公司領導講話稿精選15篇
隨著社會不斷地進步，我們越來越需要講話稿，講話稿可以幫助發言者更好地表達。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編精心整理的公司領導講話稿，希望能夠幫助到大家。
公司領導講話稿1
各位領導、同志們：
大家好！值此新春佳節到來之際，我代表建材公司全體干職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！合家幸福！心想事成！萬事如意！
在新年禮炮即將鳴響之際，回顧20xx年，建材公司在集團公司的正確領導下，圍繞全年目標，依靠廣大干職團結一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建筑行業進行宏觀調控所受不利因素的影響，全年生產水泥29.4萬噸，銷售水泥30.15萬噸，實現工業總產值6636萬元，工業增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利稅691萬元，其中利潤252萬元。
嶄新的20xx年已經到來，建材行業仍然處于低谷，水泥市場疲軟仍在繼續，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞20xx年度的承包指標，與公司干職精誠合作，采取有效措施，擺脫困境，為建材公司及整個集團公司的發展做出我們新的更大的'貢獻。在新的一年里我們將做到：
�、�、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業上。深化公司內部改革，解放思想，開拓經營，掌握政策，搞活搞好公司。
�、�、堅決執行承包經營的各項有關規定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發展，量化考核夯基礎，創新創業求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產25萬噸石粉5萬噸，全年實現銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字：
�、�、改革機構和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構，提高機構運行質量，降低生產成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調整；按照責、權、利相結合的原則，明確責、職、利，不斷調強調優管理層，并賦予各級管理者一定的權力，真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規范化”，平穩的形成一個高效率、快節奏的戰斗團體。
�、�、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經營戰略。我公司05年的經營理念是：充分占領本市及周邊地區市場份額，達到總用量大于70%以上，重點工程大于90%以上，不斷穩定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的。
�、�、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產費用和非生產性支出，不斷壓降二項資金。依據國家行業標準，根據承包任務目標，合理調整供銷、機、電、化、動力、生產等各部門的考核指標并簽訂承包合同，實現公司產、供、銷、人、財、物的協調統一，在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業競爭力，真正算出效益。
④、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產監督管理規章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產無事故。
⑤、水泥產品始終堅持一個“質”字，以質量求生存，以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產過程有所升溢；對內抓好質量成本消耗，在保證質量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質量達雙百，努力把“山海”這塊牌子打得更響，擦得更亮。
㈢、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15%左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期款利益的實現，力爭年終分紅。
領導、同志們：希望與困難同在，挑戰與機遇并存。20xx年工作目標任務艱巨、任重而道遠，我們將緊密地團結在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發、百舸爭流的雄心和姿態，為全公司的發展而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領導講話稿2
各位同仁、各位員工親屬、朋友們：
大家下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的XX年，是極不平凡的一年。一年來，在xx公司、xx公司、xx公司各級經營團隊和全體員工的.共同努力下，我們實現了全年運營收入達（）萬元，順利完成了xx、xx、xx工程；為跨越到“創世界品牌，爭行業先鋒”的運轉軌道，我們xx公司投資xx萬元擴建的二期廠房即將完工，xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體員工的不懈努力！
面對XX年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創世界品牌，爭行業先鋒。締造偉業，就要先改變思想，認清周邊形勢。當前，xx市鋼鐵行業發展勢頭迅猛，產業正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創新。創新成就未來！變革創新、知行合一是我們通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。同仁們，在XX年改革創新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實干的串串足跡……
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！傳承我們優秀的企業文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意
公司領導講話稿3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議；
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
3、組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶，鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m？的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1。3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的`管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城
改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工
作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！
公司領導講話稿4
在座的各位優秀的精英們，
大家早上好!
衷心的感謝你們對xxxxxxx公司的信任，前來應聘，首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx，是xxxxxxx總經理，在此我僅代表xxxxxxxxxxx公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!
接下來我將xxxxxxx公司做一個簡要的介紹,xxxxxx公司于xxxxxxxx成立，…………..(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會在這兩天的培訓中間，我們會給大家做更加全面和詳細的介紹，各位今天有機會接觸到xxxx公司，了解公司并有機會加入公司，那我提兩點要求：一在這兩天的.培訓中間，我們即是培訓也是一次嚴格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態來參加這兩天的培訓和選拔，第二，我們說一個人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經理和總監能夠更好的對我們進行了解，以便我們對大家進行準確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!
最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!
公司領導講話稿5
陽春三月，春暖花開，婦
春和景明，“三八”婦女節如期而至。我謹向全體女職工致以節日的問候和良好的祝福。
“三八”國際婦女節，這個具有悠久歷史的革命節日起源于1909年。當時，在俄國1905——1907年革命的影響下，各國革命不斷發展，美國的工人運動也有了新的高漲。1909的3月8日，美國芝加歌的婦女和全國的紡織工業及服裝工業工人舉行了聲勢浩大的罷工和游行。她們要求增加工資，實行八小時工作制和獲得選舉權。這一斗爭得到了美國和世界廣大勞動婦女的熱烈支持和響應。
1910年8月在丹麥召開的第二次國際社會主義婦女代表大會上確定3月8日是國際勞動婦女節，也叫“三八節”、“婦女節”。這也是全世界勞動婦女的節日。
國人常說：婦女能頂半邊天，婦女占人口一半，不管是在革命戰爭年代、社會主義革命和建設時期，還是進入改革開放的歷史新階段，廣大婦女始終發揮著“半邊天”的重要作用。改革開放、經濟建設和社會發展能夠取得今天這樣大的成就，廣大婦女功不可沒。在黨和政府的關心和支持下，我國的各項婦女事業得到了長足的`發展，婦女的勞動權、教育權、同工同酬權、工作休息權、參政議政權得到了充分的保障和完善，并走在世界的前列。這令我們引以為自豪，引以為光榮!
女性的地位在日益的提高，“三八節” 是婦女的節日，它體現了社會對女性的關愛，對女性的尊重，對女性的理解;充滿了溫馨，充滿了體貼，充滿了愛心;帶給我們的是輕松愉快，自尊自信，樂觀向上的精神。
的廣大女職工在領導的正確領導下，充分發揚了“自尊、自愛、自立、自強”的巾幗精神，在各自平凡的工作崗位上做出不平凡的成績，為做出了積極的貢獻。希望廣大女工充分發揮女子“半邊天”作用，為的發展做出新的更大的貢獻。
公司領導講話稿6
各位領導，各位同事：
大家下午好！
金秋時節，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中華人民共和國62周年華誕，謳歌祖國繁榮富強，集中展現單位精神風貌，這對促進公司文明建設具有重要意義。首先，我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀！并向公司的領導們和辛勤奮戰在公司服務前線的同事們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
新中國成立62年來，在中國共產黨的領導下，全國各族人民團結奮斗，各方面取得輝煌成就，祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下，全國人民正以無比豪邁的精神，為實現全面小康社會目標，加快推進中國特色社會主義現代化建設。在這歡慶的日子里，對于半個世紀以來新中國的變化與成就，我們無不為之歡欣鼓舞，無不為之贊嘆欽佩，無不為有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪！
20xx年，是我們xxxx飛躍發展的一年，上臺階、上檔次的一年，也是豐收的一年。在已過去的十個月里，在公司的領導下和各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據我們各個小區、大廈的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“操作規范化”的管理要求，使小區的物業管理工作逐步走上規范化的軌道，并且取得了一定成績，受到了部分業主的肯定。現將20xx已做工作總結如下：
一、日常工作目標管理的完成情況
�。ㄒ唬┲袑痈刹康墓芾�。通過公司安排的各項培訓，我們公司的各小區物業經理的自身能力和自身素養都所提升，各個小區經理在工作中基本做到了主動履行自己的職責，處理好自己工作范圍內的一切事情，帶領自己的工作人員全心全意為業主服務，勇于承擔責任，總結經驗教訓，對業主托付的事情不推委、不拖拉，盡自己最大的能力做好每一項工作。
�。ǘ┕苍O施、設備的管理。為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們公司管理層制定了完備的維護、保養計劃和應急方案。維修工程部的員工在姚經理的帶領下不僅達到了養護設施、設備到位，發現問題及時維修，保證各項設施、設備正常運行的管理要求，而且還養成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣。
（三）綠化管理。為了給業主創造一個優美的生活環境，我們公司嚴格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員，小區的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下，我們接管的各個小區的綠地基本無破壞、踐踏及公用現象。
�。ㄋ模┉h境衛生的管理。環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
�。ㄎ澹┬^安全防范工作。小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員制定了嚴格的崗位考核標準，要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
（一）公司制度的落實。俗話說，“沒有規矩，不成方圓”。為了加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，20xx年5、6月份，我們公司分別出臺了《公司機關人員崗位責任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化，在落實以后，規范了員工自身的建設，加強了考勤管理，維護了工作秩序，同時也提高了工作效率。在接下來的時間里，公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度，讓我們的公司做到嚴謹化、規范化管理。
�。ǘ┯印笆∥拿骺h城復評”的檢查準備工作。為了迎接省文明縣城復評，全縣小區的衛生保潔是復評的重要內容之一，小區衛生整體形象直接影響到到復評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復評的70多天日子里，我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作著，沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神，讓我們xxxx在這次復評中盡了一份自己的力量，也會復評的`成功奠定了一小部分的基礎。
�。ㄈ┛古_工作的執行。每年的八月份，岱山總會有臺風來襲。今
年8月依然不出意外的第9號強臺風“梅花”來襲，在公司接到縣三防指揮部的通知后，我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經理的帶領下，堅持做到24小時抗臺值班，沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現象。由于本次防范及時、準備工作充分，整個公司沒有發生一件因臺風而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風中無法避免的問題，各小區都在各自經理的帶領下，在臺風過后進行了認真的檢查并及時做好了補救工作。
�。ㄋ模┞摵铣潜O大隊，加強“違建”處理。在小區里自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建筑一直是小區物業管理中的一大心病，除了影響小區外觀，破壞鄰里間的和諧之外，更為嚴重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。為了更好的處理好“違建”行為，我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監大隊加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里，我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為15戶，強行拆除已安裝好的車棚自來水管13戶，在“違建”物品進小區時及時扣留了大小吊籃10只和外凸形防盜窗5扇，并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。
接下來，我想說一些關于我對公司的希望，也可以說是展望。
（一）繼續完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化公司管理體制改革。在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代物業企業的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業標準及規范》、《各崗位考核細則》等，來為公司發展的規范化和可持續化奠定基礎。同時，本著開源節流、提高小區管理服務水平的原則，在我公司管理的小區內建立并推行了厲行節約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，保證小區物業管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實，因此，在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執行力度，發現問題不回避，及時糾正，以確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。
�。ǘ┘訌娖髽I文化建設，構建環境整潔、管理有序的和諧小區，打造卓越物業品牌。各個小區可以定期開展一些文化活動，比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動，來加強業主對我們小區物業的歸屬感，而且可以增進與業主的交流。方便日后工作的開展。
（三）積極拓展公司業務。我們還需積極進取，爭取把公司做得更強更大，這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。
�。ㄋ模┘訌妴T工隊伍建設和人力資源儲備，構建團結共進團隊。在員工隊伍建設方面，公司會嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調整，營造良好的工作氛圍。
然后，講下我們公司在國慶期間需做好的各項工作安排。第一，各小區根據自身的實際情況做好國慶節期間的國慶氛圍布置工作，可在小區內拉橫幅、掛燈籠以示喜慶，并在小區的各宣傳欄上做好以“國慶“為主題的布置、張貼工作，內容可以是我們新中國的成長史、新
中國的偉大領袖光輝事跡介紹等，讓我們所服務小區的居民都感受到國慶的喜慶氣氛，增強業主對我們整個小區的歸屬感；第二，在國慶長假期間各小區經理務必做好小區值班安排工作；第三，放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作，避免不必要的損失。
最后，希望在我們全體員工的精誠努力、協同奮進、開拓進取下，我們xxxx能在20xx年剩余的二個月時間里把工作做到最好，給20xx畫上一個圓滿的句號！我的講話到此結束，謝謝大家！
xxxx
20xx年9月23日
公司領導講話稿7
各位委員：
大家下午好！今天會議的議程全部結束了。
轉眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導意義重大。
中國共產黨已經走過了90年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務）——不變的'宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據地是陜北的小米哺育而成；淮海戰役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應了人民的愿望，根據群眾的創造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。
我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯解體20周年，回顧歷史，當民心的向背發生根本變化、國家失去目標和方向時，蘇聯這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經濟政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰和三年為國戰爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執政后，實行了軍事共產主義政策，幾乎收走了農民所有糧食，引發了廣大農民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”，但他也曾“進兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導致蘇聯解體。這些歷史的教訓都很值得我們的反思。
因此，作為工會干部，近期要通過建黨90周年的紀念學習來提升我們開展工作的各種能力。
�。ㄒ唬┮圆粩鄬W習提升工作的預見力。要善于以全局觀念和戰略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預見性。
（二）以不斷學習提升工作的創造力。要不斷創新觀念，要以公司不斷發展面臨的新情況、新問題來創新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學習。
�。ㄈ┮圆粩鄬W習提升工作的凝聚力。面對新企業、新員工、新產品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標準。），真正做到員工有所呼我有所應，員工有所盼我有所為。多深入現場，多深入員工，要與員工關系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。
（四）以不斷學習提升工作的應變力。解決問題的目的、結果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態和利益訴求，解決好員工的現實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領導，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統一部署，措施得當，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉變服務管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務向多功能立交橋式的立體綜合服務管理模式轉變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務型轉變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經濟等多種管理手段轉變，不斷提升我們工作的應變力。
今天就說這些。謝謝大家！
公司領導講話稿8
尊敬的各位來賓，女士們，先生們：
金秋十月，正是收獲季節。今天，我們在這里隆重舉行xx港貨物吞吐量突破xx億噸慶典儀式。建設xx億噸大港，是xxx幾代領導班子的夙愿，更是xxxx萬人民多年來的夢想，今天終于實現了。這不但是xxx港口發展史上具有里程碑意義的一件大事，也是xxx市、xxx省乃至全國交通體系建設中的一件喜事。借此機會，我代表xxx市委、市政府向xxx港務公司表示熱烈的祝賀!向為實現xx億噸目標作出突出貢獻的xxx港全體干部職工和各界人士致以親切的問候和崇高的敬意!
xxx港是xxx第xx大港口，是我國綜合交通體系的重要樞紐和xxx主要港口之一，也是xxx市和xxx省的重要戰略資源。回顧xx港的發展歷程，有艱辛更有輝煌。xx港自xxxx年建港至今已有xxxx多年歷史，曾以xxxxxxx聞名中外。近年來，xx市委、市政府始終 當前，xxx正處于發展振興的關鍵時期，作為xxx重要的戰略資源的xxx港，一定要肩負起自己的歷史使命，把握機遇，加快發展，不斷提升港口功能和輻射深度，努力把xxxx港建設成為xxx走向大海、走向世界的.引擎和通道，為xxx的發展振興作出新的更大貢獻。市委、市政府將一如既往的關心支持港口發展，為港口的加快發展創造更為廣闊的發展空間和環境平臺。讓我們共同努力，不斷開創港口建設和發展的美好未來。
公司領導講話稿9
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來�；厥�20xx年，對某某來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區土地一級開發項目。這標志著某某“立足xx”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。某某國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；xx購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的`某某已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是某某十年磨劍，厚積薄發的初始�？偨Y某某十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和某某一路走來的每一位員工，因為有了你們，某某才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經多次說過，某某是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，某某的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的某某已具備一定的實力，未來的某某必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在某某工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的某某人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平�！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為某某的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責，同樣，某某的團隊能否為某某的發展擔起立制之任呢。
公司領導講話稿10
尊敬的各位領導，各位同事，各位員工：
大家上午好！
首先我代表七只羊二廠全體員工，感謝各位領導長期以來對我們的支持，關心和厚愛，我在這里謝謝大家。
今天是xx年的最后幾天了，即將迎來了新的一年，在這里回顧一下我們今年的工作，今年我們七只羊二廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務，還沒有達到公司的目標，沒有按時把貨源發到經銷商手里，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來很大影響。我深知自己能力有限，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司發展盡我全部力量。
在今后的.時間內，我將會帶動七只羊二廠全體員工嚴格遵照公司的發展目標，抓好生產，提高產品質量，努力做好各項工作。工作是做出來的，而不是想出來的，更不是靠空話講出來的，如果沒有員工的執行能力，就不能達到很好的落實，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分發揮你們的工作積極性，加強團結，加強溝通，掌握好工作進展，協調好各個環節。我相信有公司的正確領導，有全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，一定會把公司定下的任務完成。希望大家在新的一年里把握好機遇，爭取掙到最高工資。
最后，在新的一年里，祝大家身體健康，萬事如意！
公司領導講話稿11
各位領導。全體員工：
大家好！
首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：總經辦，行政人事部，財務部，采購部，安全部。
我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。
其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危。如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗。吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的.產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景！
第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責。對投資者負責。對企業負責。對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力。戰斗力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新。機制創新。管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血。辛勞。和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
公司領導講話稿12
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的`一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，xx項目進展順利；20xx年3月，xx伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，xx大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數，20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有xx特色的成功創業之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司領導講話稿13
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶公司猴年年會，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳xx總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及XX年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用�？冃Э己说膶蜃饔皿w現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的'有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網、“云磷”報�？榷喾N途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，XX年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為xxx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造xxx中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
公司領導講話稿14
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業務也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們xx的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現了一些問題，公司的資金也出現周轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的.準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。
一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們去思考的，也是接下來需要去維持的，在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態度，繼續提高業務水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
公司領導講話稿15
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的豬年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險 “規模、期繳”雙達成的桂冠，繼續領跑全系統。在此，我謹代表分公司總經理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年，我們在總公司“以價值為導向、發展大個險、建設大分公司”的戰略指引下，規模、期繳齊抓共進，保費平臺實現新跨越。截止12月21日，我們共實現保費收入87。7億元，穩居系統第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創造上穩步向前。截至12月21日，大個險累計實現保費收入11億，全系統第一，提前兩年完成了新三年戰略的10億大個險目標。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現規模、期交雙豐收。此外，FIC也表現不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續期突破2億元，13個月繼續率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發展，為河南分公司早日實現“百億分公司、十億大個險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領導，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結、無私奉獻、 勤勉專業的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學習、去發揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經理室對你們取得的成績表示由衷的祝賀，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
20xx年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現新三年的偉大目標。要繼續堅持以價值為導向，以營銷為核心，發展大個險，建設大分公司；堅持以客戶為中心，嚴抓基礎管理、基礎建設、專業化經營。力爭成為系統內總規模第一、大個險第一、價值貢獻最優的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優質客戶，快速實現客戶價值最大化；要大力發展期繳、FIC、銀保二開；要進一步強化專業經營，完善銷售培訓體系，夯實隊伍基礎；要進一步強化系統運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實現“三好”公司做出應有的'貢獻！
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領下，在全體銀保將士的團結協作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在20xx年開門紅的戰場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
謝謝！
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