公司制度更改通知

【推薦】公司制度更改通知四篇

　　在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的公司制度更改通知4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司制度更改通知 篇1

　　上午上班時間：8:30-12:00;

　　午餐/休時間：12:00-xx:00;

　　下午上班時間：xx:00-17:30。

　　注：工程部、成控部由于部門特殊性，節假日和周末需安排人員值班。

　　請大家合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的`工作當中。另，天黑提前，請各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班注意交通安全，小心出行。

　　綜合辦公室

　　20xx年9月29日

公司制度更改通知 篇2

各工程部、售樓部、財務部、辦公室：

　　為了進一步加強公司制度的規范化管理，參照公司總部有關管理制度的文件精神，本著實事求是和人性化行政的原則，經公司領導研究決定，從20xx年1月1日開始，公司對下列情況的管理作出如下調整�，F告示如下，請各部門遵照執行：

　　1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，其中春節假20天，探親假15天。全年可報銷兩次旅車費，旅車費報銷的標準。

　　2、享受休假待遇的標準：出勤必須滿或者超過250個工作日以上;如果出勤在100至250個之間的，只能享受帶薪休假18天;出勤未超過100天的，不享受休假待遇。

　　3、春節值班時間為農歷12月26日至正月15日。在春節期間擔任值班人員的工資補貼標準為：春節三天法定假日為3倍工資，其余時間為雙倍工資。值班人員每天的.伙食補助標準為50元。

　　4、員工家屬來公司探親，一個月之內吃住費用由公司承擔，一個月以上部分吃住費用由個人承擔。

　　5、從人性化角度出發，凡是家屬來公司探親，全年公司車輛接送各一次，但最遠不得超過至衡陽。

　　6、員工休假離開和返回時間的計算方法：當天均算出勤，第2天視為離開，返回之日即算出勤。

　　7、從20xx年1月1日起，公司實行員工每日簽到制度，根據作息時間每日上午和下午上班時到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發現未簽和代簽者，一律視為缺勤。

　　8、從20xx年1月1日起，公司規定每個員工每兩星期可安排1天時間處理個人事務，如果因工作需要不能按時休息，可往后順延。

　　具體辦理方法：由個人向辦公室告知，并記錄存檔。

　　9、因工作需要，由公司安排開車回家的員工，路途每人每天補助伙食費100元;因工作需要，由公司安排春節前推遲回家的員工根據實際需要旅車費全額報銷。

　　10、對于原單位已辦理過養老保險，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養老保險的復印件，經證實無誤后，個人繳納的部分費用由公司進行報支。

　　11、因參加學習、培訓、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準備、辦事后給予1天作返程準備的公假時間（考試時間另加）。超過公假時間者一律視私假處理。

　　12、實行請銷假制度，無論公假私假由個人填寫請假審批單，經公司領導批準后，方可休假，請假人返回公司后應及時到辦公室進行銷假。超假視為私假，不請假者屬自假。

　　13、員工因公外出，在外出車補貼，按公司20xx年7月1日下發的第4號文件執行。

　　xx、電話費補貼標準仍按原規定執行。新年度新增加的員工，電話費補貼標準，屆時按職級再行明確。員工報支電話費的時間為每季度末，即每三個月報支一次，報支發票必須以本人手機號才為有效，報支他人手機號一律視為無效。

　　本通知由公司管理層會議通過，即日起發布，自20xx年1月1日起實施。未盡事宜，由公司辦公室負責解釋。

　　綜合辦公室

　　20xx年xx月xx日

公司制度更改通知 篇3

各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的會議宗旨，進一步加快公司發展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經總經理及總經理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的公司周例會，具體會議精神如下：

　　一、會議決定暫時取消由總經辦召集、總經理主持、各管理人員出席的'周例會，改為由各中心（部門）負責人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會;

　　二、會議時間及要求;

　　1、會議召開時間由原來的周一09：30改為周六17：00開始; 2、部門周例會內容必須形成會議紀要，報送總經理及相關領導;

　　三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結會議;會議具體時間和出席人員待定;

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知 篇4

　　各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的會議宗旨，進一步加快公司發展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經總經理及總經理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的`公司周例會，具體會議精神如下：

　　一、會議決定暫時取消由總經辦召集、總經理主持、各管理人員出席的周例會，改為由各中心(部門)負責人召集主持、中心(部門)主要成員參加的部門周例會;

　　二、會議時間及要求;

　　1、會議召開時間由原來的周一09：30改為周六17:00開始; 2、部門周例會內容必須形成會議紀要，報送總經理及相關領導;

　　三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結會議;會議具體時間和出席人員待定;

　　特此通知!

　　系戀(廈門)時裝有限公司

　　總經辦

　　20xx.08.28

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