生產(chǎn)車間應(yīng)急預案
在我們的學習、工作或生活中，有時會出現(xiàn)一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，往往需要預先進行應(yīng)急預案編制工作。應(yīng)急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)車間應(yīng)急預案，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間應(yīng)急預案1
1.作業(yè)場地
生產(chǎn)車間及庫房
2.適用崗位
適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。
3.危險源的辨別與分析
含有物料的設(shè)備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點燃發(fā)生火災(zāi)。
4.事故模式及后果
功能助劑的`產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。
5.現(xiàn)場應(yīng)急措施
一旦著火，發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人，現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災(zāi)。確認火災(zāi)后，由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時，保護好現(xiàn)場，人員立即撤離，救助傷亡人員。
6.成立事故急救小組
1）時在南地最高負責人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調(diào)度等）組成事故急救小組，負責人為組長。
2）職責：負責本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調(diào)查、分析工作。
3）應(yīng)急工作小組工作事項
a．通報：將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員，告訴其應(yīng)采取的對策。
b．疏散與救護：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)，檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。
c．滅火：組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況；根據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延；消防隊到場后，協(xié)助組織滅火搶救。
d.安全警戒：清除故障，指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件；不許無關(guān)人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現(xiàn)場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入，配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
e.通信聯(lián)絡(luò)：建立通訊網(wǎng)絡(luò)，保證急救工作的順利進行。
f.設(shè)備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救護工作的運輸車輛。
生產(chǎn)車間應(yīng)急預案2
1、總則
1.1編制目的
為切實加強消防管理，按照“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害，確保車間在處置火災(zāi)時，反應(yīng)及時、準備充分，決策科學，措施有力，把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。
1.2編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我車間的實際情況制定本應(yīng)急預案。
1.3適用范圍
本應(yīng)急救援預案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預案，對于一般性火災(zāi)事件可以參照執(zhí)行。
1.4工作原則
1.4.1車間負責制訂和協(xié)調(diào)組織實施本預案，本預案在具體實施時應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的原則，落實各項責任制。
1.4.2本預案涉及的車間各相關(guān)班組，應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責，落實各項支持保障措施，盡職盡責，密切協(xié)作，形成合力，確保在處置火災(zāi)時作出快速應(yīng)急反應(yīng)。
1.4.2在處置火災(zāi)時，保護車間財產(chǎn)安全時，要堅持以人為本，把保護員工生命安全放在首位，努力保護員工財產(chǎn)和車間設(shè)施的安全，把火災(zāi)的損失降到最低程度。
1.4.3車間和各個班組不僅要落實預防火災(zāi)的各項措施，更要做好緊急應(yīng)對突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準備、機制準備和工作準備，建立應(yīng)對重、特大火災(zāi)的有效機制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當。
2、應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)與職責
2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成
車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員，并24小時監(jiān)測值班。
2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導小組的主要職責
1.負責本《預案》的制定、審查、批準和修訂。
2.組織實施本《預案》，對相關(guān)人員進行培訓和《預案》演練。
3.檢查落實火災(zāi)事故的預防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
4.火災(zāi)現(xiàn)場的組織指揮：發(fā)布命令、事故報警、滅火救援、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。
5.組織事故調(diào)查處理。
6.安排受損設(shè)施搶修，恢復生產(chǎn)。
7.本《預案》明確為車間日常消防工作責任人。
8.本《預案》在車間發(fā)生火災(zāi)危害時啟動。對于一般火情，車間安全員在接報后，立即向119報警，同時迅速地組織撲救工作。
9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點：
3、預警、監(jiān)測、信息報告和處理
3.1車間火災(zāi)預防
車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級防火宣傳教育，提高全體員工的防火意識；嚴格控制和管理火源，規(guī)范生產(chǎn)用火行為；加強對高火險時段和危險區(qū)域檢查監(jiān)督，消除各項火災(zāi)隱患。
3.2火險預測預報
依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗，時刻監(jiān)測可能發(fā)生火災(zāi)點。
3.3火警監(jiān)測
日常消防責任人實行24小時對在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險源進行巡查，當火警監(jiān)控中心報警器報警時，應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點去現(xiàn)場查看，以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。
3.4信息報告和處理
3.4.1發(fā)生火情時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負責人，負責人接到報告后，應(yīng)立即向公司做以匯報。
3.4.2各班組接到可能導致災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動預防事故發(fā)生。
4、撲火指揮
撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮，參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級領(lǐng)導靠前指揮到位，隨著火情趨于嚴重，撲火前線指揮部的級別隨之提高，人員組成相應(yīng)調(diào)整，但要堅持由上到下的逐級指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后，各項工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負責本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。
4.1撲火原則
4.1.1消防重點部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施
4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報告，并上報公司有關(guān)部門；根據(jù)火情實際情況同時向119報警。
4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。
4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進行滅火撲救，及時疏散人員和重要物資。
4.1.2消防重點部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施。
4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi)，必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則，積極組織力量，快速實施人員疏散和滅火救援行動。
4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊
4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急措施
1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報警（或大聲呼叫報警）。
2.安全員5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動；及時向發(fā)現(xiàn)者了解情況，采取控制措施，防止蔓延；查明火源和人員是否受到威脅。
3.對范圍不大的小火，立即使用附近滅火器材進行撲救；并及時向公司工程部和生活服務(wù)部報告現(xiàn)場情況。
4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延，難以撲救，應(yīng)拉響警報，撥打119向當?shù)叵啦块T求援。
5.迅速切斷電源；關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風系統(tǒng)，控制火勢擴大；注意保護、隔離其他區(qū)域。
6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒，維持秩序，由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。
7.組織搶救重要物資、貴重物品等。
8.配合當?shù)叵啦块T開展撲救工作。
9.當確認火已熄滅，立即排煙、抽水，徹底撲滅余火；布置人員值守，嚴防余火復燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。
10.詳細記錄火警發(fā)生時間、地點、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。
4.4制劑車間安全逃生路線
1.車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處，拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎，迅速離開潔凈區(qū)，東側(cè)沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場；西側(cè)由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。
2.車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場。
3.車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處，拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎，迅速離開潔凈區(qū)，東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場；西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場。（也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場）
4.車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。
5.由于電失火引起局部著火，馬上切斷所有電源，阻止火勢蔓延，同時用滅火器滅火；若無法控制火勢，則按（1）中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。
6.由其它原因引起著火，馬上用滅火器進行滅火；若無法控制火勢，則按（1）中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。
5、善后處置與事故的調(diào)查處理
5.1善后處置
善后處置工作由善后處理組負責組織開展，積極穩(wěn)妥深入細致地做好善后處理工作，包括：穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒；協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償；配合公司協(xié)助保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。
5.2事故調(diào)查與處理
應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故調(diào)查組負責組織事故的調(diào)查與處理工作，各有關(guān)班組應(yīng)及時做出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事故采取的措施；應(yīng)急預案的效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任班組、責任人的'處理情況等。
事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法（試行）》，在實事求是、尊重科學的原則下，及時、準確地查明事故原因、性質(zhì)和責任，對事故責任者按“四不放過”的原則嚴肅處理，總結(jié)并吸取事故教訓。
6、應(yīng)急保障
車間要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢?yīng)急保障工作。
6.1通信與信息保障
救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段，把有線電話、移動手機、互聯(lián)網(wǎng)等有機結(jié)合起來，發(fā)揮社會基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用，為撲火工作提供通信與信息保障。
6.2后備力量保障
加強車間消防隊伍建設(shè)，重視后備撲火力量的準備，保證有足夠的撲火梯隊。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下，互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。
6.3撲火物資儲備保障
車間根據(jù)防火任務(wù)，向上級有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲備庫，儲備所需的撲火機具和撲火裝備。
6.4應(yīng)急人員安全
應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預案應(yīng)予考慮的一個重要因素，在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護應(yīng)急人員安全所做的準備和規(guī)定：
1.應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進入和離開現(xiàn)場的程序，包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓確認等；
2.根據(jù)事故的性質(zhì)，確定個體防護等級，合理配備個人防護裝備，并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后，應(yīng)重新評估所需的個人防護裝備，以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備；
3.應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序；
4.對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓安排，包括各種情況下的自救和互救措施，正確使用個人防護裝備等。
7、培訓與演練
�、胚\用各種工具、手段，對員工進行消防知識的宣傳教育，提高消防意識，明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。
�、瞥龝円寡膊橥�，每月組織一次安全（消防）檢查和法定假日前的安全（消防）大檢查。
⑶根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點，每年組織一次消防演練，提高實戰(zhàn)水平。
8、預案生效時間
本預案自公布之日開始實施。
生產(chǎn)車間應(yīng)急預案3
1、目的
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預案》，強化重要危險源的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準備和響應(yīng)流程。
2、適用范圍
本制度適用于公司涂裝作業(yè)場所（噴漆室、烤漆室）的應(yīng)急管理。
3、細則
3.1公司涂裝作業(yè)場所主要危險物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：
柴油泄漏
火災(zāi)
3.2應(yīng)急準備
3.2.1組織機構(gòu)與職責
組長：安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、涂裝科長、保安隊長、設(shè)備專員、專職安全人員
3.2.2專職安全人員、涂裝科長等需接受市安監(jiān)部門組織的化學危險品培訓，領(lǐng)取化學危險品上崗資格證。
3.2.3化學危險品供應(yīng)商需提供完整的化學品安全技術(shù)說明書，并確保定期更新。
3.2.4涂裝作業(yè)場所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴格按國家要求防爆設(shè)計，并設(shè)置自動報警系統(tǒng)。
3.2.5管理部應(yīng)做好自動噴淋系統(tǒng)的.維護保養(yǎng)工作，確保其自動狀態(tài)運行。
3.3應(yīng)急響應(yīng)條件
3.3.1當柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災(zāi)事故時啟動應(yīng)急響應(yīng)預案。
3.4柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)
3.4.1發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時，應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。
3.4.2柴油大量泄漏且失控時，應(yīng)采取以下措施：
切斷一切火源，電房實施斷電處理，實施泄漏區(qū)出入管制。
立即向上級部門或生產(chǎn)技術(shù)科報告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。
3.4.3用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。
3.5火災(zāi)應(yīng)急處理
3.5.1涂裝作業(yè)場所發(fā)生初起火災(zāi)，應(yīng)立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報生產(chǎn)技術(shù)科進行事故調(diào)查，查清火災(zāi)事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。
3.5.2如火災(zāi)難以控制，應(yīng)迅速疏散周圍人員，且向上級部門或生產(chǎn)技術(shù)科報告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
3.5.3立即拔打119電話報警，由公安消防人員進行處理。
3.5.4公司義務(wù)消防員按應(yīng)急編組進行疏散滅火和現(xiàn)場警戒，確保消防員到達前完成救護、滅火、疏散危險物資的轉(zhuǎn)移等工作。
3.6傷員救護
3.6.1根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行救治，同時用電話等快捷方式向當?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。
4、相關(guān)文檔
《化學危險品管理程序》
生產(chǎn)車間應(yīng)急預案4
事故類型：泄露
1）關(guān)于生產(chǎn)車間泄露危害程度分析
A泄漏原因：由于反應(yīng)釜罐及甲醇儲罐體產(chǎn)生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連接處螺栓松動、法蘭連接片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當或操作失誤、違規(guī)操作等造成物料泄露。
可能發(fā)生的時間：每天
危害后果：企業(yè)使用的危化品具有易燃易爆，易揮發(fā)，易擴散流失、易造成火災(zāi)，污染環(huán)境危害極大。若發(fā)生泄露，會造成人員傷害、財產(chǎn)損失。
2）應(yīng)急處置原則
A組織原則：企業(yè)“火災(zāi)爆炸救援預案”，實行統(tǒng)一凌達統(tǒng)一指揮，堅持局部服從全局，一般服從重點的基本原則。
B協(xié)調(diào)原則：企業(yè)預防跑。冒、滴、漏工作，必須與整個企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致，防跑。冒、滴、漏應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性，能集中調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。
C重視發(fā)生災(zāi)害的程度：企業(yè)使用的�；肪哂幸兹家妆�，易揮發(fā)，易擴散流失，易造成火災(zāi)、環(huán)境污染，危害極大，應(yīng)保護重點，防止擴大事故。
D預案使用范圍和啟動條件：本預案使用與跑、冒、滴、漏搶險，凡企業(yè)工藝裝置、儲存設(shè)備發(fā)生跑、冒、滴、漏本預案開始啟動。
3）應(yīng)急組織機構(gòu)及職責
華豐化工有限公司建立了火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援的組織和指揮系統(tǒng)。以主要分責任和各職能部門負責人共同組建應(yīng)急救援組織，張敬任總指揮。副總指揮張輝。負責防跑、冒、滴、漏事故發(fā)生后的'救援指揮和組織實施救援工作。
1.應(yīng)急救援組織體系見下圖：
2.指揮機構(gòu)及職責
a為了加強處置火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司成立泄露事故應(yīng)急救援指揮部。
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：副總經(jīng)理
成員：安全科、辦公室、生產(chǎn)車間、鍋爐車間、財務(wù)科
b指揮部職責：火災(zāi)事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審查現(xiàn)場實施泄露事故救援方案，
組織，指揮、協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工實施救援工作。
c根據(jù)公司應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組：
組長（總指揮）：張敬
副副組長（副總指揮）：張輝
救援組：白慶龍、
治安組：楊經(jīng)繪
通訊組：王瑞峰
醫(yī)療救護組：曹文芹
后勤保障組：、朱學謙、何興
該公司十分注意安全生產(chǎn)的管理，建立了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定了崗位安全操作規(guī)程。
d組織機構(gòu)職責
組長：負責組織指揮公司搶險小組成員及全體與昂實施搶險應(yīng)急預案。
副組長：負責協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在是代替組長職責。救援組：負責關(guān)閉相關(guān)閘閥，服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收，實施搶險工作；對發(fā)生事故周邊危險距離內(nèi)的易燃、易爆物品進行及時疏散及清理，負責搶救受傷人員離開危險場所。并切斷電源。
通訊組：根據(jù)災(zāi)情向有關(guān)部門報警（消防119，救護120，治安110，交通事故122），并向上級主管部門報告。
治安組：疏散廠區(qū)內(nèi)車輛和無關(guān)人員，對事故現(xiàn)場進行警戒。后勤組：負責提供救援所需的物資。
醫(yī)療救護組：協(xié)助救援組救治受傷人員，及時送往就近醫(yī)院治療。
e事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組職責
①領(lǐng)導小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)知識要求，組織公司應(yīng)急搶險預案的實施。
�、趨f(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。
4）預防與預警
1.危險源監(jiān)控
2.預警行動
壓力容器、壓力管道及甲醇儲罐等特種設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期有有資質(zhì)單位進行安全檢查，對檢驗報告書中提出的問題進行認真整改，整改完成前應(yīng)采取必要的管理措施，防止事故發(fā)生。敢為操作人員應(yīng)有高度責任心，保證巡檢質(zhì)量，按規(guī)定對各種安全保護裝置盡心定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異�，F(xiàn)象。
崗位操作工在巡檢中發(fā)現(xiàn)安全保護專裝置失靈情況，及時上報單位值班人員，值班人員根據(jù)情況確定能否繼續(xù)運行，并迅速通知維修工及時修復。
3.信息報告程序
發(fā)生特種設(shè)備重大事故后，現(xiàn)場人員要立即向值班人員報告，并以最快速度向公司應(yīng)急救援指揮部報告。報告內(nèi)容：
①事故發(fā)生單位、發(fā)生事故部位
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡情況、傷害程度、設(shè)計范圍
�、凼鹿拾l(fā)生原因初步判斷
�、苁鹿拾l(fā)生后已采取的措施及當前事故搶險情況
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