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      1. 工程公司費用報銷管理制度

        時間:2022-03-30 18:39:07 制度 我要投稿

        工程公司費用報銷管理制度

          在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工程公司費用報銷管理制度,歡迎大家分享。

        工程公司費用報銷管理制度

          工程公司費用報銷管理制度1

          一、目的

          為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于市場部及其它相關部門。

          三、出差管理

          1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經部門經理同意后,報市場總監批準(可電話確認)。

          2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

          四、差旅費

          差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。

          1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

          2、特殊情況,經公司領導批準后,可選擇飛機。

          3、違反公司規定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

          4、市場交通工具應使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據上注明起始地點和原因。

          5、員工出差期間,標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

          6、員工外出期間產生的公務費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實報實銷。

          7、辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標準內,扣除私人話費,實報實銷。

          五、備用金管理

          1、根據工作需要,員工出差或業務活動可預先向公司借支備用金,借支額度根據實際城要確定,由總經理簽批。

          2、備用金借支后應及時沖帳,備用金占用時間應不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經總經理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。

          3、對于長期占用備用金的,財務部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

          六、報銷管理

          1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據由各事業部總監簽字后交由出納審核。

          2、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷,一律退回業務人員。

          3、單據報銷規定填寫和粘貼方法:

          差旅費報銷單

          a、填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

          b、粘貼注意事項:將各類車標按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據的張數和總金額。

          費用報銷單

          a、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

          b、粘貼注意事項:原則上只報銷發票,無發票,需事先向財務說明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。

          c、充抵票據與正式發票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

          此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務部。

          工程公司費用報銷管理制度2

          為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

          1、借款報銷的審批權限

          1.1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。

          1.2員工出差預借差旅費應填寫“借款單”,并注明借款事由及行程,按規定程序報批后,到財務部門預借差旅費。

          1.3員工出差返回后,填寫“費用報銷單”,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。

          2、員工差旅費報銷標準。

          2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

          2.2出差住宿費報銷標準:( 元/ 人 / 天)

          技術部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。

          2.4出差補助標準

          外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客戶吃飯,事先與公司聯系后,給予30元/人的標準。

          2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

          2.5員工出差交通報銷標準

          2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經理及以上領導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門經理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經理批準。

          2.5.2員工長途出差交通費,經理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經總經理批準后,方可報銷。

          2.5.3員工在本市內出差,只報銷公交車票公交車票。無特殊情況,不得報銷出租車票。

          3、員工差旅費報銷規定:

          3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付。

          3.2膳食費按規定標準領取,不得報銷與此相關的費用。

          3.3交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單,經總經理批準方可報銷。

          3.4短途出差不享受住宿補助。

          3.5長途出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

          3.6員工出差返回后于一周內報銷,報銷時間為每周一及每五,未按規定時間報銷的,財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

          3.7超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務部門不予報銷。

          3.8財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為公

          工程公司費用報銷管理制度3

          1、目的

          為了加強公司財務管理,強化費用控制。

          2、適用范圍

          公司員工費用報銷管理。

          3、職責

          3.1客服部負責制度的制定;

          3.2各部門負責按照制度執行。

          4、內容

          4.1費用報銷審批權限:

          4.1.1公司的費用開支均由各部門經理負責審核,財務核實,但最終批核權由總 經理審批。

          4.1.2如遇總經理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理:

          費用在300元以下的',經部門經理審批后,財務可予以先行報銷;

          費用在300元以上的,先由部門經理向總經理報告,再由總經理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財務人員先行處理。

          以上兩種情況,財務部出納必須待總經理回來時,再將有關單據交給補簽。

          4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽 批。

          4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意,才能實施。不得“先斬后奏”。

          4.2費用報銷流程:

          4.2.1當費用發生后,受款人必須在三天內填寫有關的報銷憑證,并辦妥本部門的審批手續,再送往財務審核,超出三天的費用不予報銷,責任自負。

          4.2.2.財務部必須認真、負責地審查有關的報銷憑證及原始單據,重點要審查其內容是否真實合理,計算是否正確無誤,手續是否完備無缺,有無違反公司規定和作弊嫌疑。如有異議時,財務應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節嚴重的,必須立即報至其部門經理及總經理。

          4.2.3由部門經理審批無誤后,經財務審核無誤的單據,應由財務送給總經理審批。

          4.2.4財務在收到經獲總經理批核的單據時,應在一天內,足額地支付有關款項給受款人,并在費用報銷單上簽收。

          4.2.5受款人到財務處領取款項,在收款時,應當面點清款項。

          4.3借款:

          4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫借款申請單。

          4.3.2借款時寫清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以內的經部門經理審核。借款金額超過300元時,除完成以上程序外,還須上報至總經理報準后方可支付。

          4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時辦理報銷手續,盡快與財務結算清楚。

          4.3.4、借款人在財務處已有借款沒有還清時,財務有權拒付二次借款。

          4.3.5當借款人不及時結清借款之項目時,財務有權從薪資中抵扣。

          4.4重點費用有關規定:

          4.4.1工資:

          4.4.1.1每月15日為職員薪資發放日。

          4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個月周期,每月25日后入職當月不發放薪資,計入下一個月薪資內。

          4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領取情況“上報財務。

          4.4.1.4財務在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經理簽批。

          4.4.2交際應酬費:

          4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發生金額在100元以下,事先須經部門經理同意。如發生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經理的批準。

          4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以內,如發生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

          4.4.2.3一次發生的交際費,必須如實填寫清楚所應酬的項目方可報支。

          4.4.2.4市內交通費:

          (1)因公事外出的車費可實報實銷;但必須注明起止地和事由。

          (2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;

          4.4.2.5出租車費一般不予報銷,但特殊原因需打出租車時,應事先經部門經理同意方可。

          4.5費用報銷的有關規定:

          4.5.1每次報銷費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過期財務可不予報銷。

          4.5.2有關費用必須按相關“費用報銷憑證”準確、如實地填寫,具體要求如下:

          4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:

          4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。

          4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫:

          4.5.2.4填報日期按填寫當日的日期填寫:

          4.5.2.5附件張數按所附單據數量填寫:

          4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:

          4.5.2.7發票、收據必須分開填寫有關“費用報銷憑證”;

          4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷,必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名;

          4.5.3如填報未符合上述要求,財務部有權要求經辦人重新填報。

          4.5.4所有費用報銷,必須憑“發票”或“收據”為原始憑證,如確實無法取得原始票據的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據的原因。

          4.5.5如遇有票據丟失的,將視同沒有發生費用,相關的損失由票據丟失人承擔。

          4.5.6所有票據必須真實,如發現作弊時,財務將按票面金額的兩倍處罰當事人。

          4.6關于辦公用品的采購及維修:

          4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進行審核匯總,上報總經理審批。

          4.6.2客服部根據審批采購計劃,填寫“借款單”,到財務借備用金采購。

          4.6.3所采購的物品必須統一保管,領用物品時填寫領用表。

          4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權自行處理。

          5、其它

          5.1本規定由客服部制訂并歸口管理;

          5.2本規定將會根據公司實際情況隨時修訂;

          5.3本規定自簽發之日起實施。

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