關于微營銷的銷售心理學
銷售心理學——微營銷的核心分析
在微營銷如火如荼的今天,越來越多的企業躋身于微營銷行列,殊不知微營銷的重點在于營銷,而不在于微,微只是工具,營銷才是根本。離了“營銷”,“微”只是一層外表,缺乏了魂。離了“微”,營銷則成了妄談,只有“微”與“營銷”有效相輔相成,才可以實現其最大價值。
在企業植入微營銷的過程當中,部分企業認為微營銷對企業盈利的.見效不快。今天就對企業所存在的最重要的三個心態進行初步的分析。
1.一把手工程
企業植入微營銷首先應該由企業內部一把手進行帶頭執行,首先,企業老總掌握了最多的資源,微營銷運營前期需要調用的資源有很多,比如:企業考核制度的制定,微營銷前期投入的決策權,微營銷部門以外人員的配合,都需要一把手去合理分配。其次,微營銷做的過程當中,企業老總需要與員工做到讓團隊同頻,讓團隊看到微營銷背后的本質,本質背后的邏輯。企業植入微營銷過程中,雖然老板不是一個足球員,但一定要做好一名“裁判員”的角色。
2.全員參與
通過聯眾手機的調研過程中,當李老師問到:員工粉絲有多少的時候?很多員工都說到自己的粉絲數都在一百多個。李老師經常講到:微營銷的兩大核心:①量大是關鍵。②精準營銷。只有當企業真正將有質量的粉絲加到數量的時候,才可以真正實現企業微營銷的價值。因此,企業在開展微營銷的起初階段,應該設置考核以及獎勵。當真正員工通過考核看到自己的收獲時,員工對于微營銷的重視程度將提升一個高度。
3.堅持與創新
當一家企業的自媒體平臺粉絲已經具備了一定的基礎以后,這個時候結合微工具的策劃與活動隨之而來,同時,營銷的魂將會起到決定性的作用。因此,這個階段需要企業結合自己的傳統營銷,網絡營銷,微營銷同時發力,將微營銷的活動以及原創內容做到不斷出新。才可以真正做出自己的特色以及服務。將企業整體提升一個新的高度。
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