1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 企業管理制度

        時間:2022-07-12 12:01:14 制度 我要投稿

        企業管理制度(精選16篇)

          現如今,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的企業管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業管理制度(精選16篇)

          企業管理制度 篇1

         。ㄒ唬┕靖鞑块T所購一切物資材料,嚴格實行先入庫存、后使用制度。

         。ǘ┵徶貌块T采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系,通知到貨時間、數量、貨物品種,并協助做好搬運工作。

         。ㄈ﹤}管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符,應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

          (四)經辦理驗收手續進倉的物料,倉管員應及時開出“倉庫收料單”,倉庫據此記賬并送經辦人一份,用以辦理付款手續。

         。ㄎ澹└鞑块T領用物料,必須填制“倉庫領料單”,經使用部門經理(負責人)簽名,再交總務部負責人批準,方能領料。公司貴重物品的領用,由使用部門書面申請,公司領導簽字批準后,方可辦理領料手續。

         。樘岣吒鞑块T領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理,采用隔天發料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領料事宜,特殊情況除外。

          (七)各部門下月領用物料的計劃,應在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

         。ò耍┪飿I出倉,必須辦理出庫手續,填制“倉庫領料單”,并驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字后,方能發貨,倉管員應及時記賬。

         。ň牛﹤}管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。

         。ㄊ﹤}管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購入,領用物料,應立即做相應的記載,及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

          (十一)倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點,發現升溢、損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經公司領導批準,據以列賬,并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。

         。ㄊ榧皶r反映庫存物資數額,配合使用部門編好采購計劃,以節約使用資金,倉管員應每月編制“庫存物資余額表”,送交財務部及有關部門各一份。

          (十三)倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置。

         。ㄊ模⿴靸葒澜麛y帶火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。

         。ㄊ澹﹤}管員要認真做好倉庫的安全工作,經常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發現問題應及時匯報。

          企業管理制度 篇2

          1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理,日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度,以全局利益為出發點,抓好安全、穩產,促進系統長周期安全運行。

          2、認真執行“生產管理標準”,嚴格執行勞動紀律,加強生產調度指揮,搞好安全生產,促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

          3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度,指揮協調。生產過程中,有權減量,無權超標。

          4、加強巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標變化,發現設備、工藝有不正常時,要組織解決,并反饋有關領導。

          5、認真組織大班班前會,將生產調度例會主要精神傳達給員工,并作好當班生產的安全注意事項安排。

          6、負責當班中系統開停車及設備的停機檢修,倒機開車。

          7、確保安全第一,加強各車間、工序的聯系,對生產運行中有疑難問題,有權通知有關車間,部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會,并拿出事故處理意見。

          企業管理制度 篇3

          一、企業管理制度

          我們知道,法律、法規、規章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業管理制度是要求企業成員共同遵守,按一定程序辦事的規程或行為準則,是用來規范企業員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索、形成、施行、完善和發展等階段。

          美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態是每個人對每個人的戰爭,每個人都想維護自己利益,都企圖侵占別人的利益,沒有正義,沒有規則,他認為這種“自然狀態”下人的生活是悲慘的,于是為擺脫此種境況,人們便建立契約,確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行為規范,從而結束人類混戰。可以看出制度是人類從實踐和經驗中積累起來通過規制個體行為,從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩定性、有序性、規范性的優勢和特點,因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來,形成準則,從而使社會和群體逐漸進步,以致于高度文明。

          因此好的制度是一種科學,是一種資源,是一種力量,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間,都有制度安排,否則整個社會、集體就會混亂、無序。

          二、管理制度的作用

          (一)宏觀上

          1、貫徹國家的有關法規和政策;

          2、使企業處于穩定、持續運行狀態;

          3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。

          (二)微觀上

          1、把企業員工、部門的目標、思想、行為,聚集到企業經營管理總目標上來;

          2、奠定員工、部門的自我約束機制;

          3、使企業內部管理權力運行程序化;

          4、實現企業管理系統化;

          5、實現企業管理科學化;

          6、促使企業組織持續穩定的發展;

          7、增加了企業的可控性、權威性;

          8、促進工作效率和經濟效益的提高;

          9、促使企業經濟民主化。

          三、發揮管理制度作用的途徑

          (一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

          1、最高管理層要制定完善的制度體系,覆蓋公司各項經營管理活動,兼顧制度間的協調性;明確效率優先,逐步完善。

          2、制度建設者要了解相關的政策、法規、行業標準,了解企業文化,熟悉相關的經營、管理要求,要客觀、公正。

          3、對于制度內容的要求是:所依據的資料必須要全面、準確,能夠反映經營管理活動的真實面貌;根據實際需要設計相應條款;要明確、翔實,便于理解;要以發揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見,和員工達成共識。

          (二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行,這是發揮制度作用的關鍵。

          (三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作,以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。

          (四)制度要隨著企業的發展、環境的變化、經營管理范疇的變動而不斷完善、更新,以推動企業基礎管理水平的逐步提高。

          企業管理制度 篇4

          一、遵守國家法律、法規和國家統一會計制度及稅收制度。

          二、依照法律、法規隨時接受財政、審計、稅務等機關的監督檢查。

          三、財務部門應當對公司的實物、款項、財產進行監督,督促建立并嚴格執行財產清查制度。

          四、認真作好會計基礎工作,以達到賬目清楚、數據真實、資料完整。

          五、提高會計人員職業道德,強化會計人員業務水平,逐步科學化、現代化。

          六、會計人員應當遵守公司商業秘密,不能私自向外界泄露單位會計信息。

          七、建立嚴格的發票管理制度,領用、開具發票必須有專人保管,不得轉借,撕毀或大頭小尾。

          八、配合公司領導全面、科學、合理的.規范會計工作,保證企業經營管理有序進行。

          企業管理制度 篇5

          1、根據公司確定的經營目標和經營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業計劃,合理進行作業分配。

          2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業務素質。按照ISO9001:2000標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。

          3、與財務部門協作,互通信息,掌握生產成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

          4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。

          5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

          6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態。

          7、負責確保作業現場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。

          8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業,使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

          9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

          10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

          11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。

          12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。

          13、完成領導交辦的其它工作。

          企業管理制度 篇6

          1、負責有關大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

          2、負責外來公文、信函的收發、登記、編號、傳閱、分發;

          3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用;

          4、負責文件的打印、裝訂、分發、復印以及名片的印制;

          5、協助進行印章保管、使用登記,開具介紹信;

          6、負責信件、郵件的寄送,報刊的征訂及管理;

          7、協助重大活動和會務安排;

          8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

          9、負責后勤管理工作。

          企業管理制度 篇7

          1、負責公司日常事務性工作,對總經理負責。

          2、負責建立健全公司的各項管理制度,并印發執行,對執行情況實行跟蹤考核。

          3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

          4、做好人力資源的檔案管理工作。

          5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

          6、加強內部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

          7、做好請示匯報和部門之間的溝通協調工作。

          8、完成領導交辦的其它工作。

          企業管理制度 篇8

          為了保障企業職工在遭受生產、工作事故傷害后及時獲得醫療救治,妥善處理善后,并明確事故部門應承擔的責任,預防工傷事故再度發生,促進安全生產。根據杭州市企業職工工傷保險實施辦法的規定,結合本公司的實際情況,特制定如下實施辦法:

          1、公司對職工承擔工傷保險責任。職工發生工傷事故后,車間(部門)領導應立即組織送往醫院救治,并及時向公司主管領導報告。

          2、事故部門領導應及時對事故原因進行調查,填寫工傷事故認定表,并將事故調查報告報公司企業管理部。同時幫助工傷者處理醫療事項。

          3、公司(企業管理部)自工傷事故發生之日起,根據工傷認定資料,十五日內向當地勞動部門提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

          4、工傷職工的治療費用和工傷津貼,由公司先墊付。醫療終結后,由企業向社保機構統一結算。

          5、因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫療期。工傷醫療期內,領取工傷津貼,企業停發工資。

          6、工傷造成傷殘或死亡的,其有關待遇依據杭州市有關法規規定執行。

          7、公司財務會計部會同企業管理部負責為職工辦理工傷保險費(意外傷害保險費)的繳納(認購)工作。負責工傷發生的費用墊付和向社會保險機構統一結算的工作。

          8、對于因主觀原因致使工傷的發生,給企業造成直接經濟損失(扣除保險賠償后),主要責任部門和領導以及與事故有直接因果關系的責任人,要承擔相應的經濟責任,具體規定如下:

         、賹σ蜻`章指揮(操作)造成的工傷財產損失,與工傷事故負有直接因果關系的責任人,承擔直接經濟損失20%。

         、趯Πl生工傷財產損失的車間(部門)領導,承擔直接經濟損失5%。

         、蹖Πl生工傷財產損失的車間(部門),承擔直接經濟損失10%。

          ④對發生工傷財產損失的班組,承擔直接經濟損失5%。

         、輰Πl生工傷財產損失的作業小組,承擔直接經濟損失10%。

          注:不設班組和作業小組的車間(部門)由車間(部門)承擔班組和作業小組的經濟責任。因不可預見的客觀原因造成的工傷財產損失,責任由公司承擔。

          9、工傷職工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節影響事故調查或勞動鑒定結論的、或多領工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的,公司在其工傷治愈后視情節給予必要的行政處分和經濟處罰。

          10、本實施辦法中未予明確的,依從杭州市政府的有關法規規定執行。

          11、本辦法自下文之日起施行。解釋權在公司企業管理部。

          企業管理制度 篇9

          一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

          二、定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人,負責安全生產事故的處理、分析、匯總、等工作。

          三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

          四、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,制定安全生產獎懲制度,保證安全生產工作的開展。

          五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

          六、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

          七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

          企業管理制度 篇10

          1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求,定期組織分析情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。

          2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

          3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監督。

          4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

          5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監督。

          6、組織安全、環境、職業健康安全檢查,發現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監督。

          7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

          8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

          9、發生工傷事故,現場指揮,及時向經理,并按規定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

          企業管理制度 篇11

          服裝廠安全生產規章制度

          1、目的

          為明確安全生產職責,加強安全生產工作,保障職工的安全與健康,保護財產免遭損失,促進企業經濟發展,根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定,結合我廠實際,制定本職責制。適用范圍

          2、本規定適用于全廠各部門和全體職工。

          3、三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

          3.1五同時:計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,務必同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

          3.2四不放過:事故原因不查清不放過,事故職責者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。

          4、相關要求

          4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。

          4.2安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針,實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制,堅持“管生產務必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。

          4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導,加大宣傳教育力度,普及安全生產知識,不斷增強全員安全意識,提高企業、員工的安全防范潛力,用心推廣先進技術和管理經驗,不斷提高安全生產水平。

          4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產,遵守安全生產法律法規、規章制度,履行各自的安全職責的義務,對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為,有權檢舉、控告和抵制。

          5、倉儲部門安全職責

          5.1負責本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

          5.2加強對本部門人員的安全教育和管理,負責人員外出期間的安全管理。

          5.3負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。

          6、后勤安全職責

          6.1負責本部門所轄范圍內電氣線路的安全;負責全廠各區安全值班管理,組織開展各區的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。

          6.2負責職工宿舍的安全與衛生,防止食物中毒。

          6.3負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。

          6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。

          7、辦公室安全職責

          7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全運行。

          7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

          7.3負責全廠人員職業技能、職業素質的培訓,組織開展安全教育與培訓,負責安全工作所需的車輛使用。

          7.4負責檔案安全及保密工作管理。

          7.5負責全廠各部門安全值班電話的通暢。

          8、生產車間安全職責

          8.1負責本車間范圍內其他各類縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養,保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。

          9、財務安全生產職責

          9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。

          9.2落實安全生產及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。

          9.3負責制定財務安全管理制度。

          10、車間、部門的主要負責人安全職責

          10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責,是本車間、部門安全生產第一職責人。

          10.2保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行,做到安全工作“五同時”。

          10.3組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃,并貫徹落實。

          10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動。

          10.5組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。

          10.6建立本車間、部門安全管理組織網絡,配備具有相應知識和專業技術的安全員,并持續相對穩定。

          10.7發生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規定向上級報告。

          11、班組長安全職責

          11.1貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定,全面負責本班組的安全生產工作。

          11.2組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件,教育職工遵紀守法。

          11.3組織本班組員工用心開展或參加安全活動。

          11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。

          11.5負責班組安全檢查,發現不安全因素應及時組織力量消除,并報告車間。

          11.6發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

          11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

          12、職工安全職責

          12.1安全生產人人有責,全體職工務必牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接職責。

          12.2上崗前務必按規定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,車間嚴禁明火,嚴禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進入生產作業場所。

          12.3嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時務必交接安全生產狀況。

          12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查,發現異常狀況及時處理報告,在隱患、故障排除后才能夠進行生產,嚴禁設備帶故障運行。

          12.5嚴格遵守設備安全技術操作規程,精心維護設備,持續作業場所、環境整潔,持續安全通道暢通,做到禮貌生產和安全生產。12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

          12.7用心參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員務必持有效操作證件上崗。

          12.8有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

          13、實施安全否決權的規定

          13.1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施,凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。

          生產安全獎勵和處罰規定

          1、職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。

          1.1各車間、部門、班組及個人,凡認真執行本規定,在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。

          1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令,認真執行本規定及有關安全規程,在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。

          1.3發現事故征兆,及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業,而避免發生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。

          1.4在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效推薦,對改善勞動條件做出重大貢獻者。

          2、凡不認真執行本職責制,造成職責事故或重大事故隱患者,要追究有關職責人和當事人的職責,情節嚴重觸犯法律的,由司法機關依法追究。

          3、本規定自公布之日起實施。

          為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產受到損失,務必采取各種技術安全檢查。

          1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓。

          2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志,引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

          3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查,每個月檢查一次,并嚴格進行安全技術檢驗,對縫紉設備保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。

          4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。

          5、每逢節假日前進行全面的安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

          6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

          7、新設備投產前要進行全面安全檢查,發現隱患要及時進行解決,設備定期檢修。

          一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作,樹立安全第一思想。

          二、定期教育職工,提高其對生產安全的認識,學習安全知識,提高員工的生產技術水平,防止在生產中發生人身設備事故,實現企業安全、禮貌生產。

          三、節假日要遵守紀律,要求節假日期間休息好,工作時要集中精力,保證節假日期間安全生產。

          四、對新員工、調換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務必要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后,才準許上崗進行獨立操作。

          五、班組崗位教育,由班組長或安全員進行現場安全教育,使其了解班組狀況,設備狀況。

          六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產的重要性,交流安全生產經驗。

          七、對各班組不參加安全教育者,按違反規定處理,對違反安全生

          產操作的員工要給予批評教育,經教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

          安全事故報告及處理制度

          為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產務必安全”的工作方針,建立健全生產安全操作規程制度,改善勞動條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發生,一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。

          1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過”的態度,即事故原因沒有調查清不放過,有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過,沒有防范措施不放過。

          2、對違反生產安全操作規程,違反勞動紀律如車間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。

          3、如出現工傷事故,班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單,務必在8至11個小時內填報,報告辦公室。

          4、根據工傷事故的狀況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。生產部堅持“三不放過”的原則,按照報告程序,根據申報的

          資料及調查結果進行審批,并將處理意見上報總經理,將處理結果存檔。

          安全生產檢查記錄表被檢查部門

          檢查組名稱及參加人員:經檢查存在如下隱患:檢查組負責人改正措施:

          企業管理制度 篇12

          作為公司的創立者,除了需要有良好的領導能力以外,還需要管理好公司的員工,制定好相關的管理制度,這樣才能讓公司更好的發展。那么小企業管理制度是怎樣的?下面找法網小編為大家詳細介紹一下小企業管理制度標準范本及相關知識,希望對大家有所幫助。

          一、妨礙公司管理法律后果

          1、妨礙公司管理以妨害對公司、企業的管理秩序論處。

          2、妨害對公司、企業的管理秩序罪是指公司、企業違反公司法、企業法或者其他法律、法規的規定,妨害國家對公司、企業的管理制度和管理活動,侵犯公司、企業及其投資者和債權人的合法權益,破壞社會主義市場經濟秩序,情節嚴重的行為。1999年12月25日全國人大常委公布了《刑法修正案》對本節的個別罪名作了變動,并增加了新罪名,包括:虛報注冊資本罪,虛假出資、抽逃出資罪,公司、企業人員受賄罪,對公司、企業人員行賄罪,非法經營同類營業罪,為親友非法牟利罪,簽訂、履行合同失職被騙罪,國有公司、企業、事業單位人員失職罪,國有公司、企業、事業單位人員濫用職權罪,提供虛假財會報告罪等。

          二、妨礙公司管理法律依據

          妨害對公司、企業的管理秩序罪:

          第一百五十八條申請公司登記使用虛假證明文件或者采取其他欺詐手段虛報注冊資本,欺騙公司登記主管部門,取得公司登記,虛報注冊資本數額巨大、后果嚴重或者有其他嚴重情節的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處虛報注冊資本金額百分之一以上百分之五以下罰金。

          單位犯前款罪,對本單位判處罰金,并對其直接負責的主管人員及其其他直接責任人員,處3年以下有期徒刑或者拘役。

          第一百五十九條公司發起人、股東違反公司法的規定未交付貨幣、實物或者未轉移財產權,虛假出資,或者在公司成立后又抽逃其出資,數額巨大和后果嚴重或者有其他嚴重情節的,處5年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處虛假出資金額或者抽逃出資金額百分之二以上百分之十之下罰金。

          與單位犯前款罪的,對該單位判處罰金,并對直接負責主管人員和其他直接責任人員,處5年之下有期徒刑或者拘役。

          三、小企業管理制度標準

          1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;

          2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

          3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

          5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

          6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;

          7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

          8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

          9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

          10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

          11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據情節處理;

          12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

          13、愛護公物,節約物品。

          14、積極學習業務知識。

          15、同事間要相互協作,相互支持。

          企業管理制度 篇13

          一、每月生產工作例會:

          每月上旬召開,由公司全體人員參加。

          會議內容:傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重安全決策進行具體落實,總結安全工作經驗和教訓,針對性地分析近期的安全勢態,研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點。

          二、年度安全生產工作會議:

          每年年初召開,由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加,會議內容:總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題,簽訂新一年的安全生產責任書。

          三、安全生產緊急會議:

          根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特事故而召開的臨時安全生產緊急會議,由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

          會議內容:傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產任務。

          四、會議由公司安全副主管主持。

          會議內容應做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記。

          參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應向公司經理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經濟處置,并計入會議記錄材料內。

          企業管理制度 篇14

          1、按照“管生產,必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,單位安全主管部門及各部門應根據各自生產經營等實際情況,逐級制訂各崗位、各工種的生產安全職責、安全操作規程以及應急預案。

          2、各部門對所屬車間和班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比生產安全工作。

          3、對錄用的新員工,應嚴格執行“先培訓,后上崗”原則,按照規定和程序組織“三級”安全教育。

          4、在使用新材料、新工藝、新設備、新方法時,單位安全主管部門或有關部門應組織對職工進行“四新教育”和培訓工作;員工復工或換崗時,應組織進行“復崗”和“換崗”安全教育培訓。

          5、特種工種人員、特種設備操作人員應當經過有關安全監管部門組織的崗前培訓,并持證上崗,持證上崗率達100%。使用部門必須進行安全監督管理和崗位訓練。

          6、各部門應對本部門的從業人員進行經常性地生產安全教育培訓,各部門的生產安全教育培訓每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓每年不少于六次。

          7、各部門在生產經營過程中應當按章指揮,按章作業,嚴肅勞動紀律,杜絕“三違現象”發生。

          8、各設備使用部門應嚴格按照規定定期對使用設施、設備、特別是特種設備的技術檢查和維護保養工作,及時排除各種事故隱患,確保完好率達到100%。

          9、使用;返牟块T(糧食熏蒸使用磷化鋁),必須嚴格按照;酚嘘P規定進行安全管理和正確使用。

          10、各部門應加強對生產一線、碼頭作業現場的安全管理,對有較大危險的作業現場必須有警示標志,并派專人進行跟蹤督促檢查。對檢查發現的安全隱患,必須落實措施,予以整改。單位安全主管部門,應經常對生產一線的安全管理工作給予指導檢查,并督促安全隱患的整改,以確保安全。

          11、對從事有較大危險性的生產作業人員、特殊工種人員、特種設備操作人員,必須按規定配備必要的勞動保護用品,并按使用年限及時更新。其他相關人員必須正確穿戴勞動保護用品。

          12、單位安全主管部門和有關部門應加強對從事有較大危險生產作業、特殊工種以及特種設備操作等人員的職業衛生與職業病預防和管理,定期組織進行健康檢查,并妥善保管好有關資料。

          企業管理制度 篇15

          1、單位法定代表人是消防安全第一責任人,對本單位消防安全工作全面負責。各級各崗位應明確消防安全責任人,各部門應建立健全各級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,做到職責明確,各負其責,并在實際工作中嚴格執行和不斷完善。

          2、單位安全主管部門應指定一名安全管理人員,具體負責日常消防安全管理工作,并對單位消防安全第一責任人負責。

          3、本單位建立由單位行政領導為領隊、兼職安全管理員為隊長的義務消防隊,并定期進行消防業務知識培訓和滅火技能演練。滅火和應急疏散預案的.演練每半年舉行一次。

          4、對本單位職工、外來務工人員和新職工的消防安全知識的宣傳教育培訓,原則上每年不少于一次,以普及消防知識,提高撲火技能為目的。

          5、平時應加強對消防器材和防火安全標志的維護和保養,確保其完好和正常運行,確保疏散通道和安全出口暢通。

          6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結合于安全檢查之中,消防安全管理人應經常進行消防巡查,并填寫巡查記錄,同時督促門衛、值班人員進行消防安全巡回檢查,及時發現隱患,及時整改,以確保安全。

          7、庫區及消防重點部位要有醒目的防火警示標志。

          8、對易燃、劇毒、危險物品的使用、儲存、運輸和銷毀,實行嚴格的消防安全管理,嚴格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報告制度、審批制度和監護制度)。

          9、來本庫施工的施工單位,在訂立經濟合同的同時必須簽訂消防安全合同,明確雙方的消防安全責任,并督促其履行消防安全職責。

          企業管理制度 篇16

          為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制定本規章制度。

          1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

          2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

          3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識,不斷完善公司的經營管理體系,不斷壯公司實力和提高經濟效益。

          4、公司提倡全體員工努力學習業務技能,公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的隊伍。

          5、公司鼓勵員工發揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。

          6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會,鼓勵員工積極進取。

          7、公司提倡員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

          8、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理,為公司發展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

          9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻。

          10、公司為員工提供收入和有關福利保障,并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

          11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

          12、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

          13、公司提倡勵行節約,對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

          14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

          15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

          16、職員除本職日常業務外,未經公司法人代表、總經理授權或批準,不能從事下列活動:

          1).以公司名義考察、談判、簽約;

          2).以公司名義提供擔保、證明;

          3).以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

          4).代表公司出席公眾活動。

          17、維護公司紀律,對任何人違公司章程和規章制度的行為,都要予以追究。

          18、公民基本法道德規范:愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

        【企業管理制度】相關文章:

        企業的管理制度06-01

        企業燃料管理制度02-28

        企業倉庫管理制度06-19

        企業經典管理制度07-06

        企業衛生管理制度09-05

        企業會議的管理制度05-21

        企業的消防管理制度04-02

        企業安全的管理制度04-23

        企業采購的管理制度05-27

        企業倉庫管理制度12-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>