車間學習制度不斷強化現場管理水平廣播稿
近日,動力車間強化各項安全工作,加強基層安全管理,規范員工安全操作,不斷提高現場HSE管理水平。
為提高安全生產,徹底消滅“低老壞”現象。動力車間深入強化現場管理,堅持“安全從細節抓起”,采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合,特別針對一些常見問題設備和新投入的高溫凝結水裝置,加大巡檢力度,規避作業風險;徹底整頓勞動紀律,規范員工行為,統一著裝,按時巡檢排查隱患,及時做好各類數據監控,改善員工隊伍作風建設;加大宣貫力度,每周的安全板報,每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產營造了安全氛圍;加大對承包商的現場監護力度,切實履行各類作業票證,加強施工作業票證的監控力度,做到“無票不動工”,規范施工作業場地,現場消防器具齊全,確,F場作業安全。
同時,為進一步貫徹公司四項制度,規范車間的'管理行為和員工操作行為,日前,動力車間將公司《四項制度學習手冊》下發至每名員工,要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法(試行)》的相關內容,并以此為準繩,積極應對當前形勢,切實增強員工的責任感和安全意識。
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