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務虛會發言稿
在社會發展不斷提速的今天，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編幫大家整理的務虛會發言稿，希望對大家有所幫助。
務虛會發言稿1
各位領導、各位同仁：
大家上午好！
根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續二次進行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
一是專業化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。
我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的`辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至干事、門衛，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉觀念。
為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數人無動于衷，接著進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關的機關干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。現在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設
作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。
為此，x年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組；三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一；四是嚴考核、硬兌現。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
務虛會發言稿2
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領導，得益于政府領導班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰斗力的。主要體現了以下幾點：
一是團結。
大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。
班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學習政策理論和業務知識，創新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務實。
我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業、政府與社會的關系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現場會、調度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質性的問題。
四是創新。
在市場經濟的條件下，用計劃經濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀念，注重用改革和發展的思路解決前進中遇到的問題，在經營城市、發展社會事業等各個方面，都積累了成功運用市場經濟手段的經驗。
五是依法行政。
工作中，不斷規范政府的行政行為，嚴格按規則、按程序辦事，落實執法責任制，努力營造了規范的服務環境和公平的競爭環境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。
一年來，我們按照“兩個務必”的要求，厲行節約，壓縮開支，勤儉辦一切事業，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣，規范公務接待應酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因為我們牢固地樹立了團結意識、勤政意識、務實意識、創新意識、法制意識、廉政意識，使政府領導班子成員保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰斗力，促進了我市經濟社會事業的持續、快速、協調、健康發展。
在總結成績的同時，我也認真查找了自身存在的'不足，主要有四點：
一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環境條件下如何克服困難，做好經營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創新。
二是在廉潔自律方面把關不嚴，還存在參加非公務宴請的問題。
三是學習需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學習，但平日忙于事務，自學時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規，急用現學，研究不夠透徹、深入；四是到部門調研、研究工作較多，下鄉鎮機會較少，對小城鎮建設指導不夠。
在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：
第一，增強學習意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學習是創新的動力。加強學習，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復雜。不學習就要落伍，不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學習作為一項十分重要的任務，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，努力提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強爭創一流意識，大膽解放思想。在經濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發展自身的良策；眼界窄，關起門來造車，好的東西學不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現重進全國百強，建設現代化經濟強市的目標，就必須跳出A看A，跳出（上級市）看（上級市），只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發展的道路就會更加通暢。
第三，增強求真務實的意識，狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經濟為重點，以城市建設和園區建設為載體，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉變工作作風，增強工作的主動性和預見性，繼續加快經濟發展的速度和質量，力爭早日把我市建設成現代化經濟強市。
第四，增強法治意識，推進依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法，嚴格執法，善于用法，進一步增強法制觀念；堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；自覺接受人民代表大會及其會監督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯系，認真聽取人大代表、政協委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化；繼續落實行政執法責任制和評議考核制度，切實把政府經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來，增強經濟發展的核心競爭力。
第五，增強廉政意識，堅持執政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領導干部的基本要求。要始終把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務虛會發言稿3
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx鎮黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任、黨建是第一保障、民生是第一目標”的發展理念，強力推進工業強鎮和生態旅游重鎮建設，實現了經濟社會的又好又快發展，全年可實現財政總收入1662萬元，其中地方財政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%；存貸款余額5。8億元，較年初凈增1。2億元。
一、20xx年工作任務完成情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y取得新成效。今年共有重點在建項目15個，其中鎮區7個、東城8個。在這些項目中，有三個被列入全縣10大骨干財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目；有三個被列入全縣30個重點財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產線于6月底投入生產運營，熟料生產線下個月可投產達效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業、鈺昌鋁材等項目均已投產達效。同時，鎮區老企業實現了新發展，和瑞達印染、天心醫藥、利群化工等企業積極應對金融危機，實現了經濟社會效益逆勢增長，其中和瑞達印染公司實現了老企業納稅過百萬元為零的突破。
（二）城鎮建設實現新突破。以建設工業強鎮為目標，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，科學編制了城鎮發展規劃，建設了商貿區、山水和輕鈣工業園區、蓮花山居住區、石林公園休閑旅游區和園林藝術生態示范園區五大功能區。在鎮區“四縱三橫”道路框架內，圍繞開發、完善、提升這五大功能區，新開工建設總投資3。9億元的5大類、24個重點項目，炸山開路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20。5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9。3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設施32處，鋪設、整合各類管網26公里。成立城管、環衛、綠化三支隊伍，整個鎮區步入共建共管共享的規范化軌道。
�。ㄈ┥鷳B旅游取得新進展。以建設生態旅游重鎮為目標，著力組織實施了嵩山林場擴建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態建設，完成荒山綠化1。2萬畝，全鎮森林覆蓋率提高3個百分點；舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進嵩陽書院建設項目，創立“中國臨朐石林網”。
�。ㄋ模┺r村經濟形成新特色。農業結構調整進一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養殖基地發展到28個，積極引導成立21個農業專業合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產業面積達到5。3萬畝，發展起興聚食品、天成科技等農業龍頭企業20多家；黃煙發放投放額1540萬元，實現稅收330萬元，同比增加144萬元。
�。ㄎ澹┬罗r村建設邁上新臺階。投資150萬元建成中心小學教學樓；新開工建設省級標準化中心幼兒園；投資400多萬元，高標準建設陽城、蓮花山等6處社區；投資1200萬元，硬化農村道路6條23公里；自來水普及率達到95%以上；建成沼氣池1200座；投資200萬元，新建成20個電氣化村。
�。┗鶎狱h建開創新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產業鏈上建立黨組織的新路子，實現了基層組織建設與經濟發展的互動雙贏。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮榮獲第三名。在學習實踐科學發展觀活動中，鎮村共查找各類問題210個，已解決107個，辦實事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施
20xx年全鎮工作總體思路是：以科學發展觀為統領，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個主題”，實現“五項突破”，落實“三項措施”，堅定“兩個目標”�！耙粋�主題”，即堅持科學發展，構建和諧；“五項突破”，即在招商引資、工業經濟、城鎮提升、生態旅游、改善民生五個方面實現新突破；“三項措施”，即繼續解放思想、加強黨的建設和作風建設；“兩個目標”，即打造工業強鎮和生態旅游重鎮。計劃全年實現財政總收入2100萬元，其中地方財政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。
（一）狠抓招商引資，加快工業強鎮建設進程。堅持依靠新技術、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產業興鎮”的路子，盡快開工建設軌枕擴能力項目，促進礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業二期項目盡快開工建設：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬元，建設年產10萬噸輕鈣生產線一條；白石化工二期項目，投資8000萬元，新上年產5萬噸納米鈣生產線一條；賽銀鈣業二期項目，投資4000萬元，新上年產1萬噸納米鈣生產線一條。同時，加快水泥、輕鈣等上下游產業的配套項目建設，盡快形成相對完整的`產業體系，并加快風力發電等招商項目洽談力度，爭取早日開工建設。
�。ǘ┘せ钊駝摌I，進一步壯大工業經濟實力。按照縣委、縣政府“工業立縣”指導思想和“抓大活小”工作要求，全力促進工業量的膨脹和質的提高，大力營造“一人創業興家、全民創業興鎮”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結合鎮上山水、輕鈣、紡織三個工業園區的拓展，以及小城鎮發展需要，加快發展現代服務業和現代物流業，并進一步發展壯大鎮上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農產品加工五大行業板塊，計劃新發展民營業戶360家，其中鎮區120家。同時，發揮和瑞達公司等龍頭民營企業作用，加快利群化工、意達塑料、陸安化工等骨干民營企業二期項目建設進度，確保明年新發展規模以上企業3家以上，全鎮規模以上企業實現主營業務收入21。3億元、利稅1。8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。
�。ㄈ┘哟筇嵘Χ�，全力打造魅力特色城鎮。按照城鎮發展總體規劃，在今年打實基礎、插好框架的條件下，繼續實施城鎮建設“突破”戰略，按照“東擴、西進、南延、中提升”的工作思路，以鎮區“四縱三橫”道路為框架，加快充實提升“五大功能區”，開發、完善映霞湖、 長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區等總投資1。9億元的5大類、18個重點工程，確保在鎮區“一年大變化、三年大變樣”戰略實施的第二年爭先進位，出效果、出成績、上水平、上檔次。
�。ㄋ模┳ズ弥矘湓炝郑茖W推進生態建設。堅持管好現有的，種好眼前的，謀好未來的，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點綴、四季長青三季花”點、線、面結合的生態綠化格局，明年突出抓好嵩山林區拓展、八岐山流域完善等五大生態工程建設，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環境容量和生態承載能力。同時，大力發展循環經濟，落實礦產資源整合方案，抓好礦產資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經濟發展步伐。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸荆嫿ê椭C社會。高標準完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個社區；自來水普及率達到100%，新建沼氣池600座；投資200萬元，再建設20個電氣化村；加快省級標準化中心幼兒園建設力度，確保明年9月份投入使用；加強公共醫療衛生服務，完善提高全鎮58處標準化衛生室；狠抓人口和計劃生育工作，穩定低生育水平；積極做好社會穩定和安全生產工作。
�。┩七M黨的建設，確保任務目標的圓滿實現。充分發揮鎮黨委“把方向、聚合力、促發展”的龍頭帶動核心作用，帶領全鎮廣大黨員干部“思想上合心、認識上合一、行動上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創業上，把工作落在求真務實上，把重心放在增強黨性上。積極開展黨建創新工作，實現基層組織建設與經濟發展的互動雙贏；繼續抓好學習實踐科學發展觀活動，做到全面之中有重點，共性之中有特色，開展活動有載體，推動工作有抓手，切實搞好整改措施的落實，做到步步有實招，招招見實效，為加快建設富裕、生態、和諧提供堅強保證。
務虛會發言稿4
這次務虛會的目的是進一步學習貫徹落實市委五屆四次全會和市五屆政府三次全會精神。如何貫徹落實好會議精神，結合建設口的工作實際，有三項工作很實在，也很迫切，一是城市招商，二是重點項目推進，三是特色城市建設。我就這三項工作提一些要求，請大家實實在在抓好落實。
一、關于城市招商工作
城市招商的重要性不用多說，大家都非常清楚。我們要把城市建好，單靠自身的財力是遠遠不夠的，必須全社會參與，吸引有實力的投資商來參與城市建設。這幾年，市本級和各縣（市、區）也都是這么做的。此外，要實現市委、市政府提出的把衢州建設成為四省邊際中心城市的目標，也必須借力發展，推出一批招商項目。對此次城市招商工作，市委、市政府高度重視，多次研究并提出要求，明確11月18日在上海舉行的生態衢州（上海）推介會上，要把城市招商作為整個活動的一個重要亮點。因此，我們必須實實在在做好這項工作。
�。ㄒ唬┮盐杖齻�前提。開展城市招商要把握好三個前提：一是謀劃項目。要開動腦筋，把項目找出來、謀劃好，做到有項目招商。二是精心包裝。不僅要謀劃好項目，更要包裝好項目，提高項目對投資商的吸引力。三是制定政策。在制定政策過程中，要徹底改變觀念，敢于讓利，把“門檻”設得低一點，讓參加的人、競爭的人多一點。在城市招商時要做到政策心中有數，能講得清清楚楚。
（二）要堅持總體原則。一是堅持以市區為主，縣、市聯動原則。此次城市招商，并不僅限于市區，各縣都包括在內，是包裝在一起的，主要以市區為主，但各縣也要聯動。二是堅持以增量為主，存量與增量互動的原則。有些推出的項目是新的，有些項目已經在經營，無論是國資經營的，還是集體經營的，都要推出去，比如道路、水廠、污水處理廠等。三是堅持城市公益項目、基礎設施項目與房地產項目共同推出的原則。在堅持有項目就推的大原則下，主要側重于基礎設施、公益性、房地產等城市項目。
（三）要明確總的目標。此次城市招商的總目標是使城市招商活動成為第四屆生態衢州（上海）推介會系列活動的一個亮點，簽約一批項目；各縣（市、區）至少要有一個項目簽約，確保沒有空白。
�。ㄋ模┮鋵嵕唧w工作。一是建立城市招商籌備工作領導小組，領導小組辦公室設在市建設局，具體組成人員名單近期議定后抓緊下發。二是8月31日之前，各縣（市、區）要把城市招商有關情況提供給市建設局；對要推出的存量資產城市招商項目由市國資委完善后，提供給市建設局。國資委的項目是重點，是大頭。三是籌備小組成立后，8月中下旬召開第一次會議，把落實情況匯總一下。四是市建設局要確定專人催報聯系。五是市建設局、西區管委會等任務比較重的單位組織小分隊提前到上海和周邊地區去推介項目，邀請參會人員。六是9月上旬籌備工作領導小組召開第二次會議，可以邀請有關專家與會，再逐個包裝確定招商項目，明確有關政策。有些大的`項目還可以邀請一些專業策劃公司進行包裝。
二、關于重點項目推進工作
重點項目工作非常重要，在7月25日全市重點項目推進會上我已經提出了具體要求。
（一）要切實認識抓重點項目的重要性。抓項目就是抓經濟建設。經濟要快速發展，必須要有一大批大項目的投入，沒有大項目的投入，經濟發展、社會進步都是空的。經濟工作的落腳點就是項目，這個思想要明確。越是經濟總量小、相對欠發達地區，越是在宏觀調控過程中，頭腦越要清醒。要加快發展，項目是關鍵，要善于謀劃、包裝一大批項目。抓項目是對各級政府和部門執政能力和辦事能力的重大考驗，能不能適應新的形勢，能不能解決新的問題，能不能加快項目推進，既關系到衢州經濟社會發展的后勁和持續力，也是對我們的一次重大考驗。
（二）要圍繞“兩提速一集中”突出工作重點。一個提速是今年省重點項目提前在8月底之前完成報批，爭取今年12月底前開工建設。第二個提速是明年的重點項目特別是報省的重點項目要提前在8月底之前上報�！耙患小笔遣扇 �8+X”方式集中辦公。市本級從7月28日到8月28日一個月時間，8個主要部門抽出專人進行集中辦公，涉及到其他有關的部門（X），隨叫隨到。8個部門的分管領導周一、周五集中辦公。近段時間來，集中辦公效果很好，逐個項目進行研究，逐個問題進行解決，各個部門也都很支持，工作進展較快�？h里也可以學一下。
�。ㄈ┮盐枕椖客七M的關鍵環節。在建項目要盯住不放，按照總體要求抓好進度。要十分重視項目前期工作，確保前期工作程序到位。要善于“跑部進廳”，向上銜接溝通。要及早謀劃明年項目，按照“兩提速”要求抓好落實。
三、關于特色城市建設
市規劃局關于特色城市的思考動了很多腦筋，對下一步特色城市怎么建設提了比較具體的建議。怎樣建設特色城市，我認為要搞清三個問題。
（一）要理解含義。什么是特色城市，簡單的理解就是城市建設要與眾不同。城市特色主要是現有的、自然的，包括客觀存在的東西與我們的創造力的統一。南方與北方，水鄉與山區，沿海與內陸就不一樣，徽派就是徽派，江南就是江南。我們的城市和其他城市也是不一樣的。比如衢州古城有1800多年歷史，盡管在中國的古城歷史中不是最古，但是保護的比較完整。6個古城門基本上都有遺跡，有些還比較完好；老城區的護城河基本可以連通；還有水亭街保護街區、嚴家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了，保存了一些有影響力的古建筑，如《聊齋》里面的“三怪”等等。再比如，我市的地貌非常突出，以丘陵為主，植被很好，水資源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義，再請一些高手進行分析、策劃，做好老城區的保護和西區等新區的現代化建設，體現老城與新城和諧“對話”。
�。ǘ┮愫靡巹�。規劃非常重要，要進一步深化和實施《衢州市城市總體形象設計》，切實體現衢州山水、地貌、生態和歷史文化特色；完善市域城鎮體系規劃，推動中心城市、縣城、中心鎮、中心村發展空間整合，促進農村居民點合理布局，建設社會主義新農村。特色城市含義理解了，專家把規劃搞好了，固定下來以后按照秩序去建設，成熟一塊建設一塊。特色城市也就逐漸彰顯了。
（三）要按序建設。城市建設不是速度越快越好，要合理安排建設時序。對在建項目一定要抓緊時間，按時完成。如衢化南路一期年底一定要完成；新火車站站前區的建設明年要竣工；杭金衢高速東迎賓大道年底要建成；江濱北公園年底要完成；“兩湖”美化亮化要抓緊進行，時間服從質量；鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成；書院地塊拆遷年底前基本完成；民航大道年底要動工；醫療和工業廢物處置中心建設要倒排時間，抓緊建設；龍游、江山、常山、開化的污水處理廠要加快進度。下一階段和明年城建項目也要提前謀劃。一是老鐵路的三個立交橋改造。規劃部門已做了大量工作，征求了方方面面的意見，現在絕大部分意見傾向于把三個立交橋填掉，如果條件成熟的話，爭取明年動工建設。老鐵路沿線土地開發利用現在時機尚不成熟，可以先進行綠化，這對園林城市建設、生態環境也都有好處。二是禮賢街改造。要抓緊考慮，明年可以動工。三是北門保護街區的改造。適時請規劃、建設、文化做個方案。四是嚴家淤村整體搬遷。這個村搬遷以后，規劃部門要搞好設計，以生態為主，做到資金平衡，做成一個亮點。五是南街的拆遷。市人大代表、政協委員呼聲很高，能否拓寬思路，有關部門可以考慮。六是衢化生態防護林帶建設。有關部門要抓緊考慮。七是鐵辦、機辦要盡快成立。前些天，民航總局、中咨公司、民航華東局來衢州調研，溝通得非常好，我們要求將機場的搬遷列入民航“”規劃，現在看來可能性比較大，所以要確定專門的人做這項工作。這件事能做好的話，衢州城市品位就真正上去了。
務虛會發言稿5
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續努力，期待各位領導和同事們的持續支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規范。細化優化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優質完成。遵照公司黨委的統一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。
四是企業文化內容豐富。兩節期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫院、中國黃金太平礦業進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發現新聞亮點、挖掘新聞點，激發基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業與市場大環境的壓力與挑戰中，主動融入中心，積極發揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩定人才隊伍、服務生產經營。
三、20xx年重點工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的`是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監員、青安崗員、群監員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統一的上崗記錄��；抓好黨建信息化標準執行與規范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以WBS分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協商、決策、匯報、執行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優等方面給予更多關注，綜合考慮、統一調配，保障黨群人才的延續性；
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養。
謝謝大家！
務虛會發言稿6
從商業邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區管理公司未來3年內經營形勢不容樂觀。我們要對公司經營的內外部環境有一個客觀的認識。
從成本上看，在現有的園區企業服務的規模上，我們仍需要持續投入更多的人力、物力和財力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經營成本。我們如果僅僅依靠基礎物業服務和現有的公共資源運營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結構非常單一，物業費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業費、能源費和租金上看，我們公司就和業主下設的一個物管部門無異。政策性資金又不能重復申請，也不是長久之計，只是園區管理公司初創期要活下去的權宜之計。
我們的資產依靠的是建設發展公司，我們的經營依靠的是天易集團的背景。那什么是我們自己擁有的.？
我們應該擁有的，就是為客戶服務而存在的價值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務客戶的載體。我們的服務對象不是這些載體，而是人。
一個人的意識形態會改變命運，一個組織的集體意識形態會決定組織的決策理念和發展路徑。
管理學自人類誕生之日起就有了，只不過西方學者和東方學者總結出來了企業管理的原理和實踐形式。這些原理因為學術研究而顯得紛繁復雜，其實，其核心只有四篇：計劃、組織、領導、控制。計劃確定目標，通過組織分工，由領導激勵帶領，通過工具控制的方法確保完成目標。戰略屬于計劃，組織分工屬于行政和人力資源管理（類似于部隊的后勤保障），領導涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學習，多思考，多研究。管理學、心理學、社會組織學、企業分析學、物流學、金融投資學、國際貿易、法律等等。
xx年我們的定位是“夯實基礎”，這個定位是準確的。我們有太多的基礎性工作要做。四大業務板塊（物業、運營、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各負責人要管人理事，按照計劃、組織、領導、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發展就可能不太順了。
戰略發展部的定位是“總參謀部”，協助首長出謀劃策，部署落實，確保打勝仗。換句話說，戰略發展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開�？冃Ч芾淼墓ぷ髂康氖菫榱嗽u估組織資源、合理配置資源；戰略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經營的短、中、長期目標；園區企業數據信息的維護工作目的是為了掌握客戶真實的信息，以備發現投資獲利機會；政策研究分析工作的目的是為了排除公司經營外部環境的干擾并找到應對的策略。戰略發展部有時候以協同的角色參與到四大業務板塊中去，是為了控制其過程不偏離計劃和目標，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會與具體的業務部門重疊。
私營企業主在經營公司時，都會如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責，多學習和探索。就是擔心在歲數大了的時候，在職場上沒有競爭力，或者自己創業不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
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