集團機關先進的發言稿
各位領導、各位評委、同事們,大家好:
下面我代表黨委工作部作演講,在座的應該還記得在20xx年機關的半年工作會上,崔書記對機關工作提出了“四個建設”的要求,其中有一項就是能力建設,今天,我就談談我在這方面的一些思考,所以我演講主題是“修煉五項能力,推動集團發展”。
首先,我想請大家思考一個問題,現在集團的水質工藝、營銷服務、管網運行等各項工作正在按照“強基固本”的工作方針,向精細化、科技化、系統化發展,我們作為集團機關的工作人員,應該具備哪些能力,才能更好地適應和推動集團的發展呢?對于這個問題,大家肯定有不同的答案,我認為當前我們亟需加強的有五項能力!請大家注意,我的五根手指將代表我所說的這五項能力。
第一項是專業能力,集團的各項業務都需要有特定的專業支持,而具備專業能力是推進工作的前提,所以我們必須適應集團發展的需要,在水處理、給排水等傳統專業方面繼續加以鞏固,在財務、法律等急需專業方面加以提高。
第二項是執行能力,再正確的決策,再完善的制度,如果離開了執行,那么一切都會成為空談。機關作為集團的核心,關鍵的作用就是要不折不扣地執行集團的各項決策,而我們機關工作人員,就要不斷地提高執行能力,才能使集團的各項決策得到順暢實施,工作部署得到有效落實。
第三項就是創新能力,創新是企業不斷發展的動力源泉,而創新能力是不斷開創工作新局面的必然要求,因此我們應該在制度上、管理上、技術上不斷開展創新實踐,給集團的發展注入新的活力。集團目前的閉環管理系統,漏失監控系統,就充分說明了創新的力量。
第四項就是宏觀管理能力,今年集團向市政府爭取的稅收優惠政策、三費一單政策等,都要求我們對工作有宏觀的把握和研究,所以我們要善于抓住規律、總結經驗,要善于拓寬思路、高瞻遠矚,要善于跳出日常事務,做到高屋建瓴,運籌帷幄。
第五項就是學習能力,人只有在不斷的經歷中發展自己各方面的能力,才能使自己強大起來,而學習是提高自身能力的有效途徑之一,不僅要學習書本知識,還要在工作中不斷積累,把自己的.未知領域變成熟知領域,把熟知領域變成精通領域。
好,現在,我們具備了這五項能力,專業能力,執行能力,創新能力,宏觀管理能力,還有學習能力,大家請看,我們把這五根代表五項能力的手指攥到一起,就是個拳頭,每根手指的力量越強,我們的拳頭就越有勁,打出去的拳就越有力,也就是說我們這五項能力越強,整體素質就會越高,也就能在集團的經營管理當中打出重拳、組合拳、拳拳有力!
明年是集團百年大慶之年,供水事業的世紀之棒,已經交到了我們這一代自來水人手中,我相信只要我們注重修煉這五項能力,不斷提高素質水平,提高管理能力,必將譜寫集團改革發展新的篇章,必將再創首都供水事業新的輝煌。
以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助。
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