管理培訓通知書
在發展不斷提速的社會中，我們很多時候都不得不用到通知，通知是運用廣泛的知照性公文。如何寫一份恰當的通知呢？下面是小編為大家收集的管理培訓通知書，歡迎大家分享。
管理培訓通知書1
為了全面提升集團公司中高層管理人員的管理技能，根據集團公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進行全面績效管理等相關內容的'培訓，通過培訓，使全體中高層管理人員能夠建立以業績和能力為導向的鮮明的績效“軟環境”，把我公司的績效管理全面落到實處，真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓的人員要提前統籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：
一、時間、地點：
20xx年元月4日至元月5日8：00準時到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準時開課。
二、參加培訓人員：
略。
三、為保證教學效果和課堂秩序，要求：
1、培訓期間關閉一切通訊工具。
2、嚴格遵守課堂紀律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進出教室，如出現遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關會議管理辦法進行處罰。
3、多功能廳是無煙會議室，培訓學員不得在內吸煙，違者罰款50元。
4、培訓結束后一周內需寫出書面心得體會報人力資源部。
四、從20xx年開始，公司績效考核領導組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進行監督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進行績效管理與考核，以有效地實現自我綜合實力的提升。
20xx年xx月xx日
管理培訓通知書2
各管理處：
特將有關事項通知如下：
一、培訓
1、為加強隊伍建設，提高員工素質，各管理處按"附表"進行員工統一培訓。
2、管理處因工作不能按時進行培訓的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓次數不變。
3、行為服務規范培訓主要由管理處負責人負責；拳術及隊列培訓在小區顯眼處進行，由隊長或班長負責，管理處進行監督。
4、質管部/保安大隊根據實際情況及"培訓時間表"，安排進行指導培訓，提前一天向管理處告知。
5、臨時事項的通知、宣傳不計入培訓次數，根據實際而定。
6、各管理處應確保按期進行培訓，由質管部/保安大隊負責抽查、監督。
二、電話管理
1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費支出，節約話費。
2、要確保管理人員下班后，保安固定崗亭能接聽管理處的電話，以便聯系。
三、煤氣用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內宿員工平均分攤（具體用量見附表）。
特此通知
**物業管理有限公司
二O**年*月**日
管理培訓通知書3
關于舉辦企業高級管理人員培訓班的通知
各區(市)民營經濟發展局、企事業、會員單位：
為切實抓好企業經營管理人才隊伍建設，進一步提升企業領導干部和經營管理者的綜合能力，充分發揮企業家在城市轉型和打造江北水鄉，運河古城的經濟發展中的積極作用，根據市委對企業培訓精神的統一安排，現將赴新加坡舉辦企業高管人員培訓班現將有關事宜通知如下：
一、培訓對象：企事業、會員單位的管理人員。
二、培訓時間：20xx年8月，培訓時間為12天。
三、培訓地點：xxx。
四、培訓內容：
重點學習績效管理基本知識，國際經濟法，國際貿易，現代企業管理，企業應對金融危機的措施，企業經營與人才戰略等內容。
五、學員選調：
各區(市)局按照企業自愿參加的原則負責選調三到五名企業主要負責人，各會員單位負責選調一名主要負責人，并于7月6日前將名單上報。
學員培訓費用、手續辦理及其他有關事宜另行通知。
聯系電話：0632-86xxx88
傳真：0632-86xxx99
聯系地址：xx市新城嘉匯大廈7-C-11室
20xx年xx月xx日
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