展論文

          【摘要】營銷員是企業(yè)產(chǎn)品銷售的終端,是企業(yè)不可或缺的部分。有的人員踏入銷售行業(yè)后步步走高,有的人員踏入銷售行業(yè)后始終原地踏步走。如何實現(xiàn)銷售人員的自我成長,是一個值得深究的問題,銷售人員本人應(yīng)該對此問題進(jìn)行深刻地思索,其本人可以借鑒職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)來做出突破。

        研究營銷員個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展論文

          【關(guān)鍵詞】營銷員職業(yè)生涯規(guī)劃個人發(fā)展

          營銷工作是充滿挑戰(zhàn)和誘惑的,困難重重是挑戰(zhàn),高額的回報是誘惑,自己的業(yè)績領(lǐng)先更是自豪。在挑戰(zhàn)、誘惑、自豪面前,營銷員是否有意識做好以下工作,則是決定營銷員不同人生軌跡的關(guān)鍵。要么灰暗失敗,要么是光明燦爛。

          作為營銷員,既然選擇了營銷這個行業(yè),想要“干上去”,成長到職場的高端,那么首先就是要大好基礎(chǔ),即做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

          職業(yè)生涯亦即事業(yè)生涯,是指一個人一生連續(xù)擔(dān)負(fù)的工作職業(yè)和職務(wù)的發(fā)展道路。一個人的事業(yè)究竟應(yīng)向哪個方向發(fā)展,他的一生要穩(wěn)定從事哪種職業(yè)類型,扮演何種職業(yè)角色,都可以在此之前作出設(shè)想和規(guī)劃,這就是職業(yè)生涯設(shè)計。

          職業(yè)生涯作為一個人職業(yè)經(jīng)歷的全過程,既有可能在同一個組織內(nèi)部完成,也有可能是在不同的組織中完成。盡管每個人的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷不盡相同,但都將呈現(xiàn)出一定的階段性。不同的職業(yè)發(fā)展階段,個人對職業(yè)的認(rèn)識、工作的動機(jī)、面臨的問題、需要完成的任務(wù)都不一樣。

          做好銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃,可以從以下幾個方面出發(fā):

          第一,確定志向。志向是一個人為之奮斗的最終目標(biāo),是成功的前提,立志是人生的起跑點,反映著個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,對個人的'成長有決定性的影響。

          對于銷售人員來說,只有確定了志向,才不會為暫時的誘惑而迷失方向。銷售人員流動性非常大,其原因就是沖著銷售提成高而流動,除不知,銷售提成高后面隱藏著許多風(fēng)險。沖著高提成而去,其結(jié)果誘人的收入很有可能是鏡中的燒餅,于是又見異思遷,到了另一家充滿收入誘惑的公司里去了,到了以后才發(fā)現(xiàn)原先未到之前聽到的、看到的感性認(rèn)識雖然都是正面的真實,然而還有更多的負(fù)面真實自己根本就沒有想到,于是抱怨,但這無濟(jì)于事,要怪只能怪自己的輕率,其實也根本用不著怪任何人,包括自己。因為任何公司組織都不可能是十全十美,不可能像自己想象的或聽到感性中的那么好。一旦感覺不好就想著要逃避,頻繁地開始自己職場生涯中的平移工作,走馬燈似的幾番跳槽后,自己除了年齡成了職場中的老人外,其他一切的積累與年輕人無異,甚至同年輕人的零數(shù)相比自己是負(fù)數(shù),當(dāng)然在與年輕人的同臺競技中也就沒有優(yōu)勢了。而成功的跳槽應(yīng)是為事業(yè)發(fā)展而跳槽,包括職務(wù)的升遷、視野的開闊、難得的鍛煉機(jī)遇、學(xué)習(xí)機(jī)會以及成長的空間等等。

          第二,職業(yè)生涯目標(biāo)的確定。職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)的確定。一般情況下,個人要按照自己的專業(yè)興趣和人生價值觀以及社會發(fā)展趨勢去制定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)細(xì)化成為中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

          在心理學(xué)上有這樣一個試驗,有三組人被要求步行去一個地方,約需要2個小時,第一組人只是被告知到達(dá)目的地約要2小時;第二組人被告知步行約1小時就到達(dá)一個小山,過去后不到1小時就能到達(dá)目的地;第三組人被告知步行約30分鐘后會到達(dá)一個小池塘,再過25分鐘會到達(dá)一座小山,到達(dá)小山后約20分鐘后會有一片樹林,到達(dá)樹林后再過30分鐘后就到達(dá)目的地。最后測試結(jié)果是第三組人比較輕松的到達(dá)目的地,大約只花了1小時40分鐘,第二組人到達(dá)的相對正常一些,約花了2小時,第一組人到達(dá)目的地時精疲力竭,所花時間最長約2小時20分鐘。這個試驗說明,在職業(yè)生涯設(shè)計中,個人必須要定下目標(biāo),而且要制定短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)以及人生目標(biāo)。這樣目標(biāo)的實現(xiàn)就不會是可望而不及的。但是目標(biāo)的設(shè)計必須有一個前提:短期目標(biāo)、中期目標(biāo)等必須與長期目標(biāo)是一致的。

          第三,制定行動方案。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動便成為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這里的行動是指落實目標(biāo)的具體措施,包括學(xué)習(xí)、實踐、充電等方面的措施。這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。

          那么對于銷售人員來說,應(yīng)該如何實現(xiàn)這些目標(biāo)呢?筆者對此問題提出一下建議。要心態(tài)放平穩(wěn)、屁股坐正,不要偏向任何一方,包括偏向自己的公司。因銷售人員,直接接觸客戶和合作的各方,這些都是與公司組織利益密切相關(guān)的關(guān)聯(lián)方,當(dāng)然也與自己的利益相關(guān)聯(lián),如果銷售人員的職業(yè)意識不強和職業(yè)道德欠錘煉的話,面對利益的誘惑會做出損害某一方利益的事情,包括損害自己的企業(yè)、損害客戶、損害合作方的利益,當(dāng)然最終自己的利益也會受損。所以作為銷售人員必須屁股坐正了,心態(tài)放平穩(wěn)了,然后方能做好事情,做出公正公平的事情來,做出對各方都有利的事情來,否則對關(guān)聯(lián)各方中任意一方不利,事情的結(jié)局都有可能很糟糕。

          要為組織奉獻(xiàn)才智和力量,主動做一些與自己銷售無關(guān)的組織事務(wù)工作,不要因為與自己業(yè)務(wù)無關(guān)而袖手旁觀。我見過的許多年輕銷售人員,只盯著自己的銷售業(yè)績,組織中的許多事務(wù)性工作視而不見,甚至有時上司安排自己做都向后撤,有時也做了,但給上司討價還價,舍不得多余的點滴付出,這樣的員工只對錢有感情,而對工作,對所在的集體組織沒有感情。試想自己對企業(yè)組織都沒有感情和付出,企業(yè)組織能給你什么回報呢?在集體組織中多做些事務(wù)性工作,一可以廣結(jié)人緣;二可以練就自己的服務(wù)意識;三可以培養(yǎng)對組織的感情;四可以提升自己的管理事務(wù)性工作的能力。這才是你付出時間和智慧后的重要所得,而這也正是作為一名組織負(fù)責(zé)人最起碼的要素。

          銷售員面對客戶合理的特殊需求敢于打破常規(guī)、先斬后奏,而不要一味墨守陳規(guī)。這是最難做到的一條。作為銷售人員,敢于打破常規(guī),先斬后奏的實在是鳳毛麟角。我這樣說并不是鼓勵莽撞、不遵守制度,而是有其必然的合理性。任何銷售制度在它制定出來的同事就意味著是過去時,而現(xiàn)實中的客戶需求變化卻是隨時進(jìn)行的,一線銷售人員只會拿死的制度套豐富多彩的現(xiàn)實肯定有被動的時候。

          第四,評估和反饋。一個人的職業(yè)生涯能否成功取決于自身素質(zhì)、能力、外部環(huán)境等多方面的因素,特別是當(dāng)職業(yè)生涯目標(biāo)定得很高的時候,成功的人往往只是少數(shù)。大多數(shù)人則是平凡而普通的職業(yè)者,在自己的崗位上做著平凡而普通的工作。在人生的各發(fā)展階段,由于社會環(huán)境的巨大變化和許多不確定因素的存在,原來制定的職業(yè)生涯規(guī)劃和現(xiàn)實之間肯定會存在著一定的偏差,這時,需要對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估和做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便更好地適應(yīng)自身的發(fā)展和社會的需要。它是個人對自己不斷認(rèn)識的過程,也是對社會不斷認(rèn)識的過程,同時也是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的手段。

          參考文獻(xiàn):

          [1]創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)新理念(基礎(chǔ)知識).中國勞動社會保障出版社.

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