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      1. 市住房公積金管理依法行政工作總結

        時間:2022-10-27 12:47:32 曉怡 住房公積金 我要投稿
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          忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的市住房公積金管理依法行政工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        市住房公積金管理依法行政工作總結(精選11篇)

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇1

          20xx年,XX市住房公積金管理中心在省住建廳依法行政部門指導下,在XX市推進依法行政工作領導小組的領導下,堅持普治并舉深入扎實地開展法制建設和依法行政工作,立足公積金管理工作實際,為促進XX市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的工作環境。按照《安徽省住房和城鄉建設系統20xx年度依法行政考核方案》的要求,我們中心認真開展了依法行政自查,現將工作自查情況報告如下:

          一、責任落實和領導決策情況

          中心領導班子十分重視法制建設和依法行政工作,始終把此項工作作為開展好公積金管理工作的一項重要的基礎性工作來抓,按照市依法治市領導小組的要求,將普法依法治理工作納入綜合目標考核、效能建設、行風評議的重要內容,不斷完善基礎保障。

          1、依法行政工作年度有計劃、有部署、有落實。20xx年,鑒于人員變動,中心及時調整了法制建設和依法行政工作領導小組,并從綜合科、效能辦各抽調1名人員確定為法制宣傳和依法行政工作聯絡員,負責普法依法治理工作的信息收集、整理和檔案工作。中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督,把普法依法治理工作納入中心整體工作布局,按照“六五”普法規劃要求,制定了20xx年普法治理和依法行政工作重點,并建立定期分析和聯席會議制度,保證中心依法行政工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。

          2、積極開展依法行政示范單位創建活動。我們按照法治蚌埠建設的要求,根據年初的工作計劃目標,積極開展依法行政示范單位創建活動,根據依法行政示范單位創建辦法規定的考評標準,結合住房公積金系統依法行政工作實際,制定了中心依法行政示范單位創建工作方案和工作計劃。方案明確了指導思想和工作目標,圍繞法制宣傳教育、制度建設、決策水平、規范執法、執法監督、效能建設等六方面工作任務明確了具體的工作內容和責任歸屬。下一步將緊緊圍繞創建方案六方面工作內容穩步推進實施,以示范單位創建活動為載體全面提升中心全系統依法行政的能力和水平。

          3、實行行政決策前合法性審查制度。一是建立了法律顧問制度。中心從2005年起,從工作需要出發,長期聘請1名律師擔任中心的法律顧問,至今一直延續未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業務,中心起草的重要制度、規定,均需請律師現場參加,全程予以監督,堅持重大事項決策前法律咨詢制度,努力做到依法決策、依法執政、依法行政。二是建立了監察機構負責人列席黨組會議制度。2011年,中心機構進行了調整,增設了監察室,任命了監察室主任,并實行監察室主任列席黨組會議、主任辦公會,監察機構負責人列席決策會議已形成制度。

          4、開展制度建設工作。20xx年是我們中心確定的制度建設年。我們對現有的、有礙效能建設制度進行修訂和完善,并按要求開展一般政策性文件清理工作。重申了《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》;出臺了《效能建設責任追究制》、《工作人員考勤管理辦法》,修訂了機關內部管理制度46項,新增6項,對于提高服務質量和辦事效能起到了積極的作用,使各項工作納入規范化、制度化、和法制化管理軌道。

          5、開展依法行政考核工作。20xx年,為加強依法行政工作,提高管理水平,年初,中心印發了《XX市住房公積金管理中心20xx年度目標管理考核考核方案》,明確了職能工作目標、專項工作目標、效能建設及政務公開、廉政建設等考核內容,并確定了每一項工作的目標分值。20xx年年初,中心目標考核工作領導小組對機關各科室、三縣管理部進行了檢查、考核和評比,對于完成工作目標任務并獲得優秀的'部門將給予獎勵。

          存在問題及說明:

          1、按照“三定方案”,我們中心機構編制中無法規科,但中心新增設了監察室,監察室主任列席中心黨組會、主任辦公會決策會議已形成制度。

          2、按要求我們開展規范性文件清理工作,20xx年,我們中心未制定規范性文件。一般政策性文件制定,按照中心文件《工作規則》要求辦理。一般由各部門擬稿,分管領導審核,經中心黨組會審議通過后,按照《住房公積金條例》有關要求,提交住房公積金管理委員會審議通過后制定出臺。

          二、普法宣傳教育工作

          20xx年,市住房公積金管理中心在市依法治市領導小組的具體指導下,按照《“六五”普法規劃》和《法制蚌埠建設實施意見》的要求,堅持普治并舉深入扎實地開展法制宣傳教育,立足公積金管理工作實際,為促進我市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的法制環境。

          1、普法工作年初有計劃,年末有總結。中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督,把普法依法治理工作納入中心整體工作布局。年初,按照“六五”普法規劃要求,制定了20xx年普法工作重點,并建立定期分析和聯席會議制度,保證中心普法依法治理工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。年末,我們按照市依法治市領導小組《關于印發20xx年法制蚌埠建設(法制宣傳教育)考核方案的通知》的要求,認真進行了總結和自查,并按時將自查報告上報市依法治市領導小組辦公室。

          2、開展形式多樣的法制宣傳教育活動。一是利用政府信息網和本單位門戶網站公開依法行政信息。中心注重發揮政府信息公開網的主渠道作用,認真做好政府信息網上公開,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,不斷深化公開內容,將住房公積金業務前移,介紹工作動態,解釋政策法規,讓群眾查詢更加方便。截至20xx年12月底,主動公開包括政策法規、規劃計劃、業務工作、服務承諾、工作動態等政府信息167條,比上年同期(119)增加48條,同比增長40%。二是充分利用報刊、電視、廣播等媒體報道依法行政工作,主動宣傳公積金政策法規及民生關注的熱點信息。全年在《蚌埠日報》、《淮河晨刊》、《蚌埠電視臺》、《蚌埠廣播電臺》、《房改與住房公積金》、《安徽建設廳網》等媒體發布新聞報道148余篇。20xx年2月我們中心被安徽省政務公開領導小組命名“安徽省辦事公開示范點”,并被XX市政府評為全市政務公開先進集體。

          3、落實干部學法制度,開展依法行政知識培訓。一是落實黨組中心組學法制度。中心領導班子把干部學法、懂法、練好內功作為首要工作來抓。年初制定了《20xx年度中心黨組中心組學習計劃》,按照新近出臺的《工作規則》落實會議制度,有計劃、有重點地定期組織學習法律知識,切實加強領導班子的法制建設,提高領導班子依法行政和依法決策能力。二是認真組織本系統干部職工開展學法活動。我們依托“安徽干部教育在線”網上學習平臺,2011年首批3名黨組成員和7名中層干部通過了學習測試;20xx年,普法領導小組辦公室全體成員9名同志參加了“憲法在線知識測試”,并全部通過;并完成20xx年度干部教育培訓學分制考核工作,100%完成了學習任務。20xx年5月22日至23日,法制宣傳骨干參加了全省住房城鄉建設系統法制科長座談會暨依法行政法制講座,與各地建設行政主管部門的法制科長們共同聆聽了安徽大學法學院副院長、教授、博導、省“六五”普法講師團副分團長華國慶教授“依法行政與我國政府信息公開法律制度”講座,進一步提高了依法行政的理念。10月30日至11月4日,中心法制宣傳骨干參加了全市“六五”普法規劃和法制宣傳教育骨干培訓班,系統學習了《行政訴訟法》知識講座,為扎實推進中心法制宣傳教育和依法治理工作奠定了基礎。11月9日,中心法制宣傳骨干參加了全市黨委系統信息工作培訓,與全市信息工作骨干聆聽了《把握信息工作規律,提高信息報道水平》講座,為發揮黨組信息工作主渠道,全面提高法制宣傳教育水平打下了基礎。11月28日至12月4日,法制宣傳骨干還參加了市直機關工委“五型機關”負責人培訓班,學習了《科學發展中國路,六位一體成小康—黨的十八大精神學習輔導》、《領導干部公共形象塑造》、《溝通能力的培養與提升》、《加強和創新管理》、《提升領導干部心理調適能力》等課程,培養了法制宣傳骨干的溝能、協調、心理調適能力及創新管理能力。

          三、行政許可和審批工作

          按照《住房公積金管理條例》(國務院第350號令),本中心行政審批工作共三項:

          1、住房公積金繳存(變更、注銷)登記、降低繳存比例或者緩繳審核;

          2、住房公積金提取審批;

          3、住房公積金貸款審批。此三項行政執法職權全部為非行政許可工作,無行政許可、審批事項。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇2

          二Oxx年,在中心的正確領導下,在有關部門的大力支持和幫助下,全體同志認真貫徹執行有關方針政策,深入落實市中心下達的文件精神,積極推動住房公積金安全健康運營,全體人員以高度的責任感和使命感,恪守職責,務實開拓,將工作推上了一個新的臺階。下面我將一年來的工作情況進行總結匯報:

          一、認真貫徹落實各項工作指標,圓滿地完成了工作任務。

          1、截止2010年12月底,我管理部住房公積金累計歸集余額為萬元,繳存職工人數為人,其中本年度歸集萬元,比去年同期增加萬元,增長率為%,住房公積支取萬元,累計發放個人住房貸款萬元,發放戶數累計達到戶,本年實現增值收益萬元,提取風險準備金萬元,累計提取風險準金萬元。

          2、受到市場經濟大環境的影響,本年度職工購房狀況比去年有所下降,由于公司職工收入有了很大的提高,所以職工購房貸款形式比較樂觀,對市中心下達的責任目標均已完成,其中年度住房公積金繳存率、繳存額增長率、貸款風險金充足率、個人貸款逾期率都已超額完成,住房公積金個人貸款比率、個人貸款增長率也已基本完成,風險金提存率達到%,為抗擊個貸風險提供了有力的保障。

          二、加大宣傳力度,提高了職工住房公積金的繳交比例。

          多年來,因為多種因素,由我部門負責的公司職工住房公積金的繳交比例沒有達到法定標準,其中的原因是:一方面企業經濟效益沒有明顯的改善,另一方面有關領導對住房公積金政策不太了解,隨著近兩年來企業職工收入的'增加,我部通過多種渠道對住房公積金的有關政策進行宣傳、解釋,使平煤公司的領導認識到住房公積金的重要性,于二Oxx年將住房公積金繳交比例提高到%,從而充分的保證了企業職工的根本利益。

          三、配合有關審計部門,完成了住房公積金的審計任務。

          隨著住房公積金的累計額度不斷增大,管理制度逐步完善,從國家到地方對這項資金都非常重視,近兩年來,對市中心內部、市財政在審計中發現的問題,我部認真配合審計部門,對審計出的問題及時整改,對審計部門提出的意見虛心接受,從根本上杜絕了工作中的漏洞。

          四、以人為本,加強專業人員的素質培訓,努力提高工作效益。

          一年來,我部門著重從幾個方面來加強專業人員的素質培訓工作。

          1、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

          2、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務、窗口服務,樹立服務意識;

          3、開展不定期崗位培訓工作,加強了對職工綜合能力的培養,提高了工作質量和效率。

          五、進一步規范和完善住房公積金管理,實現規范化、科學化的管理。

          1、從財務核算管理中,加強了資金的管理,對當日的資金收支情況進行檢查核對,對大額定期存單,實行統一存放、統一保管,確保做到賬證相符,賬實相符。

          2、從信貸管理中,利用多種渠道,對借款人提供的資料,進行認真的審查,確認資料真實性、合法性,并通過多種渠道,對借款人的償債能力進行綜合的評定,保證資金放得出去,收得回來。

          3、從歸集管理、支取使用等工作中,我們按照市中心的有關規定,對上繳、支取住房公積金需要提供哪些材料,進行嚴格的把關,杜絕以非法手段套取住房公積金行為的發生。

          4、從檔案信息管理中,我們對會計憑證、會計帳簿、貸款資料等裝訂成冊、進行編號、分類、登記,建立檔案室,做到專人管理,定期清點,嚴防毀壞、散落和遺失。

          總之,在過去的一年,我部門雖然取得了一定的工作成績,但是也存在著一些不足之處有待加強,我們將繼續發揚良好的工作作風,立足于本職崗位,戒驕戒躁、開拓創新,在工作上做出新的貢獻。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇3

          一、主要工作情況

          20xx年至20xx年,市住房公積金工作在市委政府的正確領導下,開拓進取,攻堅克難,在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發揮了重要作用。

          業務指標增長顯著。五年間,全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長至20xx年底的82.87億元,增長率為263.62%;歸集余額由20xx年初的19.86億元增長至20xx年底的50.83億元,增長率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長至20xx年底的32.04億元,增長率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶24.72億元增長至20xx年底的47587戶72.42億元,增長率分別為77.67%和192.96%;貸款余額由20xx年初的15.6億元增長至20xx年底的33.09億元,增長率為112.12%。

          使用政策不斷拓寬。至20xx年底,我市住房公積金個人貸款最高額度由20xx年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業務;先后開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業務;緦崿F繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。

          二、主要工作完成情況

          (一)業務指標完成情況

          截止20xx年底,全市累計歸集住房公積金82.87億元,歸集余額50.33億元,其中當年歸集14.23億元,完成年度計劃的101.64%,同比增長2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元,其中當年提取9.65億元,完成年度計劃的101.58%,同比增長3.32%;全市累計為47587戶家庭發放貸款72.42億元,貸款余額為33.09億元,其中當年放貸3930戶,同比下降29.19%,貸款額10.11億元,完成年度計劃的'77.77%,同比下降19.44%。實現增值收益6942萬元,其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬元。

          (二)主要任務進展情況

          一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實際需求,年初召開住房公積金管理委員會全體會議,將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調整至60萬元,裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調整至30萬元,最長貸款年限從20年調整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限,進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業務所需提供證明材料進行全面梳理,取消租房提取業務中租房合同以及裝修提取、貸款業務中裝修合同等材料。經過梳理,住房公積金管理中心全部業務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業務信息系統更新。20xx年,住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數據和結算數據“雙貫標”要求開始對業務信息系統進行升級改造。目前業務系統招標采購、前期業務需求調研、軟件研發等前期工作已全部完成,將于20xx年初開始上線試運行。

          (三)存在的問題

          20xx年,我市住房公積金歸集業務保持繳存覆蓋面不斷擴大,歸集總額較快增長的良好態勢;提取業務運行平穩,提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產市場發展情況及不動產登記部門與房產部門業務銜接不暢等因素影響,貸款發放業務方面潛力釋放不足,貸款申請總量明顯下降,貸款發放額與往年同期相比存在較大差距。

          三、工作計劃

          20xx年,住房公積金管理將繼續以提高住房公積金繳存使用率,擴大住房公積金制度受益范圍,提升住房公積金服務水平作為工作主要任務,重點做好以下工作:

          一是繼續調研繳存職工住房消費需求,調整住房公積金使用政策,提高住房公積金貸款政策的宣傳力度,努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長,資金使用率不斷提高的良好局面。

          二是積極協調公安、民政、人民銀行等部門,努力實現部門間信息共享,確保住房公積金資金使用更加安全,繳存職工辦理業務更加方便、快捷。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇4

          年初以來,在市政府和市管委會的正確領導下,“中心”認真貫徹落實《住房公積金管理條例》,堅持“管委會決策、財政監督、中心運作、銀行專戶儲存”的管理原則,堅持“創新發展思路、完善運作體制、控制運營風險、提升管理能力”的工作方針,牢固樹立便民惠民的服務理念,以保護職工合法權益為宗旨,依法加大歸集擴面和個貸工作力度,全力支持職工改善住房條件,完善內部制度建設,強化內部監督和風險防范,提高服務質量和工作效率。在全體職工的不懈努力下,較好地完成了住房公積金管理的各項工作指標,為保障民生、促進城市建設做出了應有的貢獻,取得了良好的社會效益,F將工作情況匯報如下:

          一、主要工作完成情況

          截止10月底,我市單位總數2087戶,實行住房公積金制度的單位1,727戶,單位制度覆蓋率達83%,在職職工14.3萬人,參繳職工10萬人,職工覆蓋率為70%。本年歸集公積金84,661萬元,累計歸集住房公積金229,300萬元。本年支取公積金8,769萬元(其中購建房支取4,277萬元,還貸支取1,434萬元,離退休等支取3,058萬元)。累計支取公積金46,575萬元,累計歸集余額182,725萬元;年度發放貸款16,939萬元,支持1,112戶職工購建自住住房11萬平方米;回收貸款11,356萬元,貸款余額68,652萬元。累計發放貸款140,105萬元,共支持15,555戶職工購建自住住房141萬平方米。逾期貸款36萬元,逾期貸款率為0.05%,銀行存款余額114,073萬元。本年業務收入4,083萬元,業務支出2,908萬元(預提支付職工利息2,778萬元,預提委托貸款手續費130萬元),增值收益1,175萬元。

          二、工作措施及成效

         。ㄒ唬┮婪哟髿w集力度,不斷規范繳存行為。

          一是通過電臺、電視臺、報刊等媒體宣傳住房公積金制度和政策,同時加強了網絡宣傳;堅持下戶走訪宣傳,深入機關、企事業單位和職工中,講解公積金是職工的住房工資,是黨和國家的一項惠民政策,年度向單位、職工發放宣傳單和《住房公積金管理條例》3000余份,公積金制度的社會認知度不斷提高;

          二是規范公積金賬戶管理。為保證職工住房公積金賬戶的準確性、詳實性和唯一性,維護繳存職工合法權益,增強公積金管理的透明性,年初以來對職工個人信息不準、不詳以及因工作調轉產生重復賬戶的情況進行了全面清理和規范,共更正個人信息503人次,合并重復賬戶358個;

          三是將全市機關事業單位繳存比例提高到7%,較原來提高兩個百分點,今后將在經濟條件允許的條件下,逐年提高繳存比例。年度新增繳存單位27戶,公積金制度覆蓋率較上年提高1.5%。新增繳存職工5.7萬人。

          (二)依法核算,精心管理,確保資金安全高效運作。

          一是依據《住房公積金會計核算辦法》和《住房公積金財務管理辦法》的規定,精細化管理,賬目日結月清,數據每日定時備份;堅持對賬制度,每年向單位和職工發放對賬單,保證“中心”、銀行、個人賬戶賬賬相符,賬實相符,6月30日為全市職工計息2,633萬元,核算準確無誤;

          二是嚴把資金出口關,協調各承辦的銀行嚴格控制大額支取,凡持“中心”(或派出機構)出具的現金支票到各公積金業務承辦的銀行(或分支機構)辦理現金款項支取業務,支票面額在20萬元以上的,需出具經“中心”批準的《大額現金支取審批單》,否則不予辦理現金支取業務,如銀行違反此協定辦理大額現金支取,出現問題和產生的后果由銀行負責;

          三是結合我市實際情況修訂了《xxx市住房公積金提取管理辦法》,確定了職工在12種情況下可以提取個人住房公積金,凡符合提取條件并能提供所需要件的,均可辦理公積金提;對重大疾病、租房職工給予政策傾斜,可以支取公積金,使公積金管理更加人性化;

          四是充分發揮內部審計的監督作用,做到內審工作日;,對住房公積金業務全程監控,定期對發生的所有業務進行稽核監督,年度稽核提取業務1823筆,貸款業務1112筆,稽核率為100%,保證了住房公積金安全高效運作。

         。ㄈ┮婪ǚ刨J,強化風險防控,為改善職工住房條件提供資金支持。嚴格執行《xxx市個人住房公積金貸款管理辦法》,不斷簡化貸款手續,提高服務效率和質量。

          一是嚴抓貸前資信調查,重點審查貸款資格、借款人經濟狀況、還款能力和抵押物等要件是否真實有效等具體情況,堅持實行信貸員初審、科長復審、稽核、主管主任簽批的“三級”審批制度,切實強化了貸款全過程的風險防范;

          二是定期通報逾期貸款控制信息,對風險動態及時進行跟蹤分析,適時提出指導意見和整改措施;與市人民銀行溝通,引進了貸款征信查詢系統,建立了貸款比對分析和風險預警跟蹤機制,為貸前風險評估提供了重要參考依據;

          三是堅持實行貸款責任追究和貸后預警、提示、催收機制,設專人采取電話催收、發函提示、上門約談等措施進行清收,對屢次催收未果的,及時向法院提起訴訟,申請支付令和強制執行。年度發放貸款1.7億元,貸款逾期率為0.05%。

         。ㄋ模┘訌娦畔⒒ㄔO,提高電算化管理水平。

          一是更新系統硬件,保證數據安全。購置了兩臺應用服務器,兩臺數據服務器,一臺備份服務器。其中應用服務器和數據服務器設置雙機熱備,一旦正在使用的服務器出現問題,可瞬間切換到備用服務器繼續工作,保證數據的安全和業務的正常辦理。購置了磁盤陣列和磁帶機,數據通過數據服務器操作直接存儲在磁盤陣列上,每天下班前存儲到磁帶機上,雙重保障確保數據安全,另外系統管理員隨身攜帶備份數據,確保數據萬無一失;

          二是今年更新管理系統軟件,以科學化、先進化手段管理公積金。隨著科技進步、技術更新,管理模式的不斷升級,為提升工作效率和管理能力,采購了新一代管理系統軟件,目前軟件程序已開發完畢,正在進行數據切割分析,近日將進入軟件上線階段。

          三是加強網站建設,提高管理工作透明度。在住房公積金網站上公布國家、省、市有關住房公積金管理的政策法規、業務辦理程序、所需要件,以及年度計結息和決算情況等工作動態信息,設立了公積金查詢欄目,在公積金管理中有意見和建議的可通過網站進行反饋。在“中心”和6個辦事處設立了觸摸查詢一體機,開通了兩條公積金查詢專線(即將按照國家住建部要求統一更換為12329)和移動手機短信查詢,職工可隨時通過各種方式查詢公積金政策、業務辦理流程、個人賬戶余額和貸款賬戶余額,切實保證了廣大職工的知情權和參與權。

          (五)加強內控制度建設,提升隊伍管理技能。

          一是借鑒外地市經驗,結合工作實際對崗位目標責任制進一步完善細化,落實責任到人,強化了工作崗位之間的協作與監督,形成了相互促進與制約的工作機制,以制度管人,以制度管事。

          二是依據《條例》和有關規定,結合我市實際制定和完善了各項規章制度,制定了歸集、核算、信貸、稽核操作規程等內控管理制度,以及有關業務管理、行政管理、黨群工作等三大類共計100余項制度,堅持以制度促進管理,以制度強化服務。

          三是堅持實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、投訴受理制、責任追究制等“六項制度”,簡化了辦事程序,提升了服務效能,管好用好公積金的能力不斷提高。四是嚴格執行失職追究制,對影響本單位形象和發展環境的人和事,堅決予以查處,對工作人員因失職造成事故或不良影響,嚴厲追究相關人員責任。通過以上舉措,形成了工作制度化、辦事公開化、程序簡便化、服務人性化、責任明確化、紀律嚴肅化的管理格局。

          三、存在的問題

          一是辦公條件急需改善!爸行摹爆F有的'辦公條件已經非常緊張,雙礦集團公積金管理機構歸并后,雖在外單位暫借了辦公場地,但人員的增加使得辦公條件更加局促,急需改善解決。

          二是友誼、饒河兩縣還沒有開辦住房公積金貸款業務。由于人力不足,暫沒有在友誼、饒河開辦住房公積金貸款業務。近兩年尤其是近階段,縣里職工要求開辦貸款業務的呼聲強烈。應盡快配齊友誼、饒河辦事處工作人員,早日開辦貸款業務,讓更多的繳存職工享受住房公積金政策性低息貸款的優惠政策。

          四、下一步工作思路

          一是加快推進住房公積金制度,切實保護職工合法權益。通過多種方式開展政策宣傳,正確把握輿論導向,深化宣傳內容,創新宣傳形式,加強宣傳力度,注重宣傳實效。加大執法力度,以機關事業單位、大中型國有企業和其他大中型企業為主要對象,提高執法工作針對性和有效性,對上門催建仍不建繳的單位,通過法律手段申請強制執行。

          二是完善公積金管理運作機制,促進事業科學發展。不斷強化內部管理和業務規范,完善內部控制和制約機制;抓好稽核工作制度化建設工作,加強各項業務事前、事中、事后的稽核檢查,對各項管理業務實施有效監督;進一步規范各項具體業務的操作規程和辦理程序,確保資金歸集和使用的安全高效運行。

          三是依法貸款,抓好個貸風險防范。強化風險預警機制,細化業務操作與管理流程,不斷完善從貸款審批、發放、檔案管理到回收、催收的全程風險防控體系,確保資金安全。

          四是以服務職工為宗旨,加強職工隊伍建設。培養職工樹立終身學習的觀念,把加強政治、業務學習作為一項重點工作來抓,切實提高職工隊伍綜合素質和為民服務的能力,多為群眾辦實事、辦好事。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇5

          為了切實貫徹國務院《住房公積金管理條例》,在我市范圍內全面建立和完善住房公積金制度,規范我市住房公積金歸集管理工作,加強執法力度,提高我市住房公積金覆蓋率和歸集率,保證繳存單位按時足額繳存住房公積金,維護我市住房公積金繳存人的切身利益和合法權益,我中心執法檢查科按照上級領導的指示,精心準備,統一部署,集中力量,利用今年十月中旬至十二月底這兩個半月的時間,開展了一次住房公積金的催繳催建工作。

          在工作中我們實行了領導負責、專人管理、定期報告的工作制度。在主管領導的安排指示下,同志們充分發揚了團結協作精神和認真嚴謹工作態度,使得這次催繳催建工作開展的有條不紊,進展順利,成效顯著。我們小組二人分管的催建工作取得了一定成績,現將我們組的工作情況總結如下:

          一、工作情況

          首先,我們通過市勞動保險局獲取了一些單位基本信息,對照我中心已開戶單位,排查核實未建住房公積金的單位,從而確定了催建工作的范圍。然后,我們將單位信息分類匯總,按照先國企、三資企業后集體、私營企業的工作順序,本著“由面到點,重點突破,抓大放斜的原則,采取了電話通知、信函傳真、上門宣傳督促等工作方式。自十月十五日至十二月二十日,我們電話通知了上海世紀聯華超市有限公司、賽博數碼科技城有限公司、佳誠網絡技術有限公司、上海福祥陶瓷有限公司經營部、房銀都地產開發有限公司、市機電儀表成套有限公司等270余家單位,并向部分單位傳真了相關文件;對華正公路投資發展股分有限公司、上海迪比特實業有限公司分公司、上海凱博特通信設備有限公司分公司、環祥環境設備有限公司、泛安科技開發有限公司、申聯上海大眾汽車銷售股份有限公司、聯拓汽車貿易有限公司等單位主動上門向其負責人做工作,講解公積金有關政策;對有能力繳存的深圳太太藥業有限公司辦事處、中山市完美日用品有限公司分公司兩家單位發放了催建通知書;另外,我們還與一些從原單位分離出來的企業子弟學校,如市滹沱河學校、化肥集團有限責任公司學校等單位主動聯系,要求這些單位來我中心開立新賬戶,繼續按時足額繳存住房公積金。

          在工作過程中,我們積極向各單位職工及其負責人宣傳住房公積金的相關政策法規,使單位廣大職工提高了住房公積金的認識,意識到建立住房公積金制度的重要性,也使我們的工作得到了廣泛的'理解和支持,取得一定成效,多家單位已與我中心聯系開戶事宜,目前已有29家單位來我中心登記開戶并開始繳存住房公積金,涉及單位職工1434名,累計已繳存公積金363457.31元。

          二、存在問題

          我們在工作過程中也遇到了一些問題,有的單位對住房公積金的性質、繳存和使用認識不清,一些單位負責人認為繳存住房公積金是增加負擔,不履行繳存住房公積金義務,有的職工誤以為繳存住房公積金會減少自己的收入,從而存在著不愿繳納住房公積金的現象。我們認為公積金政策宣傳不夠、影響不大是主要原因。目前,許多企業和職工還不了解住房公積金的適用范圍、內容;更主要的還是企業建繳住房公積金需要增加成本支出,因而缺乏履行法定義務的積極性,這種現象在非公企業尤其是私營企業中尤為突出,部分職工的維權意識也較為缺乏,工作難度比較大;最后,執法力度不夠,也是造成目前住房公積金普及率不高的原因之一。

          我們應以貫徹執行《住房公積金管理條例》為契機,采取多種形式,深入開展住房公積金的政策法規宣傳教育活動,加強住房公積金的宣傳力度,提高人們對建立住房公積金制度意義的認識,強化法制觀念、政策觀念,使廣大職工自覺地支持管理中心的執法工作。為此,我們認為我們管理中心今后應做好以下幾項工作:

          1、通過各種新聞媒體進行多種形式的強力宣傳,主動與有關部門配合,深入基層單位,結合實際,開展《條例》等政策法規的宣傳教育,尤其要有針對性地辦一些專題培訓班,使有關政策深入到千家萬戶,以提高有關領導和全體職工的認識,使廣大職工了解住房公積金與自己的密切關系,深刻認識住房公積金非搞不可,不搞就是損害職工利益,從而促使職工由不了解到了解,由抵觸到支持,甚至自發地要求單位維護自己的權益,繳交住房公積金。

          2、我們公積金管理中心自身在思想上要高度重視。應該認識到《條例》是行政法規,具有強制性,可使住房公積金管理法制化、規范化、制度化。明確加強行政執法不僅關系到法律法規的統一貫徹執行、法制的權威不可侵性,還關系到職工正當利益的保護。單位不繳存住房公積金的理由在單位看來可能的確“事出有因”,但從中心的角度看,職工的利益已受到損害。因此,加強行政執法,不僅可以保證公積金的高覆蓋率、高歸集量,充分發揮規模資金效應,還可以體現住房公積金的重要地位,加強單位和職工對公積金的正確認識。

          雖然這次集中開展的催建工作即將結束,但我們的工作還不夠細致、深入,還有很多單位需要繼續聯系督促,執法檢查科還有很多后續工作需要繼續深入開展,我們將盡職盡責的做好以后的工作,解決剩余問題,更進一步推進擴大住房公積金的覆蓋面和影響力,努力把我中心的執法工作提高到一個新水平。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇6

          作為我市住房公積金工作對外服務的窗口,服務中心始終以服務對象是否滿意作為衡量工作成績的標準,緊緊圍繞服務職工,積極提供便民高效服務,全力打造職工滿意的優質服務窗口。截至5月底,服務中心共辦理住房公積金提取17000多筆,辦理公積金轉移2600多筆,為單位開戶近70戶,共發放各類公積金宣傳資料5000余份,平均每天接待政策咨詢、業務查詢150余人次。職工普遍反映服務中心的服務環境優、服務態度好、服務效率高,辦理業務比過去更加方便快捷,是我市住房公積金一項“惠民工程”。

          優化服務環境提升服務形象

          市住房公積金服務中心位于中山東路26號2樓,服務總面積近800平方米,主要分為宣傳區、職工等候區、業務辦理區三個區域。圍繞便民為民,服務中心設置了醒目靚麗的辦事指南、政務公開和服務承諾專欄,配備了服務引導臺、滾動電子屏幕、自動查詢機和排隊叫號系統等服務設備,擺放了自行取閱的住房公積金政策宣傳資料,安裝了接受監督的意見箱,準備了可容納40多人休息等候的多排座椅,為前來辦事職工提供了一個舒適、方便、有序的服務環境,進一步提升了住房公積金的服務形象。

          強化作風建設提高服務水平

          住房公積金服務中心每天要接待數百名前來咨詢或辦理公積金業務的職工,每位工作人員服務的好壞直接影響著住房公積金中心的形象,影響著政府在人民群眾心目中的形象,服務中心按照“以人為本,服務職工”的要求,樹立“服務無小事,小事見服務”的理念,不斷完善工作機制,強化隊伍建設,進一步提高住房公積金服務水平。

          一是從制度建設入手,明確服務規范。通過制定出臺《住房公積金服務中心服務規范》、《服務中心人員崗位職責》等制度規范,明確規定服務中心工作人員的儀表形象、服務用語、柜面服務、業務處理、勞動紀律和崗位分工,認真執行住房公積金服務承諾制度,主動熱情接待服務對象,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,領導與群眾一個樣、生人與熟人一個樣、忙時與閑時一個樣。

          二是從隊伍建設入手,提高服務能力。通過定期組織工作人員對勞動紀律、行為規范、禮儀服務、文明用語、檔案管理以及各項業務流程的學習培訓,每月召開公積金業務分析討論會,進一步提高服務中心工作人員的`服務質量和服務能力。

          三是從暢通監督渠道入手,提升服務效能。通過公布公積金投訴電話、設置意見箱、制定投訴處理規范,對廣大職工群眾反映的涉及服務中心及其工作人員在服務方面的意見建議進行及時登記、及時處理、及時反饋,進一步暢通職工信息反饋和服務監督渠道,提升住房公積金的服務效能。

          堅持以人為本完善服務功能

          工作中,服務中心以“盡可能為職工著想,不讓職工多跑路,不讓職工受冷落,不讓業務有絲毫偏差,不讓中心形象受任何影響”為服務準則,堅持以人為本,倡導人性化服務,進一步完善住房公積金服務功能,提高服務窗口的辦事效率和職工滿意度。

          一是實行窗口服務前移。為維持良好的服務秩序,服務中心實行了窗口前移服務,將窗口的服務從柜臺內向柜臺外延伸,安排專人做好職工群眾來訪及各類咨詢的接待工作,保證職工群眾在辦理住房公積金事務時“等候有位坐,咨詢有人答,服務有人引”。

          二是實行業務初審制。為提高窗口辦事效率,服務中心實行了業務辦理初審服務,即在窗口工作人員正式受理業務之前,安排人員在服務等候區初步審查職工群眾辦理業務所需攜帶的材料,發現證明材料不齊全的及時予以提醒,減少了職工等候時間。

          三是實行操作標準化。為最大限度減少公積金業務辦理的環節,方便職工辦理業務,服務中心實行了業務操作標準化服務,即通過認真梳理窗口各項業務工作流程,細化辦理程序,設計出一套統一標準的操作細則,確保業務操作的規范化。

          開展優質服務,推進科學發展,是今年我市住房公積金宣傳月活動的主題,服務廣大繳存單位和職工,則是住房公積金工作的永恒主題。在今后工作中,住房公積金服務中心將進一步樹立以人為本、服務職工、科學發展的服務理念,突出抓好優質服務和效能服務,不斷加強服務窗口建設,積極創建市級青年文明號,著力打造“讓群眾滿意,讓領導放心”的優質服務窗口,為實現我市住房公積金工作新跨越作出新的貢獻。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇7

          為了切實貫徹國務院《住房公積金管理條例》,在我市范圍內全面建立和完善住房公積金制度,規范我市住房公積金歸集管理工作,加強執法力度,提高我市住房公積金覆蓋率和歸集率,保證繳存單位按時足額繳存住房公積金,維護我市住房公積金繳存人的切身利益和合法權益,我中心執法檢查科按照上級領導的指示,精心準備,統一部署,集中力量,利用今年十月中旬至十二月底這兩個半月的時間,開展了一次住房公積金的催繳催建工作。在工作中我們實行了領導負責、專人管理、定期報告的工作制度。在主管領導的安排指示下,同志們充分發揚了團結協作精神和認真嚴謹工作態度,使得這次催繳催建工作開展的有條不紊,進展順利,成效顯著。我們小組二人分管的催建工作取得了一定成績,現將我們組的工作情況總結如下:

          一、工作情況首先,我們通過市勞動保險局獲取了一些單位基本信息,對照我中心已開戶單位,排查核實未建住房公積金的單位,從而確定了催建工作的'范圍。然后,我們將單位信息分類匯總,按照先國企、三資企業后集體、私營企業的工作順序,本著“由面到點,重點突破,抓大放小”的原則,采取了電話通知、信函傳真、上門宣傳督促等工作方式。自十月十五日至十二月二十日,我們電話通知了上海世紀聯華超市有限公司、賽博數碼科技城有限公司、佳誠網絡技術有限公司、上海福祥陶瓷有限公司經營部、房銀都地產開發有限公司、市機電儀表成套有限公司等270余家單位,并向部分單位傳真了相關文件;對華正公路投資發展股分有限公司、上海迪比特實業有限公司分公司、上海凱博特通信設備有限公司分公司、環祥環境設備有限公司、泛安科技開發有限公司、申聯上海大眾汽車銷售股份有限公司、聯拓汽車貿易有限公司等單位主動上門向其負責人做工作,講解公積金有關政策;對有能力繳存的深圳太太藥業有限公司辦事處、中山市完美日用品有限公司分公司兩家單位發放了催建通知書;另外,我們還與一些從原單位分離出來的企業子弟學校,如市滹沱河學校、化肥集團有限責任公司學校等單位主動聯系,要求這些單位來我中心開立新賬戶,繼續按時足額繳存住房公積金。在工作過程中,我們積極向各單位職工及其負責人宣傳住房公積金的相關政策法規,使單位廣大職工提高了住房公積金的認識,意識到建立住房公積金制度的重要性,也使我們的工作得到了廣泛的理解和支持,取得一定成效,多家單位已與我中心聯系開戶事宜,目前已有29家單位來我中心登記開戶并開始繳存住房公積金,涉及單位職工1434名,累計已繳存公積金363457.31元。

          二、存在問題我們在工作過程中也遇到了一些問題,有的單位對住房公積金的性質、繳存和使用認識不清,一些單位負責人認為繳存住房公積金是增加負擔,不履行繳存住房公積金義務,有的職工誤以為繳存住房公積金會減少自己的收入,從而存在著不愿繳納住房公積金的現象。我們認為公積金政策宣傳不夠、影響不大是主要原因。目前,許多企業和職工還不了解住房公積金的適用范圍、內容;更主要的還是企業建繳住房公積金需要增加成本支出,因而缺乏履行法定義務的積極性,這種現象在非公企業尤其是私營企業中尤為突出,部分職工的維權意識也較為缺乏,工作難度比較大;最后,執法力度不夠,也是造成目前住房公積金普及率不高的原因之一。我們應以貫徹執行《住房公積金管理條例》為契機,采取多種形式,深入開展住房公積金的政策法規宣傳教育活動,加強住房公積金的宣傳力度,提高人們對建立住房公積金制度意義的認識,強化法制觀念、政策觀念,使廣大職工自覺地支持管理中心的執法工作。

          為此,我們認為我們管理中心今后應做好以下幾項工作:

          1、通過各種新聞媒體進行多種形式的強力宣傳,主動與有關部門配合,深入基層單位,結合實際,開展《條例》等政策法規的宣傳教育,尤其要有針對性地辦一些專題培訓班,使有關政策深入到千家萬戶,以提高有關領導和全體職工的認識,使廣大職工了解住房公積金與自己的密切關系,深刻認識住房公積金非搞不可,不搞就是損害職工利益,從而促使職工由不了解到了解,由抵觸到支持,甚至自發地要求單位維護自己的權益,繳交住房公積金。

          2、我們公積金管理中心自身在思想上要高度重視。應該認識到《條例》是行政法規,具有強制性,可使住房公積金管理法制化、規范化、制度化。明確加強行政執法不僅關系到法律法規的統一貫徹執行、法制的權威不可侵性,還關系到職工正當利益的保護。單位不繳存住房公積金的理由在單位看來可能的確“事出有因”,但從中心的角度看,職工的利益已受到損害。因此,加強行政執法,不僅可以保證公積金的高覆蓋率、高歸集量,充分發揮規模資金效應,還可以體現住房公積金的重要地位,加強單位和職工對公積金的正確認識。雖然這次集中開展的催建工作即將結束,但我們的工作還不夠細致、深入,還有很多單位需要繼續聯系督促,執法檢查科還有很多后續工作需要繼續深入開展,我們將盡職盡責的做好以后的工作,解決剩余問題,更進一步推進擴大住房公積金的覆蓋面和影響力,努力把我中心的執法工作提高到一個新水平.

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇8

          20xx年我部圍繞全年工作目標,結合霍邱房地產發展現狀,加強住房公積金資金使用預測和研判,全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件,積極促進縣域房地產健康發展,F將20xx年一季度住房公積金重點工作推進及二季度工作安排報告如下。

          一、一季度住房公積金重點工作推進情況

         。ㄒ唬┘訌娮》抗e金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點,一是持續加強住房公積金政策宣傳工作,讓干部職工進一步了解住房公積金繳存、使用等方面政策,更好更全面享受到政策優惠;二是加強催繳工作。對2016年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的,采取逐單位進行催收,切實保護干部職工切身利益;三是完成年度審核工作。按市中心要求,一季度開展年度審核工作,涉及單位信息變更、繳存基數調整、繳存比例調整等,此項工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集9959.96萬元。住房公積金歸集余額111492.69萬元。

         。ǘ┮幏蹲》抗e金提取。全力滿足干部職工及城務工人員租賃、購買等住房消費提供強有力保障。進一步梳理提取流程,盡量簡化提取工作流程,強化辦事效率,為繳存職工做好服務。一季度辦理提取10281.69萬元。

          (三)落實貸款政策。一是全面消化積壓貸款。2016年底,住房公積金貸款激增,導致資金緊張,積壓部分貸款未能發放,我們通過加強歸集和向市中心申請資金等措施,積極籌建資金發放貸款。一季度發放住房公積金貸款8134.80萬元,貸款余額達106511.27萬元。

          (四)開展G系統培訓工作。為進一步規范管理,按市中心工作安排,講原一新管理系統更換為G系統,更好實現住房公積金管理科學化、規范化、信息化。元月,市中心組織開展了全員培訓,為G系統上線打下堅實基礎。

         。ㄎ澹┱J真開展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署,安排專人進駐邵崗鄉焦橋村開展扶貧工作,工作人員堅持進村入戶,宣傳政策,掌握實情,有針對性落實扶貧幫扶措施,確保包包戶如期脫貧,并順利通過第三方驗收。

         。┓e極推進政務公開。開展多種形式的政務公開工作,在縣政府信息公開網上發布政策信息、月報、工作動態,及時回復干部職工在縣政府的網站提出的問題、意見和建議,促進各項工作公開、公正、規范、透明。

          二、一季度工作中存在問題

          通過對一季度工作情況進行分析,我們認為存在的主要問題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50%;二是資金運營存在一定程度的流動性風險。

          存在問題的主要原因,一是住房公積金繳存比例下調;二是姚李、洪集劃出霍邱;三是去年同期補繳較多;四是礦業板塊停繳較多;五是非公企業住房公積金推進困難。五個方面因素導致一季度住房公積金歸集額出現較大幅度下滑,同時也導致資金運營存在一定程度的流動性風險。

          三、二季度工作安排

          針對一季度工作中存在的問題,我們進行認真分析,圍繞“創新服務措施,提高服務水平,傾力服務群眾,促進經濟發展”工作目標,采取有力措施,有針對性解決存在的`問題,謀劃好二季度工作。

          一、著力做好G系統上線前內部準備和外部配合工作,確保G系統成功上線;

          二、加強逾期貸款催收工作,防范資金風險,確保資金運營安全;

          三、著手準備擔保公司進駐事項,4月底前完成工作對接,自5月1日開始運作;

          四、開展房地產市場調研,完成年度資金使用預測報告,為市中心資金調度提供決策依據,進一步解決好全市及霍邱住房公積金資金流動性風險;

          五、啟動檔案室配套設施建設工作,做好檔案室硬件配置,進一步完善整理資料的整理編目歸檔工作,為檔案升級打牢基礎;

          六、按照市中心黨委工作部署,黨支部組織實施基層黨組織標準化建設工作;

          七、4月初完成已審批的3000萬元貸款發放工作,計劃與皇家公館、碧桂園等項目簽約。二季度計劃發放貸款7000萬元;

          八、針對一季度歸集存在的問題,二季度住房公積金催繳催建是我們工作的重點,做好基數調整、補繳、清理欠繳工作,挖掘潛力,上門服務,促進部分效益較好的礦業企業復繳,選擇個別效益較好的企業,推進住房公積金擴面,全力解決好開源工作。

          九、認真開展政務公開工作。及時發布政策信息,公開辦事流程、辦事時限、辦理結果;及時發布工作動態、資金運營、月報快報等信息,讓工作全程陽光操作,自覺接受群眾監督。

          十、按縣委縣政府工作部署,認真開展好扶貧工作。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇9

          今年以來,各處(室)、管理部、分中心積極貫徹落實中心黨組的工作部署,認真踐行科學發展觀,緊緊圍繞市委、市政府“保增長、促和諧、抓黨建”三項重點工作,采取有針對性措施和超強舉措,落實公積金各項計劃指標,促進沈城房地產市場健康穩定發展,主要經濟指標提前實現任務過半,為全年工作的順利完成打下了堅實的基礎。回顧的工作,主要呈現出以下亮點:

          一是公積金歸集指標增速迅猛。管理中心全方位落實住房公積金制度,維護職工的合法權益,通過抓政策宣傳,抓新開戶,抓規范繳存,抓屬地化管理等措施,使得中心的歸集工作再次取得歷史性突破。

          二是個人住房公積金貸款勢頭強勁。年初以來,中心頂住房地產市場持續低迷的壓力,采取得力措施,降低了貸款門檻,提高了貸款額度,積極拉動房地產市場。在落實市政府25條房地產新政的基礎上,制定實施了公積金擴大住房消費11條新政,并加大政策宣傳力度,經過努力,今年二季度中心個貸投放量回暖勢頭明顯。

          三是公積金異地貸款工作進一步深化,開辟了全省公積金異地貸款綠色通道。管理中心設立了異地貸款專門窗口,開通了貸款“直通車”,主動到相關城市宣傳異地貸款優惠政策,吸引周邊城市職工來沈購房,公積金異地貸款逐月大幅度增長。

          四是優化“一站式”服務大廳環境建設,為職工提供優質服務。管理中心進一步減少審批手續,縮短辦理時限,優化服務流程,得到了廣大貸款職工和群眾的一致好評。同時,繼續加大對中低收入家庭、困難群體的政策支持力度,做好低保家庭租賃住房補貼發放工作,設立專門發放窗口,配備專職工作人員,確保資金及時足額發放,使困難群眾切實感受到了黨和政府的溫暖。

          五是財務核算、財產保全工作成果顯著,稽核工作力度加大。今年,中心成立了核算中心,使中心的財務核算、固定資產管理、經費管理、報銷制度等逐步走上了正軌。保全處積極行動,在集中清理整頓了拍賣行,集中清理了逾期貸款和項目貸款,還起草了《關于集中清理項目貸款等工作的方案》,設立了集中清理項目貸款工作領導小組,建立了定期調度會議制度和激勵機制。中心在還加大了稽核工作力度,稽核處在廣泛調研的基礎上,制訂了《住房公積金管理中心內部稽核工作制度》和5個辦法及3個流程,為明年有效開展稽核工作奠定了組織制度基礎。

          六是各項基礎建設穩步推進。中心在加快新系統上線的調研論證,信息處和其他相關部門作了許多建設性工作,在今天的會上也布置了明年新系統上線的相關工作,這是中心明年工作的一件大事,各有關部門一定要抓緊、抓實、抓好。中心的人事培訓工作也取得了良好成效,人教處加大了職工培訓力度,組織開展了中心學習實踐科學發展觀相關培訓、新進員工集中培訓、業務骨干赴浙江大學集中培訓等活動。此外,在,中心新民管理部營業大廳正式啟用,沈河管理部辦公樓購買、遷址以及鐵路分中心、丹東管理部、大東、鐵西管理部改造設計工作也取得了階段性成果。

          七是積極推進公積金管理機構規范化工作。在順利完成鐵路分中心的接受工作之后,今年,中心積極深入電力分中心、郵電分中心、省直中心開展調查研究,詳細了解其經營管理情況,為今后的接收工作奠定了堅實的基礎。

          八是學習實踐科學發展觀活動取得階段性成果。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,中心按照市委的統一部署和要求,緊緊圍繞“科學發展,惠民安居”這一主題,抓住“保增長、促和諧、抓黨建”這個最大的實踐載體,采取各種得力舉措推動學習實踐活動高起點開局、高質量推進、高標準運行。在學習實踐活動中,中心機關黨委、辦公室、人事處認真研究,密切配合,積極組織,目前,該項活動已由學習調研階段轉入分析檢查階段,中心做到了規定動作得滿分,自選動作得高分,取得了一系列喜人成果。

          按照今年年初制定的工作思路和工作目標,今年明年的主要工作,突出強調了“四項重點”、抓好“五項建設”,其中,“四項重點”是指:

          一是強化擴面工作,推動公積金歸集額實現新增長。明年是歸集工作的黃金季,要深入開展公積金普查工作,爭取工商、稅務和街道辦事處等部門的支持,擴大普查范圍,確保普查效果,為依法進行催建、促繳工作奠定基礎。努力做好非公有制經濟單位建立公積金的試點工作,制訂和完善具體的政策規定,推動三資、民營企業以及進城務工人員、個體工商戶和自由職業者建立公積金制度,加速形成新的.公積金業務增長點。進一步強化執法檢查,切實抓好指標分解落實和定量考核工作,通過分層次催繳、督促整改繳存比例和基數等措施,切實抓好跟蹤問效,全面提高執法檢查工作質量,促進公積金歸集額取得新突破。

          二是以個貸安全為前提,繼續加大個貸和異地貸工作力度。擴大個貸和異地貸款規模和控制貸款風險,顯然是一對矛盾,如果處理不好這對矛盾,很可能導致我們顧此失彼,不利于工作的開展。因此,在明年,我們要著力處理好擴大個貸、異地貸款規模與控制貸款風險的關系,在防范風險的前提下,進一步減化貸款手續,優化審貸程序,縮短辦理時間,真正建立公積金個貸和異地貸管理有效、靈活務實、便民利民的工作機制。通過市場調研,結合住房需求實際,適時調整住房公積金個貸和異地貸政策,進一步擴大公積金貸款力度以及惠及面。通過扎實的個貸、異地貸管理與優質的個貸、異地貸服務,使公積金貸款不僅具有利率優勢,而且具有市場優勢,成為群眾的首選和開發商的首推。

          三是加大科技投入力度,全力推進新系統上線。明年各有關部門要通力合作,加速實現新系統上線,推動整個新系統盡快實現全面健康平穩運行。要加強信息處建設和中心網站建設,建立開通多種公積金查詢方式,增加中心網站的功能,豐富網站內容,密切公積金制度與廣大職工的互動關系。要建立計算機安全管理長效機制,完善預警機制和應急預案,確保網絡系統安全。

          四是多措并舉,在新系統上線前狠抓逾期項目貸款清收和單位、個人呆死賬戶的清理工作。首先,有關部門要統一思想,提高認識。要從對黨和政府負責,對防范風險、保持穩定、維護住房公積金繳存人利益的角度出發,高度重視住房公積金貸款的清收工作。其次,要加大宣傳力度。充分發揮新聞媒體的宣傳作用,利用電視、宣傳欄等多種宣傳渠道加大宣傳,提高(項目)貸款單位的責任意識和誠信意識。第三,要明確責任。有關部門要加強對住房公積金逾期貸款清收工作的檢查督促,對于清收不力的予以通報,對惡意拖欠貸款的要按照規定采取相應措施。第四,要強化清收措施。有關部門要認真制定清收方案,督促各欠款單位制定出還貸工作具體步驟,確保還款任務完成。

          “五項建設”是指:

          一是加強和改進黨的建設。要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,進一步加強領導班子和黨的組織建設。加大理論武裝力度,著力提高貫徹落實科學發展觀的能力,不斷提高領導班子科學化、民主化決策水平。繼續抓好入黨積極分子的培養教育工作,堅持標準發展黨員,不斷擴大隊伍。要充分發揮工會和共青團組織的作用,充分結合工作需要和年青人的特點,組織有針對性的創建活動,不斷增強廣大員工的創新意識和實踐能力。

          二是加強工作作風和黨風廉政建設。中心上下要按照中央要求,始終堅持求真務實思想、弘揚艱苦奮斗精神、提倡勤儉節約風尚。建立健全密切聯系群眾的機制和平臺,深入基層開展調查研究,努力解決職工的實際困難和公積金管理工作中的問題。進一步加強黨風廉政建設,深入開展警示教育、思想道德教育和遵紀守法教育,不斷增強黨員干部的廉政意識。要拓寬群眾參與廉政建設的渠道,主動接受社會監督,堅決杜絕損害群眾利益的事件發生。

          三是加強精神文明建設。要加強對干部職工基本道德規范和社會公德、職業道德教育,努力提高職工隊

          伍道德水準。要進一步完善“一站式”、“一條龍”聯合辦公制度,全面推行政務公開和服務承諾制度,嚴格執行首問負責制,推動窗口服務水平更上一層樓。要積極推進中心的機關文化建設,組織好中心各項文體活動,豐富干部職工的業余生活,努力營造團結和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。還要高度重視投訴工作,著力解決群眾反映的熱點、難點問題,主動接受群眾監督。

          四是加強制度建設。要繼續加大制度建設工作力度,不斷建立完善各項規章制度和業務流程規范,充實和豐富管理制度體系,進一步規范工作程序,努力把制度建設細化到公積金管理的每個崗位和每個工作環節,構成覆蓋全方位的“制度網”,促使內部監督機制得到進一步加強,推進公積金管理的標準化、規范化。

          五是加強職工隊伍建設。繼續深化人事制度改革,通過實行公開選拔、競爭上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵的管理機制。要將建立中心績效考核評價獎懲機制列入工作計劃,及早制定科學、有效的評估考核指標體系,加強對干部履行崗位職責及任期目標完成情況的考核,探索和實行試用期、末位淘汰、待崗轉崗以及辭職辭退、降職等辦法,建立干部定期輪崗和崗位定期輪換制度,激勵職工形成強烈的緊迫感和競爭意識。加強教育培訓平臺建設,通過學歷教育、黨校教育、短期培訓、工作交流,以及到管理經驗比較先進城市的公積金中心或銀行等單位跟班學習等方式,幫助干部職工開闊眼界、增長才干,全面提高干部職工的業務技能和綜合素質,努力建設一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,能說能寫能挑重擔、敢闖敢試敢于創新的公積金管理隊伍。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇10

          20xx年,xx管理部在市中心的正確領導下,在xx區委、區政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導,積極貫徹落實市中心的決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進各項工作,不斷提升服務質量。

          一、住房公積金業務完成情況

          (一)擴面成效顯著。

          截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個,新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴面任務數。

         。ǘw集圓滿完成。

          截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金x.xx億元,完成全年目標任務x.x億元的xxx.xx%,完成奮斗目標任務x.x億元的xx.xx%。累計歸集總額xx.xx億元,歸集余額xx.xx億元。

         。ㄈ┨崛〈蠓嵘。

          截止20xx年xx月底,xx管理部提取住房公積金x.xx億元,占當年歸集額xx.xx%,完成全年目標任務x.xx億元的xxx.xx%,累計提取總額xx.xx億元。

         。ㄋ模﹤貸平穩發展。

          截止20xx年xx月底,xx管理部發放個人住房公積金委托貸款xxx戶、x.xx億元,完成全年目標任務x.x億元的xxx.xx%,累計貸款總額xx.xx億元,貸款余額x.xx億元。

         。ㄎ澹┵Y金使用率及個貸率。

          截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為xx.xx%,個貸率達xx.xx%,個貸逾期率約x.xx‰。

          二、重點、特色工作開展情況

         。ㄒ唬┤Τ鰮簦啻氩⑴e,確保歸集目標任務的`完成。

          20xx年xx區行政事業單位統一繳存標準以及轄區內部分繳存單位因體制調整造成人員上劃、轉移,使管理部歸集任務的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務,多方促進、多點突破,充分利用各種媒體平臺報道、宣傳,擴大公積金政策知曉度,同時深入企業、學校、鄉鎮、社區等調查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。

          一是全面清欠,應收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,通過電話催繳、發放催繳函,上門實地催繳,督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,明確責任人,實時獲取催收結果。做到應收盡收、不欠繳、不漏繳。

          二是清查掛賬,落實分配。按照清理掛賬要求,安排專人每月與銀行、單位對賬,整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬,當即聯系相關經辦人按時辦理。對累計產生、目前無法處理的掛賬,與相關單位負責人溝通協商,提出處理意見。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。

          三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯系,清理摸排出xx轄區部分未建制的規模較大企業、外來落戶企業等,成立催建工作隊主動上門宣傳,增強企業的公積金繳存意識。20xx年底,新增繳存企業xxx個,繳存職工xxx人。

          四是控高提低,加強基數調整。為了構筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數調整通知的文件精神,特別是對于低于繳存標準的單位,要求通知到位,宣傳到位,調整到位。20xx年底,基數調整工作基本全面完成。

         。ǘ﹪@指標,分析市場,確保貸款資金運營的安全。

          20xx年,x城區房價增長過快,也掀起了一股購房熱潮,這種現象也給xx管理部貸款發放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業務,重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時,貸款資金風險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核,加強風險監控,及時防范。

          一是合理規劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務及資金存量,合理規劃全年放貸進度,按照“先個體、后樓盤,分批次、齊推進”的原則,統籌貸款發放進度。同時,每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,對資金進度安排做到心中有數。

          二是積極開展“雙查”。x月下旬,xx管理部進行了住房公積金政策執行和風險隱患排查工作,認真自查整改。領導牽頭,職工齊心協力,上傳下達,將原始數據完善,錯誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤完成數據比對核實,有效排除住房公積金的風險隱患。

          三是加強風險防范。在貸款業務拓展較好時,風險防控便成了重點。管理部全面清理了全區存量貸款戶抵押落實情況,掌握了一手資料,督促辦理進度。同時,20xx年開通了貸后續繳專項業務,目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。

          四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內,保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問,盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為x.xx‰。

         。ㄈ┚哿μ厣,抓管全面,確保各項工作任務的落實。

          一是“新市民”調研工作。x月,xx管理部召開專題調研活動推進會,研討方法,明確分工,各司其責。爭取到xx區政府支持,主動聯系區統計局、住建局、財政局、金融辦等部門,協同合作,深入企業、社區街道和居民家中進行走訪,座談討論,發放調查問卷。為期一個月的調研工作,多方通力合作,上交了一份有質量的調研數據。

          二是“xx改革見行動”活動。參加區政府、區創改辦舉辦的專題會議、座談會,與各單位分管領導交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優惠政策,既簡化了業務辦理手續使服務更便捷,又支持了xx人才引進工作,得到了區政府及各個單位的好評點贊。

          三是網廳業務培訓。x月、xx月,xx管理部對全區行政事業單位、xxx余家繳存企業的經辦人員,分為四個批次進行了網廳業務辦理培訓,安排工作人員負責講解、演示操作步驟,讓經辦人“足不出戶”就能辦理業務。20xx年底,網上營業廳業務辦理已有xxx個單位成功簽約。

          四是優化自身服務。xx管理部以群眾滿意為工作出發點,從便民處入手、細微處用心、創新服務機制、規范服務標準、搭建服務平臺、提升服務效率,得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”,表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務,這也是全市公積金系統內首例表揚電話。

          五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業務工作結合起來,做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責,各黨員干部協同抓,上下聯動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學習、大討論、大調研”活動,學習、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神,提高政治思想、政治站位。

          三、20xx年工作計劃

         。ㄒ唬┳ズ脷w集擴面。一要在xx區轄內力爭做到應建盡建,確保歸集戶有增無減。二要加強與相關部門協調配合,主動上門宣傳,把外來企業的建制工作落地落實。

         。ǘ┱液觅J款發放。一是加大與各樓盤的委托合作力度,不斷壯大貸款規模。二是做好貸后回收管理,嚴格控制貸款逾期率。

          (三)防范資金風險。一方面堅持樓盤準入制,實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監督考核。

          (四)找好學習常態化。一是學習貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神,講學習內化于心外化于行。二是組織學習住房公積金條例、政策文件,熟悉業務知識。

         。ㄎ澹┩瓿缮霞壗晦k的其他工作。

          市住房公積金管理依法行政工作總結 篇11

          20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產健康穩定發展和支持百姓實現住有所居發揮積極作用。現將工作總結如下:

          一、實施利民新政

          二、堅持扶企擴面并重,努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩回升作為工作中心,對確因企業下行、經濟效益欠佳的企業實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的.單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。

          三、推出八大便民舉措,提升服務效能。今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區、邗江近1.5萬人發放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。

          四、嚴格風險防范,確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監督工作,及時排查業務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在0.16‰以下,遠遠低于建設部規定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

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