競爭上崗的演講稿
例1：最高人民檢察院廳級領導職位競爭上崗演講答辯紀實
今天北京依舊炎熱，但最高人民檢察院機關禮堂里則呈現(xiàn)著另一番“熱”。競爭反貪總局副局長職位的6名同志依次走上演講臺侃侃而談，向臺下的評委和檢察干警介紹自己和上崗后的設想，不時引來一陣陣掌聲。
最高人民檢察院機關廳級領導職務競爭上崗演講答辯今天上午拉開帷幕。來自院機關、直屬事業(yè)單位和北京市檢察院的86位同志將在為期9天的時間里，競爭包括職務犯罪預防廳廳長、反貪總局副局長、刑事申訴檢察廳副廳長等18個廳級領導職位。
第一個走上臺演講的是反貪總局特別偵查一部主任徐進輝。他穿著新式檢察制服，按照主持人的要求，在15 分鐘內介紹了自己的基本情況、優(yōu)勢及上崗后的工作設想，接著又用了不到10分鐘的時間，對評委和主持人提出的在履行領導職務中可能出現(xiàn)的有關情況及應采取的態(tài)度和處置方法等問題做了回答在掌聲中他走下了主席臺。他對記者說：“心情既激動又緊張。我將全力投入這次競爭答辯。當然，關鍵還是重在參與�！睘榱吮３指偁幍墓叫裕谛爝M輝進行演講答辯時，其他五名競爭者按照規(guī)定沒有旁聽，坐在休息室等候。在這里記者見到了北京市崇文區(qū)檢察院副檢察長兼反貪局局長曹利民。他說，很高興高檢院黨組為基層檢察院的干部提供了競爭廳級領導職位、施展才華的機會。在演講臺上他表示，如果自己能競爭到這個職位，一定不辱使命，切實履行好自己的崗位職責。他也贏得了一片掌聲。
據(jù)介紹，演講答辯是在經(jīng)過思想動員、公開報名、資格審查和民主推薦四個階段后開始的。最高人民檢察院政治部主任邱學強對記者說，高檢院機關機構改革和干部人事制度改革目前已經(jīng)展開。要通過改革，在工作方法、工作作風、職能配置、工作機制和人員素質等方面實現(xiàn)新的轉變，更好地肩負起檢察工作跨世紀發(fā)展的責任。
“我競爭反賄賂總局副局長的優(yōu)勢在于……”今天上午，隨著最高人民檢察院特別偵查一部主任徐進輝走上演講席進行演講答辯，高檢院廳級領導職位競爭上崗工作正式拉開帷幕。
高檢院機關部分空缺廳級領導職位實行競爭上崗，是高檢院全面推行機構和干部人事制度改革的重要舉措。這次參加競爭上崗演講答辯的有86人，分別參與反賄賂總局副局長、職務犯罪預防廳廳長、控告檢察廳廳長、政治部辦公室主任、刑事申訴檢察廳副廳長等16個崗位的競爭。
“中國有句古話：‘成也蕭何，敗也蕭何�！阕鳛榉促V賂總局副局長，請結合反貪工作取得的成績和隊伍存在的問題談談你的看法和應采取的措施�！毖葜v臺上，參加競爭者演講結束后，主持人對他們提出了一個個具有挑戰(zhàn)性的問題，對他們的綜合分析、決策能力和專業(yè)知識進行考察。臺下的評委對每一位參與競爭者的演講和答辯進行了測評打分;觀眾席上的有關工作人員還對競爭者進行了群眾投票。
5位高檢院機關人員和1位北京市檢察系統(tǒng)人員參加了今天上午反賄賂總局副局長職位競爭上崗的演講答辯。反貪總局局長助理兼?zhèn)刹橹笓]中心主任徐海法在演講答辯后接受記者采訪時說，我很高興能參加這場競爭。高檢院引入競爭激勵機制非常得人心，對廳級領導職位實行競爭上崗給院機關帶來了一股清新風氣，原來的死氣沉沉的現(xiàn)象不見了，各個部門都充滿了積極進取的生機和活力。相信，這一步改革必將促進檢察機關進一步提高工作水平和工作效率，在依法治國、建設社會主義法治國家中更好地發(fā)揮作用。
據(jù)悉，高檢院廳級領導職位競爭上崗演講答辯將持續(xù)到7月底，之后，將進行130個處級職位公開競爭上崗的演講答辯。
例2：
天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗實施辦法
工委各部、室，兩區(qū)管委會、總公司各局、處、室及所屬企、事業(yè)單位：
按照中央《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務員暫行條例》和中組部《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》、《關于進一步做好公開選拔領導干部工作的通知》精神，制定本實施辦法。
一、指導思想、原則
以鄧小平理論和黨的十五大、十五屆五中全會精神為指導，認真貫徹市委七屆七次全體(擴大)會議精神，堅持黨管干部原則、客觀公正原則、注重實績原則、群眾公認原則，增加民主評議的內容，深化考察考核的方式，改進不同層次人員測評的權重，試行考核末位淘汰制，積極探索干部能上能下的新途徑。
二、競爭上崗的職位
天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會機構改革后，管委會設立的機構如下：
競爭上崗的崗位是天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會機構改革新設立的機構中，通過考核、輪崗和其他原因出現(xiàn)空缺的崗位。
三、參加競爭上崗的范圍
1、參加天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正職競爭的范圍是：開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)、事業(yè)單位現(xiàn)有正、副職，參加工委一室三部正職競爭上崗未任用人員，開發(fā)區(qū)總公司、泰達集團公司、建設集團公司正處級干部。
由天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總公司、泰達集團公司、建設集團公司的處級干部競爭開發(fā)區(qū)管委會處級崗位的，由所在單位黨委推薦，并按相應的程序進行考核。
2、參加天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)副職競爭的范圍是：開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)現(xiàn)有副職，參加工委一室三部正副職競爭上崗未任用人員，參加開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正職競爭上崗未任用人員，按規(guī)定條件經(jīng)組織推薦和群眾推薦的科級干部。
四、競爭上崗的時間安排
2001年1月中旬開始至2001年2月下旬結束。
五、競爭上崗的工作程序：
天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗工作分三個階段、十七個步驟。
(一)第一階段：準備階段(2001年1月中旬)。
1、以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗實施辦法》，并在泰達有線電視臺、泰達政府網(wǎng)頁上公布。
2、召開天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職競爭上崗動員會。市委開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委副書記、天津開發(fā)區(qū)管委會主任李勇同志做動員講話，工委副書記、管委會副主任、總公司總經(jīng)理李國林同志主持會議，市委常委、濱海新區(qū)工委書記、管委會主任、開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委書記皮同志做重要講話。參加會議的范圍是天津開發(fā)區(qū)管委會科級以上干部。
3、對近期能上崗的處級干部后備進行民主推薦。民主推薦工作采取不定崗位，按照副處職級和四個程序進行：年度考核結果;本部門民主推薦;全體處級干部中推薦;局級領導干部推薦。四個程序推薦的權重分別為：局級領導干部推薦占30%;部門推薦權重占30%(其中部門領導的推薦權重占50%，干部群眾占50%);處級干部推薦占20%;年度考核結果占20%。
局、處級領導干部推薦后備工作與動員大會結合起來進行。部門推薦后備工作與對正副職考核工作結合起來進行。
4、天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正、副職領導干部準備個人述職報告。領導干部述職報告要求3000字以內，述職時間為15分鐘;述職報告主要是全面考核局(處、室)正副職領導干部的政治素質和業(yè)務素質，對干部任職近兩、三年來的工作實績情況進行評定，對履行崗位職責情況進行認定。
(二)第二階段：考核階段(2001年1月中旬至下旬)。
5、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職考核辦法》。明確考核對象、內容和時間安排;天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會機構改革新設立的機構中，通過考核、輪崗和其他原因出現(xiàn)空缺的崗位。
三、參加競爭上崗的范圍
1、參加天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正職競爭的范圍是：開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)、事業(yè)單位現(xiàn)有正、副職，參加工委一室三部正職競爭上崗未任用人員，開發(fā)區(qū)總公司、泰達集團公司、建設集團公司正處級干部。
由天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總公司、泰達集團公司、建設集團公司的處級干部競爭開發(fā)區(qū)管委會處級崗位的，由所在單位黨委推薦，并按相應的程序進行考核。
2、參加天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)副職競爭的范圍是：開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)現(xiàn)有副職，參加工委一室三部正副職競爭上崗未任用人員，參加開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正職競爭上崗未任用人員，按規(guī)定條件經(jīng)組織推薦和群眾推薦的科級干部。
四、競爭上崗的時間安排
2001年1月中旬開始至2001年2月下旬結束。
五、競爭上崗的工作程序：
天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗工作分三個階段、十七個步驟。
(一)第一階段：準備階段(2001年1月中旬)。
1、以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗實施辦法》，并在泰達有線電視臺、泰達政府網(wǎng)頁上公布。
2、召開天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職競爭上崗動員會。市委開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委副書記、天津開發(fā)區(qū)管委會主任李勇同志做動員講話，工委副書記、管委會副主任、總公司總經(jīng)理李國林同志主持會議，市委常委、濱海新區(qū)工委書記、管委會主任、開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委書記皮同志做重要講話。參加會議的范圍是天津開發(fā)區(qū)管委會科級以上干部。
3、對近期能上崗的處級干部后備進行民主推薦。民主推薦工作采取不定崗位，按照副處職級和四個程序進行：年度考核結果;本部門民主推薦;全體處級干部中推薦;局級領導干部推薦。四個程序推薦的權重分別為：局級領導干部推薦占30%;部門推薦權重占30%(其中部門領導的推薦權重占50%，干部群眾占50%);處級干部推薦占20%;年度考核結果占20%。
局、處級領導干部推薦后備工作與動員大會結合起來進行。部門推薦后備工作與對正副職考核工作結合起來進行。
4、天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正、副職領導干部準備個人述職報告。領導干部述職報告要求3000字以內，述職時間為15分鐘;述職報告主要是全面考核局(處、室)正副職領導干部的政治素質和業(yè)務素質，對干部任職近兩、三年來的工作實績情況進行評定，對履行崗位職責情況進行認定。
(二)第二階段：考核階段(2001年1月中旬至下旬)。
5、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職考核辦法》。明確考核對象、內容和時間安排;
6、工委組織部按照《考核辦法》分別在正副處級干部所在部門全體人員中對正副職進行民主評議。正職的民主評議結果占被考核干部總成績的20%;副職的民主評議結果占被考核干部總成績的15%;
7、召開天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正職述職大會。正職領導干部在大會上進行述職。由考評委根據(jù)被考核人的述職情況進行評議�？荚u委評議采取記名打分形式。考評委的打分成績占被考核干部總成績的30%。其中，分管主任(含工委書記、管委會主任)的打分權重占被考核干部總成績的30%;參加述職大會的同級干部為述職的正職打分，占被考核干部總成績的20%。
正職綜合得分=部門民主評議分數(shù)*20%+考評委打分*30%+分管主任(含工委書記、管委會主任)打分*30%+同級正職打分*20%。
8、召開天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)副職述職大會。副職領導干部在大會上進行述職。由考評委根據(jù)被考核人的述職情況進行評議�？荚u委評議采取記名打分形式�？荚u委的打分成績占被考核干部總成績的30%。其中：分管主任(含工委書記、管委會主任)的打分權重占被考核干部總成績的25%;各局(處、室)正職為副職的打分權重占被考核干部總成績的20%;參加述職大會的同級干部為述職的副職打分，占被考核干部總成績的10%。
副職綜合得分=部門民主評議分數(shù)*15%+考評委打分*30%+分管主任(含工委書記、管委會主任)打分*25%+部門正職打分*20%+同級副職打分*10%。
9、對天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職考核情況進行匯總。報工委審批。確定競爭上崗的職位、參加競爭上崗人員的資格。
(三)第三階段：競爭上崗階段(2001年2月上旬至月底)。
10、確定正副職競爭上崗的職位。根據(jù)局(處、室)正、副職考核成績的排列情況，采取績優(yōu)者優(yōu)用、績劣者淘汰的競爭原則，排在正職最后一位的人員，不再擔任正職領導職務;排在副處級干部最后兩位的，不再擔任副職領導職務。召開工委會議，按照新設立機構、職位要求及此次干部調整的原則安排適當崗位。通過考核淘汰和其他原因在天津開發(fā)區(qū)管委會機構改革后新設立的機構中出現(xiàn)空缺的崗位，實行競爭上崗。
11、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)競爭上崗正副職位公示通知》，對競爭上崗的職位、條件、資格進行公示。在泰達有線電視臺、泰達政府網(wǎng)公布。
12、確定參加競爭上崗人員資格。參加正職空缺崗位競爭的人選，按照正職空缺崗位一比二的比例，在副職考核成績排在相應位置的人員中產生。參加副職競爭上崗人員，在現(xiàn)有副職、組織推薦和群眾推薦的優(yōu)秀科級干部中產生。
13、在《通知》公布兩天內，符合競爭上崗資格的人員進行報名，填寫《天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)領導干部競爭上崗登記表》，每人限報兩個崗位;
14、召開天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)競爭上崗演講大會。競爭上崗人員在10分鐘內介紹自己基本情況、分析自己的優(yōu)劣勢、擬任工作的思路和個人態(tài)度�？荚u委員會用5分鐘時間進行提問，參加競爭人員進行答辯。考評委員會以記名方式投票，提出任職初選名單;
15、工委組織部對新提任的初選對象進行組織考察，報工委批準，確定擬任名單;16、工委以文件形式對擬任職人選的姓名、現(xiàn)任職務、年齡、學歷、職稱、擬任職務進行公示，公示期三天。并在泰達政府網(wǎng)、濱海時報和泰達有線電視臺公布。
設立公示意見箱，公布專用電話，廣泛聽取大家對擬任人選的意見，工委競爭上崗工作辦公室負責收集和聽取對擬任人選的意見和建議;
17、公示期滿后，經(jīng)工委研究決定，進行任命，任期三年。新提任的副處級干部實行試用期，試用期一年。試用期滿后，經(jīng)工委考核，合格者由工委進行任命，任期三年(包括試用期);不合格者，由工委按原級別安排適當工作。
六、組織領導
為保證天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會局(處、室)正副職領導干部競爭上崗工作的順利實施，在市委開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委的直接領導下，成立有關工作組。
****天津市委開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委
2001年1月8日
例3：只因寫錯演講稿韓國法務部長上任兩天就“下班”
韓國新上任還不到兩天的法務部長安東洙，于當?shù)貢r間23 日上午突然宣布辭職，他辭職的消息引起了韓國媒體的廣泛猜測。其實，他被迫丟官只是因為“禍從口出”——因說錯了話而導致了下臺(準確地說是寫錯了演講稿)。當官僅僅48小時便丟官，這在韓國政壇還不多見，而這一事件的幕后正是韓國政治斗爭的真實寫照。普通律師當部長。據(jù)韓國政府的一名官員透露說，5月 21日，安東洙被總統(tǒng)金大中任命為韓國新的法務部長。據(jù)悉，金大中的這一決定顯然是希望在任期即將結束前使政府的重要職位在地區(qū)分配上更加平衡，兼顧到各方面的利益。就這樣，一個沒有從政背景和經(jīng)驗的普通律師被“拔苗助長”地提拔到了內閣部長的位置上。
而在這幾天中，律師出身的安東洙和他的助手們正在起草一份正式宣誓就職的發(fā)言稿，他本想利用這一機會好好表現(xiàn)一下，一是表達自己對總統(tǒng)知遇之恩的感激之情;二是提及對未來的政治打算和法務部的工作。不料，正是他準備的這一草稿引來了麻煩。據(jù)悉，由于安東洙沒有從政經(jīng)驗，因而當他被金大中任命為法務部長的消息傳出之后竟然出乎許多人的預料。因此，他暗示助手們在演講草稿中表達自己的心情。
表達心情太露骨
據(jù)韓國電視媒體23日透露，在草稿中，安東洙表示，將以“不惜犧牲性命為代價，協(xié)助金大中的新千年民主黨奪取下屆總統(tǒng)寶座”。毫無疑問，這番話的確表達了安東洙在被提拔重用之后的心情，他表達對政府的效忠也無可厚非，只是露骨了一點而已。但在正式宣誓演說中，他卻并沒有說這些話。
不過，草稿在被媒體披露之后卻又落到了反對黨的手里。反對黨指責安東洙缺乏基本的政治素質，因為他沒有理清他要服務的是個人還是國家。韓國反對黨統(tǒng)一民主黨的一名發(fā)言人抨擊說：“安東洙在個人和政治情感上效忠的是個人(金大中本人)，而不是國家�！币虼藦倪@一點出發(fā)，他就不適合出任這個國家的內閣部長，而只配當個人的私人秘書。一時，幾乎所有的反對黨都要求他辭職。
安東洙無奈辭職
在壓力之下，安東洙選擇了辭職，否則將會給總統(tǒng)金大中帶來更大的政治麻煩。不過，隨后他又公開否認自己在這份就職演說稿中發(fā)表這樣的言論。他的秘書說，草稿并非出自安東洙本人之手，而是他的朋友——另一名律師寫的，這無疑等于承認的確有這么回事。據(jù)最新消息，23 日下午，韓國總統(tǒng)府發(fā)言人證實，總統(tǒng)金大中已經(jīng)接受安東洙的辭呈，并解釋說是因為他的“不當言辭”。這意味著，出任部長僅僅兩天的安東洙丟掉了官。根據(jù) 1988年2月25日起生效的韓國憲法，韓國總統(tǒng)任期一屆為5年，不得連任，而這個政治上短命的法務部長那番引起爭議的話無疑給人這樣的信號：他似乎是要****這部法律，以使金大中獲勝連任，盡管他根本就沒有這樣的意思，但這卻正好被韓國反對派抓住了把柄。
例4：競爭上崗演講稿評：非常簡單。
我八四年從南京曉莊師范學校畢業(yè)，分配到中橋新村小學，工作已十六年了，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開領導和老師們的關心、幫助�；仡欉@勿勿而逝的十六年，我可以滿懷自豪地說：我沒有虛度年華，我先后獲得市美術學科教學能手、市電化教學優(yōu)秀工作者、區(qū)優(yōu)秀教師等榮譽稱號;教學業(yè)務上近年來制作的多媒體課件多次在省、市、區(qū)課件評比中獲得一等獎，參與編寫了市中小學教師繼續(xù)教育培訓叢書《計算機輔助教學和網(wǎng)絡應用技術》，參加了區(qū)“神州”多媒體輔助教學光盤的開發(fā)研制工作，都受到了領導和專家們的好評;培養(yǎng)的學生多次在各級少兒書畫美術比賽上獲獎，為學校贏得了榮譽。評：這是自身簡況。沒有優(yōu)勢部分。
今天，我站在這競爭上崗的演講臺上，心情非常激動，競爭學校現(xiàn)代教育技術室主任這個職位，現(xiàn)代教育技術室是現(xiàn)代教育技術與現(xiàn)代教育理論發(fā)展的產物。她的職責是在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的，特別是信息技術突飛猛進的今天，教育如何迎接現(xiàn)代科學技術的挑戰(zhàn)，如何及時應用科學技術，以提高教育質量，培養(yǎng)高素質人材。目前我們學校是市的電化教學實驗學校，各類電教設備較為完善，管好、用好電教設備是現(xiàn)代教育技術室一項重要工作。如果我這次能夠選上，首先將在管好、用好電教設備上下功夫，管好電腦室的一器一物，做好電腦的維護和保養(yǎng)工作;用好電教設備是抓教師培訓，下半學期結合中小學教師現(xiàn)代教育技術培訓，分期分批舉辦教師電腦培訓，讓每一位教師學會電腦的基本操作，制作簡單的課件，用于教學實踐;繼續(xù)抓好學生培養(yǎng)，除了按課程設置上好電腦課外，還準備繼續(xù)開設電腦興趣班，在原來基礎上在四、五年級增開語言編程班，形成我校的電腦教學特色。
感謝學校領導老師對我的培養(yǎng)和信任，不管我這次能否選上，我將一如既往做好本職工作，不斷進取，超越自我將是我永恒的追求。評：沒有態(tài)度部分。
評：全文無主題，條理不清楚，結構不完全。
【競爭上崗的演講稿】相關文章：
個人競爭上崗報告11-25
干部競爭上崗試題12-11
競爭上崗述職報告06-16
科長競爭上崗述職報告09-29
競爭上崗面試題01-02
個人競爭上崗述職報告06-09
職場日記：閑話競爭上崗01-19
競爭上崗面試五忌11-20
競爭上崗演講稿02-04
競爭上崗述職報告（精選11篇）04-26