施工勞動競賽發言稿

施工勞動競賽發言稿（精選6篇）

　　在生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編為大家整理的施工勞動競賽發言稿（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　施工勞動競賽發言稿1

尊敬的各位領導：

　　上午好！

　　我叫xx，是xxxx的組長，非常榮幸今天可以站在這里發言。我于xxxx年x月參加公司培訓并正式入職，雖然時間不長，但是，公司良好的政策制度，領導對員工的關注和鼓勵，是我們堅實的后盾，為我們提供了很多機會來提升自己，表現自己。在三季度勞動競賽中，我于7月獲得最佳新人獎并多次獲得日臻計劃的'每日現金獎勵，8月份帶領班組獲得優秀群鷹獎。

　　首先，非常感謝公司領導對我們的關懷和鼓勵，以及對于我們工作上給予的強大支持。創業園的領導在大家繁忙工作之際親自為廣大員工采購和發放早餐；不惜成本積極為員工安排早晚班車，解決員工最實際的日常需求。

　　同時，還精心為每一位當月生日員工發放蛋糕房現金券，給予每一位在職員工最體貼的關心。讓我們時刻都能感受到創業園領導對我們成長的關注，對我們辛苦工作的慰勞，讓我們帶著一種溫暖和感恩的心情來工作。

　　同時，集團公司為了鼓勵大家更加積極努力地工作，大力開展了三季度勞動競賽，并且每個月都推出額外的競賽獎勵為大家提供勞動福利，如：7月份的日臻計劃；8月份的雛鷹提升計劃；9月份的飛躍計劃。為我們營造良好的工作氛圍和團隊氣氛打下了堅實基礎。9月初，省公司考慮我們勞累的工作和取得的成績，安排每一位員工到江心洲采摘葡萄放松散心，同時為每一位員工發放了兩張蔡依林演唱會門票，讓大家用娛樂的方式來釋放壓力。從工作到生活，從個人到團隊，我們無不感受到領導對每一位員工至上而下，體貼周到的關懷。這種關懷，給予我們巨大的溫暖和鼓勵，讓我們有更大的信心和動力做出更多更好的成績。

　　此刻，我懷著激動和感恩的心情，對這次榮譽背后的努力做出了一些經驗總結，希望能給其他同事和班組提供一些可以汲取的內容，讓大家能夠共同加速進步。

　　施工勞動競賽發言稿2

尊敬的各位領導，員工朋友們：

　　大家好！

　　首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

　　今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發揮好全體員工的積極性、主動性、創造性，加強執行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。

　　車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。

　　下面根據實際情況我提三點要求

　　一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

　　二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發生培養有用的'技術人才。

　　三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

　　最后，預祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產工藝技術，提升自身整體素質

　　謝謝大家！

　　施工勞動競賽發言稿3

各位同志：

　　今天我們召開瀝青路面預防性養護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

　　此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防性養護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內容，強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結合，扎實抓好五個方面的工作。

　　1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養護勞動競賽重要性和必要性的認識。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。5、處理好三個關系。一是處理好預防性養護與小修保養的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的'關系；三是處理好狠抓預防性養護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。6、做好七個結合。即：開展預防性養護勞動競賽活動要與“創先爭優示范年”活動結合起來；與迎“國檢”提名次工作結合起來；與構建和諧的勞動關系結合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結合起來；與重點開發開放試驗區的部署要求結合起來；與實行績效工資結合起來；與培養和鍛煉養護技術能手結合起來。7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。

　　我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動競賽一定能夠取得優異的成績，力爭奪取片區第一名。

　　施工勞動競賽發言稿4

各位同事：

　　大家下午好！

　　為確保我們項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

　　為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

　　一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮

　　當前，項目施工已經全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現“電通”等關門工程節點，決定著是否能按期開通，更體現著公司的管理水平、業務水平，關系著我們企業的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務立馬落實，把各項重要節點任務工作放在首位，迅速掀起項目施工生產高潮。

　　二、突出重點，加強協調，強化施工現場管理

　　面對項目站線長，站點多、協調復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關；以負責任的態度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各分部之間要協同配合，保障進度。各分部要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發揮先鋒模范作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風，發揚的企業傳統，發揚的企業風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。

　　三、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序

　　科學、合理、高效的'施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發揚優良的企業作風，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開大干120天確保節點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現場做到井然有序。

　　四、明確目標，狠抓落實，確保重要節點任務的圓滿完成

　　節點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，統籌安排，群策群力，體現我們隊伍的整體優勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協調配合。三是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后，項目部根據活動實施細則采取切實措施，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節點任務順利完成。

　　同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節點完成，取得在市場的決定性勝利。

　　施工勞動競賽發言稿5

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“XXX促經營”的攻堅戰,為助力完成今年公司各項業績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統和具體的安排。）等會，XXX還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創造性地開展競賽活動,確保活動取得實實存在的效果。

　　結合這次會議的主題,我講六點要求：

　　一、要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。

　　這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,XXX組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發揮和調動大家的積極性、創造性和勞動熱情,凝心聚力、團結一心,開展好此此競賽活動，助力決戰公司的各項任務目標。

　　各經營單位也要結合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的`順利實現。

　　各經營單位要明確一個發展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經營目標任務的關鍵所在。

　　二、強化大局意識,加大保障力度。

　　各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協調下,本著積極的態度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協調,保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。

　　三、加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設,進一步提高執行力。

　　我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

　　四、注重輿論導向,扎實搞好宣傳工作。

　　市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公OA系統、企業微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發現、總結、培養和推廣典型經驗,充分發揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

　　五、將勞動競賽與當前要深入開展的“四標”活動結合起來。

　　要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發展方向，使之達優創先，促進“尋標對標達標創標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經營、安全生產、管理效益水平,增強公司持續健康快速發展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創新能力,以職工隊伍技術素質的全面提升推動經濟增長方式的根本轉變,促進公司又好又快發展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰局。

　　六、高度重視競賽活動的安全工作。

　　安全工作是實現勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產工作是關乎到自身生命健康和公司生存發展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產高于一切”的理念。時時以發展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

　　同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優異的成績，促進完成今年公司各項生產經營目標,為實現公司的持續發展貢獻力量。

　　施工勞動競賽發言稿6

尊敬的各位領導和同志們：

　　某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成某某工程主體建設目標。

　　但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

　　第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標段安裝工程3月20日某某系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

　　第二、嚴格質量控制�！鞍倌甏笥�，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

　　第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的`要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。

　　第四、加強團結協作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

　　同志們：“大戰150天，實現某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以某某某總經理、某某某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻！

　　最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！

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