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      1. 金融五四青年獎章獲得者事跡材料

        時間:2024-03-25 12:37:15 事跡材料 我要投稿
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        2022金融五四青年獎章獲得者事跡材料(通用5篇)

          在日常生活或是工作學習中,大家都用到過事跡吧,從先進對象的形成和內涵上來分,事跡可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。那么相關的事跡到底怎么寫呢?下面是小編為大家整理的2022金融五四青年獎章獲得者事跡材料,希望對大家有所幫助。

        2022金融五四青年獎章獲得者事跡材料(通用5篇)

          金融五四青年獎章獲得者事跡材料 1

          我現年36歲,共青團員,營業部綜合柜員。自開展“四爭當”活動以來,能夠認真學習各項文件精神,規章制度和業務知識,并且能夠學以致用體現在辦理每一筆業務中,通過學習使我找到了自我正確的價值去向與是非標準,找準了工作的立足點,樹立對農行改革的信心,增強維護農行利益的責任感和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。我的.主要做法是:

          一,認真貫徹執行“十七大”文件精神,學習農業銀行的各項規章制度,學習《中國農業銀行員工行為守則》,學習《員工違規行為積分管理辦法》,堅持每周天天學習。

          二,加強業務知識學習,提升合規操作意識!皼]有規矩不成方圓”,身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范能力,學以致用,在工作中能夠以《員工守則》為準則,以《員工行為積分管理辦法》來約束自己,認真辦理每筆業務避免違規操作,并養成良好習慣,作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解農行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,因此在臨柜工作中,我始終堅持做一個“有心人”,虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。

          三,有人曾說:播散一種思想收獲一種行為,播散一種行為收獲一種習慣,播散一種習慣收獲一種性格,播散一種性格收獲一種命運,播散一種榜樣能夠看到奮斗的目標和參照物,榜樣是一種向上的力量,是一面鏡子,是一面旗幟,我在學習中始終牢記自己是一名共青團員,能夠起到模范帶頭作用,自覺參加各項培訓學習,掌握技能,并帶動大家一起學習,提高大家的整體素質,使業務水平和技術得到進一步的提高,能夠適應各崗位的變化要求,適應農行發展變化的要求。

          路漫漫其修遠兮。當前農行面臨著新形勢,新戰略和新要求,股份制改革工作即將正式啟動,服務“三農”的各項工作取得了明顯成效,業務轉型和精細化管理正實施推進,內部體制機制改革不斷深化,全面風險管理體制系統初見成效,這樣對我們一線員工的要求會越來越高,所以今后還得繼續努力,從本身做起,從本崗位做起,從細節做起,始終如一地學習和踐行《行為守則》和制度,為農行的美好明天盡職盡責,盡心盡力!

          金融五四青年獎章獲得者事跡材料 2

          大堂經理,是營業廳服務的指揮家。有效地調動好大堂和柜員,才能演奏出一曲完美的營業廳協奏曲。他以身作則,每天抓緊每分每秒完成手頭的工作后,總是站在站號機的旁邊,為客戶取號、引導分流。道一聲問候,拾一張紙屑,理一下雜志……以自己的實際行動把主人翁的精神播種到大堂工作中。

          服務只能向前,不能退后。這是客戶的期望,更是他的自我要求。服務要有持之以恒的可以量化的標準。在服務行為上,他定期對最基本的服務細節堅持持久的檢查和監督;在服務技巧上,他會將典型服務案例匯總,定期和每一位一線人員分享案例中待人接物的要點。他堅信,只有團隊成員不斷地提高自己的綜合能力,才能給客戶帶來更專業化的服務體驗。

          他印象最深刻的是有一次,一位客戶到營業廳來為兒子還清個人信用卡久久未還的透支費用。從一進門,客戶的臉就像那令人壓抑的陰天。坐到柜臺前,客戶表示他沒有兒子信用卡的卡號,也忘了需要還款的準確金額,柜臺人員只好向他說明,這樣無法幫他辦理存款和還款。一直很陰沉的客戶突然大發雷霆:“你們到底搞什么?之前打電話催債又催得那么厲害,現在給你們送錢上門你們又不要!銀行就是你們自己開的,你們要收個錢有怎么難嗎?”當值的林斌連忙上前向柜員了解情況,馬上向客戶作了詳細的解釋,但客戶的情緒十分激動,對他的解釋完全聽不進去,在廳堂指著柜員大罵。

          客戶表示,已成年的兒子很不爭氣,又借錢又刷爆卡,他要替兒子還款已經是很不幸的事情,現在銀行的工作人員還故意刁難他,擺明就是看不起他。盡管如此,林斌還是盡力穩定他的'情緒,將他請到一旁,給客戶倒上一杯熱茶,并馬上幫他打電話到信用卡中心說明情況,把客戶兒子的信用卡卡號和包含利息在內的“卡債”都查清楚,客戶很快就將欠款還清了。

          存款后,客戶竟轉頭向他道歉,他說,兒子欠了卡債,之前已經被信用卡中心催繳了好幾次,溝通中,心情煩躁的他已經跟催收人員起了口角,所以對銀行的印象十分不好。這次他心情不好,又那樣罵人,但我們的工作人員卻還是盡心盡力地為他解決問題。客戶感慨地表示:林斌的服務讓他重新認識了交行,改變了他之前被催繳時的負面感受。

          就是這么一件小事,可能在大堂內常常都會發生,但是如果沒有好的心態、靈活的處理方式,矛盾的處理結果往往是不單止客戶不滿,柜員、大堂經理的心情都會被這些負面情緒所影響;如果不主動熱情地為客戶解決問題,客戶的不滿情緒會越積越多,對銀行的負面宣傳也絕不會少。

          金融五四青年獎章獲得者事跡材料 3

          近幾年來,中信銀行南京分行國際業務部始終堅持“文化領航、制度保航”的方針,堅持以人為本抓教育,圍繞經營中心抓管理,努力弘揚績效文化、團隊文化、創新文化、學習文化、奉獻文化,全面充實中信銀行南京分行國際業務品牌內涵,打造品牌效應,在兩個文明建設中取得了令人矚目的成果。截止2006年底,在各級領導的關心和指導下,連續4年保持業務增長和收益增長都在45%以上,2006年實現收付匯總量20多億美元,實現中間業務收入和貿易融資利息收入雙超3000多萬元的成績,與此同時還帶動了公司業務和零售業務的發展。南京分行國際業務部先后獲得“江蘇省青年文明號”、中信銀行“青年文明號”、江蘇省外匯管理局國際收支申報“優秀集體”等榮譽稱號;同時,還涌現出“全國優秀共青團員”、“國際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進個人。

          一、將部門的經營愿景與個人的職業生涯設計有機結合,讓“爭創一流,部門與員工、部門與客戶共成長”成為全體員工行動的共同愿景,建立起學習型組織的目標體系!

          近年來,隨著銀行業競爭的不斷加劇,經營模式和贏利模式的不斷調整,國際業務已經成為越來越多銀行重點發展的業務,市場壓力越來越沉重,為此,中信銀行南京分行國際業務部不僅制定了短期的經營目標,還制定了長期的目標體系:以“學習”為龍頭,以“創新”為動力,充分挖掘和發揮員工的主觀能動性,提高員工的綜合業務水平,提升對外的服務質量,從而達到“爭創一流國際業務品牌,在服務和促進地方經濟發展的過程中實現自我超越,與客戶共成長,讓員工與部門在共同成長的過程中貢享部門的經營成果”的共同愿景。據此,制定了相關的實施辦法,例如:在各崗位間實行輪崗制,不同的崗位提供相關的培訓機會,鼓勵員工的再學習,激勵員工參加相關資格證書的學習等等,保持了“國際信用證專家”和“國際保理專家”資格通過人數始終排在同業和本系統中的前列;在業務操作中,倡導員工打破舊的思維慣性,通過學習,達到創新的目的,已經有多個系統創新被中信銀行或其他兄弟分行吸收采納。

          二、堅持以“以人為本”為切入點,注重對人才的培養與使用,打造親情化的部門氛圍、團結拼搏的團隊精神和學習型的團隊組織,這是推動南京分行國際業務的發展的基礎,也是打造學習型組織的學習體系重要環節!

          多年來,南京分行國際業務部十分重視學習型團隊組織的建設,在政策和資源上有所傾斜,積極鼓勵員工參加各種形式的學習和職業資格培訓、考試,每年都會選送優秀的員工參加ICC的.培訓,南京分行國際業務部通過全球信用證專家資格的考試人數就有13位,通過人數位居系統前列,還有多人通過了保理資格認證考試等等。南京分行國際業務部內部每條業務主線都定期舉辦業務討論會,在討論中進一步加深對業務基本知識的理解和同業的新動態。南京分行國際業務部還積極地推動輪崗制度,既給員工提供更為廣闊發展空間,又增進了崗位間的理解和互助。針對南京分行國際業務部工作的特點和各崗位的貢獻度,南京分行國際業務部制定了較為科學的內部獎懲機制,積極推行“以激勵機制為核心”的內部考核制度。

          三、以“再學習”為載體,以創新文化提升國際業務核心競爭力,是南京分行國際業務發展的源動力,并成為建立學習型組織的核心任務創新,是中國金融業惟一的生存與發展之路。學習,是創新的源泉。首先是加快業務領域的開拓和產品的創新。這些開拓和創新有力的支持了中信銀行南京分行的客戶結構調整,特別是在開發國際性大型三資企業客戶中發揮了良好的優勢。在中信銀行南京分行已經完成了作為新業務拓展市場的使命,納入到常規的業務品種。2006年更是將IT技術和產品創新相結合,相繼推出了電話銀行、網上開證、小客戶短信通等業務,創造了高效、便捷、個性化的服務產品,增進了銀企之間的關系,創造出新的利潤增長點。其次是管理手段和業務操作上的創新。在新時期,南京分行國際業務部重視新技術的應用,特別是IT技術的應用,自主開發了貿易融資管理系統,結售匯統計輔助系統-CMS。此外,在中信銀行的系統中不斷地融入新的政策和新的需求,在不斷創新中優化流程、提高效率、降低成本。

          金融五四青年獎章獲得者事跡材料 4

          誰為青春陽光代言,誰為幼兒保駕護航,誰追夢在幼教路上?是她,就是她,開發區實驗幼兒園幼兒教師:許然,一位充滿活力、散發自信的青年教師。在她的身上我們感受到認真踏實的工作態度、敬業愛崗的工作干勁、團結進取的合作精神。2009年畢業于如皋高等師范學校幼師專業的她,踏上幼教之路已有7年,7年來,她努力著、收獲著、進步著……

          青澀走向成熟

          她興趣廣泛,除擅長繪畫和剪紙外,還會唱、會跳、會講。俗話說“學高為師,身正為范”,在生活中、工作中她時刻銘記自己的身份與職責,在注重知識學習的同時注意自己高尚道德情操的培養,自覺遵紀守法,遵守社會公德,沒有不良嗜好和行為。先后在如皋東皋幼兒園、高新區實驗幼兒園和現在的開發區實驗幼兒園工作的她天生有一份對孩子的愛心、耐心和責任心,她很喜愛小朋友,在小朋友的'眼里她是可親可愛的姐姐、是活潑開朗的伙伴、是溫柔善良的媽媽。在和孩子們的交往中她漸漸成熟,漸漸積累了不少與孩子交流溝通的好方法,漸漸地從青澀走向成熟……但,她并不滿足于這些,因為她知道這些只是一名幼兒教育工作者應該具備的最起碼的素養。

          從成熟走向成長

          成熟自信的她積極上進,歷經生活的考驗,一路走來,收獲累累:2012年通過自身的努力拿到了華東師范大學的本科學歷證書;近幾年獲得市局舉辦的“八禮四儀”優秀教案評比一個一等獎,四個二等獎;區“安全、宣傳先進個人”等稱號;市級公開課《好玩的空氣》收到好評;積極參與課題研究,撰寫論文并成功發表在《成才之路》《教育》等雜志上。在平時的工作中她擅長組織開展各種活動,《圣誕參會》《我當小媽媽》等活動,先后在《如皋教育》《皋人》等電視網絡平臺上進行報道,引起了良好的效果。

          成長路上,她說:做蠟燭,就燃燒出通紅的火焰,做江河就容納百川,做雄鷹就翱翔藍天!她是這樣說的,也是這樣做的,她時刻銘記著自己的神圣使命,努力克服不足,腳踏實地立足于幼教崗位,用始終如一的熱情實踐著人生的諾言一一把愛奉獻給孩子們、把青春奉獻給幼教事業!

          金融五四青年獎章獲得者事跡材料 5

          張老師,1996年成為杭六中教師團隊的一員。

          做為一名普通老師,他忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,愛校如家,多年來一直從事教學一線工作,他不圖名、不計利,工作精益求精,為人誠實厚道,尤其是近年來全心全意落實學校提出的基本要求。在師德師風的建設上創先爭優,在業務水平的提升上創先爭優,在學生的管理上創新爭優,在與家長的溝通上創先爭優,在與同事的相處上和辦公室的文化建設上創先爭優,贏得了學校領導、同事的信任和家長、學生的好評,表現出了一名教師應有的品格和素質,曾先后被評為市級優秀教師,旗級先進教育工作者,師德標兵。

          一.端正工作態度,熱愛教育事業,在平凡的工作中學習、成長、奉獻。

          中學教師的工作,沒有驚天動地的壯舉,只有平凡瑣碎的工作。平時的日常工作任務重,要求高,難度大,既要抓教學,更要抓管理,其工作質量直接影響到學生的未來發展。要想干好工作,知識面窄不行,思路不清不行,認識水平不高不行,但光有這些還不行,還必須具備扎實的教學教育基本功、嚴謹細致的工作作風、埋頭苦干的奉獻精神。多年來,他無怨無悔,默默奉獻,精益求精,在平凡的崗位上書寫著不平凡的.人生。

          二.愛崗敬業,行動勝于言傳,在敬業奉獻中樹立良好形象。

          二十年來,他長期面對教育教學工作量大、任務多、重的實際,義不容辭,經常加班加點,勤勤懇懇,兢兢業業,默默奉獻,從不叫苦叫累,也從沒有向領導提出過要求,始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態。她認為站在這個崗位,就得對得起這個崗位,就得給學生的現在和未來的發展增添動力。在課堂教學中,充分發揮學生的主觀能動性,讓學生在課堂做主,努力體現新課標精神。注重課堂的反思與總結,在反思中進步,在總結中提高,有力促進了課堂教學質量的提高。

          他所在的音體美、信息技術、綜合實踐組是素質教育不可缺少的主要組成部分。在義務教育均衡發展中占有重要作用,他相信,在未來的學生成長、學校發展會做出更加積極的努力。

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