申報青年文明號事跡材料
在學習、工作或生活中，大家都經常接觸到事跡材料吧，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編精心整理的申報青年文明號事跡材料 ，希望對大家有所幫助。
貴州思南西南水泥中控室現有員工12人（負責人1名），年齡在21—30歲之間，其中本科學歷2人，一人獲得學士學位；大專學歷4人，中專學歷6人，其中建材專業院校畢業9人，水泥硅酸專業畢業4人，團員8人，是一支有學歷、有能力、有活力、有創新能力、有凝聚力的青年戰斗隊伍，他們思想過硬，業務嫻熟，朝氣蓬勃，充滿青春活力，自部門成立以來，窯操崗位有兩人分獲得20xx、20xx年度公司評選的“先進工作者”和“先進個人”稱號，并且多名操作員代表公司參加廠內、外舉行的籃球比賽，為公司贏得榮譽，為部門贏得光彩。在西南水泥的正確決策，公司領導戰略指引和生產處領導的正確指揮下，全體中控室人員配合各系統生產人員經過共同努力，20xx年度中控室主要事跡匯報如下：
一、以崗為榮，爭當“拼搏、實戰型”青年集體
加入中建材西南水泥后，經過全體中控人員共同努力，不斷進行技術攻關，精編范文
合理優化操作參數，轉變操作理念，在未添加任何節煤固硫劑情況下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，年約為公司節約煤炭采購成本1000萬以上；20xx年9—12月，共完成生產熟料29.8萬噸，水泥38.6萬噸，產能發揮率連續三月位居貴州西南水泥前幾名，且10月、11月窯運轉率連續兩月達98.7%以上，可靠性系數達0.987以上，標煤耗控制在113以下，僅11月單月水泥產量達就達11萬噸以上，還實現了窯連續運轉滿一年以上且未進行年度檢修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓全體中控操作員引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯標出中控室全體人員的技術能力專業與實力。
二、以人為本，提升素質，建設“學習、創新”型青年集體
在青年文明號創建實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年作為部門的重要工作內容，增強全體工作人員的專業理論和業務素質，提高全體操作員的創新能力，9—12月對中控全體人員進行2次生產技能培訓，2次生產安全培訓，并進行了驗證，取得一定效果，中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升，為高硫煤的成功煅燒打下堅實基礎，最終，在公司領導和生產團隊的帶領下，其它部門的共同配合和努力下，貴州思南西南水泥的高硫煤煅燒經驗被作為貴州西南推廣應用的兩種高硫煤煅燒模式之一，也是公司致力推行的“降本增效”重要途徑之一。
三、強化管理，創新理念，建設“節約型”青年集體
通過強化基礎管理和人員管理，經過不斷的總結及改進操作方法，優化工藝，中控室操作員最終大幅提高了3.2X13.0水泥磨平均臺時產量，32.5平均105t/h以上，42.5平均90t/h以上，大大節約了水泥粉磨電耗，將噸水泥工序電耗降至33度左右，這是一個值得驕傲的工作成績，也是對操作員最大的鼓勵，中控全體人員一定將此作為不斷進步的動力，通過進一步的優化及管理，實現全線重要指標的節能降耗。
四、堅決履行“我的崗位，我盡責”活動，建設“責任型”青年集體
通過不斷融合中建材優秀企業文化，不斷進行管理創新，公司楊總經理，創新性提出以“我的崗位，我盡責活動”為主線，為全體員工建立員工素質檔案管理理念，讓優秀員工“有平臺、有認可”地工作，大力強化員工高素質的重要性。中控室以此為指導，圓滿完成20xx年度及20xx年3月份員工素質檔案“考核、、考評”工作，為建設責任型青年集體打下基礎，而且，中控室每月進行3次班組安全教育，3次車間安全教育，一次生產、安全綜合培訓，一次考試驗證，4次勞動紀律檢查，大大提高了全體人員的責任心，以高標準的員工素質為保障，實現安全生產。
五、總結
中控室承擔著全廠生產任務的重要職責，全體中控室成員將繼續保持以往優良的工作作風，以更大的信心致力本職工作，多總結、多鉆研、多學習、多實踐，拼搏奮斗、努力進取、學習創新、善用資源、提升責任感、使命感，加強凝聚力，真正以創建“青年文明號”為思想指引，全力奉獻本職工作，為西南水泥及集團奉獻自己的青春和熱血！
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