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      1. 客戶關系管理實習心得體會

        時間:2022-05-17 15:21:35 實習心得 我要投稿

        客戶關系管理實習心得體會范文(通用11篇)

          當我們有一些感想時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的客戶關系管理實習心得體會范文,歡迎大家分享。

        客戶關系管理實習心得體會范文(通用11篇)

          客戶關系管理實習心得體會 篇1

          通過兩個星期的客戶關系管理實習,讓我明白了什么是CRM,讓我更進一步了解到CRM對一個企業的重要性,最深的體會就是明白了實施CRM過程中一定要讓客人明白自己的重要性,感覺到自己的意見是會被接納了,自己也有發言的權利,讓自己公司的服務能夠遠遠超越客人的預期的,那么客人就會很滿意,要用心去幫助客人,嘗試站在客人的立場去看一件事,不要只想著一時的利益,因為假如你能夠讓客人滿意的話,他們會變成你們的常客,就有一筆很可觀的利益;但是,你的服務差的話,他們就不會再在你那里買東西,倒頭來還不是虧了。從上海通用的實施過程可以看出,實施CRM是一個從硬件到軟件,從營銷理念到營銷手段,從營銷管理到生產管理的系統工程,而貫徹始終的是“以客戶為中心”的經營思想。始于客戶、終于客戶,是CRM成功的關鍵。

          有句話是這么說的“不學,不問沒有學問;學習、不復習、不練習等于沒出息”。經過這次的學習學到了很多東西,這些方法對以后的工作必然會有很大的幫助。為以后怎么跟客戶打交道指明了方向。用“悟”的眼光去著眼未來的“大客戶”,讓客戶不只是為了滿足而只是付出的是價格,應該是讓客戶成為我們忠誠的客戶,為的是價值。

          在我的理解里面,我覺得這就是這次實習最大的收獲,即是——知行合一。首先,知中有行,行中有知。二者互為表里,不可分離。知必然要表現為行,不行不能算真知。其次,以知為行,知決定行。知是行的主意,行是在的工夫;知是行之始,行是知之成。有了繼續前進的動力,可以不斷地知,不斷地行。從書本里學,從老師處學,從同學處學,從自己處學——求知;在學習中行,在工作中行,在生活中行——行動、實踐。

          客戶關系管理實習心得體會 篇2

          為期三周的客戶關系管理實訓課程就這樣悄無聲息的結束了,從對課程的陌生到對課程的了解,這三周我學到了不少知識!感覺比較困難的并不是如何去發現有望客戶,潛在客戶,而是如何去引導客戶去紅豆居家購買心儀的內衣,睡衣,打底褲等,有些客戶總會拿沒時間,有事情搪塞過去,有時常常會有挫敗感,但還好找到并勸服了一位樂意購買。

          首先非常榮幸以及感謝能擁有第七組這個有凝聚力的團隊,謝謝團隊的每一位成員,正是每一位成員的不懈努力,鑄就了團隊的可喜的成果,而且每一個人也從中受益匪淺。

          對于市場營銷專業的同學來說,將來如果涉足與營銷有關的工作,必然離不開客戶關系管理的知識,而這次實訓課給將來從事的工作提前預演,加入將來某一天我們踏入工作一籌莫展之時,興許會想到有那么一周我曾根據紅豆居家這家店網上模擬過怎么進行客戶管理,興許我們的工作就有了頭緒,這是一個浪漫的想象,興許就會這樣。

          我們從小就讀書學習,上學十幾年,有時我在想,我們每天到底在學什么呢?學知識?可是以前學的知識都已經忘得一干二凈了;學做人?我們都是普通人。到底在學什么呢?但這一周,我學到了一點彌足珍貴的東西,那就是做事的方法,也許過幾天,老師上課講的那些知識,我會把它徹底忘記,但是這三周我們管理客戶的那種方法肯定不會忘記,因為那是我們自己做事總結的方法。記得我們在總結紅豆居家整改的建議時,是通過自己、別人的親身感受想出來的,這就是一種做事的方法。

          門店客戶管理課,就這樣告一段落了。下周,開始將開始名新的課程!加油!

          客戶關系管理實習心得體會 篇3

          通過這次培訓使我對客戶經理的崗位有了新的認識?蛻艚浝碇剖歉淖冦y行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化的一種現代金融管理模式?蛻艚浝砭哂兄匾臉蛄鹤饔、市場調研作用、客戶中心服務作用,我們要認真學習客戶管理的方法、技巧,運用現代的多種手段,力求首先改變自己,從而達到改變客戶的目的,從而盡快占領市場,占領客戶,以期實現雙贏乃至多贏。

          因此,在今后的一段時間內,我們應中點做好以下幾方面的工作:

          1、盡快適應崗位轉換。首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務,更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務!翱蛻艚浝砼c客戶的關系不僅是業務關系,更是一種人的關系;客戶經理的服務要有創意,要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導下,通過對業務的學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的“飯局公關”上?蛻絷P系營銷,是一種經營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質上體現出了對“以客戶為中心”理念的認同,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優越感,要真正體現銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關系的愛護。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

          2、積極主動營銷、挖掘客戶源。我們要樹立主動營銷的意識、樹立發展意識、市場意識和服務意識,深入市場和企業調查研究,針對當地經濟的特點,及時調整經營思路,制定適合本地區經濟特點的客戶營銷策略,及時發現,積極培育優質客戶和貸款項目,積極開拓信貸市場。主動地去發掘,選擇培育和支持有效信貸需求,積極開拓適應中小企業和當地經濟特點的信貸品種,擴大信貸投放領域,努力提高資金使用的安全性、流動性和盈利水平,并以此實現自身的發展壯大。

          3、加強客戶關系的維護?蛻舴诸惞芾硎强蛻艚浝韽氖驴蛻艄芾淼闹饕獌热荨0赐度肱c產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

          客戶關系管理實習心得體會 篇4

          代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。

          實訓是每一個大學畢業生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。透過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

          客戶關系管理實習心得體會 篇5

          學習了《客戶關系管理》課程,使我了解了許多關于客戶方面的知識。就現代意義上說,你的客戶就是你“服務的對象”。而這個對象有沒有向你付錢并不重要,重要的是他從你處獲得了服務,而你有某種義務保證這個服務的質量。而如今是供過于求的時代,作為“被追求方”的客戶一般是比較挑剔的,只要有一個讓他感覺不好,都可能導致企業的努力前功盡棄。所以做好客戶關系管理是必不可少的。

          crm是一種新經濟背景下的管理理念,其核心是以客戶滿意度為目標的協同管理思想。crm同時也是一種基于以客戶為中心思想的管理方式,圍繞客戶生命周期的發生、發展,采用精確營銷的方法,通過協同工作,為分類的、不同價值客戶提供滿足個性化需要的產品和服務,從而達到留住客戶、提高銷售的目的。

          通過學習了解到雖然客戶關系管理這一現代企業經營管理模式給了我們很好的啟示,雖然現在我國企業的經營者也十分清楚客戶是重要的,客戶是企業盈利的主體,但遺憾的是,我國很多企業的經營者卻并不是很清楚企業該如何贏得客戶,如何識別客戶,如何管理客戶,如何用crm去打造企業的核心競爭力。這些企業的經營理念、業務流程、組織結構、企業文化都還不能適應這樣的管理模式。我們的學習不僅了解其現在我國一些企業的發展模式,也學會從書中去學習理論知識。我們所學的客戶關系管理絕不僅僅是技術,而是建立在現代信息技術基礎之上的一種企業經營理念和管理模式。書中共分四篇:第一篇原理篇,講授了客戶關系管理的基本理念和基本原理。第二篇系統篇,講授作為輔助客戶關系管理實施的軟硬件集成系統的基本結構、系統組成和系統開發方法。第三篇企業篇,講授企業在實施客戶關系管理過程中的理論與方法。第四篇實踐篇,講授客戶關系管理項目實施的系統方法等。書中所給與的理論與實際案例分析,讓我更好的理解crm知識。

          總而言之,21世紀是客戶至上、服務至上的時代,僅僅靠過硬的產品質量已經無法形成品牌忠誠。沒有優質的服務,客戶將離你而去。近幾年,企業在關注客戶需求方面做出了很大的努力,提供的服務產品也越來越多元化,但讓人困惑的是:客戶的滿意度卻沒有得到相應的提升,客戶的要求似乎變得越來越難以滿足。其實這是因為客戶越來越需要關注他們的個性化需求和超乎他們想象的服務。因此在競爭日益激烈,產品差異化日趨變小的形勢下,提高企業員工的軟性服務技能日益重要,是一項低投入、高回報的投資。

          客戶關系管理實習心得體會 篇6

          客戶關系管理這個概念最初由GartnerGroup提出來。對CRM的定義,目前還沒有一個統一的表述,但就其功能來看,CRM是通過采用信息技術,使企業市場銷售、銷售管理、客戶服務和支持等經營流程信息化,實現客戶資源有效利用的管理軟件系統。其核心思想是以“客戶為中心”,提高客戶滿意度,改善客戶關系,從而提高企業的競爭力。

          一、現代客戶關系管理產生的原因可以歸納為以下3個方面:客戶資源價值的重視(管理理念的更新),客戶價值實現過程需求的拉動,以及信息技術的推動。

          1、客戶資源價值的重視

          獲得和維持競爭優勢是企業生存與發展的基礎,企業的競爭優勢從內容看包括規模優勢、絕對的低成本優勢、差別化優勢等?蛻糍Y源對企業除了市場價值,即客戶購買企業的產品、服務,使企業的價值得以實現外,主要體現在以下幾個方面:成本領先優勢和規模優勢、市場價值和品牌優勢、信息價值、網絡化價值。

          2、客戶價值實現過程需的拉動

          與客戶發生業務關系幾乎涉及公司所有的部門,但在很多企業,銷售、營銷和服務部門的信息化程度越來越不能適應業務發展的需要,越來越多的企業要求提高銷售、營銷和服務的日常業務的自動化和科學化,這是客戶關系管理應運而生的需求基礎。我們常常從客戶、銷售、營銷和服務人員、企業經理那里聽到各種抱怨。對于這些抱怨,我們并不陌生,這就需要各部門面對客戶的各項信息和活動進行集成,組建一個以客戶為中心的企業,實現對面向客戶的活動的全面管理。

          3、技術的推動

          計算機、通信技術、網絡應用的飛速發展使得上面的需求不再停留在夢想階段。信息技術的發展使得信息在以下幾個方面的應用成為可能。企業的客戶可通過電話、傳真、網絡等訪問企業,進行業務往來。任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關系,根基客戶需求進行交易,了解如何對客戶進行縱向和橫向銷售,記錄自己獲得的客戶信息。能夠對市場活動進行規劃、評估,對整個活動進行360°的透視。能夠對各種銷售活動進行追蹤。系統用戶可不受地域限制,隨時訪問企業的業務處理系統,獲得客戶信息。擁有對市場活動、銷售

          活動的分析能力。能夠從不同角度提供成本、利潤、生產率、風險率等信息,并對客戶、產品、職能部門、地理區域等進行多維分析。這些功能都是圍繞客戶展開的。與“上帝是客戶”這種操作性不強的口號相比,這些功能把對客戶的尊重落到了實處。

          二、綜合所有CRM(客戶關系管理)的定義,我們可以將其理解為理念、技術、實施3個方面。其中,理念是CRM成功的關鍵,它是CRM實施應用的基礎和土壤;信息系統、IT技術是CRM成功實施的手段和方法;實施是決定CRM成功與否、效果如何的直接因素。三者構成CRM穩固的“鐵三角”。

          三、客戶關系管理涵蓋了直銷、間接銷售以及互聯網等所有的銷售渠道,能幫助企業改善包括營銷、銷售、客戶服務和支持在內的有關客戶關系的整個生命周期。為便于快捷了解CRM的全貌,本書試圖從以下幾個角度對CRM進行分類梳理。

          1、按目標客戶分類。并非所有的企業,都能夠執行相似的CRM策略,這又相應的意味著,當同一公司的不同部門或地區機構在考慮CRM實施時,可能事實上有著不同的商務需要。在企業應用中,越是高端應用,行業差異越大,客戶對行業化的要求也越高,因而,有些專門的行業解決方案,比如銀行、電訊、大型零售等CRM應用解決方案。而對中低端應用,則常采用基于不同應用模型的標準產品來滿足不同客戶群的要求。一般將CRM分為3類:以全球企業或大型企業為目標客戶的企業級CRM;以200人以上、跨地區經營的企業為目標客戶的中端CRM;以200人以下企業為目標客戶的中小企業CRM。

          2、按應用集成度分類。CRM涵蓋整個客戶生命周期,涉及眾多的企業業務,如銷售、支持服務、市場營銷以及訂單管理等。CRM既要完成單一業務的處理,又要實現不同業務間的協同,同時,作為整個企業應用中的一個組成部分,CRM還要充分考慮與企業的其他應用,如與財務、庫存、ERP、SCM等進行集成應用。從應用集成度方面可以將CRM分為:CEM專項應用、CRM整合應用、CRM企業集成應用。

          3、按系統功能分類為:操作型CRM、合作型CRM和分析性CRM。操作型CRM用于自動的集成商業過程,包括對銷售自動化、營銷自動化和客戶服務與支持。合作型CRM用于同客戶溝通所需手段的集成和自動化,主要有業務信息系統、聯絡中心管理和Web集成管理。分析性CRM用于對以上兩部分所產生的數據進行分析,產生客戶智能,為企業的戰略、戰術的決策提供支持,包括數據倉庫和知識倉庫建設,及依托管理信息系統的商務智能。

          客戶關系管理實習心得體會 篇7

          根據這個學期的學習我們了解了客戶管理的重要性及與企業生存的密切聯系,加強了我們的理論基礎,拓寬了思維,提高了認識,使我對怎樣成為一名合格的管理者有了新的理解?蛻羰瞧髽I的一項重要資產,客戶關懷是客戶關系管理的中心,客戶關懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業務關系,在與客戶的每一個“接觸點”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。在國內,當一個企業開始關注客戶關系管理時,往往也伴隨著業務流程的調整,通過引入先進的營銷管理理念、可借鑒的流程制度以及自動化工具,來實現企業的戰略目標。

          下面分幾點談談自己對客戶關系管理的理解:

         。ㄒ唬⿲σ钥蛻魹橹行牡睦斫猓嚎蛻絷P系管理的核心是客戶價值管理,它將客戶價值分為既成價值、潛在價值和模型價值,通過一對一營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現客戶價值持續貢獻,從而全面提升企業盈利能力。客戶關系管理(是企業為提高核心競爭力,達到競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發展戰略,并在此基礎上展開的包括判斷、選擇、爭取、發展和保持客戶所需的全部商業過程;是企業以客戶關系為重點,通過開展系統化的客戶研究,通過優化企業組織體系和業務流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高企業效率和利潤水平的工作實踐;也是企業在不斷改進與客戶關系的全部業務流程,最終實現電子化、自動化運營目標的過程中,所創造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優化管理方法、解決方案的總和。

          以客戶為中心,不單單是指以客戶為上帝,是指已滿足客戶的需要為中心。更重要的是如何能獲取和保留客戶,如何能從客戶身上賺更多的錢為中心,在實際中一對一營銷就以利潤為中心的`營銷。滿足客戶的需要是獲取和保留客戶的最佳手段之一。

         。ǘ⿲蛻糁艺\度和滿意度的理解:

          首先,滿意度和忠誠度之間是一個遞進的關系,也就是說客戶是先有滿意度,然后才會有忠誠度。打造客戶忠誠度,當然前提是首先建立客戶的滿意度,但是要注意的是,在此之前先明確自己產品的定位,我們不可能依靠一個產品通吃所有的客戶,關鍵是你找準自己的目標市場。找準自己的客戶群體之后,認真分析哪些因素是這些客戶更看重的,價格、時尚、功能、便利、品位、服務或者其他的。有針對性的去改進,加強自己的產品在這個方面,或者這些方面的優勢。

         。ㄈ┤绾尉S護和客戶之間的關系:

          客戶關系是企業賴以生存的重要資源,是公司產生利率的靠山,沒有穩定的客戶支撐,公司就沒有持續發展的可能。穩定的客戶資源已成為我們所有工作中的重中之重。客戶的需求不能得到切實有效的滿足往往是導致公司客戶流失的最關鍵因素。一方面,我們應及時將公司經營戰略與策略的變化信息傳遞給客戶,便于客戶工作的順利開展。另一方面,善于傾聽客戶的意見和建議,建立相應的投訴和售后服務溝通渠道,鼓勵不滿顧客提出意見,及時處理顧客不滿,并且從尊重和理解客戶的角度出發,站在顧客的立場去思考問題,采用積極、熱情和及時的態度。同時也要跟進了解顧客,采取積極有效的補救措施。

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          客戶關系管理對企業的影響:在本學期老師讓我們每人都要找一個關于企業的客戶關系管理方案做成PPT,每節課上課的時候展示給其他同學看,我的PPT是關于香格里拉酒店的客戶關系管理。從自己在尋找資料,整合做成PPT中,自己對這家企業有了很深的了解,他們的成功勝在他們的顧客服務,飯店為客人設立了個人檔案長期保存,作為為客人提供個性化服務的依據。我認為我們在實際工作中應該注意以下幾點:

         。1)要設立清晰的目標和實現目標的進度表,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

         。2)我們要做好客戶關系管理工作的創新,加強服務能力的提升,擴大增值潛力,切實維護客戶關系。

         。3)要確立忠誠管理的營銷理念,善于識別客戶與了解其期望。

         。4)在企業內部制定標準化服務措施,妥善解決每一個售后服務,切實培養員工忠誠,以保證向顧客的價值傳遞。所以,一個企業要想做大做強,客戶關系管理重中之重。

          客戶關系管理實習心得體會 篇8

          今天在學術報告廳參加了公司安排的學習培訓,真的非常感謝公司領導給予我的這次學習機會。這次的學習對我來說就一個字:值。直到寫自己的心得的時候,滿腦子都是學習會場的情景及老師說得法典。今天的學習主題是:客戶關系管理,主講老師是張禮國。

          通過這次培訓使我對與顧客之間如何處理好關系有了新的認識。以客戶為中心,以客戶需求出發,實現客戶價值的最大化,并且讓我懂得在與顧客的交流和溝通中要懂得真誠待客之道。只有用一顆真心站在顧客的角度上考慮問題,才能真正地做好服務工作。

          通過老師講述的案例,我深深懂得了原來客戶關系不是坐著空等,而是要積極主動地在每一位顧客中識別出有潛在消費能力的客戶,將目標客戶牢牢鎖定,通過對顧客的個人信息和喜好的收集,整理,分類,建立相應的檔案,以專人統一管理,并不斷提升客戶滿意度和忠誠度,才能有一套良好有效的管理體系。

          有句話說得好:不學不問沒有學問, 學習,復習,不練習等于沒出息。經過這次的學習,我學到了很多東西,這些方法對以后的工作必然會有很大的幫助,為以后怎么跟客戶打交道指明了方向。

          用悟的眼光著眼未來的大客戶,讓客戶不只是為了滿足眼前的東西,更應該讓客戶成為我們忠誠的客戶,這才是我們的最終目標。

          客戶關系管理實習心得體會 篇9

          第五期雙百培訓生活在春暖花開的日子開始了,在這緊張又充實的日子里,我和其他兄弟單位的學員朝夕相處,一起學習,一起訓練,一起生活,我為能參與其中而感到自豪。

          3月21日,在集團公司的精心安排下,工商學院的張禮國老師為我們系統培訓了《客戶關系管理》的課程。老師根據工作實踐為我們講解了客戶管理的重要性及與企業生存的密切聯系,加強了我的理論基礎,拓寬了思維,提高了認識,使我對怎樣成為一名合格的管理者有了新的理解。

          客戶是企業的一項重要資產,客戶關懷是客戶關系管理的中心,客戶關懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業務關系,在與客戶的每一個接觸點上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。

          客戶關系管理的核心是客戶價值管理,它將客戶價值分為既成價值、潛在價值和模型價值,通過一對一營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現客戶價值持續貢獻,從而全面提升企業盈利能力。客戶關系管理(是企業為提高核心競爭力,達到競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發展戰略,并在此基礎上展開的包括判斷、選擇、爭取、發展和保持客戶所需的全部商業過程;是企業以客戶關系為重點,通過開展系統化的客戶研究,通過優化企業組織體系和業務流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高企業效率和利潤水平的工作實踐;也是企業在不斷改進與客戶關系的全部業務流程,最終實現電子化、自動化運營目標的過程中,所創造并使用的先進的信息技術、軟硬件和優化管理方法、解決方案的總和。

          我們在實際工作中應做好以下幾點:

          首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

          其次,我們要做好客戶關系管理工作的創新,加強服務能力的提升,擴大增值潛力,切實維護客戶關系。

          再者,要確立忠誠管理的營銷理念,善于識別客戶與了解其期望,主要根據成交額和發展潛力做好ABC分類管理。

          第四,在企業內部制定標準化服務措施,妥善解決每一個售后服務,達到滿意度99%以上,切實培養員工忠誠,以保證向顧客的價值傳遞。

          我知曉管理無止境,更能體會學無止境的涵義。一個人只有與時俱進,不斷地充實自我,才能更好的適應社會,更好的做好工作。今天的培訓,不僅讓我學會了自我思考,自我學習,自我管理。我的自信心也大大增強,讓我能把所學的知識帶到工作中去,實現自我價值,更好地服務于企業。

          客戶關系管理實習心得體會 篇10

          客戶關系管理課程總結隨著社會生產力的不斷提高,產能的不斷增強,世界范圍內的出現了“買家市場”,為了賣出產品,商家采取了各種的手段。于是,在這樣的環境下,以客戶為中心,憑借客戶的價值來獲取公司最大利益的客戶關系管理經營戰略理念便宜應運地越來越受到人們的關注。那么,以CRM可以為企業帶來什么好處?可以在哪些方面讓企業得到進一步的發展進而競爭力得到提高呢?

          1、CRM式經營戰略的好處

         。1)降低成本,增加收入。在降低成本方面,通過建立健全的客戶關系管系統,可以通過數據挖掘技術使企業能夠及時并且準備地捕捉到市場的信息,發現客戶的潛在需求,根據顧客的喜好作為產品的生產銷售方向指向標可以避免產品銷路偏差帶來的倉庫、人才成本等方面的損失,并且大大降低了銷售費用和營銷費用。

         。2)由于客戶關系管理使企業與客戶產生高度互動,可幫助企業實現更準確的客戶定位,使企業留住老客戶,獲得新客戶的成本顯著下降。由于采用了客戶關系管理,可以更加密切與客戶的關系,增加訂單的數量和頻率,減少客戶的流失,要知道爭取一個新客戶的成本可是留住老客戶的五倍。

          (3)有助于拓展市場。客戶可以通過多種形式與企業進行交流和業務往來,給企業提供產品使用的相關信息,在另一個意義上,客戶算是參與了企業的業務流程當中。因此當企業根據顧客的要求改進的產品推出的時候不僅可以更加貼切使用者的心意,而且老顧客也可以更加愿意接受自己參與改造的新產品。因此,可以先人一步占領一個新的市場。

          雖然CRM的戰略可以讓企業在客戶已經成為現代企業最重要的稀缺性資源的情況下占據有利的位置,但是CRM的理念引入中國的歷史并不是很長,也就是說相較國外的發達國家來說,中國的CRM還是在摸索與調整階段。而且中國現在還是普遍存在著犧牲客戶價值來換取股東價值的與客戶關系管理理念相悖的現象。這樣的情況,我覺得是因為許多企業對于客戶關系管理戰略的實施過程是比較模糊的,因此結合客戶生命周期來得出相應的營銷方式可以為中國CRM的現狀指出一條比較清晰的發展道路。

          2、中國實際情況下如何實施客戶關系管理式的營銷方式典型的客戶全生命周期包含了客戶關系的潛在客戶期、客戶開發期、客戶成長期、客戶成熟期客戶和客戶終止期五個階段。客戶在其生命周期的不同階段具有不同的交易特點,企業要通過不同階段的細致區分,實施動態的、互動的管理,實現與客戶長期利益的互贏。

          第一階段:在這個時期,企業通過市場細分找準并且挖掘自己的潛在客戶,通過廣告等宣傳類的營銷方法去吸引客戶簡單來說,這個時期,營銷的目的就是打響企業的品牌,讓更多的成為你的公司的潛在的客戶。

          第二階段:客戶開發期。通過第一階段的準備,許多人對公司有了一定的識別度了,因此,這個時期也是加大企業的宣傳力度,讓潛在的客戶與本企業發生交易關系,擴大客戶的總體規模、進而鎖定目標客戶。另一方面,也可注重與合作伙伴的關系,通過交叉銷售這樣的營銷方式使其他行業的客戶在消費過程中獲得本公司的信息,進而成為公司的客戶,實現客戶群的轉移。

          第三階段:公司要注重客戶信息的收集與分析,建立綜合的、一體化的、動態的數據庫,通過數據分析挖掘有潛在價值的目標客戶,加強與這類客戶的交流,使他們對公司的會員服務、企業文化有更多的了解和認同,成為本公司的真正客戶。這個時期,可以采用積分會員制的方式,適當舉行一些針對會員的促銷活動,刺激他們通過消費達到相應標準。這樣既可以獲得收益,也提高了客戶的滿意度,增加了公司的精英會員。這時候客戶關系會呈現出蓬勃態勢。

          第四階段:客戶成熟期。對于這一階段的客戶,主要應該通過提供優質的服務產品和提高服務水平來實現客戶的滿意。通過前面對常旅客數據庫的數據挖掘,進行客戶細分,獲得重要保持客戶的名單。公司應該優先將資源投放到他們身上,對他們進行差異化管理和一對一營銷,提高這類客戶的忠誠度與滿意度,盡可能延長這類客戶的高消費水平。

          第五階段:客戶終止期。企業的客戶關系管理不管如何完善,也難以避免客戶流失。公司應該根據這些客戶的最近消費時間、消費頻率的變化情況,推測客戶消費的異動狀況,根據客戶流失的可能性,列出客戶名單、重點拜訪或聯系計劃,采取一定的營銷手段,以最有效的方式防范客戶流失,重新贏得客戶的心,延長客戶的生命周期。

          以上就是我一學期學習《客戶關系管理》我最關注也是掌握得比較好的一部分。我覺得,在中國以人為本的理念下,以客戶為中心的CRM一定會是以后企業的主導經營管理理念。就像老師給我們講過的上海的超級出租車師傅的故事那樣,只有充分了解客戶,深切地知道客戶的真實需求,我們就可以得出不同的客戶對公司發展不同的貢獻力度,這樣我們才能利用我們手中擁有的客戶資金產,實現我們的終極目標——客戶資源的價值最大化,最后實現公司的利潤最大化。

          客戶關系管理實習心得體會 篇11

          1.CRM系統的價值體現

          2.CRM的作用

          CRM具有發現和吸引潛在客戶、產品研發、客戶服務于關懷、客戶興趣等具有重要作用。CRM根據新老客戶挖掘活動的計劃、組織、執行、評估以及潛在商機的實時跟蹤、判斷、分析。

          3.CRM版式介紹

          標準版主要包括客戶管理(客戶信息、聯系人信息)、事物管理(聯系活動、市場活動)、銷售管理(銷售機會、銷售報價、項目團隊)、采購管理、商務管理(銷售簽約、合約回款)、服務管理(客戶服務、客戶投訴)、匯總中心、權限管理九大模塊。

          在競爭日趨激烈的今天,企業為了謀求生存,同行業間的專業化水平會越來越高,那么產品的差異化就會日趨變小,而企業的成本就會不斷加大,利潤就會降低。面對這種狀況,我們要如何才能在盡量減少成本的同時搶占市場先機,贏得更多的客戶呢?

          第一,要用一種“舍得”的心態來面對客戶的選擇。

          事實上,每個企業都有各種類型的客戶群體。根據客戶的需求不同,將其劃分為不同類型的客戶群體進行維護。企業應依據自身的實際經營狀況,確定自身能夠滿足客戶需求的水平,從而決定哪些客戶是需要去時刻關注和維護的,哪些客戶是一般關注的,哪些是需要舍棄的。這一點也是客服部目前開展客戶關系管理計劃的重要思路之一。我們將公司以往項目的客戶進行篩選和分類,將其中的優良客戶納入到客戶關系管理體系中,對其進行持久的關注和維護,以求為公司建立忠實的客戶群體。

          第二,企業要用服務營銷的方式提高客戶滿意度和客戶忠誠度。

          對于企業而言,或許維護好20%的老客戶就能為其創造80%的利益。那么該如何提高企業的老客戶的忠誠度呢?顧客的價值需求層次分為:基本需求、期望需求、渴望需求以及意料之外的需求。企業在能夠滿足大多數顧客基本需求的基礎上,針對其20%的優質客戶,只需在日常工作中適時的關注他們,在服務的細節性問題上不斷滿足老客戶的需求,使其有種滿足其意料之外的需求的感覺,此時就能使其忠誠度不斷提高。就比如,在日常的客戶關系維護中,可以通過公司的信息平臺為客戶發送關懷信息、祝福信息以及與客戶自身利益有關的房地產政策性信息,讓客戶了解公司人性化的工作理念。長此以往,客戶在對公司了解不斷加深的同時,其忠誠度和滿意度也會不斷提高,進而企業就擁有了口碑相傳的品牌效應和忠實的客戶群體。

          21世紀是客戶至上、服務至上的時代,僅僅靠過硬的產品質量已經無法形成品牌忠誠。沒有優質的服務,客戶將離你而去。近幾年,企業在關注客戶需求方面做出了很大的努力,提供的服務產品也越來越多元化,但讓人困惑的是:客戶的滿意度卻沒有得到相應的提升,客戶的要求似乎變得越來越難以滿足。其實這是因為客戶越來越需要關注他們的個性化需求和超乎他們想象的服務。因此在競爭日益激烈,產品差異化日趨變小的形勢下,提高企業員工的軟性服務技能日益重要,是一項低投入、高回報的投資。哪家企業擁有品質更高的客戶服務,哪家企業就擁有更高的競爭優勢。

          老師通過詳細的講解企業與客戶之間密切的關系,客戶關系是企業發展的關鍵和重要因素。老師通過客戶間出現的種種問題,揭示了客戶關系的重要性,全面的展示了客戶關系管理在企業中的地位。通過本課程的學習,我學到了客戶關系的重要性,以及如何維護客戶關系等企業面臨的問題,提升了自己處理企業關系和公關的能力。很感謝老師認真仔細的講解,謝謝老師了。

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