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      1. 餐飲的感悟跟心得

        時(shí)間:2023-05-05 20:52:06 心得體會(huì)范文 我要投稿
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        餐飲的感悟跟心得

          在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們時(shí)常會(huì)對(duì)某些事或人產(chǎn)生一些觸動(dòng),這時(shí)就可以通過(guò)寫(xiě)文章的方式把自己的感悟都記錄下來(lái)。不過(guò),你知道怎樣記錄感悟會(huì)更好嗎?下面是小編為大家整理的餐飲的感悟跟心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        餐飲的感悟跟心得

        餐飲的感悟跟心得1

          為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來(lái),在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

          1、開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平

          為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

          2、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)

          實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的'不適應(yīng)而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

          3、結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)實(shí)用課程

          培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。

        餐飲的感悟跟心得2

          一年之際在于春,賓館的發(fā)展也象春天的花草,到處充滿(mǎn)活力。在淡季的情況下,賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)賓館發(fā)展”的活動(dòng),各部門(mén)都緊鑼密鼓的展開(kāi)工作。我們餐飲部也不甘落后,我們餐飲部?jī)?nèi)部在賓館的大綱下,又制作了適合我們餐飲時(shí)間更詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分階段培訓(xùn),分階段考試,即時(shí)考察我們學(xué)習(xí)的效果。

          從X月X號(hào)開(kāi)始,到今天已經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間,我們分別培訓(xùn)了員工手冊(cè)、中國(guó)飯店行業(yè)禮儀規(guī)范、餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容、飯店細(xì)微化服務(wù)部分、管理人員的十個(gè)必須做到、等。在學(xué)習(xí)之前,我們就在夏經(jīng)理開(kāi)的會(huì)議中,了解此次活動(dòng)的宗旨和目的。深刻理解活動(dòng)的目的就是學(xué)以致用,把所學(xué)的東西運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作之中。我們基層管理人員和員工一起,共同學(xué)習(xí),共同討論,共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點(diǎn)體會(huì):

          一、員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)

          我們更細(xì)化學(xué)習(xí)各項(xiàng)賓館規(guī)章制度,了解賓館的發(fā)展方向,從儀容儀表到賓館的勞動(dòng)紀(jì)律,讓我們有了新的認(rèn)識(shí),為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們?cè)撟龅,什么不該做。每天我們都集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀(jì)的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范

          飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國(guó)飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規(guī)范,中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)特別制訂的。我們?cè)谇耙欢螘r(shí)期粗略的學(xué)習(xí)了一遍,并沒(méi)有透徹的學(xué)習(xí),這次學(xué)習(xí),我們時(shí)間充裕,和員工一起逐條審過(guò)。禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)后,我們恍然大悟,原來(lái)在平時(shí)的工作中,我們有很多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們有太多的忽略,比如在平時(shí)工作中鞠躬禮不標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)太少、面部無(wú)表情等常見(jiàn)問(wèn)題我們好象都沒(méi)有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)中,我們員工知道了什么才是一個(gè)合格服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),即使在現(xiàn)實(shí)生活中也可以用到。與此同時(shí),我們還對(duì)前廳、客房、康樂(lè)和其他禮儀規(guī)范也進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識(shí)。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀,對(duì)我們的服務(wù)細(xì)節(jié)更加有了明確的闡述。

          三、對(duì)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)

          讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍,工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫(xiě)方法、填寫(xiě)要求和填寫(xiě)規(guī)定。一句句看似簡(jiǎn)單的詞匯,卻包含著許多實(shí)際活動(dòng)。一天的工作時(shí)序是那么的清楚,哪個(gè)時(shí)間段做什么,都規(guī)定的明明了了。在實(shí)際工作中,理解透這些我們工作起來(lái)就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié),知道哪兒是重點(diǎn),去督促什么地方。

          四、細(xì)微化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          最近我們又學(xué)習(xí)了細(xì)微化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的餐飲服務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)部分,在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下,對(duì)我們服務(wù)的細(xì)節(jié)加以補(bǔ)充。從客人進(jìn)入餐廳,到客人離開(kāi)餐廳,一個(gè)個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)闡述的`環(huán)環(huán)相扣。零點(diǎn)服務(wù)、自助餐服務(wù)、酒吧服務(wù)、宴會(huì)服務(wù)、酒店相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理,機(jī)電等設(shè)備、工具的使用,應(yīng)當(dāng)知原理、知性能、知用途,即通常所說(shuō)的“三知”;另外還應(yīng)當(dāng)會(huì)使用、會(huì)簡(jiǎn)單維修、會(huì)日常保養(yǎng),即“三會(huì)”。即使有些知識(shí)有些現(xiàn)在用不到,但是我們?cè)黾又R(shí),拓寬視野,都是一件很好的事情。

          五、學(xué)習(xí)管理人員的十個(gè)必須做到

          我們基層管理又學(xué)習(xí)了《管理人員的十個(gè)必須做到》,作為基層管理人員,最重要的就是帶領(lǐng)員工標(biāo)準(zhǔn)的完成一個(gè)個(gè)接待任務(wù);鶎庸芾硇枨蟮木褪菆(zhí)行力,把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過(guò)學(xué)習(xí),給我們基層管理人員打氣,為下一步的工作執(zhí)行情況明確了方向。帶領(lǐng)員工把所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中,做好一個(gè)榜樣、督導(dǎo)的角色。在工作中、生活上處處關(guān)心員工,使員工感到我們賓館這個(gè)家外之家的溫暖。

        餐飲的感悟跟心得3

          今年夏天,我過(guò)了一個(gè)與眾不同的特殊的暑假,不再像以前貪玩,而是有了我人生的第一份工作。雖然很累很苦,但卻刻骨銘心,收獲匪淺,實(shí)實(shí)在在的擁有了人生的第一頁(yè)。

          按照常例,我們08級(jí)旅游和酒管專(zhuān)業(yè)在大一的暑假出外地實(shí)習(xí),早在以前,經(jīng)常聽(tīng)高一級(jí)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐說(shuō)到他們的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,很多人說(shuō)很苦很累,但也有說(shuō)收益頗多,人生豐富了很多的。因?yàn)樯媸啦簧,也從未有過(guò)類(lèi)似他們的經(jīng)歷,不覺(jué)想真的會(huì)是那樣,充滿(mǎn)了向往的同時(shí),也懷著不安的恐懼。

          偶然聽(tīng)來(lái)一句話(huà),在外實(shí)習(xí),酒店的人把女生當(dāng)男生用,把男生不當(dāng)人用。不覺(jué)更對(duì)酒店多了一份陰影。

          動(dòng)員大會(huì)之前,一個(gè)同樓層的學(xué)姐跟我談起了她的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。她說(shuō)當(dāng)時(shí)她去的那家酒店條件很差。她和同行的同學(xué)到達(dá)的第一天,同行的`幾個(gè)男生看到條件很差,當(dāng)天就離開(kāi)了。接著沒(méi)過(guò)半個(gè)月,同行的同學(xué)陸續(xù)走完了,只剩下她一個(gè)。只有她堅(jiān)持到底了,的確很苦很累,但更多的卻是收獲,她說(shuō)她不僅了解了酒店,因此也明白了人生應(yīng)該酸甜苦辣味味俱全,少了哪一樣,人生就會(huì)有缺憾,苦難也是一種資本。聽(tīng)了她的講述,心里也安定下來(lái)了,我想不管將來(lái)在我面前的不管是什么,即使真的很苦很累,我走一遭,又會(huì)怎樣呢,我想我收獲的肯定不是苦難,更多的是苦難后長(zhǎng)大成熟后的淡然和堅(jiān)韌,是比苦難更厚重的東西,我一生受用的。

          動(dòng)員大會(huì)之后,考完試的第二天,幾個(gè)專(zhuān)業(yè)幾百人乘著去北戴河的火車(chē)就去酒店了。大家拎著大包小包的行李,一副壯志赴死的表情,我想,在我面前的不管是什么,我都會(huì)盡我的努力做好。

          在酒店里,初來(lái)乍到,對(duì)什么都不了解,我被安排在餐飲部,第一天發(fā)完工作服就開(kāi)始工作了。穿上稍有些臃腫的工作服,意識(shí)到這么快就走上工作崗位,心里有點(diǎn)慌,因?yàn)槭裁炊疾欢,站在那里一直愣著,結(jié)果第一天就挨了罵,站了一天后,等到休息時(shí)滿(mǎn)心委屈,不知怎么辦好。

          接下來(lái)幾天里,領(lǐng)班李阿姨給我們進(jìn)行了基本的培訓(xùn)和講解。什么記菜單,跑后廚,餐廳前臺(tái)端菜,怎樣處理與顧客的糾紛;統(tǒng)統(tǒng)都出現(xiàn)了,東西很多,大多都需要經(jīng)驗(yàn)和技巧。幾天里沒(méi)有出現(xiàn)什么意外,但總是慢騰騰的,因此也被李阿姨訓(xùn)了一番。

          第五天,我頂?shù)难砰g里,客人喝酒喝醉了發(fā)酒瘋,他沖我又吼又罵,無(wú)緣無(wú)故的就罵了。聽(tīng)著他吼我,我一直忍一直忍,可到最后實(shí)在忍不住了,為什么我無(wú)緣無(wú)故這樣被吼,我也有尊嚴(yán),他有什么資格這樣吼我,我就大聲告訴他:“先生,請(qǐng)你尊重我,我應(yīng)該沒(méi)犯什么錯(cuò)吧,是哪里不對(duì)請(qǐng)你直接說(shuō),不要這樣大吼大叫,這樣有損您的身份!”說(shuō)完我轉(zhuǎn)身就走了,眼淚嘩嘩的流下來(lái),我那么辛苦的工作,也沒(méi)犯錯(cuò),為什么要吼我,為什么?!晚上回宿舍休息,領(lǐng)班過(guò)來(lái)了,她也知道了這件事,她安慰了我,但也警示我以后絕不能丟下客人不管,有委屈可以忍著不說(shuō),客人總是“對(duì)”的,我們要給他們臺(tái)階下,他們來(lái)消費(fèi)就是為了獲得服務(wù)和尊重,當(dāng)他們發(fā)泄時(shí),我們要有技巧的平息暗示他們,以獲取尊重。

          經(jīng)歷這件事后,我意識(shí)到我真的有太多需要學(xué)習(xí)的地方了,尤其是與客人交往過(guò)程,如何給客人推薦新菜色,什么時(shí)候?yàn)榭腿颂聿璧咕,怎樣防止客人跑單,怎樣解決客人對(duì)飯菜的無(wú)端挑剔,一樣樣一件件仿佛都如數(shù)家珍,每天從早到晚,休息時(shí)間很少,只有下班之后才有時(shí)間休息,洗過(guò)澡后,頭一碰枕頭就睡著了。來(lái)之前的諸多恐懼和憂(yōu)慮仿佛不存在了,我想我是在盡心盡力做一份工作,實(shí)實(shí)在在的在學(xué)習(xí)一些書(shū)上理論所不能教給我的東西,我很累,但我很快樂(lè),我的確很苦,但苦中有樂(lè),我不怕,我的選擇沒(méi)有錯(cuò)!、

          轉(zhuǎn)眼間就到了結(jié)束的時(shí)間了,和大家都有了感情,竟有很多不舍,喜怒哀樂(lè),我們一起走過(guò)了,留下的是那割舍不斷地眷戀。但同樣的,我接下來(lái)還有一段漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)之路,關(guān)于酒店,關(guān)于旅行,我還有很多不知道的地方,我做的不是服務(wù)生,而是專(zhuān)業(yè)里的調(diào)查員,想要完全明白還需我更多的努力!

          上學(xué)期徐雪老師說(shuō)到一段話(huà),我想我們都需要記得:不知道自己不知道是愚昧的,知道自己不知道是痛苦的,知道自己知道將是要收獲成功的。我知道我正處在“不知道”的階段里,我痛苦,是因?yàn)槲也恢,可我也快?lè),是因?yàn)槲抑牢矣行判臅?huì)在這漫長(zhǎng)的道路上獲知更多!苦難也是一種財(cái)富,更是我們向前的動(dòng)力!

        餐飲的感悟跟心得4

          通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變。

          1、環(huán)境衛(wèi)生

          作為餐飲,衛(wèi)生是個(gè)很重要的前提,針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對(duì)面點(diǎn),涼菜間,地下室,冷庫(kù),庫(kù)房等作定期檢查。對(duì)用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴(yán)格要求個(gè)人衛(wèi)生。

          2、菜品質(zhì)量

          對(duì)菜品進(jìn)行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴(yán)格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴(yán)抓菜品質(zhì)量。

          3、資源管理

          合理開(kāi)閉水,電,氣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止,增強(qiáng)員工工效意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,正確掌握毛利率,增加效益。

          4、促銷(xiāo)宣傳

          提高綜合接待能力,定時(shí)進(jìn)行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力提高。

          5、成本規(guī)范

          時(shí)常詢(xún)問(wèn)原料成本,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),降低成本,提高利潤(rùn)。

          6、設(shè)備檢查

          時(shí)常對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的'維護(hù)保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強(qiáng)時(shí)常管理,防止事故發(fā)生。

          在作好酒店餐飲的同時(shí),切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來(lái)的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

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