為什么聰明人不容易成功
今天看到一條微博，是經(jīng)緯創(chuàng)投的合伙人張穎寫的。
“近日整理材料時(shí)想起三年前見的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，感觸頗深。兩創(chuàng)始人因理念不合分頭創(chuàng)業(yè)，一人讓我印象極其深刻，想法多，思路清晰，靈感四射，市場(chǎng)分析也很到位，但聽說三年了他仍處在尋找完美切入點(diǎn)的探索期(吐槽下，這就是我上一篇講的工具綜合癥患者吧);另一人淳樸厚道，想法樸實(shí)，打法簡(jiǎn)單，一根筋，快刀斬亂麻，心無雜念，最近聽說他新公司已小有所成。”
張穎的感慨也是我的感慨，其實(shí)不單單創(chuàng)業(yè)是這樣，在很多地方，聰明人都不容易成功。
從學(xué)校到工作，從這個(gè)公司到那個(gè)公司，剛開始讓我心折的都是那些所謂的聰明人。思維活躍，指點(diǎn)江山，分析公司內(nèi)部管理的各種問題，總是頭頭是道。怎么改革，怎么變化，似乎也了然于心，而且社交面都極廣三教九流，無人不識(shí)。
而剛開始讓我不怎么注意(甚至不怎么看得起的)，總是那種在大家聊天的時(shí)候，幾乎都插不上話的人，興趣愛好貧乏，干活的時(shí)候，總是花死功夫，用死腦筋，總不知“變通”兩字。
但是奇怪的是，隨著時(shí)間過去，在工作和事業(yè)上有一點(diǎn)成就的，通常都是后者。
不過想想也不奇怪，聰明人因?yàn)樘?ldquo;聰明”，所以總是趨利避害，危險(xiǎn)的事情不肯做，困難的問題不肯想。又因?yàn)樘?ldquo;聰明”，知道哪里是有利益的地方，哪些是容易的方法。
但是，世界上聰明的人那么多，有利益的地方早被瓜分完畢，容易去的地方早就擠滿了人，而且山外有山，樓外有樓，聰明還有更聰明，因此，聰明人總是只能偶爾占到一點(diǎn)小便宜。
但是肯花死功夫的“笨人”就不一樣。路牌上明明寫著“此路不通”啊，可是因?yàn)樗滥X筋，所以就走了下去，遇見陡峭的山就爬過去，遇見危險(xiǎn)的瀑布就鉆過去，結(jié)果反而找到更為美妙的風(fēng)景。
講一個(gè)我身邊的小故事。
我有一個(gè)朋友，稱他Z先生，他的公司創(chuàng)業(yè)之初，找了朋友A和朋友B。A真正是八面玲瓏，能力非常出眾，一見面就給朋友的公司指出了各種不足之初，并給予各種建議ABCDEF。朋友大喜啊，說要不你來一起干吧，薪水和股份都好商量。結(jié)果聰明人A，回去想了一下，提出條件如下：
首先他絕不離開現(xiàn)在的工作，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司太小的，太危險(xiǎn)，沒有保障。其次他要兼職的薪水多少多少，最后還要一個(gè)比例很高的股份。朋友畢竟是創(chuàng)業(yè)之初，雖然愛惜人才，奈何朋友A既不能全心全意投入，提出的條件也太離譜得高，只能忍痛割愛。
后來有機(jī)會(huì)又找到朋友B，B是一個(gè)死腦筋的人，話很少，只知道埋頭干活。只要交給他的任務(wù)，絕對(duì)120個(gè)放心。不過他對(duì)公司未來規(guī)劃沒有什么太大的想法，只是覺得做的事還有趣，讓Z先生問他條件的時(shí)候，他也都說無所謂，“只要夠過日子就好了”。
3年之后，Z先生的公司發(fā)展迅猛，他的朋友B已經(jīng)成為公司的'技術(shù)骨干，獨(dú)當(dāng)一面。薪水不說，還擁有公司部分的股份。他的朋友A呢，還在原來那個(gè)公司干著，偶爾也還給Z先生出出建議ABCD。
我一直在想，如果當(dāng)年Z先生找的是我，我是會(huì)比較像A，還是B?結(jié)論是，早幾年我肯定是A先生，會(huì)計(jì)較得失，會(huì)要求很多，會(huì)做一個(gè)“聰明人”應(yīng)該有的判斷。但是這幾年我開始慢慢往B先生發(fā)展，前提是那確實(shí)是我衷心想做的，有興趣的事情。
我當(dāng)年狂迷士兵突擊，寫過一篇影評(píng)叫“沒有一個(gè)女人會(huì)愛上許三多吧?”，里面這段話，就是我的衷心感慨：
“但是，沒有一個(gè)女人會(huì)愛上許三多吧?
我們不說他天資笨，容貌臭，死騾子臭脾氣。就說這非凡的刻苦，在一般人眼中，那也是不值得欽佩的。人人所向往的，便是已經(jīng)功成名就的輕松，那種日復(fù)一日的重復(fù)，即便有了成功的可能，甚至成功的結(jié)果，也是不用欽佩的。世人不會(huì)羨慕每天辛苦攢200到百萬(wàn)富翁的人，世人只會(huì)欽佩一日彩票中獎(jiǎng)，一夕變?yōu)榘偃f(wàn)富翁的人。”
我們都喜歡那種聰明人——輕松可以得到一切，但是請(qǐng)記住，聰明人不容易成功。
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