新時代物業的安全責任書
為了貫徹《安全生產法》和“安全第一,預防為主”的方針,增強公司項目部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識,最大限度的消除各類不安全隱患,把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態。根據公司公司成功體系標準和15年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施,全面提升公司安全服務質量為主線。得到“事事有標準、事事有人干、事事有人管,事事有改進”安全管理目標,認真執行安全生產的八字方針,結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾:
一、人員管理
(一)定時組織學習、熟悉安全技術操作規程,遵守國家法令,執行國家及公司的規范和技術要求。
(二)積極參加各種安全生產活動,接受各種安全教育,遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不脫崗,不酒后作業,集中精力工作。
(三)認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按章操作,不違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現象。
(四)堅持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設備,水暖設備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行安全檢查,排除不安全因素,并對電氣設備進行定期維修保養。
(五)提高增強自身技術業務水平,應對工作負責,不得馬虎和隨意作業,經常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用勞動保護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在高空或危險處作業時應系好安全帶。
(六)嚴禁帶電作業和冒險作業,發現隱患立即整改,決不允許發現隱患不整改,不匯報。
(七)做到文明施工,不得從高處拋擲物品,用后的電線和工具及時回收,妥善保管,線路架設規范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。
(八)停電作業必須嚴格執行操作規程,停電,送電必須有專人負責,開關上要掛“有人工作”,“嚴禁送電”等警告牌,嚴禁帶電作業。
(九)定期做好員工技能安全培訓,做到有記錄,有培訓科目、培訓內容、有考核結果、不合格繼續培訓,直到合格為止,杜絕不合格者上崗作業。
二、 房屋及公共設施、設備的維修養護:
1、房屋維護保養
、 外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;
、 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;
③ 每年根據業主需求對建筑物進行房屋外墻清洗。
2、 設備維修養護:
、 按時交接班,認真填寫各項設備運行、巡視記錄;
、 嚴格遵守安全操作程序,做好安全作業措施;
、 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;
3、 綠化:
綠化工作分為四季,并按月計算。
、 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;
、 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;
、 根據季節不同,對管轄區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理:
1、安保工作:
① 隨時對管轄區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;
② 巡邏人員應不定時地對管轄區各部位進行檢查,發現情況立即報告,并按預案進行監控;
、 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;
、 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;
、 制定并熟悉安全應急事故預案。
⑥ 認真做好交接班和所有記錄的.填寫工作。
2、消防工作:
、 嚴格遵守消防法的各項規章制度,做到持證上崗。
② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,重點部位的檢查工作,做到預防為主;
、 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;
、 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全應急事故預案和演練。
⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標管理
l、工傷死亡率為0人/年(每發生一起、扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級。一票否決制)。
2、工傷重傷率為0人/年(每發生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經理)績效5000一10000元)。
3、火災事故為0次/年(每發生一起扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)
4、消防安全事故0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效1000元—5000元)。
5、設備設施安全為O次/年(包括通信設備)(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。
6、服務質量投訴0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。
7安全技能培訓100%/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效100元—500元)。
8、食物中毒為0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故為0人/年(每發生起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一5000元)。
10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的,每項扣1分,扣除承包人(項目經理)績效300元人)。
10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一—3000元)。
以上各類考核指標的監督管理部門為:安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份,留存投資公司安全質量部備案一份,各職能部門留存一份、各項目部留存一份。
甲乙雙方各執一份
甲方: 乙方:
總裁
各職能部門經理 承包人
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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