廣播站站長競選演講稿范文
廣播站站長競選演講稿
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！很榮幸，在這秋風送爽的日子里，我能成為這一學期大隊委竟選的候選人之一。我叫VG，是五（1）中隊的一名優秀的中隊長。今天，我之所以能夠站在這里，要感謝老師的支持和同學們的信任。此時此刻，我信心十足，因為有你們的支持，有我的努力，成功一定會屬于我！
我要競爭的崗位是學校的廣播站站長，去年，我以優異的成績成功競選為少先隊體育部部長，可我認為，在不同的崗位積累經驗，才能更好的為同學們服務，鍛煉自己！
在班上我一直擔任中隊長，有著較強的組織能力和管理能力，不僅學習成績優異，而且深受同學們的喜歡。我活潑開朗，充滿朝氣，是大家公認的“陽光男孩”。在家里也是一個自立﹑自強﹑懂事﹑聽話的好孩子。值得驕傲的是我在三年級時，就以優異的成績獲得了學校體育征文二等獎等獎項。
如果我競選成功，我將會充分發揮展示自己的特長，將學校的廣播站辦得有聲有色，將最美的音樂、最棒的演講、最有價值的新聞、最廣博的知識送給親愛的同學們。
請相信，我將用實際行動為廣播站插上理想的翅膀，讓它飛向更加美好的明天！
加油站站長競選演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先非常感謝公司領導和同事給我創造了這次演講的機會，使我有幸站在這里競聘茶城加油站經理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。下面我將自己的競聘報告匯報如下：
我叫GR，今年22歲，20xx年7月將畢業云南熱帶作物職業學院經濟管理專業，同年1月進入中國石油普洱銷售公司工作，現在的崗位是茶城加油站加油員。
自我進入公司以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，一直向加油員、核算員、數質量員和經理學習，很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站的《管理規范》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這將近半年的加油站基層工作經歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。2011年4月承蒙各位領導賞識，我有幸參加了云南公司第一屆后備加油站經理的培訓，系統的接受了作為一名加油站經理應該具備的素質和能力，提高了自己的綜合能力。總之，這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。
鑒于此，經過慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現場經理崗位，一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面，為公司的知識營銷工作和一線員工素質提高盡一份微薄之力。二是想在現場經理這個基層管理崗位上繼續鍛煉，不斷地充實自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務。
以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識，希望能得到領導和同志們的.認可，如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：
一、抓安全。
安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓；二是落實好加油站閉路循環檢查法，進行定時、定期巡檢，及時發現安全隱患；三是組織員工定期進行各種應急預案的演練；四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發生；五是搞好與社區及居民的關系，與周邊群眾做到聯防聯動，群防群治。
二、抓市場。
茶城加油站地處茶城大道上，位于環北路與石龍路交叉處，南距普洱中心市區2KM，左鄰普洱市汽車銷售中心市場，隨著右側金城藍灣房地產的開發，居民大量的入住。以及普洱政府向北的遷移城市框架的進一步拉大，茶城加油站的區位優勢將進一步顯現。因此，在將服務對象也漸漸的豐富化了，而不是僅有的摩托車客戶和事業單位用戶，大力開發政府機構用戶和附近住房客戶，以確保完成年度銷售任務。
三、抓服務。
質量+服務=中國石油。服務就是經營，服務就是效益。首先，必須對員工的服務進行精細化、量化、規范化。緊緊抓住公司開展職業技能鑒定和勞動競賽活動的契機，對員工進行崗位練兵，提升服務水平。要求員工高標準、規范化做好加油服務“十三步”曲，并且對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客的目標。其次，圍繞客戶需求，延伸服務內容。充分利用加油站區位優勢，開展非油業務，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養顧客加油站消費意識，推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉變，向顧客灌輸加油站——生活服務區的理念。
四、抓現場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。
一是要落實定期巡檢制度，明確加油站各崗位職責，督促員工做好本職工作，執行加油站閉路循環檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現場對巡檢情況逐點進行復核，對發現的問題及時進行處理并做安排，做到規定動作要做準，堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執行工作的要求，實現加油站“統一形象、統一內部制度、統一服務規范、統一物品擺放”的“四統一”。
五、抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。
加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工，他們的行為和心態直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發加油員的工作熱情和參與意識，真正實現加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓，落實各項學習計劃，提高員工對中國石油自有品牌的認知度，認同感和企業自豪感，提高員工自身素質；二是關愛員工，開展各項活動，激發員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態投入到加油站的工作和建設中去；三是組織員工參加公司職業技能鑒定和勞動競賽活動，開展崗位練兵，進行“學練考建”，把員工培養成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優秀加油員、現場安全員、行業宣傳員、設備維護保養員、管理監督員”。
以上是我對加油站管理的一些不成熟的認識。如果在這次競選聘中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業、踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，努力去完成年度銷量。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是”給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲”。
最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經理崗位的工作，為自身素質的提高，更為公司事業更上一層樓奉上一份綿薄之力。
謝謝大家！
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