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      1. 務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-10-21 11:13:10 發(fā)言稿 我要投稿
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        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家上午好!

          根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署,針對(duì)分公司的具體實(shí)際,我們組織分公司中層以上干部,重點(diǎn)圍繞11個(gè)專題,于11月16日、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為,很全面、也很具體,可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機(jī)會(huì),我也想就二個(gè)方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報(bào):

          一是專業(yè)化重組后,如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤活人力資源

          打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后,我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上,而是更應(yīng)該自立、自強(qiáng)。目前,結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展,分公司在這方面的矛盾尤為突出,對(duì)此,我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營(yíng)運(yùn)車輛78臺(tái),而專職押運(yùn)員僅22名,很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年,因管理不是那么嚴(yán)格,我們也打了下“擦邊球”,所以矛盾并不突出。今年以來,危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故,尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕,交警、路政、甚至連派出所都上路,聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治,時(shí)不時(shí)還交叉檢察。對(duì)沒有配帶押運(yùn)員的,動(dòng)輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦?最好的方法就是問計(jì)于民。

          我們向內(nèi)挖潛,切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類用工52人,全部實(shí)行兼職押運(yùn),基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事,在執(zhí)行時(shí),起初也費(fèi)了不少的周折、遇到了不小的阻力,我們采取了四大措施,才使這一辦法走上正軌。一是問計(jì)于民尋辦法。向大家講實(shí)情、交實(shí)底,征求大家的意見,讓大家拿出解決問題的`辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位,沒有特殊的人員,全部實(shí)行兼職押運(yùn)。上至經(jīng)理、書記,下至干事、門衛(wèi),無一例外;三是變“罰”為“爭(zhēng)”轉(zhuǎn)觀念。

          為了推行兼職押運(yùn),起初,我們所采取得是簡(jiǎn)單的教育方法,可少數(shù)人無動(dòng)于衷,接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款,這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí),我們轉(zhuǎn)變了觀念,變罰錢為掙錢。多兼職一趟,從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì)。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差,結(jié)果一樣,但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí),車輛這里被扣,那里被罰,分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火,十足一個(gè)“消防員”,F(xiàn)在好了,他們都把精力全部用在了管理上。運(yùn)用同樣的方法,我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁(yè)巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍上山后,分公司是76名駕駛員,駕駛78輛營(yíng)運(yùn)車輛,讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺、統(tǒng)籌兼顧,沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。

          二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)

          作為企業(yè)最小的部門——班組,決定了各項(xiàng)工作都需要通過他去貫徹、去落實(shí)。近年來,班組的作用有所弱化,說得嚴(yán)重點(diǎn),有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能,基本上是名存實(shí)亡。中隊(duì)在幫班組干事、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé),這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn),必將會(huì)制約企業(yè)的生存、發(fā)展。

          為此,x年,我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實(shí)搞好競(jìng)聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干得成事的人競(jìng)聘到班長(zhǎng)的崗位上來;二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競(jìng)聘上來的班長(zhǎng)要及時(shí)搞好培訓(xùn),讓他們盡快熟悉自己的,知道自己該行使哪些職責(zé),該怎樣管理好班組;三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長(zhǎng)津貼制,這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解,給予相關(guān)政策的支持。讓班組長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核、監(jiān)督,不循私情,獎(jiǎng)罰分明,真正營(yíng)造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿2

          今年以來,自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來,我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

          一是團(tuán)結(jié)。

          大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng),放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,我感到很舒心。

          二是勤政。

          班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí),勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神,激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。

          三是務(wù)實(shí)。

          我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,不走過場(chǎng),在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會(huì)議,多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。

          四是創(chuàng)新。

          在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題,在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。

          五是依法行政。

          工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,較好地樹立了政府形象。

          六是廉政。

          一年來,我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長(zhǎng),都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評(píng)。

          正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí),使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)真查找了自身存在的'不足,主要有四點(diǎn):

          一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。

          二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問題。

          三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時(shí)間不多,對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。

          在下步工作中,將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn):

          第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢(shì)下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

          第二,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以人之塹長(zhǎng)己之智,找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來造車,好的東西學(xué)不到,還滋長(zhǎng)驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出A看A,跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。

          第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

          第四,增強(qiáng)法治意識(shí),推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見,辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          第五,增強(qiáng)廉政意識(shí),堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿3

          今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的發(fā)展理念,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展,全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1662萬元,其中地方財(cái)政收入1060萬元,同比分別增長(zhǎng)54%和85%;存貸款余額5。8億元,較年初凈增1。2億元。

          一、20xx年工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┱猩桃Y取得新成效。今年共有重點(diǎn)在建項(xiàng)目15個(gè),其中鎮(zhèn)區(qū)7個(gè)、東城8個(gè)。在這些項(xiàng)目中,有三個(gè)被列入全縣10大骨干財(cái)源項(xiàng)目,分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目;有三個(gè)被列入全縣30個(gè)重點(diǎn)財(cái)源項(xiàng)目,分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中,山水水泥項(xiàng)目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),熟料生產(chǎn)線下個(gè)月可投產(chǎn)達(dá)效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項(xiàng)目均已投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,和瑞達(dá)印染、天心醫(yī)藥、利群化工等企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng),其中和瑞達(dá)印染公司實(shí)現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破。

         。ǘ┏擎(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照“東擴(kuò)、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路,科學(xué)編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū)、蓮花山居住區(qū)、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi),圍繞開發(fā)、完善、提升這五大功能區(qū),新開工建設(shè)總投資3。9億元的5大類、24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,炸山開路新修主干道5條、7900米,硬化、綠化、美化、亮化主次干道20。5公里,拆遷房屋960間、新建樓房9。3萬平方米,新建公園、人工湖等公用設(shè)施32處,鋪設(shè)、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛(wèi)、綠化三支隊(duì)伍,整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道。

          (三)生態(tài)旅游取得新進(jìn)展。以建設(shè)生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標(biāo),著力組織實(shí)施了嵩山林場(chǎng)擴(kuò)建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設(shè),完成荒山綠化1。2萬畝,全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn);舉辦了“嵩山杯”攝影展,引進(jìn)嵩陽書院建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)立“中國(guó)臨朐石林網(wǎng)”。

         。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成新特色。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化,奶牛、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個(gè),積極引導(dǎo)成立21個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到5。3萬畝,發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬元,實(shí)現(xiàn)稅收330萬元,同比增加144萬元。

         。ㄎ澹┬罗r(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。投資150萬元建成中心小學(xué)教學(xué)樓;新開工建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園;投資400多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽城、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬元,硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來水普及率達(dá)到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元,新建成20個(gè)電氣化村。

         。┗鶎狱h建開創(chuàng)新局面。牢固樹立“大黨建”觀念,全面提升基層班子整體水平,積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子,實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。在今年4月份的黨建述職考評(píng)中,我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,鎮(zhèn)村共查找各類問題210個(gè),已解決107個(gè),辦實(shí)事、好事207件。

          二、20xx年工作思路及措施

          20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委、縣政府的總體部署,繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法,圍繞“一個(gè)主題”,實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”,落實(shí)“三項(xiàng)措施”,堅(jiān)定“兩個(gè)目標(biāo)”!耙粋(gè)主題”,即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧;“五項(xiàng)突破”,即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游、改善民生五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破;“三項(xiàng)措施”,即繼續(xù)解放思想、加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);“兩個(gè)目標(biāo)”,即打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2100萬元,其中地方財(cái)政收入1500萬元,同比分別增長(zhǎng)30%和50%。

          (一)狠抓招商引資,加快工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持依靠新技術(shù)、打好資源牌,堅(jiān)定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子,盡快開工建設(shè)軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目,促進(jìn)礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目盡快開工建設(shè):礦興輕鈣二期項(xiàng)目,計(jì)劃投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項(xiàng)目,投資8000萬元,新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目,投資4000萬元,新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條。同時(shí),加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè),盡快形成相對(duì)完整的`產(chǎn)業(yè)體系,并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項(xiàng)目洽談力度,爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

          (二)激活全民創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導(dǎo)思想和“抓大活小”工作要求,全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高,大力營(yíng)造“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍,宜工則工、宜商則商,結(jié)合鎮(zhèn)上山水、輕鈣、紡織三個(gè)工業(yè)園區(qū)的拓展,以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè),并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊,計(jì)劃新發(fā)展民營(yíng)業(yè)戶360家,其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時(shí),發(fā)揮和瑞達(dá)公司等龍頭民營(yíng)企業(yè)作用,加快利群化工、意達(dá)塑料、陸安化工等骨干民營(yíng)企業(yè)二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21。3億元、利稅1。8億元以上,同比分別增長(zhǎng)39%和37%以上。

          (三)加大提升力度,全力打造魅力特色城鎮(zhèn)。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃,在今年打?qū)嵒A(chǔ)、插好框架的條件下,繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)“突破”戰(zhàn)略,按照“東擴(kuò)、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路,以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架,加快充實(shí)提升“五大功能區(qū)”,開發(fā)、完善映霞湖、 長(zhǎng)興南路硬化、街心公園、蓮花山小區(qū)等總投資1。9億元的5大類、18個(gè)重點(diǎn)工程,確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年?duì)幭冗M(jìn)位,出效果、出成績(jī)、上水平、上檔次。

         。ㄋ模┳ズ弥矘湓炝,科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持管好現(xiàn)有的,種好眼前的,謀好未來的,著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點(diǎn)綴、四季長(zhǎng)青三季花”點(diǎn)、線、面結(jié)合的生態(tài)綠化格局,明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設(shè),確保完成荒山綠化10000畝,不斷增強(qiáng)環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時(shí),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),落實(shí)礦產(chǎn)資源整合方案,抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源,加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。高標(biāo)準(zhǔn)完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個(gè)社區(qū);自來水普及率達(dá)到100%,新建沼氣池600座;投資200萬元,再建設(shè)20個(gè)電氣化村;加快省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園建設(shè)力度,確保明年9月份投入使用;加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),完善提高全鎮(zhèn)58處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室;狠抓人口和計(jì)劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。

         。┩七M(jìn)黨的建設(shè),確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)核心作用,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認(rèn)識(shí)上合一、行動(dòng)上合拍、工作上合力”,真正把感情貼在民心民意上,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把工作落在求真務(wù)實(shí)上,把重心放在增強(qiáng)黨性上。積極開展黨建創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏;繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到全面之中有重點(diǎn),共性之中有特色,開展活動(dòng)有載體,推動(dòng)工作有抓手,切實(shí)搞好整改措施的落實(shí),做到步步有實(shí)招,招招見實(shí)效,為加快建設(shè)富裕、生態(tài)、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿4

          這次務(wù)虛會(huì)的目的是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委五屆四次全會(huì)和市五屆政府三次全會(huì)精神。如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,結(jié)合建設(shè)口的工作實(shí)際,有三項(xiàng)工作很實(shí)在,也很迫切,一是城市招商,二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),三是特色城市建設(shè)。我就這三項(xiàng)工作提一些要求,請(qǐng)大家實(shí)實(shí)在在抓好落實(shí)。

          一、關(guān)于城市招商工作

          城市招商的重要性不用多說,大家都非常清楚。我們要把城市建好,單靠自身的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須全社會(huì)參與,吸引有實(shí)力的投資商來參與城市建設(shè)。這幾年,市本級(jí)和各縣(市、區(qū))也都是這么做的。此外,要實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的把衢州建設(shè)成為四省邊際中心城市的目標(biāo),也必須借力發(fā)展,推出一批招商項(xiàng)目。對(duì)此次城市招商工作,市委、市政府高度重視,多次研究并提出要求,明確11月18日在上海舉行的生態(tài)衢州(上海)推介會(huì)上,要把城市招商作為整個(gè)活動(dòng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此,我們必須實(shí)實(shí)在在做好這項(xiàng)工作。

          (一)要把握三個(gè)前提。開展城市招商要把握好三個(gè)前提:一是謀劃項(xiàng)目。要開動(dòng)腦筋,把項(xiàng)目找出來、謀劃好,做到有項(xiàng)目招商。二是精心包裝。不僅要謀劃好項(xiàng)目,更要包裝好項(xiàng)目,提高項(xiàng)目對(duì)投資商的吸引力。三是制定政策。在制定政策過程中,要徹底改變觀念,敢于讓利,把“門檻”設(shè)得低一點(diǎn),讓參加的人、競(jìng)爭(zhēng)的人多一點(diǎn)。在城市招商時(shí)要做到政策心中有數(shù),能講得清清楚楚。

         。ǘ┮獔(jiān)持總體原則。一是堅(jiān)持以市區(qū)為主,縣、市聯(lián)動(dòng)原則。此次城市招商,并不僅限于市區(qū),各縣都包括在內(nèi),是包裝在一起的,主要以市區(qū)為主,但各縣也要聯(lián)動(dòng)。二是堅(jiān)持以增量為主,存量與增量互動(dòng)的原則。有些推出的項(xiàng)目是新的,有些項(xiàng)目已經(jīng)在經(jīng)營(yíng),無論是國(guó)資經(jīng)營(yíng)的,還是集體經(jīng)營(yíng)的,都要推出去,比如道路、水廠、污水處理廠等。三是堅(jiān)持城市公益項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目共同推出的原則。在堅(jiān)持有項(xiàng)目就推的大原則下,主要側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施、公益性、房地產(chǎn)等城市項(xiàng)目。

         。ㄈ┮鞔_總的目標(biāo)。此次城市招商的總目標(biāo)是使城市招商活動(dòng)成為第四屆生態(tài)衢州(上海)推介會(huì)系列活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn),簽約一批項(xiàng)目;各縣(市、區(qū))至少要有一個(gè)項(xiàng)目簽約,確保沒有空白。

          (四)要落實(shí)具體工作。一是建立城市招商籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,具體組成人員名單近期議定后抓緊下發(fā)。二是8月31日之前,各縣(市、區(qū))要把城市招商有關(guān)情況提供給市建設(shè)局;對(duì)要推出的存量資產(chǎn)城市招商項(xiàng)目由市國(guó)資委完善后,提供給市建設(shè)局。國(guó)資委的項(xiàng)目是重點(diǎn),是大頭。三是籌備小組成立后,8月中下旬召開第一次會(huì)議,把落實(shí)情況匯總一下。四是市建設(shè)局要確定專人催報(bào)聯(lián)系。五是市建設(shè)局、西區(qū)管委會(huì)等任務(wù)比較重的單位組織小分隊(duì)提前到上海和周邊地區(qū)去推介項(xiàng)目,邀請(qǐng)參會(huì)人員。六是9月上旬籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次會(huì)議,可以邀請(qǐng)有關(guān)專家與會(huì),再逐個(gè)包裝確定招商項(xiàng)目,明確有關(guān)政策。有些大的`項(xiàng)目還可以邀請(qǐng)一些專業(yè)策劃公司進(jìn)行包裝。

          二、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作

          重點(diǎn)項(xiàng)目工作非常重要,在7月25日全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上我已經(jīng)提出了具體要求。

          (一)要切實(shí)認(rèn)識(shí)抓重點(diǎn)項(xiàng)目的重要性。抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,必須要有一大批大項(xiàng)目的投入,沒有大項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步都是空的。經(jīng)濟(jì)工作的落腳點(diǎn)就是項(xiàng)目,這個(gè)思想要明確。越是經(jīng)濟(jì)總量小、相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),越是在宏觀調(diào)控過程中,頭腦越要清醒。要加快發(fā)展,項(xiàng)目是關(guān)鍵,要善于謀劃、包裝一大批項(xiàng)目。抓項(xiàng)目是對(duì)各級(jí)政府和部門執(zhí)政能力和辦事能力的重大考驗(yàn),能不能適應(yīng)新的形勢(shì),能不能解決新的問題,能不能加快項(xiàng)目推進(jìn),既關(guān)系到衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的后勁和持續(xù)力,也是對(duì)我們的一次重大考驗(yàn)。

         。ǘ┮獓@“兩提速一集中”突出工作重點(diǎn)。一個(gè)提速是今年省重點(diǎn)項(xiàng)目提前在8月底之前完成報(bào)批,爭(zhēng)取今年12月底前開工建設(shè)。第二個(gè)提速是明年的重點(diǎn)項(xiàng)目特別是報(bào)省的重點(diǎn)項(xiàng)目要提前在8月底之前上報(bào)!耙患小笔遣扇 8+X”方式集中辦公。市本級(jí)從7月28日到8月28日一個(gè)月時(shí)間,8個(gè)主要部門抽出專人進(jìn)行集中辦公,涉及到其他有關(guān)的部門(X),隨叫隨到。8個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)周一、周五集中辦公。近段時(shí)間來,集中辦公效果很好,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究,逐個(gè)問題進(jìn)行解決,各個(gè)部門也都很支持,工作進(jìn)展較快?h里也可以學(xué)一下。

         。ㄈ┮盐枕(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建項(xiàng)目要盯住不放,按照總體要求抓好進(jìn)度。要十分重視項(xiàng)目前期工作,確保前期工作程序到位。要善于“跑部進(jìn)廳”,向上銜接溝通。要及早謀劃明年項(xiàng)目,按照“兩提速”要求抓好落實(shí)。

          三、關(guān)于特色城市建設(shè)

          市規(guī)劃局關(guān)于特色城市的思考動(dòng)了很多腦筋,對(duì)下一步特色城市怎么建設(shè)提了比較具體的建議。怎樣建設(shè)特色城市,我認(rèn)為要搞清三個(gè)問題。

         。ㄒ唬┮斫夂x。什么是特色城市,簡(jiǎn)單的理解就是城市建設(shè)要與眾不同。城市特色主要是現(xiàn)有的、自然的,包括客觀存在的東西與我們的創(chuàng)造力的統(tǒng)一。南方與北方,水鄉(xiāng)與山區(qū),沿海與內(nèi)陸就不一樣,徽派就是徽派,江南就是江南。我們的城市和其他城市也是不一樣的。比如衢州古城有1800多年歷史,盡管在中國(guó)的古城歷史中不是最古,但是保護(hù)的比較完整。6個(gè)古城門基本上都有遺跡,有些還比較完好;老城區(qū)的護(hù)城河基本可以連通;還有水亭街保護(hù)街區(qū)、嚴(yán)家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了,保存了一些有影響力的古建筑,如《聊齋》里面的“三怪”等等。再比如,我市的地貌非常突出,以丘陵為主,植被很好,水資源也很好。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義,再請(qǐng)一些高手進(jìn)行分析、策劃,做好老城區(qū)的保護(hù)和西區(qū)等新區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè),體現(xiàn)老城與新城和諧“對(duì)話”。

         。ǘ┮愫靡(guī)劃。規(guī)劃非常重要,要進(jìn)一步深化和實(shí)施《衢州市城市總體形象設(shè)計(jì)》,切實(shí)體現(xiàn)衢州山水、地貌、生態(tài)和歷史文化特色;完善市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,推動(dòng)中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、中心村發(fā)展空間整合,促進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)合理布局,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。特色城市含義理解了,專家把規(guī)劃搞好了,固定下來以后按照秩序去建設(shè),成熟一塊建設(shè)一塊。特色城市也就逐漸彰顯了。

         。ㄈ┮葱蚪ㄔO(shè)。城市建設(shè)不是速度越快越好,要合理安排建設(shè)時(shí)序。對(duì)在建項(xiàng)目一定要抓緊時(shí)間,按時(shí)完成。如衢化南路一期年底一定要完成;新火車站站前區(qū)的建設(shè)明年要竣工;杭金衢高速東迎賓大道年底要建成;江濱北公園年底要完成;“兩湖”美化亮化要抓緊進(jìn)行,時(shí)間服從質(zhì)量;鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成;書院地塊拆遷年底前基本完成;民航大道年底要?jiǎng)庸;醫(yī)療和工業(yè)廢物處置中心建設(shè)要倒排時(shí)間,抓緊建設(shè);龍游、江山、常山、開化的污水處理廠要加快進(jìn)度。下一階段和明年城建項(xiàng)目也要提前謀劃。一是老鐵路的三個(gè)立交橋改造。規(guī)劃部門已做了大量工作,征求了方方面面的意見,現(xiàn)在絕大部分意見傾向于把三個(gè)立交橋填掉,如果條件成熟的話,爭(zhēng)取明年動(dòng)工建設(shè)。老鐵路沿線土地開發(fā)利用現(xiàn)在時(shí)機(jī)尚不成熟,可以先進(jìn)行綠化,這對(duì)園林城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境也都有好處。二是禮賢街改造。要抓緊考慮,明年可以動(dòng)工。三是北門保護(hù)街區(qū)的改造。適時(shí)請(qǐng)規(guī)劃、建設(shè)、文化做個(gè)方案。四是嚴(yán)家淤村整體搬遷。這個(gè)村搬遷以后,規(guī)劃部門要搞好設(shè)計(jì),以生態(tài)為主,做到資金平衡,做成一個(gè)亮點(diǎn)。五是南街的拆遷。市人大代表、政協(xié)委員呼聲很高,能否拓寬思路,有關(guān)部門可以考慮。六是衢化生態(tài)防護(hù)林帶建設(shè)。有關(guān)部門要抓緊考慮。七是鐵辦、機(jī)辦要盡快成立。前些天,民航總局、中咨公司、民航華東局來衢州調(diào)研,溝通得非常好,我們要求將機(jī)場(chǎng)的搬遷列入民航“”規(guī)劃,現(xiàn)在看來可能性比較大,所以要確定專門的人做這項(xiàng)工作。這件事能做好的話,衢州城市品位就真正上去了。

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

          一、20xx年主要工作情況

          回顧20xx年,我們?cè)谝韵聨讉(gè)方面取得了有效的成績(jī):

          一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

          二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。

          三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

          四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演, “五一”、“國(guó)慶” 開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

          總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:

          一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

          二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

          三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。

          二、黨建工作形勢(shì)

          20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          三、20xx年重點(diǎn)工作與提示

          謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見和建議。

          結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),經(jīng)過部門座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

          一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。

          二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的`是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。

          三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。

          四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以WBS分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

          四、黨委工作建議

          一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù),在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;

          二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

          謝謝大家!

        務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿6

          從商業(yè)邏輯上看,也就是從成本和收入這兩方面上看,園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。我們要對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。

          從成本上看,在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上,我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力。又由于品牌形象提升的需要,這部分的投入又增加了經(jīng)營(yíng)成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營(yíng),利潤(rùn)微薄,難以長(zhǎng)久。

          從收入上看,結(jié)構(gòu)非常單一,物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看,我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門無異。政策性資金又不能重復(fù)申請(qǐng),也不是長(zhǎng)久之計(jì),只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì)。

          我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司,我們的經(jīng)營(yíng)依靠的是天易集團(tuán)的背景。那什么是我們自己擁有的.?

          我們應(yīng)該擁有的,就是為客戶服務(wù)而存在的價(jià)值。沒有客戶,沒有滿足客戶的需求,就沒有我們存在的前提。所有的硬件,包括廠房和生活配套空間,都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對(duì)象不是這些載體,而是人。

          一個(gè)人的意識(shí)形態(tài)會(huì)改變命運(yùn),一個(gè)組織的集體意識(shí)形態(tài)會(huì)決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。

          管理學(xué)自人類誕生之日起就有了,只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜,其實(shí),其核心只有四篇:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃確定目標(biāo),通過組織分工,由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)帶領(lǐng),通過工具控制的方法確保完成目標(biāo)。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃,組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊(duì)的后勤保障),領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,控制就是排除干擾。形象一點(diǎn)說,管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝,不許敗。敗了,就是死亡。

          我建議公司所有員工多看書,多學(xué)習(xí),多思考,多研究。管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué)、金融投資學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、法律等等。

          xx年我們的定位是“夯實(shí)基礎(chǔ)”,這個(gè)定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做。四大業(yè)務(wù)板塊(物業(yè)、運(yùn)營(yíng)、企服、孵化)要怎么做,要如何做,各負(fù)責(zé)人要管人理事,按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好,還是打亂仗,我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。

          戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”,協(xié)助首長(zhǎng)出謀劃策,部署落實(shí),確保打勝仗。換句話說,戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開?(jī)效管理的工作目的是為了評(píng)估組織資源、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營(yíng)的短、中、長(zhǎng)期目標(biāo);園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶真實(shí)的信息,以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會(huì);政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對(duì)的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去,是為了控制其過程不偏離計(jì)劃和目標(biāo),評(píng)估和保障其使用的資源是充分和合理的,并不會(huì)與具體的業(yè)務(wù)部門重疊。

          私營(yíng)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),都會(huì)如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”,此言一點(diǎn)都不假。我們回顧歷史,第一批國(guó)企存活期也就十年左右,下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時(shí)候都居安思危,從不懈怠,工作盡職盡責(zé),多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候,在職場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。

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