公交車隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書
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公交車隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書【1】
甲方：
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
按照公司20XX年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，即加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、加強(qiáng)安全預(yù)防意識(shí)、加強(qiáng)服務(wù)品牌意識(shí)、加強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)職工親民意識(shí)，為了較好地完成上海巴士公交有限公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)確保公司經(jīng)理室年初提出的三大滿意度目標(biāo)的全面完成，特制訂本年度隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件一、附件二)
二、考核辦法
1、車隊(duì)長(zhǎng)崗位工資1500元/月(含150元車貼)，并實(shí)行績(jī)效掛靠，具體辦法如下：
(1)合格班次計(jì)件獎(jiǎng)，完成目標(biāo)營(yíng)收403萬元，計(jì)劃掛靠1000元，完成超目標(biāo)營(yíng)收411萬元，計(jì)劃掛靠3250元(含年終獎(jiǎng)勵(lì))，月度考核結(jié)算，見附件一，
(2)重點(diǎn)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)，計(jì)劃掛靠750元，月度考核結(jié)算，見附件一，
(3)季度工作講評(píng)獎(jiǎng)，計(jì)劃掛靠1500元，季度考核結(jié)算，見附件二，
2、季度工作講評(píng)獎(jiǎng)采用100分制，每分值5.00元，按實(shí)際得分計(jì)獎(jiǎng)。
3、上述分配已包括年終獎(jiǎng)。
三、有關(guān)說明
1、公司每月對(duì)各車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況作一次考評(píng)，每季度對(duì)各車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理情況作一次評(píng)估結(jié)算。各車隊(duì)須做出書面情況分析，提出下一步對(duì)策措施，于次季第一個(gè)月5日之前報(bào)公司倪鶴云副經(jīng)理，由倪鶴云匯總小結(jié)報(bào)寶山巴士投資開發(fā)部。
2、涉及對(duì)各車隊(duì)的指標(biāo)考核，各職能部門應(yīng)將有關(guān)書面資料經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后，月度考評(píng)于次月10日之前、季度(含年度)考核指標(biāo)的資料于次季第一個(gè)月6日之前報(bào)行政部。行政部經(jīng)過分析匯總后應(yīng)于當(dāng)月15日之前形成書面報(bào)告，在報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核和工作講評(píng)。
3、為貫徹經(jīng)理室提出的“責(zé)任正向分解，績(jī)效逆向掛靠”的指導(dǎo)思想，車隊(duì)長(zhǎng)每月對(duì)所屬路線線長(zhǎng)、調(diào)度員、班組長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)承擔(dān)管理責(zé)任，具體掛靠金額見附件一。
4、公司設(shè)立增收節(jié)支單項(xiàng)成果獎(jiǎng)。凡因發(fā)揮主觀能動(dòng)性采取有力或持續(xù)措施的'，在增收節(jié)支等方面有明顯經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)過本人專題書面報(bào)告，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)程序，給予一次性嘉獎(jiǎng)。各線(車隊(duì))主營(yíng)成本或管理費(fèi)用下降，其下降額可折算合格班次計(jì)獎(jiǎng)，反之亦然。
5、對(duì)在年度管理工作中有突出貢獻(xiàn)的，將給予年度一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
6、本目標(biāo)責(zé)任書考核期自二○一三年七月一日起至二○一四年二月底止。
7、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份。
8、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)過甲、已雙方簽字后生效，如遇與上級(jí)有關(guān)定相抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
簽約雙方：
甲方：
總經(jīng)理(簽字)：
乙方：
車隊(duì)長(zhǎng)(簽字)：
二xxx年六月二十五日
公交車隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書【2】
為了加強(qiáng)安全管理，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書。
一、安全管理目標(biāo)
1、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。
2、堅(jiān)持按照操作規(guī)程行駛，防止違章事故，特別是人為事故的發(fā)生。
3、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，預(yù)防、控制、減少一般事故。
4、符合本管理目標(biāo)的要求，降低安全事故損失。
二、安全要求
1、按照公司安全管理規(guī)定，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作。
2、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路，車輛時(shí)速必須控制在40公里/小時(shí)以下。
3、愛護(hù)車輛，保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排，并接受稽查人員的檢查。
三、安全責(zé)任
1、如車輛發(fā)生事故，根據(jù)交警部門的《事故認(rèn)定書》，負(fù)全部責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)損失的40%;認(rèn)定負(fù)50%責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)損失的15%。
2、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的�？奎c(diǎn)停放車輛，如因亂停亂放而受到處罰的，責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。
四、本責(zé)任書自簽定之日起生效。
公交有限公司(蓋章)：
駕駛員(簽字)：_______________
車號(hào)：甘K
營(yíng)運(yùn)路線：_______________
簽定日期：_______________
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