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      1. 銀行入職培訓內容

        時間:2020-12-08 12:01:32 入職培訓 我要投稿

        銀行入職培訓內容

          入職培訓是新員工必備的課程,那么銀行入職培訓內容都有哪些呢?下面一起去看看吧!

        銀行入職培訓內容

          第一篇:新員工職業素養篇

          第一講:認識企業

          1、企業要選擇賽場上最合適的人

          2、企業要留用有最好成績的人

          3、器重想辦法給老板創造財富的人

          4、辭掉不值得付薪水的人

          5、沒有人是公司離不開的

          第二講:新員工必備的職業意識

          1、顧客至上意識——沒有客戶,就沒有公司

          2、強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”

          3、協調意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動

          4、確立目標的意識——“我盡最大努力”的態度是不行的

          5、改革意識——沒有最好,只有更好

          6、成本意識——節省經費就是增加利潤

          7、品質意識——工作做到何種程度才算到位

          第三講:新員工必備的職業態度

          1、心態決定狀態

          2、北大畢業等于零?

          3、職業心態

          4、積極心態

          5、陽光心態

          6、新人心態

          案例討論:“幫”還是“不幫”

          第四講:新員工職業形象的建立

          一、儀容儀表禮儀

          1、商務全面著裝要求(男、女)

          2、商務全面形象要求(男、女)等;

          二、行為舉止禮儀

          坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領手勢、面部表情要求等;

          三、辦公室常用禮儀

          1、進出辦公室禮儀

          2、接待禮儀

          3、電話禮儀

          4、遞接物品禮儀

          5、EMIAL傳真禮儀等;

          四、公務社交互動禮儀

          1、會面禮儀(介紹、名片、握手等)

          2、交談禮儀

          3、位次禮儀

          4、電梯禮儀

          5、各類型餐飲禮儀等;

          講授、案例分析、學員互動練習

          第二篇:新員工能力訓練

          第一講:商務表達溝通力訓練

          一、表達力訓練

          1、有效自我介紹

          2、商務場合登臺秘籍

          3、商務有效表達要素及禁忌

          4、表達力技巧訓練等

          二、溝通力訓練

          1、職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)

          2、溝通中的聆聽反饋技巧等

          講解、案例分享、學員互動、視頻觀賞

          第二講:人際關系訓練

          人際關系法則一:不批評、不責備、不抱怨

          人際關系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

          人際關系法則三:引發他人心中的.渴望

          人際關系法則四:給予真誠的贊賞與感

          人際關系法則五:經常微笑

          人際關系法則六:記得別人的名字

          人際關系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

          人際關系法則八:談論他人感興趣的話

          人際關系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

          第三講:卓有成效的職業人

          一、卓有成效的關鍵:效果與效率的關系

          二、時間管理意識

          1、認識時間

          2、時間管理中的陷阱

          3、時間管理中的效能原則

          4、時間管理工具及方法

          三、目標管理意識

          1、目標管理的重要性

          2、目標管理原則

          3、目標管理工具及方法

          配合案例分析、情景模擬互動講授。

          第四講:團隊執行力訓練

          一、建立個人執行力意識

          二、幫助組織建立執行體系(情景互動:鏈條傳遞)

          1、執行體系建立原則

          2、PDCA工作法

          3、使個體執行力與團隊執行力緊密契合

          第三篇:新員工贏在職場

          第一講:贏在職場的六大超越

          1、自信——精神超越

          2、速度——起點超越

          3、勤奮——時間超越

          4、擔當——問題超越

          5、學習——標桿超越

          6、創新——方法超越

          第二講:快樂工作

          1、HelpfulOTUhelpful樂于助人

          2、AskOTTell征詢而不是告訴

          3、PositiveOTegative積極主動

          4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮

          5、YouOTUs以客為尊*(內部客戶與外部客戶)

          第三講:新員工入職培訓總結

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