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      1. 升職申請書

        時間:2024-06-29 14:02:12 常用申請書 我要投稿

        升職申請書范例【15篇】

          在法律不斷完善的社會中,申請書與我們的生活息息相關,不同的使用場景有不同的申請書。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的升職申請書,希望對大家有所幫助。

        升職申請書范例【15篇】

        升職申請書1

        尊敬的公司領導:

          您好!我叫XXX,現在大漢城建永順項目營銷部任職。作為溪州兒女,我十分榮幸能在20xx年以集團統招大學生的身份回到家鄉永順縣參與縣城提質擴容改

          造建設工作,且在大學畢業后能夠作為永順項目部一名正式員工留任于湖南久負盛名的大漢集團工作,倍感榮耀。

          一、前言在過去的兩年工作里,在項目負責人潘安民總經理的親切關愛與指導下,我已從一名初出社會的大學生成功轉變成為一名符合公司發展要求的專業房地產營銷策劃人員,實現畢業后人生發展道路的穩定轉換與人生價值的升華。期間,我也多次接受了公司“關于從企業內部培養營銷專干人才”的培訓活動,集中系統學習了大漢企業文化與房地產營銷專業知識及集團發展戰略模式,在思想觀念與業務能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作“營銷之術”向發現掌握“營銷之律”過渡,不斷在縣域房產實際工作中領會“大漢模式”的精髓,展現“做中國城鎮建設領跑者”的企業愿景!

        二、申請晉升職位為履行公司合理配置人才資源規則制度的義務,切合項目公司發展的殷切需要,響應“拔苗不壓苗”的企業育人理念,我鄭重向公司領導申請晉升大漢城建永順項目營銷部策劃類營銷主管一職。

          三、項目部工作經歷陳述我們大漢集團是全國知名的民營企業,以“政治先進”的紅色企業文化作為企業的核心競爭力,而在永順項目部實際工作中我一直“守職而不廢,處義而不

          回”,堅持以勝龍總裁提出的“大事會做,小事愿做,工作第一,創業永恒”的工作理念和“及時,貼心,專業”的服務理念為工作指導理念,同時以潘安民總經理提出的“五講”、“五勤”、“五要”、“五心”為工作實踐要求。雖因個人能力有限,某些工作還有不足,但沒有因不負責任而造成任何一件事情的失誤,而在以后的工作中我將更加努力以新的成績彌補工作上的缺陷。

          現將本人20xx年XX月—20xx年5月工作總結如下:

          (一)、20xx年XX月—4月,協助劉權主管完成永順項目市場環境整體現狀的調查工作。主要內容包括熟悉永順各項目位置及政府、汽車站片區等拆遷安置工作,調查掌握永順縣城湘林、龍泉、怡苑等周邊地區競爭樓盤市場動態及宣傳推廣策略等,完成永順縣客戶征集意見、城區商業業態分布及租金的數據統計,為營銷部后期管理模型和市場環境模型的建立提供了基礎數據。

         。ǘ、20xx年2月中旬與縣文化館接洽,協助“首屆大漢杯新春歌手比賽”宣傳推廣事宜。同時,與管理部同事肖蓉參與比賽素質問答環節內容制定工作,宣傳大漢紅色企業文化。

         。ㄈ20xx年4月—5月,協助王穎部長策劃“大漢府正·烈士公園對聯征集”活動,且個人取得九字對聯組優勝獎。

          (四)、20xx年5月—6月,協同王部長策劃審批大漢府正家園(一期)與大漢府順家園項目樓盤Logo及DM單文案編輯工作,并擔任對接長沙達關推廣公司AE聯絡員一職。

         。ㄎ澹20xx年6月—7月,參與永順項目首期住宅(商鋪)VIP卡的前期宣傳與銷售工作。期間,本人正式走上銷售前臺,開始永順項目大漢府正(府順)家園客戶的接待銷售工作,逐步熟悉售樓的現場流程,掌握一定的銷售技巧如談判技巧、產品銷售的'語言技巧以及銷售說服技巧等。

         。20xx年7月—8月,參與永順鄉鎮“下鄉拓展拓展”活動,把市場調查的理論知識與實踐的鄉鎮拓展相結合,逐步摸索到一條適用于鄉鎮宣傳的新模式,即目前永順鄉鎮全員營銷網絡體系的實踐理念基礎。

         。ㄆ撸、20xx年8月—XX月,全程參與“大漢之星·永順首屆播音主持人大賽”活動策劃及實施過程,初步了解房地產項目策劃推廣過程中的營銷宣傳推廣方式與實施流程,且與縣廣電局廣告業務負責人建立了初步良好的合作關系。

         。ò耍、20xx年9月—XX月,共親歷大漢府正家園(一期)商鋪拍賣活動、大漢府正家園(一期)住宅(商鋪)VIP卡解籌開盤活動、大漢府正家園電梯房VIP卡升級及解籌活動、大漢府順家園公務員住宅選購活動等四次開盤活動。本人從以上房地產特定活動中獲益匪淺,逐步了解并學習掌握地產項目中營銷策劃負責人所承擔的工作業務,如整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資料,制定活動策劃或開盤方案,項目產品的營銷與運營等工作。

         。ň牛20xx年1月,深入學習大漢城建《商品房買賣合同》內容,同時另一方面向陳憲剛副總經理學習府正家園(一期)商業的招商策劃,其中包括商業的業態定位,銷售的人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的制定等。

         。ㄊ、20xx年2月,在陳憲剛副總經理關心指導下,獨立完成《20xx年永順項目營銷推廣方案》初稿,提出“品質·信任·幸!钡哪甓葼I銷推廣主題。同時進一步深入理解了三四線中小縣城房地產項目年度營銷推廣策劃制定實施過程,如項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。

         。ㄊ唬20xx年2月中旬,參與大漢府順家園(首期)“幸福預約”活動策劃方案的討論制定,營銷部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一輩子”的宣傳語,打出“日進百金,好車相送”的營銷亮點。同時,開始負責營銷相關推廣活動的廣告物料籌備制作工作。

         。ㄊ20xx年3月,負責《永順項目下鄉拓展方案》的制定及執行;負責永順項目下鄉拓展DM單頁文案的編輯制定,并與集團營銷設計部聯系該DM單頁的版面而定設計制作,現已用于永順鄉鎮的宣傳推廣之中。

         。ㄊ、20xx年3月中下旬,負責《永順項目3。15企業展會執行方案》的制定與執行,在永順當地消費者心中樹立了大漢“責任企業,深愛客戶”的全新企業形象,“做本地人的大漢,做本地人信任的大漢”。

         。ㄊ模、20xx年3月下旬,協同李肇鑫部長負責《大漢府順家園車庫選購活動》相關廣告物料的制作及現場布置。

         。ㄊ澹、20xx年4月初,完成《大漢府順家園產品推薦會》文案撰定,滿足了縣城行政企事業單位的宣傳推廣需要,同時提出“全員一點,縣鄉兩線,政事私三位一體”的年度營銷蓄客模式。

          (十六)、20xx年4月中下旬,在陳憲剛副總經理的親切指導下,首次獨立撰寫《大漢府順家園首次“幸福預約”開盤方案》,并承擔開盤活動相關廣告物料的制作及會場布置工作。

          (十七)、20xx年4月下旬至今,協助府正B棟XX7、XX8商鋪鋪主,成功引進中國十大男裝品牌之一——“才子”男裝入駐大漢府正商業步行街。

          企業花費成本,取得企業資源。企業資源有時是以個人(部門)取得相應的人脈資源或者業務能力來體現的,所以個人(部門)通過企業平臺或花費企業成本取得的人脈資源或者業務能力即是企業資源。大漢是一個講究責任文化的企業,其優秀的紅色企業文化熏陶和培養了一批又一批頂天立地的大漢人,他們“看得見,敢于抓,抓得住”,始終堅持“學習,自省,批評,溝通”的合作理念,同志同行,同德同心,同甘共苦,同禮同樂。

          因此,如果說以上個人的所述工作中取得了某些微不足道的成績,那不僅僅是個人的努力,而是永順項目部領導對于我的關心與厚愛及同事們的幫助與精誠合作,更是有幸站在了大漢這位頂天立地的巨人肩膀之上! 四、下半年工作安排入則懇懇以盡忠,出則謙謙以自悔。為了回報公司領導的親切關愛,遵循“干大事,流大汗,成大業”的企業精神,同時為切合項目公司營銷部工作開展的需要,針對申請職位的客觀要求,在項目部負責人及營銷部領導的正確指導下,我以后的工作安排主要集中于三大方面:

          (一)、在實踐中系統學習研究房地產相關知識,特別是縣域房地產項目的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作。

         。ǘ、大漢府順家園項目下半年的推廣整合策劃,包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。近期營銷部開展的宣傳蓄客活列述如下:

          ①、大漢府順家園“幸福預約”二期幸?òl行活動;②、開展針對行政企事業單位的“府順家園產品推薦會”宣傳活動;③、總結經驗,整合鄉鎮資源,繼續深入開展“永順縣鄉鎮拓展”活動;

         、、“南山印象·永順新城”——永順縣首屆大漢杯攝影作品大賽可行性策劃方案初稿撰寫。

         。ㄈ、大漢府正家園(一期)項目的銷售招商策劃,包括售樓人員培訓,招商手冊的編制,行業態定位等,同時包括前期的物業管理等工作。

          五、工作原則古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。人是理性動物,區別于其它自然界動物最本質的一點就在于我們人類有思想,能夠在做任何事情之前能夠在大腦中提前做出思維判斷,從而做出理性選擇。我研讀大漢企業價值文化,重點探究傅勝龍總裁經典語錄,結合永順項目部潘安民總經理提出的工作指導方針,總結出工作中所應遵循的三大原則:

         。ㄒ唬訌娮约核枷虢ㄔO,增強全局意識與服務意識、增強責任感,積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時,與銷售部同事互相尊重,互相學習,以團隊利益為重,達成共同的價值觀,形成命運共同體,營造營銷團隊精英文化。

         。ǘ,加強學習,制定學習目標計劃。西瓜和巧克力具有不同層次的甜蜜,所以人的需求分成不同的層次,客戶的需求也是多樣化,更是會不斷的變化。因此,金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

         。ㄈ,保持對生活與工作的熱情。對于購房者來說,營銷策劃人員的熱情及專業知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵,產生信任感,更愿意買這個樓盤的樓房或者門面。而如今的房地產從業人員不僅要為賣方負責,也要為買房負責。如置業顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發引導交易的進行。因此,充滿熱情的營銷策劃人員才能全心全意投入到工作之中創造應有的個人與企業價值。

          六、總結 “資本=責任、業績=財富”的價值理念是我兩年工作當中與客戶談論最多的話題,因為她是大漢人視資本的積累為責任的積累,視業績的增加為財富的增加,以實現個人價值企業化,企業價值社會化,并逐漸深度理解轉化為個人價值觀。通過全體大漢人創造性勞動造就非凡的業績,創造更多的社會財富,而最終大漢每一位員工將“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經營理念貫徹落實到實際工作和生活中,最終得到個人價值觀的升華,尋找到生命旅途目的的真正意義所在。

          “大漢是本地人民的大漢”,作為永順本地人,我更愿、也更應該踐行“滿足用戶的需求就是我們的行動”的企業軍規,生根永順項目、視業主為親人、為家鄉百姓提高居住幸福指數解疑難!公司領導一直秉承“賽馬不相馬”的選才理念,因而我很榮幸有機會向公司領導呈上個人的晉升申請報告,感謝公司領導在百忙中給予我個人的關注!

          在此,感謝公司的培育、領導的關懷,表示最真摯的敬意和謝意!

        請人:XXX

          20xx年5月1日

        升職申請書2

        尊敬的領導:

          20____年____月份,我順利通過公務員考試,成為一名光榮的國家公務員。一年來,我在這個團結求實,溫暖友愛的集體里,親身感受到了組織的關懷,團結奮斗的快樂,在組織的培養教育下,我嚴格按照國家公務員的標準要求自己,加強政治學習,鉆研業務知識,力求精益求精,在見習期滿之際,我鄭重向組織提出轉正申請。

          為了便于組織對我的考察,我將自己一年的工作實際情況向組織作以匯報:

          一、政治思想方面:

          首先,我主動加強政治學習,認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、"三個代表"重要思想和"黨的群眾路線教育實踐活動",通過集中和業余學習,抄寫學習筆記,撰寫心得體會,努力提高自己的思想覺悟,爭取在思想上與黨組織保持高度一致。其次,我還參加辦公室文秘人員培訓、信息培訓等,自覺加強政治素養,不斷增強業務知識,努力提高業務水平,保證順利完成領導交辦的各項工作。

          二、業務工作方面

          一年里來我自覺學習業務知識,認真做好領導交辦的各項工作。具體做好文件起草、會議安排、政策落實、資料整理裝檔等工作;貫徹落實耕地保護制度,負責簽訂《20____耕地保護責任書》27份;撰寫報送單位信息40余條;整理資料文檔60余盒;協同排查地質災害20余次;配合執法巡查7次;通過查缺補漏整理資料,順利完成了國家土地督察西安局對土地例行督察涉及園區先關資料;配合完成"三權發證"工作26個行政村,8400宗地的外業調查工作;完成征地50余畝;處理**案件4起;配合完善地整理項目的資料收集和歸檔等工作。起草完善國土分局內部管理制度,制定征地工作流程圖,完善黨支部建設資料,吸收入黨積極分子1名。配合開展黨風廉政建設和"黨的群眾路線教育實踐活動",撰寫學習筆記1萬余字。

          三、存在的`不足和今后的打算

          一年來,我勤勤懇懇、盡職盡責、嚴格遵守單位各項紀律和規定,自覺接受紀律約束和群眾監督,順利的完成領導交辦的各項任務,適應了由學著工作到學會工作的轉變,但離組織的要求還有一定的距離,主要表現在業務知識欠缺,處理能力欠佳,工作積極性不夠高、主動性不夠強,不能完滿的完成任務。在今后的工作中,我將化壓力為動力,不斷解放思想,轉變作風,始終保持奮發向上的精神風貌和務實創新的精神,加強業務知識學習,搞好實踐運用,煉就正真本領。堅持與時俱進,扎實工作,努力探索新形勢下的工作新路子,創造性地開展工作,為園區的發展做出自己的貢獻。

          以上是自己工作一年來的基本工作情況,不妥之處,懇請組織批評指正,作為一名國家公務員,我渴望按期轉正,請組織考慮我的申請,我將虛心接受組織對我的審查和考驗!

        此致

        敬禮!

          ______

          ________年____月____日

        升職申請書3

        敬愛的公司領導:

          您好!

          我叫xx,是xx部的一名普通職員,工作至今已有x年時光了,對公司的企業文化和經營理念十分了解并認同。

          自從第一天來到這個崗位上,我就決心要傾注所有的熱情和汗水做好這份工作。兩年來,,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的'工作到有計劃的工作,從新員工變成老員工,工作方面我雖不敢說是盡職盡責、面面俱到,但至少我是盡了自我全部的努力來做好我的每一項工作。xx年的下半年,透過帶新員工,也讓我自我的工作更上了一個新臺階,工作狀態更加穩定,心態更加成熟,感激領導給予我的這次提升自我、展現自我的機會。

          這天,我正式向公司提出xx職務的申請,我明白在這個崗位上工作壓力會更大,但我已經作好了準備,隨時迎接新的挑戰,我有信心會把工作做得更好。

          在此懇請領導再一次給予我信任,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情來做好我的每一項工作。

        此致

        敬禮!

        申請人: xx

          xxxx年xx月xx日

        升職申請書4

        尊敬的公司領導:

          我是XX年X月進入公司的,首先感謝公司領導對我的關心和重視,為我提供了這么好的工作環境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。

          我自入職以來,在公司良好發展氛圍和優秀企業文化的感召下,由一名剛入行的新手逐漸成長為一名合格的財務會計,從簡單的事務性工作的處理到逐漸接手和適應復雜工作的應對,順利為公司管理團隊所接受并成為其中一員,并且在職業生涯規劃和成長的'過程中體現我自身的價值。

          另一方面,盡心盡職,協助處長做好分管工作,當好助手,協助處長主要做了以下工作:一是做好年終收入預算調整和收入組織工作,圓滿完成上半年的財政收入任務。

          然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發展的城市,無論是在經濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現有的工資水平顯得有些單薄,已經成為限制我自身發展的最主要因素之一。

          為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發展,特此向公司領導提出加薪申請。申請工資及福利向上提升XX%。

          當然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!

          此致

        敬禮!

          XXX

          XXXX年XX月XX日

        升職申請書5

        尊敬的領導您好:

          我是________部門的________,于________年____月____日成為超市的員工。在這段時間里,我工作努力,表現突出,完全能夠勝任工作,根據公司的規章制度,現申請轉為正式員工。

          在這段時間里,我主要的工作是_________,通過鍛煉,我熟悉了_________的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂。___________方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公超市做出更大的貢獻。

          當然,由于本人也有多年的工作經驗,在加上在該超市的這段時間的工作和努力學習,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝超市的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。

          超市寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化,使我在較短的時間內適應了這里的工作環境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經過這段時間,我現在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己的`能力。

          我很喜歡這份工作,這段時間來我學到了很多,感悟了很多。看到超市的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

          在此我提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用真誠的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為該超市創造價值,同超市一起展望美好的未來!

          此致

        敬禮!

          申請人:___________

          ________年____月____日

        升職申請書6

        尊敬的公司領導:

          您好!

          我是xxx,在xx公司工作已有一年零六個月的時間了,現任公司咨詢部助理一職。自從2月進入公司以來,從實習到試用再到正式同事,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自我、感激同事對我的幫忙、報答領導對我的信任。這么久以來,我一向無愧于心,盡自我全部的努力來做好我的每一項工作。

          自從事咨詢工作以來,在領導的教導下、在同事的幫忙下,使我不斷掌握了新的技能和知識。1年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數據統計、幻燈片制作,并在此基礎上能系統得完成可行性研究報告、規劃文本及說明、財務表、準概算等;1年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進行平面設計、繪制全套規劃圖、繪制初步的工程設計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應的分析;1年多來的學習和鍛煉,讓我認知了行業的技術要求和規范、技術流程和發展方面,我深信在這個行業、這家公司、在那里我將會有更好的發展,也將更好的發光發熱。

          中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我期望我所付出的努力能夠被領導看到,我的`本事能夠得到領導的賞識。只要有一個機會出此刻面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就必須不會放過這個機會。

          今日,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰斗。我相信自我的本事,因為這一切都于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

          在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值,同公司一齊展望完美的未來!

          申請人:xxx

          申請時間:xxxx年xx月xx日

        升職申請書7

        尊敬的公司領導:

          首先感謝公司給我提供了工作的機會,讓我留在XX公司成為正式員工并擔任初級助理。從參與XXX項目工作到如今的同時參與和協調XXX的后續維護工作,我始終保持積極的工作態度,嚴格要求自己。在不斷提高自己的業務技能的同時盡自己所能去幫助后期加入項目組的新同事,以實現團結協作,共同進步。

          現將這段時間的工作情況總結如下:

          1、能快速適應工作環境,全身心投入到工作中,在外勤和駐點工作中總結了不少寶貴經驗。

          2、軟件操作能力提高。通過這段時間的制圖,制表工作的積累,我掌握了最新軟件的操作和運用,對于各項辦公軟件的操作也變得更加嫻熟。

          3、積極參與公司活動,與同事相處融洽。在平常的工作生活當中,常主動與同事溝通交談,做到快樂工作,快樂生活。

          在XX公司的這一年里我學到了很多專業知識和為人處世的道理,我能有今天的進步離不開領導的栽培和同事的幫助。基于對公司的熱愛及領導對我的`期望,鑒于我現在的工作范圍和工作強度,我希望能進一步向中級項目助理發展。

          在此我正式提出升職申請,懇請領導給我繼續提高自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好公司安排的各項工作,為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成長,一起展望美好的未來!

          此致

        敬禮

          申請人:XXX

          20xx年1月21日

        升職申請書8

        各位領導:

          自1996年年底以來,我一直擔任xx公司經理一職,負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經濟建設為目標,以保證企業穩定為己任,克服生產任務不足,資金緊張,技術力量薄弱,職工思想活躍,企業改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領廣大職工在穩定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業穩定和生產經營正常進行,而且各項經濟技術指標有了一定的提高,并連續榮獲大港區集體經濟星級企業和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況:

          20xx年完成施工總產值和產品銷售額萬元,實現利稅萬元;20xx年完成施工產值和產品銷售額7576萬元,比20xx年提高2420萬元,實現利稅292萬元,比20xx年提高108萬元;20xx年1-4月份完成施工產值和產品銷售

          額萬元,比20xx年同期提高萬元,實現利稅萬元,比20xx年同期提高萬元。

          三和公司到今年4月份為止,共有職工名,其中科級以上管理人員名、普通管理人員名、技術干部名、黨員名。共有個廠隊、項目部。

          一、緊緊咬定發展第一要務,多業并舉,謀求企業生存發展之路

          面對激烈的市場競爭,尤其是20xx年xx公司集體與建設公司協議解除勞動合同后,企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢,公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業的生存發展,公司領導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略:在占領建設公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現場,積極承攬施工生產任務。一方面,圍繞建設公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下,20xx年共創施工產值萬元;20xx年共創施工產值萬元;20xx年1-4月份共創施工產值萬元。

          另一方面,公司在搶占建設公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、xx一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。20xx年自攬工程共創產值萬元,20xx年自攬工程共創總產值萬元。

          我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產品開發做為企業投向市場的“試金石”,加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達萬元,之后一直成為繼主業后的一個強有力的公司經濟支撐點,至今為止,共獲利萬元。

          我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

          二、完善企業基礎工作,多管齊下,向管理要效益

          1.調整產業結構,進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設專業做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調整充實到保溫架設施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設隊:6個xx隊合并成為4個保溫隊,2個架設隊合并成立xx專業公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的,根據本人的意愿與其協議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業力量得到了充實和加強,又減少了企業的經濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

          2.規范工程管理和勞動用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業紀律,出臺《關于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。

          3.規范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規范各類經營行為的基礎上,于20xx年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定,使企業各項經營管理工作做到有章可循,有法可依。

          4.加強企業無形資產建設。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證,取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協會會員;取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等,增加了企業通向建筑市場的通行證,增強了企業無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站,踏上了信息高速公路,初步實現了公司信息與高科技接軌的目標。

          5.以集團公司改制為契機,做好企業資產清查工作。20xx年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業改制分流試點指導意見》,我們組建改制領導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進改制工作進程:各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則,迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合,認真操作,按建設公司規定的程序完成了任務,為改制做好了鋪墊工作。

          三、強化理論學習、加強思想修養和黨性建設,改善工作作風,廉潔從業

          在政治思想和黨性建設方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習,時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策,了解時事,關心國家大事。不斷提高自身政治修養,改造我的思想,而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中,我積極參與,主動學習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進性。

          在工作作風廉潔從業上,堅持黨的.優良傳統,發揮民主集中制的優勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的'領導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習,時刻提醒自己按照胡的指導要求,自覺做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護,領導干部才能有威信。

          四、經驗體會及不足

          幾年來我最大的工作經驗就是:實事求是和理論聯系實際。各項工作必須以事實為依據,以現實為出發點,理論要聯系實際。我所負責的xx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產經營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯系實際的結果。

          工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養人員待遇問題,雖經多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業改制的難點問題。另外,企業在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監管力度不到位等等。

          最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝xx公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現公司的再次騰飛。

        此致

        敬禮!

          xxx

          xxxx年xx月xx日

        升職申請書9

          第一章總則

          一、目的

          為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。

          二、范圍適用于公司所有員工。

          三、基本原則

         。1)德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。

         。2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。

          員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。

          (3)縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。

         。4)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。

         。5)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          四、晉升需具備的條件:

         。1)具備較高職位的技能;

         。2)相關工作經驗和資歷;

         。3)在職工作表現及職業道德;

          (4)完成職位所需的有關訓練課程;

          (5)具有較好的適應性和潛力。

          五、晉升核定權限:

         。1)高層由董事長提議,經董事會核定;

         。2)副經理以上由董事長核定;

          (3)各部門主管或助理,由公司總經理核定;

         。4)各部門主管以下各級人員,由各級公司主管提議,呈總經理核定。

          六、管理職責劃分

          人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作,是員工晉升的具體執

          行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時,任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

          第二章員工職業發展通道

          一、縱向發展

          部門普通員工-部門主管或助理-部門經理或副經理—公司經理或副經理—高層—董事會—股東

          二、橫向發展

          有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發現其另有所長,可以在公司內重新選擇如工程到預算,再晉升為某一系列崗位管理職位;或者是集團內各子公司之間各崗位的調整。(集團—開發公司—環境公司—酒業公司—貿易公司—物業公司)

          第三章員工職業發展管理

          根據公司的實際情況,對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業發展實行規劃管理。

          職業發展管理模式:

          一、人力資源部負責建立員工職業發展檔案,并負責保管與及時更新。

          各部門經理為本部門員工職業發展輔導人,如果員工轉換部門或工作崗位,則新部門經理為輔導人。

          二、實行新員工與部門經理談話制度。

          新員工入公司后三個月內,由所在部門經理負責與新員工談話,主題是幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向,大致明確職業發展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執行情況。

          三、進行個人特長及技能評估。

          人力資源部和職業發展輔導人指導員工填寫《員工職業發展規劃表》(附件一),包括員工知識、技能、資格證書及職業興趣情況等內容,以備日后對照檢查,不斷完善,一般每兩年填寫一次,新員工轉正后一個月內填寫。

          四、人力資源部每年組織一次員工培訓需求調查,員工需根據目前崗位職責及任職資格要求和個人職業發展規劃,結合自身實際情況填寫。

          人力資源部制訂培訓計劃及科目時,考慮從需求出發,參考員工培訓需求確定培訓內容。

          五、人力資源部每年對照《員工職業發展規劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會,員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發展建議。

          六、各部門經理在每年底考核結果確定后,與本部門員工就個人工作表現與未來發展談話,確定下一步目標與方向。

          七、員工根據個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略,調整能力需求,以適應崗位工作及未來發展的需要。

          八、職業發展檔案包括員工職業發展規劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等,作為對職業生涯規劃調整的依據。

          第四章員工晉升管理

          第一節員工晉升的基本條件

          一、員工晉升的'基本條件

          ……

          二、員工晉升時,同時滿足以下條件的具備職務晉升資格:

          (1)在部門內擔任低一級職務滿一年,或在公司內不同部門擔任低一級職務滿兩年;

         。2)歷年來的考核成績:平均80分以上,且無受過處罰;

         。3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件;

          (4)具備擬任崗位所需能力:經考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求,考核成績要求在80分以上。

          第二節員工晉升的辦理

          一、晉升時機:

         。1)根據公司經營需要及發展規劃,為保證高效運作,同時充實內部人才儲備,人力資源部每兩年組織一次員工晉升。

         。2)職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。

          二、晉升辦理程序

          1、確定擬提升職位:人力資源部根據公司戰略規劃及人員需求,定期發布擬新任領導者的職務類別、數量及具體要求。

          2、推薦合適人選:

         。1)推薦:由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交人力資源部隊;

         。2)自薦:由員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》(附件三),經部門負責人、公司經理核查后交人力資源部。

          3、晉升考核:人力資源部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。4、決定人選:人力資源部匯總考核結果,經會議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發任命通知。

          第三節其他相關規定

          一、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。

          二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。

          三、晉升條件不足時可設職務代理:

          (1)各級職務出現空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應提升適當人員代理職務。

         。2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

         。3)同等職位代理,視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調任;不同職等代理,跨一職級代理滿半年,跨兩職級代理滿一年時,可辦理晉升。

          第五章職位輪換

          一、職位輪換的對象:

         。1)在同一職位超過五年的管理人員;

          (2)大學?埔陨,有一定的專業技術知識和管理經驗,有較大發展潛力的員工,儲備領導者優先。

          二、辦理程序:

          (1)每年根據公司運作需要,由人力資源部會同各用人部門擬定參加輪換的管理崗位名單。

         。2)職位輪換的具體操作按內部調動形式進行,審批手續按內部調動程序執行。

          第六章儲備領導者管理

          定期統計分析各公司的人員結構,建立公司人才儲備庫。

          一、儲備領導者的條件:

          工作中表現出色,綜合素質高、能力強,具備較大發展潛力,個人職業發展規劃中所希望任職的職位是公司的核心關鍵職位。

          二、工作流程:

          (1)確定關鍵職位。

          人力資源部會同各用人部門,對公司中的職位進行分析,確定哪些是關鍵的,是需要建立人才儲備的職位,并明確關鍵職位要求。

         。2)接班人的來源。

          由部門定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時選拔出的后備人選。

         。3)對初選的接班人的考核。

          按其計劃要接替職位的要求進行考核。

         。4)儲備領導者的任用。

          公司出現職務空缺時,直接辦理晉升審批手續。

          第七章領導者優化體系

          系統性地發現不合格領導者,用科學的方法進行分析,最后用公平的方式對他們進行處理。

          優化流程:

          一、找出不合格的領導者。

          滿足下列條件之一的應視為不合格領導者:

          (1)考核成績為“不可接受”的;

         。2)連續兩次季度考核為“不可接受”,同時考核為“需要改進”的;

         。3)連續兩年考核為“達到要求”的。

          二、收集每個個案的資料,并進行分析。

          對于部門經理層,由人力資源部準備個人材料,組織對不合格的領導者進行討論與分析。對于主管人員,由所在部門準備個人材料,人力資源部和所在部門經理進行分析。

          三、決定處理策略領導者表現不佳的原因有很多,透過事前資料搜集以及會議中充分的討論后,擬定相應的處理方法報總經理批準。

         。1)降級使用:對于能力不夠的領導者予以降級,但必須按比例嚴格執行。

         。2)輪換:對于能力不適合現職的給予職位輪換。

          (3)留職察看(轉入觀察期):對于有潛力或原因不明的領導者要轉入觀察期,建立在短期內(3—6個月)必須達到具體或量化的目標,當領導者有明顯改進時,鼓勵并告知他們。當無明顯改進時,采取其他措施處理。

         。4)解雇:解雇無改進可能的領導者,但也給予情有可原或仍有潛力的領導者改進的機會。

          第八章附則

          本辦法由人力資源部負責解釋和修訂,自發布之日起執行。

          附件:

          1、員工職業發展規劃表

          2、管理職務晉升推薦表

          3、員工晉升申請表

          4、員工晉升綜合素質與能力考核表(主管人員適用)

          5、員工晉升綜合素質與能力考核表(管理人員適用)

          6、員工能力開發需求表

          7、續聘人員匯總表

        升職申請書10

        尊敬的公司領導:

          本人為本部門員工xx申請提出升職,現任xx職位。在其崗位表現優秀。

          做事情按公司制度并秉承公司文化,對團隊起到了帶頭和代表作用!

          在日常工作中給員工以關懷和幫助,起到了表率作用。超出了工作職責范圍并在團隊心中起到了領導的作用。

          故做為領導,特此為員工xx申請升職。

          望給予批準!

         申請人:xx

          xx年xx月xx日

        升職申請書11

        尊敬的公司領導:

          我是財務部的財務會計***,從20xx年7月16日進入公司后一直擔任財務部的會計一職,在這一職位上,先后擔任速品直營的收入會計和公司費用會計及審計會計的職務,通過這些崗位的輪換,再加上對公司將近兩年時間的了解,我更加深刻的了解了直營店鋪的基本賬務問題,也對公司的主要費用的支出有了一定認識,并且對公司購買的主要商品的一些價格問題以及一般員工差旅費的問題也能較好的掌握和把控。

          今天我正式申請“財務審計主管”一職,我自己也很清楚,從我的年齡和經驗來看,我并不是審計主管的最好人選,但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作,有受過專業知識的教育與實踐的工作經驗,以及我不斷努力的毅力。以下是我的個人計劃:

          1, 首先會不斷完善公司的內審制度,使得以后的每項報銷都有據可依。

          2, 其次是對各個方面的監控:

         。1)采購物品價格的監控,對每項采購的`物品的價格都要和前期的歷史價格進行對比,預防部分人員從中賺取差價

         。2)預算執行的監控,對各部門的預算的執行是否偏離進行監督,必要時候給予警告

          (3)專項裝修費及其他專項費用的監控,對公司重大活動和部分店鋪的裝修費用等進行費用跟蹤控制

          (4)對差旅費是否遵循差旅制度的監控。

          3, 再次是積極配合其他本部門及外部門的工作,為財務部樹立良好形象。

          我很幸運的碰到這個機遇,我想爭取它。當然如果領導們覺得我無法勝任審計主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學習我所沒碰到的知識,我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領導能給我這個機會,倘若領導最后還是覺得能力不足,我也安心的做回我的財務會計與其他工作。對于財務與公司來講,最需要的是對公司的忠誠,把公司的榮辱當成自己的事情,當然我也需要得到公司和領導的信任!

          申請人:***

          20xx年5月30日

        升職申請書12

        尊敬的領導:

          我叫王強,于xxxx年xx月xx日進入領跑公司,根據公司的需要,目20xx411前擔任實習陳列員一職,負責撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進

          取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作才能;責任感強,確實完成領導交付的'工作,和公司同事之間可以通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,重視自身開展和進步。

          剛剛接觸陳列,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之薦,后事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題是考慮得更全面,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

          隨著時間的推移,在公司將近一年,我對公司也有了很深的理解。公司寬松融洽的工作氣氛、團結上進的企業文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下,我會更加嚴格要求本身,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷地學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作可以更快、更好地完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀中的一分子,不辜負領導對我的期望。

          這一年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和驕傲,有更加迫切地希望成為一名正式陳列人員,實現本身的奮斗目的,體現本身的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉本身、實現理想的時機。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美妙的未來!

        此致

        敬禮!

          申請人:xxx

          日期:xxxx年xx月xx日

        升職申請書13

        尊敬的公司領導:

          您好!

          我是x,在xx公司工作已有一年零六個月的時間了,現任公司咨詢部助理一職。自從20xx年2月進入公司以來,從實習到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自我、感謝同事對我的幫助、答謝領導對我的信任。這么久以來,我一向無愧于心,盡自我全部的努力來做好我的每一項工作。

          自20xx年從事咨詢工作以來,在領導的教導下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的'技能和知識。1年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數據統計、幻燈片制作,并在此根底上能系統得完成可行性研究報告、規劃文本及說明、財務表、準概算等;1年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨立得進行平面設計、繪制全套規劃圖、繪制初步的工程設計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應的分析;1年多來的學習和鍛煉,讓我認知了行業的技術要求和標準、技術流程和開展方面,我深信在這個行業、這家公司、在那里我將會有更好的開展,也將更好的發光發熱。

          中國有句俗話:;人往高處走,水往低處流。就像大部份人一樣,我期望我所付出的努力能夠被領導看到,我的本領能夠得到領導的賞識。只要有一個時機出此刻面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就必須不會放過這個時機。

          今日,我鄭重的向公司提出;晉升咨詢部三級工程經理一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰斗。我相信自我的本領,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

          在此懇請公司領導給我這個鍛煉的時機,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司制造價值,同公司一齊展望完美的未來!

          申請人:x

          申請時間:xx年xx月xx日

        升職申請書14

        尊敬的領導:

          我已經收到人事的新合同,這意味著我為公司服務已經滿3年,在這3年里,我為公司作出了一定的貢獻,為公司創造了一定的價值,但同時,我也相應地在此申請加薪。

          加薪理由如下:

          1、5月至11月,本人在RD任產品工程師,積極配合各項目工程師完成各個項目,包括圖紙、BOM制作,FA分析和簽核,ECN發行等。負責產品包括所有CORE產品:GT、PT、Aphel—lite、5015、97S。

          2、至11月加入PM部門,本人有以下成績。

          a、11月到10月,承接福田2噸環衛車項目和Midi—Car項目。協助業務員William Wang從初期選型、設計開發與審核、樣品制作、BOM發行、到量產物料追蹤,整個項目全程跟蹤,并積極跟客戶溝通,并配合客戶解決裝車中遇到的問題。在福田2噸環衛車與Midi—Car兩個項目中,在連接器方面,共為公司創造470萬RMB左右銷售額,盈利(不便公開)萬左右。

          b、 3月起,本人以過去做福田項目熟練的優勢,繼續與William Wang攻下福田3噸環衛車與北汽新能源汽車,其中福田3噸環衛車計劃1500輛車,將為公司帶來180萬RMB的營業額,北汽新能源3500輛車,將為公司帶來7MB的營業額,在連接器方面,兩家客戶就這兩個項目預計將為公司帶來(不便公開)萬RMB左右的利潤。

          c、本人承接的項目還有:BOMBARDIER同軸連接器,廣西玉柴、浙江金龍、孟買地鐵、萬向等客戶的項目,從報價到樣品和BOM,本人都出色的.完成了任務。

          d、在PM的時間里,本人幾乎給過每一位亞洲銷售的大力支持,在每一位亞洲銷售每一次跟我的交流中,可以看得出他們對我的信任。

          最后,本人除了加薪外,還申請職位升級,這利于我自己,也利于公司,原因有兩個:

          一,從本人所完成的項目來看,本人完全有資格升職;

          二,出于業務關系,本人需要常會客戶,但本人職位比較低,在與客戶交流中,常會讓客戶覺得我們公司對客戶不夠重視,這并不利于客戶對我們產生信心,影響客戶對訂單的方向。于此兩項,本人申請升職。

        此致

        敬禮

          申請人:xxx

          申請日期:20xx年xx月xx日

        升職申請書15

        尊敬的公司領導:

          我是綜合辦公室職員,入職公司已有一年多,對公司的企業文化和經營理念了解并認同。本人現提出升職申請,主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,同時對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

          在集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

          同時,借此申請將我在今年上半年取得的工作成績匯報如下:

          1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作現轉至人力資源部;與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。

          2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

          3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

          4、基本收取集團公司對外的`房租,完善員工宿舍環境的整改。

          5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

          6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。

          7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

          以上工作成績基本是按年度規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

          不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢。

          如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。

        此致

        敬禮!

        XXX

          20xx年XX月XX日

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