質量管理責任書（精選10篇）
在我們平凡的日常里，責任書使用的情況越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編為大家整理的質量管理責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量管理責任書 1
為了更好的實現大橋工程項目質量目標，堅持實行“領導工程施工者必須管好質量，指導工程施工者必須負責質量，供應材料者必須確保質量，施工操作者必須保證質量，檢查質量者必須核定質量”的原則，把質量管理的每項工作、每個環節，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，要求各從業人員依法對所從事的工程質量負責，從而達到項目質量管理目標。
一、質量目標
1、全部工程質量交工驗收達到國家現行的工程質量驗收合格標準，竣工驗收達到優良標準。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。
二、質量職責
1、項目經理是工程項目施工質量的第一責任人，對項目施工質量負主要的領導責任。項目部應建立并健全項目部質量管理體系，并確保質量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經濟責任制所規定的質量目標和創優目標。
2、設置項目部專職質檢部門，配置滿足行業要求和生產需要的'質檢人員。
3、根據有關規定，細化項目部崗位責任，明確質量責任人。當人員發生變動情況時，應及時完善變更手續，重新調整質量責任。
4、建立和落實施工質量檢查制度。
5、 參加項目部質量檢查。
6、 建立項目部質量獎懲制度并組織實施。
7、對質監站、業主、監理、總承包和上級等單位的質量投訴、質量檢查發現的問題制訂各項措施，及時作出整改。
8、根據質量優劣決定獎懲。
三、質量管理原則：質量具有否決權，上道工序不合格決不進入下道工序。
四、本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執一份。
質量管理責任書 2
為認真落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，根據《吉林省人民政府的通知》要求，做好全市糧食行業安全管理工作，繼續保持20xx年安全生產工作良好勢頭。進一步細化安全工作目標，分解任務，落實責任，完善措施，規范程序，全面推動安全發展，確保儲糧安全、防火安全和生產安全，市糧食局（甲方）與各糧食企業（乙方）簽訂安全管理工作目標責任書。
一、工作目標
1、糧食儲存安全。常年儲存的糧食品質良好，無嚴重發熱、生霉、蟲蝕、鼠害等現象發生，安全度夏、度汛。
2、無責任火災事故。防火工作組織領導有力，監管防范措施嚴密，執行規章制度嚴格，消防設施人員完備，無責任火災事故發生。
3、無人身傷亡事故。嚴格執行安全生產法律法規、生產技術規范和機械設備操作規程。安全生產監管責任制落實到位，杜絕人身傷亡事故。
4、生產作業現場管理有序。生產作業前，企業安全管理人員對作業現場進行安全檢查，確認安全后，方可開始作業。生產作業現場要設有安全員，監控設備要配備齊全并運作正常。特殊工種人員必須持證上崗，杜絕各種責任事故發生。
5、“規范化管理”成效明顯。實現規范化、制度化和科學化管理，倉儲水平明顯提高。
6、儲糧藥劑管理到位，使用安全。切實做到集中采購、集中儲存、集中管理、規范操作，確保儲糧藥劑儲存使用安全。
二、考核內容
1、按照《全省糧食行業安全生產工作的指導意見》有關要求，切實加強對安全生產工作的組織領導。
2、安全管理工作責任明確，措施有力，各項安全生產法律法規和操作規程、制度落實到位，隱患排查整改徹底，值班值宿記錄齊全，搶險預案細致規范，各種消防設施設備齊全到位，具備快速反映和撲滅初期火險能力。
3、落實糧食儲藏技術標準，堅持糧情檢查制度，現場管理到位，蟲鼠害防治徹底，糧食儲存安全度夏、度汛。
4、安全生產工作制度健全，執行糧食安全生產法規嚴格。對從業人員進行崗前培訓和安全教育，員工安全意識強，現場作業擺布規范，保護措施嚴密，無違章指揮、違章作業現象。
5、庫存糧食數量真實，質量完好。庫容庫貌整潔，各項儲糧制度健全，無糧食霉變，無壞糧事故。
6、執行害蟲防治藥劑管理使用規定，藥品庫房堅固，出入庫手續齊全，防護治理蟲害措施完善。無藥品丟失被盜、無人員中毒事故。
7、制定糧食安全生產應急預案，完善應急救援組織，配備必須的應急救援器材和設備。
三、考核辦法
市局對各糧食企業半年進行一次檢查考核，年終進行全年考核總結。
四、獎懲辦法
1、全面完成規定指標的`企業得分90分以上的，得全額獎金；得80—89分的企業得獎金90%；70—79分的得獎金的70%；60—69分的得獎金的50%；低于60分的企業不獎不罰；獎金可參照歷年發放的標準，獎金來源由企業自籌支付。
2、在考核期限內乙方未能完成指標，除不得獎金外，對相關責任人罰款200元，罰款由個人支付。對發生事故隱瞞不報的，一經發現將加倍處罰，情節嚴重的要追究其責任。
3、由于乙方領導對安全工作重視不夠，管理不嚴而造成嚴重損失的，市局將根據有關規定從嚴查處。
4、在考核期限內，乙方有特殊貢獻的單位和個人，甲方予以表彰和獎勵。
五、考核期限
質量管理責任書 3
一、班組人員安全生產職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規 并自覺接受監督；
2、認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產方針，深化安全生產的"雙基"工作；
3、切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業中嚴格執行公司制定的安全規章制度 和生產操作規程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強對特種設備、特種作業人員的管理，確保安 全生產；
6、認真開展崗位自查、自糾工作，發現問題及時解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓 、教育活動；
8、在工作過程中注意向相關方施加安全生產方面的影響；
9、積極協助安全管理部做好安全、環保、職業健康工作；
10、積極參加班組安全活動；
11、努力學習專業知識，精通業務，鉆研技術，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發現問題及時處理、匯報；
13、作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。
二、目標：
1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、按計劃 參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、勞保用品正確配戴率達100%。
5、有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的`資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政 責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
質量管理責任書 4
為了切實加強公司安全制度的管理，保證公司生產安全，設備正常運行，經雙方協商，特制訂如下安全目標管理責任書。
一、目標
1、本年度內確保無重大工傷事故，無較大設備事故。
2、嚴格執行公司制訂的相關決定和考核目標。
3、監督執行公司安全考核目標責任書相關內容的落實。
二、管理職責
1、明確廠長的'權限和職責，管理公司范圍內除銷售、供應和財務方面之外的其它工作。
2、以公司生產為主要工作，同時協調各部門的工作，強化公司管理。
3、按期召開安全生產調度會，落實會前的工作，分析協調生產過程中近期發生和存在的問題，提出解決方案。
4、負責管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產的主管負責人。嚴格執行與責任書簽訂人的考核。
6、對總經理的工作負責，包括：原料到場管理，原料加工監督管理，后勤、保衛工作的監督協調等。以及完成總經理交辦的其它工作。
三、獎勵方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎勵500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內發生重大工傷或較大設備事故負主管責任。發生重大人身事故，月內每起處罰500——1000元。（不含政府及相關職能部門的處罰和個人應承擔的法律責任）。較大設備事故，月內每次處罰500元。
五、其它
1、本責任書考核由公司安全領導小組監督執行。
2、本責任書一式兩份，安檢科存檔備案，責任人一份。
質量管理責任書 5
為落實本項目質量目標責任，根據建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，用戶滿意。決定對工程項目施工與 簽訂質量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規定達到的質量等級為合格，項目部擬達到的質量目標為合格。
一、項目部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監理單位對工程的'檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續改進的目標。
二、有關質量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，項目部應嚴格執行國家質量管理程序文件和技術操作文件，保證工程施工在正常狀態下進行，達到質量管理目標；
2、項目部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任；
3、嚴格按照國家頒發的施工驗收規范及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級；
4、工程部如發現項目部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員；
5、在施工過程中，如發生質量問題，由公司與項目部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發質量懲罰通知書，其經濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款；
6、若工程質量達到合同規定的質量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質量未達到合同規定的質量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關獎勵辦法對項目部進行獎勵；
7、特種作業人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期
2、項目部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
質量管理責任書 6
為了貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》以及公司的有關規定，加強安全生產工作的管理，防止和減少事故的發生，保障員工健康安全及財產安全，維護安全生產秩序，促進公司的穩定發展，確保公司生產安全，特制定安全生產責任書。
一、質量管理部的安全職責
1、了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
2、負責對企業監視、檢測、分析項目及使用設備、儀器、儀表進行管理，協同設備管理員制定安全操作規程和規章制度；
3、對作業過程中監視和測量設備、作業場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；
4、對關鍵生產裝置和重點生產部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準確及時；
5、負責生產事故分析時的化驗檢測和數據處理；
6、負責及時掌握在生產過程中可能發生各類事故的`情況，并制定應急措施；
7、負責對本部門新工人進行二、三級和員工換崗的安全教育考核，并做好相關記錄；
8、要經常對所屬各崗位進行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規程的行為，保證安全生產。
二、質量管理部控制目標
1、不發生輕傷及以上事故；
2、不發生群傷惡性事故；
3、不發生損失1萬元及以上的設備、機械事故。
三、獎懲
將根據有關法規和廠規對簽訂人的安全生產責任書的執行情況進行相應的獎懲。
質量管理責任書 7
八、本責任書內容納入綜合目標考核內容，并作為年度評先評優的重要依據，對責任原因導致醫療事故或重大醫療糾紛，造成惡劣影響的，按照有關規定追究主要負責人的責任。
一、“門前三包”責任區范圍
東至福榮胡同東墻體西至太平胡同中心線南至正東路便道路緣石北至聚緣城間通道中心線
二、“門前三包”責任內容
1、包衛生:包本商城責任區環境衛生整潔、自備垃圾容器，無暴露垃圾、污水，無污跡，無渣土，及時清理責任區內冰雪，保持環境衛生設施的.整潔、完好。
2、包秩序:包本商城責任區無占道經營，無店外設攤、擺貨;各類車輛在劃定的區域有序停放，不占用道路、公共場地停放;本商城如需設置告示牌、宣傳促銷等活動，須先向南三條管理服務中心提出申請，待審批后方可實施。
3、包外立面整潔:包本商城建(構)筑物外立面整潔、完好，立面及玻璃櫥窗內外無張貼、涂寫、刻畫、懸掛等現象，店面招牌和夜景燈光等設施設置規范，并保持整潔，有損壞行為的，應當在五日內修復，如需改變原有門頭牌匾樣式的的，須先向南三條管理服務中心提出申請，待審批后再進行更換。
三、責任商城的權利和義務
1、責任商城對市容環境衛生責任區內發生的損害、破壞市容環境衛生的行為，有權予以勸阻、制止，必要時要求南三條管理服務中心等部門依法查處。
2、責任商城應當按照規定的要求履行維護市容環境衛生責任。
四、“門前三包”監管辦法
南三條管理服務中心將對各商城“門前三包”責任落實情況定期檢查，對不履行責任的商城，追究責任，給予處罰。
質量管理責任書 8
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、項目經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神并傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質量信息，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
建立起思想政治工作責任制，堅持至少半年一次員工思想動態分析會，幫助員工解決實際困難，不斷增強企業凝聚力。
責任時限本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽字雙方各執一份。
月度、季度考核除按績效考核原則發放績效考核工資外，公司還會根據各各部門月度、季度考核排名進行獎勵。
堅守工作崗位，工作態度端正。認真做好來人查詢登記與相關人員聯系的工作，做好外出學生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
門衛安全管理目標責任書二為了認真貫徹落實國家、區市、縣有關安全生產工作法律法規方針政策，嚴格執行學校相關制度職責，切實加強學校安全與門衛管理工作，特制定本責任書。
二、質量控制
目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。
1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質量管理小組，致力于質量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重復性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規范。規范施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
加強師德建設，密切關注教職工思想動向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業道德，增強教書育人、服務教育、管理育人的自覺性，嚴禁體罰或變象體罰學生，全年沒有體罰或變象體罰學生的事故發生，學校要關心學生身心健康，定期對學生開展心理咨詢活動。加強體育設施、體育活動和學校衛生工作的.管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程項目出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，并且必須創優。
加強農村公路建設質量管理，各縣(市)應健全項目管理組織機構，配備強有力的項目管理班子和技術人員，制定責任明晰、控制嚴謹的公路建設質量管理責任制和質量保證體系，確保工程質量合格率達到100%。
2、分公司每兩年至少創一項“xx省市政金杯示范工程”。
3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、項目經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為xx元，其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。
質量管理責任書 9
為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮各中小學要自上而下地掀起一個人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的“教育教學質量年”活動。各校校長為教學質量第一責任人，層層簽訂《教學質量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發展，要在不同的崗位上為我鎮教育質量的進一步提高，作出最大的貢獻�，F根據我鎮教育水平的發展狀況，與各中小學簽訂教育教學質量管理目標責任書如下：
一、全面加強教學常規管理
1、學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執教，積極實施素質教育，促進學生全面和諧發展，辦學有特色。按規定開足、開全課程。
2、有完善的教學常規管理制度，具體的檢查考評記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要有結合學校實際的教學計劃。
3、重視課堂教學管理，有教師備課、講課、批改作業、輔導、評價的基本要求并落實好，相關材料存檔。
4、學校領導要深入教學第一線，了解課堂教學的實際情況，經常聽課、評課、兼課。
5、抓學生訓練，保證走讀生每天有一個小時的作業，雙休日及節日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺。
6、學校應狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。
7、要不斷鉆研業務，認真開展基本功訓練、教師讀書、計算機培訓、課題研究，同伴互助、專業引領、教學反思、教學案例，有教研活動記錄和教師檔案。
8、各種教育教學檔案規范、齊全。
9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、結合過程性評價并以統考、抽考的綜合分對學校進行評價。
12、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。
13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。
14、教師要遵守職業道德規范，提高師德修養，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。
15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現象，初中年輟學率控制在2以內，有詳實的學生流動記錄。
16、有切實可行的提高教學質量的措施和制度，培優補差計劃注重實效，落實到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，初中每期至少組織三科校內競賽，小學每期至少組織語數兩科科競賽。
18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度。
19、有學生請假、銷假制度，發現學生未到校及時與學生家長聯系。
20、重視學生的發展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。
二、重點抓實教學質量管理
1、小學一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優秀率、低分率來評價教學效果，一學年考試評比兩次，每次把考試結果進行排名，并把每次結果全鎮校長會上通報。
2、在初中中招考試中升入重點高中人數不低于縣教育局分配到各初中的指標人數。
3、在縣舉行的各種統考和競賽中，駝駱坳中學必須要進入全縣鄉鎮中學前八名，嚴家坳中學必須要進入全縣鄉鎮中學前十名；小學必須要進入全縣鄉鎮小學前六名。
4、小學進行全鎮統考或是調考時各年級各學科的平均分、及格率、優秀率、低分率的綜合積分分值與鎮排第一的學校分值相差不能超過20分。
5、對于在教育教學的其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，中心學校也予以表彰，并在學�？己朔e分中按照管理方案加分。如文體活動、科研論文、優質課、通訊報導、特色活動、演講比賽、學科競賽、實驗競賽等。
三、堅決執行教學質量獎懲
1、中考完成重點高中人數獎懲：按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數，各學校完成分配的指標數每個指標獎勵元，差1人懲500元，差2人懲1200元，差3人懲2100元，差4人懲3200元，差5人懲4500元，差6人懲6000元；依此類推計算。
2、中考綜合積分排名獎懲：
駝駱坳中學進入全縣鄉鎮中學前八名的獎勵1600元，在此基礎上每上升一個名次加獎500元；駝駱坳中學在全縣鄉鎮中學排名后八名的，倒數第一名懲3000元，倒數第二名懲2800元；依此類推至倒數第八名懲1600元。
嚴家坳中學進入全縣鄉鎮中學前十二名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎500元；嚴家坳中學在全縣鄉鎮中學排名后十名的，倒數第一名懲3000元，倒數第二名懲2800元；依此類推至倒數第十名的懲1200元。
兩所中學2008年的中考綜合積分排名在2007年的基礎上，每上升一個名次獎500元，每下降一個名次懲800元，如果各學校排名上升但仍處于以上規定靠后排名的，實行獎懲分開計算。
3、中考單科名次排名獎懲：
在進入全縣前六名的，按照所排名次的前后分別獎勵600至100元；單科名次在全縣后六名的，按照所排名次的前后分別懲100至600元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。
4、全縣中小學統考或是抽考積分排名獎懲：
進入全縣前六名的分別獎勵100至600元，進入后五名的分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。
5、全縣大型活動或競賽排名獎懲：
在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的分別獎勵100至600元，進入后五名的`分別懲100至500元。
6、關于教研室對初中的年度綜合考核積分排名的獎懲：在教研室每年末對初中的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉鎮初中前六名的分別獎勵100至600元，進入后五名的分別懲100至500元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執行。
7、實行教學質量與專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、各類模范評比、骨干教師教學能手學科帶頭人評選、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流等六個方面掛鉤，具體規定見局下發的相關文件和詳細要求，其中小學全鎮統考學年平均積分排名居所在年級學科后三分之一的、初中全縣統考居后三名的一律不得評為優秀等次、縣鎮模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用。
8、對校長的考核獎懲：
對在重大活動中做出突出貢獻的校長獎勵個人300—1000元。對連續兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差15分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對象。
質量管理責任書 10
在構建勝任素質模型時，無明確、客觀和系統的素質分級標準，以致無法科學、合理地區分優異業績的經理、一般業績的經理與較差業績的經理，無法就質量管理體系經理在工作能力、態度等方面進行評判。
因此，首先應該確定卓越的質量管理體系經理所應該具備什么樣的素質和特征。建議從以下三個方面著手解決。
1、通過對質量管理體系經理這一職位的工作成果進行評價，搜集業績優異、業績一般以及業績較差的相關信息。例如可以采用由該職位的上級、同級及其他相關人員對該職位的理想業績進行評價的方式進行。
2、將獲得的信息與資料進行歸類、整理和分析，重點分析對個人關鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段，挖掘業績優異的經理、業績一般的經理和業績較差經理在處理相似事件時的反應及行為之間的差異，識別導致關鍵行為及其結果的素質特征，并對其進行層次和級別劃分。
3、根據質量管理體系經理這一職位的特殊要求，將所調查的理想業績的.經理所應有的各種行為要素轉化為素質指標，在這一過程中，可以有選擇地借鑒使用經典的勝任素質詞典的分級描述，歸納出勝任者的差異性素質并分出層級，從而形成質量管理體系經理的勝任素質模型。
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