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2024年郭臺銘的語錄摘錄39條
鴻海是什么?打不死的蟑螂,刻苦樸實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤雁,寂寞長大的地瓜。下面是小編為大家推薦的郭臺銘的語錄39條,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、不管經濟如何挑戰我們,員工是我們的寶貴資產,所以你們要有信心!皇靠祵⒃30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作,郭臺銘承諾,雖然xx年經濟形勢仍不明朗,但富士康"保證明年不裁員"。
2、錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。
3、競爭是殘酷的游戲,"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑,沒有競爭你不會成長;做事業你不能要求保護,保護的孩子長不大。
4、"無為而治",講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任,讓員工背著責任做事情,他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
5、美國的金融業,一定會有很大的變革,甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經濟會造成什么樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)臺幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!
6、執行力,最重要是精神、文化以及個人的責任。
7、執行力是什么:速度+準度+精度。
8、鴻"在天,"海"在地,"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。
9、賣給世界級的客戶,是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大,最關鍵是選客戶。
10、學習的方法:工作中學習,學習后工作;做比說重要,習比學有效;人要不斷地學習,向對手學習。
11、老一代的,如華為的任正非,我們的工廠就在隔壁。一開始,我們公司很多同事辭職都到華為,而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申請專利的人才,培養很多專利法務的人才。我就想,這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司,后來被他趕上了,是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么?因為他有專利方面的遠見,他專利越多,競爭力越強。
12、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年,到底掌握了哪些優勢?
13、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
14、決策 ·決策是領導的要務;決策的價值在于前瞻、務實、效率;民主,是最沒有效率的辦事方式。
15、三對·入對產業 選對公司 跟對主管。
16、有壓力,才稱得上是工作,不然就是玩耍。既然工作難逃壓力,就要有一套方法來管理流程,也就是紀律。
17、"跆拳道打得好,一定是馬步蹲得扎實;少林寺和尚功夫千變萬化,是挑了多少年水上山。"
18、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰。
19、要有傻勁,不要太多小聰明。別當沙塔上的大象,說倒就倒。
20、錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。
21、報價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交。
22、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
23、客戶反應質量的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。
24、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
25、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
26、妳只是打報表,不確定數字正確性。
27、妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
28、送樣后,從未想過結果如何,為什么沒消息。
29、業務反應客戶的問題,你嫌他煩。
30、每一只公雞,都以為太陽是r`叫出來的。
31、在今天的世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。
32、所謂領導,就是決策,就是獨裁為公,就是一場實驗和實踐的戰爭。
33、所謂執行力,就是速度、準度、精度的全面貫徹。
34、人才的選拔和培育,是企業永遠的難題。
35、工作壓力來自于:品質、時間、成本、技術。
36、人力資源的工作職掌:選才、育才、用才、留才。
37、少林寺的和尚武功千變萬化,飛檐走壁,是過去挑了多少桶水上山?
38、人過了五十歲,不但要懂得踩油門,更要懂得踩剎車。
39、對于錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。
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