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      1. 醫院先進個人事跡材料的

        時間:2022-10-12 05:33:54 事跡材料 我要投稿

        關于醫院先進個人事跡材料的范文

          引導文:下面yjbys小編準備的個人事跡材料范文,供大家參考、閱讀!

        關于醫院先進個人事跡材料的范文

          醫院先進個人事跡材料范文一

          從事醫療工作三十多年來,自己在平凡崗位上兢兢業業、任勞任怨、刻苦鉆研,得到了患者的贊譽、同事的好評。

          一、全心全意,熱情為患者服務。從醫三十多年來,自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想,始終堅持“醫者父母心”的原則,對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低,始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人,自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。當遇到患者家屬不理解時,不厭其煩地耐心做好解釋工作,不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人,掌握病人的病情變化。不能正常下班,半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中,時刻為病人著想,從檢查到治療,為患者精打細算,如果遇到遠道而來的患者,還會跟相關科室溝通聯系,盡量當天能做完檢查,明確診斷,給予及時治療。

          二、不斷學習提高醫療技術水平。作為一名醫生,只有通過提高醫療服務質量,才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學習,苦練過硬的基本功,掌握本專業基本理論、基本操作、基本技能,學習新知識、新技術、新療法,了解內科疾病發展的新動態,積累新經驗。隨著醫療技術的不斷提高,加上強烈的責任心和事業心,成了醫院的業務骨干,受到了患者的信賴。

          三、工作嚴謹,責任心強。從醫多年來,自己一直保持著高度的責任心、良好的職業道德、嚴謹的工作態度,并有較強的綜合分析能力。在空前緊張的醫患關系面前,不抱怨,牢記救死扶傷的.職責,嚴格要求自己,加強醫患溝通,提高服務品質,不斷學習掌握醫患溝通技巧。此外,自己還非常重視診療過程中的心理疏通,在給病人看病時,關注患者的心理變化,堅定不移地認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起,從點滴做起,視病人如親人,從而贏得了病人的理解、支持與尊重,減少了醫療糾紛發生。

          四、熱愛祖國,擁護中國共產黨的領導。作為一名中國共產黨黨員,自己以身作則,積極參加單位組織的政治學習,認真領會理論精神,并積極參加各種義務勞動,積極參加醫院的下鄉任務,不怕苦,不怕累,先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠鄉鎮,立足于本職,立足于社會,為群眾提供醫療服務、醫療咨詢、衛生保健、精神慰藉服務。依靠熟練的專業技術、良好的醫德醫風及高尚的思想品質,得到群眾的廣泛好評。

          五、在工作中自己踏實認真,待人真誠,勤勞樸實,團結同志,寬以待人,從不計較個人得失,無論上班還是休息,病人利益第一,隨叫隨到,合理用藥,合理治療,不以權去謀私,不開搭車藥,在病人中樹立了良好的職業形象。

          在今后的工作中,自己將更加努力,弘揚老一輩的醫德醫風,愛崗敬業,取信于民,在競爭中求生,在競爭中求發展,在自己的本職工作中,爭創一流,再攀高峰。

          醫院先進個人事跡材料范文二

          談大榮,男,57歲,現任大廠醫院院長、黨支部書記,主任醫師、高級政工師。多年來,他積極帶領全院職工,投身于醫療改革,堅持不懈地加強醫院兩個文明建設,始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,近年來醫院“兩個效益”不斷提高。

          4月下旬,全國“抗非”形勢突變,南京市的政府果斷作出在南京市范圍內確定4家收治非典的定點醫院,南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫院后,考慮到醫院的規模、位置和綜合實力,當場決定大廠醫院為定點醫院之一。院長談大榮臨危受命后,在緊接的醫刻,他更加不放松。為了驗證人員培訓效果,他親自指揮,在院內組織了兩次實戰演習。在事前并未告之實情的情況下,先電話通知總值班,半小時后有病人轉至我院,要求有關科室人員在規定時間內到崗,準備就緒。救護車載著“病人”進入隔離區。一切都按照培訓流程,將病人放置到專用推車上,移至病房,常規詢問病史、體檢、上心電監護、吸氧等。在演練期間,他象一個教練,嚴格要求所有人員按照消毒隔離規范及人員出入流程進行指導,整場演習必須步驟清晰,節奏快捷,銜接有序,為可能的戰役提高了人員的.實戰能力。

          12日晚上七點,第一批人員進入隔離病房。下午五時左右,談大榮的夫人拎著兩包換洗衣物及生活用品,找到了院長辦公室,可院長到哪兒去了?大家原以為他回家準備準備。過了一會兒,走廊里走來了一位步履輕盈,精神換發,頭發理得很短,精神面貌煥然一新的談院長,一臉斗志昂揚,一副備戰的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑,沒說什么。夫人心疼地說:“老談,記住吃藥,自已多保重!”。一句多么樸實而平常的話語,拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫院、只有病人,唯獨少了自己和家人。

          他有嚴重的高血壓,在抗非的日子里,經常顧不及按時吃藥,但每天堅持召開隔離人員晨會,及時了解人員思想動態、生活需要,不斷給同志們鼓勵和支持,在隔離病房成立了臨時黨小組,生活上對同志們關心備至,工作上可是嚴格要求、精益求精,他積極帶領大家學習業務,嚴格各項專業技術培訓,為檢測人員素質,在此期間,他還精心組織策劃了三次收治病人實戰演習,并取得滿意效果。

          醫院先進個人事跡材料范文三

          2006年,在縣衛生局的正確領導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。

          一、構建長效機制,促進醫院可持續發展。

         。ㄒ唬┦墙⒊志脤W習機制。構建并且不斷完善學習機制,用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每月組織一次集中學習,并做到有記錄、有心得。

         。ǘ┦墙⒅抵芏讲殚L效機制:督查是我院醫療質量建設的內部評估機制,經過半年的實施,已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查,并督促其改進。為了將值周制度落到實處,并明確由值周督查在進行檢查時適時登記,每周五將值周總結在中層會議上進行公布,按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

          二、轉變理念,推行陽光工程,進一步深化人事制度改革。

          今年年初,我院實行公開競爭上崗,拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發,人事分配制度改革進一步深化,醫院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優勝劣汰的良好用人機制,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,強化了科室管理,進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業的成長性,起到一種激勵作用,從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的'政務越來越公開、公正和公平。

          三、完善制度,制度創新初見成效,醫療服務質量不斷提升。

          今年年初,我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規章制度,使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。 制度創新,進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性,推進了和諧醫院的建設。短短半年,醫院出現了一派新氣象。

          四、提高專業技術水平,突出打造品牌

          高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

          1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進。

          2、以科技興院為動力,增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養的力度,取得了明顯的成績。

          五、堅持服務創新,融入人文關懷

          服務不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫療服務競爭,提出醫療服務創新,將現代化的人文文化融入醫院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。“以病人為中心”的服務理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現。

          開展了“三化、五心、六個一”服務,即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化,用真心、愛心、關心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務,體現我院為患者提供真情的服務。

          出院時還向病人或家屬交待注意事項,對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導,重點病人進行隨訪,并開展上門服務等等。?此項舉措的實行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。

          六、注重醫院文化建設,展示我院特色

          文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量,倡導以人為本、以德為先,樹立醫院的最佳形象。

          通過一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象,凝聚情感、催人奮進、提升形象,我院的文化建設體現了醫院特色。 為構建和諧盂縣作出了自己的貢獻

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