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      1. 銷售人員心態(tài)調(diào)整的五大方法

        時間:2022-09-26 15:30:22 銷售心理學(xué) 我要投稿

        銷售人員心態(tài)調(diào)整的五大方法

          銷售是一個高壓力、高要求的職業(yè),銷售人員要想取得好的銷售業(yè)績,必須能夠經(jīng)受挫折,并能不斷調(diào)整心態(tài),以一種積極的、感恩的心態(tài)去面對工作和生活。以下是銷售人員心態(tài)調(diào)整的五大方法。下面是小編為大家整理的銷售人員心態(tài)調(diào)整的五大方法,歡迎閱讀與收藏。

        銷售人員心態(tài)調(diào)整的五大方法

          方法一:不要太顧面子

          早就有人說過:中國五千年來,面子害死多少人!項羽烏江自刎,稱無顏見江東父老。若其能兵敗志不墜,或許還能東山再起,則那一片好河山,鹿死誰手,尚知否?越王勾踐不要面子,臥薪嘗膽。面子何在?后東山再起,反敗為勝,其理呼?有的業(yè)務(wù)員做業(yè)務(wù),太講面子,怕丟丑;怕被人笑話、瞧不起;不自信,這都不好。老人言:怕丟臉反而丟了臉,不怕丟臉反而救了一副臉。細(xì)中滋味,耐人尋味。

          王侯將相,寧有種乎?談業(yè)務(wù),找客戶,不論實力大小,利潤是根本。我的產(chǎn)品能給你帶來利潤,是給你一個機(jī)會,時不再來,機(jī)不可失。你對我到來應(yīng)該歡迎、高興。我何嘗有丟丑之嫌?心態(tài)好了,人自信了,何嘗生意不成!工作中遭客戶責(zé)備,被領(lǐng)導(dǎo)批評,不能覺得沒面子,被責(zé)備,批評,是自己進(jìn)步的一個機(jī)會。道無惡者是吾師,道吾善者是吾賊,古人早有語之。

          方法二:不要太注重得失

          往往因為談業(yè)務(wù)而談,太看重結(jié)果。到最后,反而沒有談成。談生意先得好好推薦自己,客戶對你本人都尚不信任,那何嘗會有生意可做,先把過程做好,結(jié)果自然會好,沒有了過程,怎么會有一個好的結(jié)果呢?工作中同樣如此,太注重待遇的好壞,反而做不好工作。工作做好了,自然一切都會好。待人接物關(guān)系也一樣,太注重得失,有勢力的嫌疑。

          方法三:不可感情用事

          對待工作不可參雜太多的感情,感情多了,原則就少了!皼]有規(guī)矩,不成方圓”這樣開展工作就難。在工作中遇到困難不能退縮,要堅強(qiáng),明白困難只是暫時的,風(fēng)雨過后往往都是彩虹。對工作一不滿意,就想另謀高就,一朝不滿就很難滿足。如此循環(huán),就成了候鳥,永遠(yuǎn)成不了老鷹。生活中也不能太情緒化,始終要有一個平和的心態(tài),要能“驟然臨之而不驚,無故加之而不懼”。而且人一旦情緒化,所有的能力就得不到正常發(fā)揮,自然就會影響工作。

          方法四:對生活,對人要寬容

          古人曰:君子坦蕩蕩,小人長戚戚。君子度量大,心胸寬廣,不計較小事。對人太計較、太在乎,憂愁、煩惱就會太多;生活中太苛求、太求全,人就不會快樂。不防對生活,對人寬容一點,也許天地就大了起來!

          方法五:換個角度思考

          業(yè)務(wù)談判中,學(xué)會站在客戶的立場考慮問題,就能分析出客戶的心里,知己知彼,就能百戰(zhàn)百勝;在工作中,學(xué)會站在老板、公司的立場考慮問題,就能透徹地理解公司政策,有利于業(yè)務(wù)開展;在生活中,學(xué)會站在朋友的立場考慮問題,“己所不欲,勿施于人”就能善解人意,交到好朋友,有了換位思考,心態(tài)就能明朗起來。

          心態(tài)的`調(diào)整,重點還是在于我們要不斷學(xué)習(xí),提高自己,思想豐富了,想問題自然就全面了,看待事物就會更通透些,當(dāng)然就會樂觀,此為心態(tài)上乘之界!

          銷售時跟客戶溝通的方法

          1、新客戶開發(fā),要淡定。

          新客戶由于是初次合作,還缺乏深入了解,互信度相對來說也不夠,大力緊抓是不合適宜的。因為缺乏比較,如果一開始就是較大的力度緊跟,他還可能形成習(xí)慣性的依賴。

          2、老客戶維護(hù)要視情而定。

          有經(jīng)驗的老業(yè)務(wù)都知道,客情關(guān)系太熟,有時候也不好處理,因為他把你看成朋友,什么大小事情都找你。怎么辦呢?常規(guī)事務(wù),能幫就要盡量幫他,不然怎么配稱朋友呢;非常規(guī)的事務(wù),有時你要學(xué)會打太極,往上級推一推,不是客戶的任何要求都應(yīng)該落實和滿足他。對確實合理而又必要的事,你當(dāng)然也不要怕麻煩。

          3、對有潛力的老客戶的發(fā)展問題。

          必須是鎖定。因為老客戶大家早就建立了良好的合作基礎(chǔ),只要他有潛力,我們就必須想辦法進(jìn)一步擴(kuò)大或深化合作。根據(jù)營銷學(xué)原理,開發(fā)新客戶的難度是挖掘老客戶的8倍。所以,擴(kuò)大,就是促使他在原有合作項目的基礎(chǔ)上,再增加我司的其他產(chǎn)品或新產(chǎn)品;深化,就是把業(yè)已合作的項目加大人力物力的投入,把銷量沖上去,把市場占有率提高,把品牌的知名度、美譽(yù)度提升。當(dāng)然,這不是客戶單方面的事,所以我們也必須看準(zhǔn)市場、選好客戶,加大扶持力度。

          銷售談判的小技巧

          一、修改交易條件

          如果是價格上的分歧,可以嘗試提高付款比例、承擔(dān)物流運輸費用、縮短回款期限、調(diào)整交貨時間等辦法,找到符合買賣雙方利益而總體金額不變的雙贏方式。你在某方面讓步的同時,作為回報要求對方在其他問題也做出讓步,切勿在僵局時單方面讓步。

          二、換談判代表或小組成員

          隨著談判的深入,雙方對議題的分歧慢慢地演變成對人的分歧,很多談判僵局是人為造成的,雙方因為不同的思想而產(chǎn)生不可調(diào)和地隔閡,甚至個人恩怨凌駕于企業(yè)利益之上,及時調(diào)換談判人員可以緩和雙方緊張的關(guān)系。在團(tuán)隊談判時,為了整體利益某位成員會扮演一些不受歡迎的角色,即前面講到的“黑臉/白臉策略”,當(dāng)談判進(jìn)入相持狀態(tài)時,必要時請這位談判手離席,請放心,他不會因此感到?jīng)]有面子。

          三、談判對手信息的收集

          談判對手的信息同樣是由企業(yè)和談判代表兩方面組成。企業(yè)信息主要偏重于企業(yè)背景、企業(yè)規(guī)模、資金情況、信譽(yù)等級、經(jīng)營狀況及經(jīng)營戰(zhàn)略等方面資料的收集,與談判相關(guān)的信息也需要詳細(xì)地調(diào)查,比如,銷售政策、銷售組織、價格政策、行業(yè)地位、市場份額。談判代表個人資料包括企業(yè)職位、授權(quán)范圍、職業(yè)背景、談判風(fēng)格及性格愛好。作為企業(yè)的談判代表,在日常的工作和生活中應(yīng)該時刻關(guān)注相關(guān)行業(yè)信息的演變并持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性地收集,其中同行企業(yè)和潛在合作者的信息尤為重要。談判對手信息的收集不是一日之功,只有日積月累、堅持不懈才會有最終的收獲,任何一次談判的日程安排都是緊湊的,臨陣磨槍只會使你失去先機(jī)。

          四、本企業(yè)信息的收集

          在了解對手前要對自身狀況有清晰的認(rèn)識,這是你日后制訂談判策略和計劃的基礎(chǔ)。自身的信息比較容易收集,但要注意一定是有關(guān)談判的關(guān)鍵信息。首先要對本企業(yè)總體成本狀況及單項產(chǎn)品成本進(jìn)行深入的了解,因為價格永遠(yuǎn)是談判的焦點,只有在熟悉產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上才能夠制訂出有效的價格策略,設(shè)計出最佳報價與最低所能承受的價格底線。同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的價格體系也是前期調(diào)查的重點,你要比談判對手更加了解本行業(yè)的價格現(xiàn)狀和走勢,因為你的對手在談判中一定會用其它企業(yè)的產(chǎn)品的價格來壓低你的報價,唯有胸有成竹才能以不變應(yīng)萬變。

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