客運專線工程中標表態發言稿
在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你所見過的發言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的客運專線工程中標表態發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領導、同志們：
經過集團公司領導的正確決策和各級經營人員的不懈努力，我集團公司再次中標客運專線工程，這是集團公司經營工作的又一興事，也是一公司打造核心技術、提高競爭力的一次難得的機遇。客運專線工程已經提到部長工程的高度，并確立了“建成世界一流客運專線、確保奧運會開通”的雙目標，其意義非同一般。面對工期緊、任務重、科技含量高等諸多困難，作為參建單位，我們肩負著嚴峻的挑戰和光榮的使命，為了確保X項目施工生產的順利進行和鐵道部雙目標的圓滿實現，在此，我代表X鄭重表態：
一、認識到位，爭創優質工程
客運專線工程是目前國家的重中之重，是鐵路市場的焦點工程，舉國關注。接到上場通知后，我公司立即召開專題會議，研究上場事宜，成立了以公司董事長為組長、總工、總會、工管部、安質部、機運物資部、財會部等共同參與的工程管理領導小組，對該項工程進行全方位的監督和管理。同時，派出了以公司副總經理為首的項目領導班子立即進駐現場。為了提高公司全體員工對建設X項目重要性的認識，公司還專門下發文件，動員全體員工和在建項目，積極配合X項目施工安排，要求所有人員、設備、機械隨調隨走，不得推委，盡一切力量保證該項工程的正常實施，保證“雙目標”任務的全面實現。
二、積極調配，保證資源充足
客運專線工程是一項投資大⒖萍己量高的工程，對人員、機械、設備等要求標準嚴格。目前，公司在保證在建工程整體正常運轉的情況下，積極向X項目調集各類機械設備，滿足施工生產的需要。此外，我們還籌資4000多萬元購進大型架橋機、龍門吊和運梁車，并將與十二月份之后陸續到位。在人員方面，我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，目前我們已在全公司范圍內抽調各類優秀人才30名，其中包括項目經理、副經理、書記、總會、總工等主要管理人員9名，其它技術人員21名，并已基本到位。隨著工程建設的推進，我們還將按照需要繼續調配各類管理和技術人員予以補充。
三、全力以赴，確保項目爭先
目前，我公司X項目經理部一期工程已展開施工，二期工程各項準備工作也已陸續到位。在今后的工程建設過程中，我們將根據集團公司和局指揮部的總體部署，按照工程項目管理機制要求，嚴格把握客運專線施工的各項技術標準和安全措施，全面抓好項目質量、安全、進度管理。公司機關也將全力配合施工一線，在不斷完善責任體系和控制措施的'同時，強化監督檢查指導力度，確保工程質量。在安全方面，我們將以項目施工的重點環節和重點部位為突破口，提高全員安全意識，把該項目建成零事故項目，保證工程建設的平穩推進。X項目建設意義重大，影響深遠，關系到集團公司今后在路內市場的競爭和份額。因此，在施工過程中，我們將堅決貫徹集團公司“勇于爭先，決不當后”的創優精神，在施工生產中打出士氣，爭得名次，贏得先機。
總之，客運專線工程是我公司的主戰場、重頭戲，我們將按照工程施工的總體要求，按照集團公司的統一部署，按照部長工程、一流專線的宏偉目標，看重責任，背水一戰，培育隊伍，打造品牌，贏得市場。請集團公司領導放心，我們將調動一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設的順利進行，為集團公司樹立企業信譽和“雙目標”的實現貢獻力量。
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