年度優秀銷售代表的獲獎感言
在生活、工作和學習中，我們總會收獲一些心得和感悟，這時就可以寫一篇感言將其記下來。那么感言怎么寫才恰當呢？以下是小編為大家整理的年度優秀銷售代表的獲獎感言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位領導，同事們：
你們好！
首先，能夠獲得XX年度公司優秀銷售代表這么一個殊榮，感到非常的欣喜，獲得這個殊榮就是對自己在勁酒工作的一種肯定、一種褒獎、更是一種鞭策。景德鎮全體辦事處員工在XX年在各自的工作崗位上都付出了他們的努力、貢獻他們的力量，在這樣的大環境中，能夠獲得這樣的稱號確實算的上一種榮耀。雖然有了這樣一份榮譽，但我深知道自己做的.還遠遠不夠，還有很大的潛力可以挖掘，從這點上說就必須要在今后的工作中繼續鞭策自己、鼓勵自己、提高自己。
我們在經歷艱難和收獲的同時，對未來充滿了希望和憧憬。XX年景德鎮勁酒辦事處的“五年遠景”的一千萬銷售額計劃目標實現近在眉睫日益緊迫。我知道作為公司的重要的勁酒部門中的一員所需要付出的努力和應盡的職責，同時更為迫切感受到目前需要而努力提高自身素質和能力是多么的重要。
就像馮總主題培訓中所談到的，最先要考慮明確自己的職業發展規劃方向的定位，這作為時刻考評自己的能力釋放的方向是否適合公司的需求，結合自身的特點及專業所長，確定自己的發展方向。
定位清晰后需要將公司發展和個人發展目標能高度協調統一，這在于使勁酒銷售部的工作職能正好與自身發展相一致。在XX年勁酒銷售部的工作中，充分把握各種工作機會，盡己所能努力工作，磨礪自己。特別針對部門中三項日常工作：勁酒銷售任務、勁酒基礎八達標工作和品牌推廣活動必須落實基本到位，使三者緊密結合缺一不可。
個人的發展方向需要與公司的發展戰略相融合，執行力是公司培訓課程中提及最多的詞，我理解的執行力，就是言出必實踐，即言必行，行必果，是具體實質的把計劃轉化為行動，是策略與結果之間的橋梁。執行力的核心是態度，執行力實際上是態度與毅力的結合與結果。就像公司的口號所談到的：態度決定一切，一切在于行動。公司要建立一個具有核心執行力與戰斗力的團隊，同時還有的就是他帶給企業的團隊精神!我愿將自己從一個默默無聞的好兵開始塑造，成為這個戰斗團隊中的一員，奉獻自己的一份力。
我們視公司為后盾，公司視我們為“人才”。我們為公司貢獻自己的青春，公司為我們規劃光明的未來。明確了自身定位，和公司發展相統一，有意識的積極培養強化，最終融入企業文化，即為把個人的發展與公司的發展密切的結合起來，努力工作，積極進步，最終實現個人與公司發展的偉大雙贏。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好。在以后工作中，以自動自發工作為自律，以公司長期發展方向為目標，為勁酒公司成為世界一流企業做出更大貢獻。
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