安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料（精選15篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇1
xxx，男，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)，xxx認(rèn)真工作，做為一名黨員，xxx深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxx任職以來(lái)，xxx公司三年來(lái)未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，20xx年，xxx被公司授予xxxx稱號(hào)。
一、安全生產(chǎn)重要意義
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
在實(shí)際工作中，xxx是從樹(shù)立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來(lái)，結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，xxx在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。xxx首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，xxx堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開(kāi)好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過(guò)這些方式，xxx成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。
xxx在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的'安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒(méi)有安全觀念的人就沒(méi)有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇2
今年來(lái)，xxx在工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、宣傳到位。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問(wèn)題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫�，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。
3、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結(jié)合
一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來(lái)。
嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問(wèn)題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)。
根據(jù)檢查出的存在問(wèn)題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的'，要登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)工作結(jié)合起來(lái)。
配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評(píng)。對(duì)于發(fā)生安全事故的，取消一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇3
xxx現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來(lái)在局辦公室主任崗位工作至今近6個(gè)年頭。多年來(lái)，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作，無(wú)怨無(wú)悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。
該同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的.能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色。
該同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。
一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。
該同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在20xx年度工作中，無(wú)論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹(shù)立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門(mén)中的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。
二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。
20xx年全區(qū)召開(kāi)安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開(kāi)區(qū)安委會(huì)全會(huì)（含擴(kuò)大）會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要，都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。
三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。
該同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無(wú)論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開(kāi)展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等；在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。
如在20xx年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開(kāi)始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在xx區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹(shù)形象。
該同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來(lái)，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。
在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的�；窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒(méi)有辦過(guò)一起因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯(cuò)案，沒(méi)有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。
在日常工作中，該同志注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，積極主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。
作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。同時(shí)以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí)，始終保持良好自身形象，共樹(shù)團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的局機(jī)關(guān)形象。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇4
xxx班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：
第一、從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
第二、提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程。
第三、要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。
由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車(chē)擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的'現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全廠職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇5
班組是車(chē)間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxx車(chē)間xxxx班是20xx年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。
這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車(chē)間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)
xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車(chē)間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的`安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。
因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車(chē)間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全
由于xxx的特殊性，經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。
在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車(chē)間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇6
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)一班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初，部分來(lái)到一班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情，工作積極性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，極大地帶來(lái)安全隱患。班組長(zhǎng)劉巍同志發(fā)現(xiàn)這各問(wèn)題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，釋放工作壓力，與他們談理想、談人生、談未來(lái)發(fā)展，使他們真正懂得人生的意義與價(jià)值，并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。
劉巍同志還主動(dòng)與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同做員工的思想工作，通過(guò)各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及集體協(xié)作精神。經(jīng)過(guò)努力，一班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強(qiáng)，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
沒(méi)有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程和工藝流程，對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的'疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實(shí)行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時(shí)間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對(duì)生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，讓員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工通過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，一班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。三年來(lái)，一班組從年度排名和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本，先后提出以下合理化生產(chǎn)建議：
a、從回收鍋到精甲醇或淡甲醇儲(chǔ)罐走一條蛇形管道，在有限的空間中，增加管道距離，再使用循環(huán)水對(duì)整套管道降溫，使甲醇能夠充分的冷卻，減少消耗。
b、對(duì)回收冷凝器加高，或是在淡甲醇或精甲醇儲(chǔ)罐頂部安裝冷凝器，對(duì)甲醇進(jìn)行冷卻；甲醇消耗過(guò)大跟水壓也有一定的關(guān)系，水壓低不能使冷凝器充分發(fā)揮冷卻作用，所以建議對(duì)回收和還原各走一條循環(huán)水管道，甲化、精餾合走一條循環(huán)水管道，使水壓始終保持0.2MPa；在硝基物分層管道上安裝一個(gè)專門(mén)用來(lái)排鹽和殘留物料的閥門(mén)，在分層結(jié)束后，起攪拌15分鐘，在靜止10分鐘左右，在將殘留物料和鹽通過(guò)排鹽的閥門(mén)裝入桶內(nèi)，結(jié)晶后袋袋投入回收鍋再次回。
甲化壓料管：在甲化壓料管上安裝一條水管，規(guī)定甲化鍋壓五批或十批物料，在回收鍋加軟水時(shí)用該水清洗管道，這樣就可以減少鹽結(jié)晶而堵塞管道現(xiàn)象。
在還原鍋底安裝取樣閥，從底閥直接取樣太危險(xiǎn)。
在灌區(qū)安裝一個(gè)殘?jiān)厥斟�，�?duì)殘?jiān)M(jìn)行獨(dú)立回收，這樣就可以減少回收的時(shí)間，加快前崗?fù)读系臅r(shí)間。
建議在氨基物儲(chǔ)罐、成品和精餾釜的數(shù)量上是否可以增加。
在化驗(yàn)室安裝有毒氣體檢測(cè)系統(tǒng)，近一步減少安全隱患。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇7
鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
XX年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
二、做好各項(xiàng)安全工作
結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的.工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。
面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇8
今年以來(lái)，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇9
試驗(yàn)廠一車(chē)間一班成立于2003年，班組現(xiàn)有成員20人，班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一人，其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車(chē)間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見(jiàn)證，同時(shí)也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個(gè)老班組，但一班的員工每個(gè)都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個(gè)一”的開(kāi)展模式，確保了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故�，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個(gè)方面：
一、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全理論知識(shí)，提升員工安全意識(shí)水平。
“意識(shí)是靈魂，意識(shí)決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識(shí)尤為重要。如果安全意識(shí)淡薄，則會(huì)導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識(shí)強(qiáng)，則會(huì)自覺(jué)發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會(huì)出現(xiàn)事故。一班班組每年都會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年是針對(duì)員工：新員工、安全意識(shí)不強(qiáng)員工、安全意識(shí)強(qiáng)的員工；對(duì)于新員工進(jìn)行班組級(jí)和崗位級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試�？荚嚭细癫拍苌蠉�；針對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的員工通過(guò)案例、專題安全知識(shí)培訓(xùn)來(lái)提高；針對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)的員工通過(guò)走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗(yàn)，回到班組通過(guò)自己的所學(xué)所悟所悟，通過(guò)“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車(chē)間一班通過(guò)班前、班
后會(huì)以提問(wèn)等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，讓班組員工一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，將安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營(yíng)造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車(chē)間一班針對(duì)一車(chē)間是個(gè)老車(chē)間，車(chē)間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，安全隱患相對(duì)也比較多的情況，提出了“員工個(gè)個(gè)是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動(dòng)自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對(duì)各自崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的完善，完善后立足崗位，員工進(jìn)行各自隱患排查工作，并對(duì)隱患排查后的整治情況，進(jìn)行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動(dòng)力，一車(chē)間一班采用了“積分機(jī)制”的`形式進(jìn)行定期積分換獎(jiǎng)品，“榮譽(yù)機(jī)制”的形式進(jìn)行排名誰(shuí)是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個(gè)個(gè)為自己爭(zhēng)榮譽(yù)的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項(xiàng)，占一車(chē)間總數(shù)的62%。
三、班組運(yùn)用輪值機(jī)制，提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能
一車(chē)間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運(yùn)用“人人都是班組長(zhǎng)”的輪值機(jī)制，讓班里每個(gè)員工輪流當(dāng)班組長(zhǎng)。員工在輪值過(guò)程中需要對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控，這對(duì)員工既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理得到提高。現(xiàn)在一車(chē)間一班“人人都是班組長(zhǎng)”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達(dá)到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
設(shè)計(jì)的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級(jí)TnPM的6H、合理化建議、金點(diǎn)子等獎(jiǎng)項(xiàng)，8次獲得廠級(jí)月度評(píng)得“六源之星”稱號(hào)。
四、每年安全月班組針對(duì)安全主題開(kāi)展“三個(gè)一”模式活動(dòng)
安全月不但是公司級(jí)的活動(dòng)，更是全國(guó)性的安全活動(dòng)；一車(chē)間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級(jí)安排的工作、活動(dòng)進(jìn)行。因此今年一車(chē)間一班提出了“三個(gè)一”模式開(kāi)展活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，針對(duì)安全月主題開(kāi)展一個(gè)安全文化藝術(shù)活動(dòng)，一次安全演講比賽、一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車(chē)間一班的安全文化。今年一班針對(duì)“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開(kāi)展了一場(chǎng)《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽、一場(chǎng)“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，使班組每位員工的安全意識(shí)都有了明顯的提高，也形成了屬于一車(chē)間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車(chē)間一班特色的“三個(gè)一”模式，受到了車(chē)間、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評(píng)。
五、積極參與公司、廠級(jí)、車(chē)間級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng)
班組員工積極參加公司、廠級(jí)、車(chē)間級(jí)各項(xiàng)安全活動(dòng)，既為班組爭(zhēng)取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級(jí)組織的消防應(yīng)急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報(bào)、各類安全兌標(biāo)、“十個(gè)一”等活動(dòng)。班組長(zhǎng)帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績(jī)，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”中代表試驗(yàn)廠廠級(jí)榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車(chē)間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為重要載體，建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式，成為一個(gè)班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個(gè)屬于一班特色的安全運(yùn)行模式，讓班組里每個(gè)員工“個(gè)個(gè)是安全生產(chǎn)抓手，個(gè)個(gè)是安全管理能手”。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇10
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車(chē)時(shí)，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車(chē)，憑著班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，xxx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒(méi)有放松過(guò)，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤(rùn)滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車(chē)間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式。
“生產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問(wèn)題，在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái)，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的`生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開(kāi)錯(cuò)閥門(mén)等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇11
xx強(qiáng)于20xx年1月進(jìn)入公司，曾從事貨運(yùn)拖車(chē)調(diào)度崗位、貨運(yùn)安全技術(shù)部機(jī)務(wù)技術(shù)管理、貨運(yùn)安全技術(shù)部經(jīng)理助理，目前任貨運(yùn)拖車(chē)部副經(jīng)理，主管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。過(guò)去一年里，xx強(qiáng)認(rèn)真履行工作職責(zé)和工作要求，安全優(yōu)質(zhì)完成工作，全年無(wú)發(fā)生工傷事故、質(zhì)量事故，無(wú)發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，有創(chuàng)新意識(shí)，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，并有成效的付諸于實(shí)施，在安全生產(chǎn)管理機(jī)策劃、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、宣傳教育等工作中有突出表現(xiàn)取得顯著成效，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種管理知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，進(jìn)步突出，現(xiàn)將xx強(qiáng)在20xx年里主要事跡簡(jiǎn)述如下：
一、開(kāi)展手機(jī)與駕駛員隔離專項(xiàng)整治。
玩手機(jī)，現(xiàn)在已慢慢成為人類的一大安全隱患，對(duì)于駕駛員更是可能發(fā)生“致命”的危害。近年來(lái)因?yàn)檫咇{駛車(chē)輛邊接打電話或收發(fā)信息而發(fā)生交通事故的事情屢見(jiàn)不鮮，港區(qū)內(nèi)的牽引車(chē)駕駛員也同樣是深受“手機(jī)毒”的危害。
碼頭水平運(yùn)輸經(jīng)常需要長(zhǎng)時(shí)間等待機(jī)械，在無(wú)聊枯燥的等待中，大部分駕駛員會(huì)經(jīng)常不知不覺(jué)中拿起手機(jī)在上網(wǎng)、微信聊天、看視頻、看小說(shuō)等，因此出現(xiàn)駕駛員精神提前透支，引發(fā)疲勞駕駛發(fā)生安全事故或因玩手機(jī)沒(méi)有觀察場(chǎng)橋、岸橋的吊具起升高度而發(fā)生拉吊具事故，不知不覺(jué)在玩手機(jī)的危害已成了港內(nèi)駕駛員的一個(gè)難以克服的困難。為了幫助駕駛員克服這個(gè)困難，消除玩手機(jī)的隱患，xx強(qiáng)提出將駕駛員的`手機(jī)放置在駕駛員難以拿取的地方，駕駛員自然就不會(huì)經(jīng)常玩手機(jī)，為了能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展手機(jī)與駕駛員隔離專項(xiàng)整治。
1、到相鄰碼頭去了解同行的做法，雖然其他碼頭的同行單位所采取的措施沒(méi)能徹底起到隔離的作用，但也從中得到啟發(fā)。
2、通過(guò)反復(fù)測(cè)試選擇最合適的方式將手機(jī)與駕駛員徹底隔離，駕駛員需要接打電話時(shí)必須將車(chē)輛停下來(lái)以后才能拿取到手機(jī)。
3、深入司機(jī)隊(duì)伍進(jìn)行溝通交流，滾動(dòng)播放因使用手機(jī)發(fā)生交通事故的視頻，向司機(jī)宣貫采取手機(jī)與駕駛員隔離是為了幫助駕駛解決習(xí)慣性玩手機(jī)的困難。
4、組織各承包商隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)及拖車(chē)領(lǐng)班每班次最少檢查5臺(tái)車(chē)以上的頻率，同時(shí)每周組織承包商隊(duì)長(zhǎng)及部門(mén)主管人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
5、通過(guò)為期2個(gè)月的專項(xiàng)集中整治，拖車(chē)司機(jī)基本上養(yǎng)成了上車(chē)后先將手機(jī)放置在“手機(jī)盒”內(nèi)的習(xí)慣，從開(kāi)展專項(xiàng)整治到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生因邊開(kāi)車(chē)邊使用手機(jī)而發(fā)生安全事故的情況。
二、開(kāi)展員工適崗管理工作。
由于今年開(kāi)年初，集團(tuán)旗下的相關(guān)方連續(xù)發(fā)生因員工身體健康而引發(fā)意外身亡的事故。為防范員工因健康意外而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)招商港口下發(fā)《關(guān)于防范員工因健康意外引發(fā)安全事故相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，xx強(qiáng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各承包商隊(duì)開(kāi)展員工適崗管理系列工作。
1、制定《赤灣貨運(yùn)公司血壓監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》，并督促各承包商隊(duì)落實(shí)；
2、修改《拖車(chē)部員工到港、在港、離港監(jiān)護(hù)與確認(rèn)管理規(guī)定》，督促各承包商隊(duì)按規(guī)定落實(shí)，并組織專項(xiàng)檢查；
3、編制員工《適崗申明》，要求各承包商隊(duì)組織所有員工簽訂適崗申明；
4、組織開(kāi)展20xx年承包商員工體檢的異常情況進(jìn)行篩查，將體檢報(bào)告中有“竇性心動(dòng)過(guò)速”、“心動(dòng)過(guò)速”、“心動(dòng)過(guò)緩”、“血壓高壓超160mmHg、低壓超過(guò)100mmHg”及“肌酸激酶超過(guò)218 U/L”、“血清乳酸脫氫酶超過(guò)254 U/L”的34名員工篩查出來(lái)，及時(shí)開(kāi)《員工體檢異常告知書(shū)》，督促該些員工及時(shí)去正規(guī)醫(yī)院復(fù)查或治療，同時(shí)要求各承商隊(duì)將該些人員按“重點(diǎn)關(guān)注”對(duì)象進(jìn)行跟進(jìn)。
5、通過(guò)內(nèi)部反復(fù)的宣貫、檢查、整改，貨運(yùn)拖車(chē)部員工適崗管理已基本形成規(guī)范化，在年中和國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查中獲得了上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇12
20xx年，xxx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作，積極深入生產(chǎn)、施工一線，完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料，受到上級(jí)教育部門(mén)的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來(lái),有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，嚴(yán)格的工作作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績(jī)突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展紅線意識(shí)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，能不斷拓寬視野，不斷豐實(shí)知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結(jié)合在平時(shí)的工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)、使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。
二、管理資料,營(yíng)造濃厚氛圍
針對(duì)中小學(xué)校等特殊場(chǎng)所，面對(duì)種類繁多、較為復(fù)雜的安全管理資料,該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細(xì)心分類、歸檔；通過(guò)請(qǐng)教、查閱書(shū)籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監(jiān)管臺(tái)賬,同時(shí)完成了各類安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報(bào)工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的.有效開(kāi)展，該同志于每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展前就積極搜集、整理各項(xiàng)安全活動(dòng)資料，并以多種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的良好局面。一年來(lái)參與組織開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)15次；安全教育培訓(xùn)8次，得到全體職工一致好評(píng)。
三、全面排查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、質(zhì)量、驗(yàn)收管理制度，并將安全隱患進(jìn)行了細(xì)心梳理分類,及時(shí)與隱患責(zé)任部門(mén)溝通，提出有效整改建議。今年重點(diǎn)整頓學(xué)校等安全事項(xiàng)缺失，操作規(guī)范不全、安防標(biāo)識(shí)不全、違章作業(yè)等現(xiàn)象；查出安全隱患28項(xiàng)，監(jiān)督整改完成28項(xiàng)，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇13
x年以來(lái)，xx認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。中心安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，20xx年xx局榮獲全縣“20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”,xx本人也獲得xxxxx安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”。主要事跡如下：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。xx認(rèn)真組織責(zé)任書(shū)簽訂工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的明確，為中心更好地開(kāi)展工作提供了啟示和指引。
2、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。20xx年，xx配合中心安委會(huì)召開(kāi)數(shù)次安全生產(chǎn)會(huì)議、專題工作會(huì)議，認(rèn)真分析xx安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向中心安委會(huì)提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
3、充分發(fā)揮安全員職能作用。為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，xx先后向各兄弟單位開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對(duì)性的建議，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
�。ǘ┖葑ソ逃嘤�(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
1、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。xx組織開(kāi)展以“知法守規(guī)保安全”為主題的“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，以抽查競(jìng)賽的方式檢查安全知識(shí)普及情況，提升安全生產(chǎn)法治水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基層基礎(chǔ)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)櫥窗、宣傳海報(bào)等各種宣傳陣地，中心內(nèi)網(wǎng)、安全生產(chǎn)管理保障平臺(tái)、中心安全管理群三者結(jié)合，加強(qiáng)CCCC就安全管理與宣傳教育活動(dòng)的交流，制作張貼安全生產(chǎn)櫥窗板報(bào)、海報(bào)，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念；充分利用活動(dòng)日，開(kāi)展專項(xiàng)宣傳工作，開(kāi)展了“119消防日”、“122交通安全日”等主題鮮明活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)教育工作。配合中心安委會(huì)，開(kāi)展多層次的培訓(xùn)教育工作，努力健全安全培訓(xùn)體系。組織召開(kāi)了“xx職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)”、“xxx”等系列培訓(xùn)教育工作。xx編印了《xxxxxx》手冊(cè)并分發(fā)各野外司機(jī)，積極組織訂購(gòu)《安全生產(chǎn)法》。為提高干部職工的消防安全意識(shí)，邀請(qǐng)xxxx為xx局干部職工舉辦消防安全知識(shí)講座，全面普及消防安全常識(shí)和火災(zāi)自救逃生技能，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(三)扎實(shí)開(kāi)展安全檢查工作，提升中心安全保障水平
1、開(kāi)展安全檢查工作。xx緊緊圍繞“重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。積極組織中心領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)人員在節(jié)假日與重要會(huì)議期間開(kāi)展例行安全檢查。制定野外項(xiàng)目組安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃及路線，野外期間認(rèn)真查看了各項(xiàng)目組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)層層簽訂和落實(shí)的情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)，如車(chē)輛、防火、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)立即解決。
2、開(kāi)展隱患整改工作。根據(jù)部、局要求，xx配合x(chóng)x局領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了對(duì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品專項(xiàng)安全檢查。并提出新的安全管理要求，要求�；穾�(kù)房雙人雙鎖，并安裝攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有物品要有序擺放且標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)，物品使用管理臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等方面工作。根據(jù)中心自身存在的安全薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)，注重運(yùn)用信息化手段，增強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理實(shí)效。
3、確保安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的'運(yùn)行。xx積極監(jiān)控維護(hù)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，接手安全管理工作后，就努力學(xué)習(xí)該平臺(tái)的維護(hù)及使用，整年度安全平臺(tái)維護(hù)完好，嚴(yán)格要求各部門(mén)及項(xiàng)目組的月報(bào)制度及檢查登記制度。
4、做好xx工作人員的人身安全保障。xx配合醫(yī)務(wù)人員在20xx年出隊(duì)前開(kāi)展了全體xx工作人員防疫疫苗注射工作（含外聘駕駛員）。為保障個(gè)人人身利益，為全體xx工作人員，共xx人辦理意外傷害保險(xiǎn)。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際工作需要，他利用自己的休息時(shí)間，積極為中心技術(shù)人員選擇裝備冬季勞保用品，保障x(chóng)xx安全防護(hù)到位。有付出就有收獲，xx就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人。為中心安全生產(chǎn)工作付出極大的努力，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，是一名優(yōu)秀的安全生產(chǎn)工作者。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇14
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保了公司安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動(dòng)情況，公司對(duì)營(yíng)運(yùn)安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步理順和明確了部門(mén)相關(guān)職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，安委會(huì)成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責(zé)任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一節(jié)以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
（二）抓好安全檢查，徹底消除安全隱患
公司在春運(yùn)期間、清明、五一以及國(guó)慶黃金周等重大節(jié)假日和各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展前，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的`安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶病車(chē)出場(chǎng)、上路，確保車(chē)況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車(chē)輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開(kāi)車(chē)打手機(jī)和闖紅燈等違章行為；同時(shí)，對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點(diǎn)對(duì)停車(chē)場(chǎng)、加氣站、修理廠、配電間、材料庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵工作，嚴(yán)禁乘客攜帶危險(xiǎn)品上車(chē)，并積極配合公安干警加強(qiáng)公交重點(diǎn)部位的治安管理工作，維護(hù)線路、場(chǎng)站、停車(chē)場(chǎng)的乘車(chē)秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全活動(dòng)、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
今年以來(lái)，根據(jù)市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運(yùn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各項(xiàng)事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。
公司針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)分別制定了活動(dòng)方案，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)安排及工作要求，將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)，做到了對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)工作早布置、早安排、早落實(shí)、勤督查，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
通過(guò)集中開(kāi)展警示宣傳，知識(shí)答題、技能競(jìng)賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng)，普及了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
�。ㄋ模┙M織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全知識(shí)水平
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運(yùn)過(guò)后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團(tuán)、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司為做實(shí)員工教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識(shí)；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請(qǐng)獅子山消防大隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行了一次防火安全知識(shí)講座，還邀請(qǐng)市交警支隊(duì)曹勇支隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全行車(chē)知識(shí)講座，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化應(yīng)急建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力
公司在完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急演練活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。在夏季高溫、汛期到來(lái)時(shí)，本著“早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準(zhǔn)備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
總之，在過(guò)去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡材料 篇15
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，20xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認(rèn)真履職，工作積極，嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬(wàn)余，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來(lái)本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人的工作能力。
四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫(xiě)總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬(wàn)多。
二、完善機(jī)制，努力改善辦公條件
該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機(jī)制。
一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。
到任后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的'安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒(méi)人管，有事相互推諉的局面。
二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。
首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分，并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。
三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
任職以來(lái)，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無(wú)到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無(wú)序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達(dá)到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個(gè)資料柜，一套制度牌，一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳，規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊(cè)，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實(shí)，確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。
一是堅(jiān)持制度，規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度
按要求每月召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí)，自任職以來(lái)共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達(dá)到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評(píng)。
二是深入一線，認(rèn)真抓好安全檢查。
安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共達(dá)72余次，在嚴(yán)密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問(wèn)題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái)，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無(wú)事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。
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