銀行后備人才競聘演講稿

銀行后備人才競聘演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的銀行后備人才競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行后備人才競聘演講稿1

　　我身體健康，有年輕人特有的激情與活力。多年來，無論在哪一崗位，我都堅持“事做于細”的理念，積極與領導、客戶溝通協調，主動配合同事，發揚團隊精神，與同事們共同努力做好工作，從不敷衍，而我的家人早已表明了態度，會全力支持我工作。

　　各位領導，后備干部崗位對我而言，不僅是一種鍛煉，更是一份責任的考驗。因為，它既是主管領導的參謀助手，又是自己職責范圍內所有工作的負責者，起著承上啟下的重要作用;既要帶頭維護領導的權威，對領導的指示和決策帶頭執行，對領導交辦的事不折不扣地落實。又要能夠心懷全局，能夠主動帶領大家做事�？傊�，我認為，一個合格的后備干部，有在業務上精專，在管理上人性，有良好的人際關系和較強的溝通協調能力。

　　如果承蒙信任，使我有幸在本次競聘中脫穎而出，我想積極發揮自己的優勢與特長，協助領導搞好網點服務工作。

　　首先，協助領導，建立和完善服務管理責任制，營造“一線為客戶，二線為一線，機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局，全方位履行“為客戶提供最好的'銀行服務”這一職責，真正把“以客戶為中心”的服務理念滲透和體現于各個崗位的日常工作中。

　　其次，注重培訓，引導網點人員正確進行角色定位，由“核算主導型”向“營銷服務型”轉變，同時主動強化服務意識，主動提升服務技能。建議領導層對員工進行服務技能和服務技巧的培訓，如：客戶溝通技巧、關系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務禮儀、客戶心理學等等。通過加強對員工進行服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規范和服務成效的考核，提升網點整體的服務水平。

　　再次，推行文化建設，打造科學合理的激勵機制，在網點內著力開展企業文化建設，以企業文化凝聚人心，同時將銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，為員工提供向上空間，激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。促進員工積極主動開展優質服務，真正提高銀行的服務水平。

　　各位領導，各位評委，人生路上，我們都在為自己的夢想而奮斗著;而我的奮斗之路才剛剛開始!我熱愛金融事業，熱愛某某銀行!在我年輕的心里，有一個美麗的夢想，那就是要把青春的汗水化為美麗的業績，給我的人生、給我行的未來，平添一抹亮麗的色彩!今天，站在這個競聘臺上，我請求在座的領導和評委們投我以神圣的支持票，因為我相信，我的這個夢想，同樣也是你們每一個人的夢想!那么，就讓我們一起為了這個共同的夢想奮斗吧--因為：事業無止境，拼搏正當時!

銀行后備人才競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家 下午好!非常感謝大家給了我這次信用社中層干部正職競聘演講稿的機會，我會以自己的業績和出色表現贏得大家的喝彩!

　　競聘優勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的幫助，讓我養成了敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協調各種關系，能夠團結同事共同完成工作。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余。

　　第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在信用社工作了16年，長期從事重要崗位，其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。也讓我積累豐富的基層農村信用工作經驗。這段經歷不僅豐富了我的經驗和閱歷，對做好下一步的工作奠定了堅實基層。

　　第三，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。中層干部工作內容寬泛，范圍深廣，專業技能強，綜合協調的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。工作中我是一個善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。

　　工作思路：

　　第一，擺正位置，搞好內部團結。我這個人有一個特點，不管在什么工作中，我都能協調好各種關系，團結周圍的同事把工作做好。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。

　　第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識，做好服務是我們信用社工作的關鍵。在這里，我們要本著立足農村為“三農”服務的思想，在注重經濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執行是嚴格執行信用社的各項規章制度，以制度執行、落實情況作為衡量我們工作的標準。

　　第三，做好管理，并在培訓上下功夫。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“�！�、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，并建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎勤罰懶，實現人力資源的最優配置。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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