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      1. 車間管理制度

        時間:2022-06-11 17:09:48 制度 我要投稿

        車間管理制度

          在不斷進步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

        車間管理制度

        車間管理制度1

          1、涂裝車間是重點防火區域,進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品,如打火機等。嚴禁在車間內吸煙、使用打火機!

          2、涂裝車間內禁止動用明火,如確需動用明火時,必須事先向主管部門辦理審批手續,并采取嚴密的消防措施,切實保證安全。

          3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋套。

          4、進入涂裝車間噴漆室、調漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產生靜電積聚的通訊設備。

          5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋,而且接地良好,噴房格柵導電良好,能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后,要把靜電槍接觸導電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多,起火燃燒。

          6、人員在車間內應按綠色通道通行,進入非綠色區域應仔細觀察上下四周有無危險,方可通過。尤其黃色區域屬危險區域,易出事故,要特別小心。

          7、車間內所有電器線路不能裸露在外,噴漆和調漆室電器元件必須有防爆裝置,避免電器短路、著火。

          8、調漆室抽風必須24小時開啟,及時排放過多溶劑氣霧,避免溶劑含量過高,易產生起火爆炸事故。

          9、在調漆室內搬運油漆需使用抱桶器或轉運車,禁止在地面上拖動油漆桶與地面摩擦產生靜電的`行為,調漆室地坪需使用防靜電地坪,避免靜電積聚。

          10、噴漆室下面廢氣處理通道內必須保持暢通,而且抽風效果良好,避免溶劑含量過高,產生起火爆炸事故。

          11、車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查,防止油漆溶劑泄露和天然氣泄露,從而造成嚴重安全隱患。

          12、油漆或稀釋劑不能進入人眼,如果不小心進入人眼內,需立即用水清洗,否則可能導致眼睛失明。

          13、吊具轉掛處不能進入,有吊具及車身上下移動,容易把人砸傷。

          14、不得在車間內嬉戲、打鬧、快速奔跑。

          15、不得坐在或靠在設備上,如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道等。

          16、設備按a、b、c分類,具有相關資格的人員才能操作設備;未經培訓,未取得資格,嚴禁操作設備。

          17、設備操作人員應按操作規程操作設備,不得違章操作;發現設備異常,應立即按下“急!毖b置,可緊急避免事故發生。

          18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門,易發生撞車事故。

          19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤,車間已多次發生過地面鏈推鉤卡傷腳的事故,特別危險。

          20、噴漆室、打磨室、打蠟室內的格柵板不能私自撤除,如果撤除,需做明顯標識,避免人員入內摔傷。

          21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰,高壓氣體,容易致人受傷;使用壓縮氣時,需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門,否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設備砸傷。

          22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通;保障車間各大門能正常開啟運行。

          23、各生產工藝組必須配合保衛部劃分所管轄范圍內并嚴格管理,保衛部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

          24、未發生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統控制按鈕。

          25、安全人員發現安全及火險隱患,應當及時通知車間、部門和個人采取措施,限期消除隱患。

          26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查,及時整改和消除安全隱患,并將整改情況報公司安全保衛部。

        車間管理制度2

          1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

          2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

          3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

          4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

          5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

          6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。

          7. 因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

          8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

          9. 下班前妥善處理當日生產的部件、產品,并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

          10. 離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒關車間窗戶者扣10元。

          11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。

          12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。

          13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

          14. 員工于工作時間內,未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

          15. 員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

          16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

          17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

          18. 工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

          19. 個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

          20. 廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

          21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

          22. 不在本班組責任區內工作時,工作結束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

          23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。

          24. 未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

          25. 不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

          26. 按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

          27. 不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。

          28. 各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

          29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

          30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動設備,由此而造成的事故自行承擔。

          31. 未經車間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。

          32. 工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的`2倍賠償。

          33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

          34. 有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。

          35. 涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。

          36. 擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

          37. 因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。

          38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。

          39. 因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及后果扣款50~100元。

          40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。

          41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

        車間管理制度3

          第一條 生產紀律

          1、遵守企業考勤制度。

          2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

          3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

          4、 服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

          5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

          6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

          7、 保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

          8、 當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

          第二條 操作規程

          1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

          2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

          3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

          第三條 產品質量

          1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

          2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

          3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

          3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

          5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

          6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。

          7、文明裝車,堆碼合理。

          第四條 安全生產

          1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

          2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

          3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

          4、注意搬運機械的'操作,防止壓傷、撞傷。

          5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

          6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

          7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

          第五條 設備管理與維修

          1、大宗設備應有專人負責。

          2、所有設備應定期保養,每日檢查。

          3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

        車間管理制度4

          為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

          1、負責本部門的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

          2、每天下班后必須打掃衛生,(車間內的門、窗戶、生產線、風扇等都須清潔)。

          3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒。

          4、工具放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。

          5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,.

          6、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃。

          7、廠區及工作區域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

          8、上班時,嚴格按照規定的`運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

          9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;

          10、員工在包裝過程中,如發現問題應及時向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

          11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

          12、車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

          13、車間內員工必須在規定作業區域操作,不得堆放任何雜物。

          14、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

          15、鼓勵員工提供好的建議,一經采用根據實用價值予以獎勵。

          16、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰,對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

          17、工作消極、不認真、工作態度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。

          18、嚴禁私自聯系業務員并私自為其發貨,一經查實,將處以發貨費用的十倍罰款;

          19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經查實,將嚴肅處理(待崗或除名);車間管理考核辦法生產車間管理制度

        車間管理制度5

          一、工作職責及處罰辦法

          1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

          2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產, 違者每次處以20元罰款。

          3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。

          4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

          5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

          6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

          7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

          8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。

          9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

          10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

          11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

          12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

          13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,

          按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

          二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

          “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          三、考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的.評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發

          上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

          四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

        車間管理制度6

          第一章總則

          第一條為加強儀器儀表及自動控制設備(以下簡稱“儀表設備”)管理工作,提高儀表設備管理水平,保障儀表設備安全經濟運行,依據國家相關法律、法規及《**公司管理制度》,特制定本制度。

          第二條儀表設備管理的主要目標是對儀表設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的管理,使儀表設備處于良好的技術狀態。

          第三條本制度所稱儀表設備是指在我公司生產、經營過程中所使用的各類檢測儀表、自動控制監視儀表、執行器、過程控制計算機系統、分析儀器儀表、可燃(有毒)氣體檢測報警器及其輔助單元等。

          第四條本制度適用于儀表車間。

          第二章管理機構與職責范圍

          第五條儀表設備由儀表車間負責歸口管理。儀表車間應設相應崗位和專職技術人員。儀表車間在主管經理領導下,負責公司儀表設備的管理。

          第六條儀表車間儀表設備管理職責:

          (一)貫徹執行國家有關儀表設備管理工作的方針、政策和法規,貫徹執行公司儀表設備管理制度、規程和規定。

          (二)組織制定和修訂公司儀表設備管理制度、規程、標準和規定。

          (三)檢查執行儀表管理制度、規程、標準和規定的情況。

          (四)參與新建裝置、更新或技措等重點項目中儀表設備的規劃、設計選型等前期管理工作。

          (五)負責審批儀表車間上報的儀表設備零購、更新計劃,匯總到設備采購,負責審批儀表車間上報的儀表設備報廢、儀表檢修計劃。

          (六)負責審查或制定公司儀表設備及其系統的技改技措項目計劃。

          (七)負責公司儀表設備的日常運行、維護管理工作。

          (八)負責審核公司重要儀表設備的檢修項目及方案,參與重要儀表項目驗收工作。

          (九)負責組織儀表設備新產品、新技術的交流及管理經驗交流。

          (十)參加公司儀表設備的重大事故調查與分析。及時上報儀表設備事故分析報告,及時上報儀表設備事故分析報告。

          (十一)組織建立健全公司儀表設備臺帳及檔案。

          第三章儀表設備的前期管理

          第七條儀表設備的前期管理是全過程管理中規劃、設計、選型、購置、安裝、竣工、投運階段的全部管理工作,是綜合管理的重要內容,為使壽命周期費用最經濟,綜合效率最高,必須重視前期管理工作。

          第八條儀表設備規劃主要依據企業的生產經營發展方向、安全生產和產品質量保證體系的需要、儀表設備發展動態等因素。儀表車間負責制定本企業儀表設備規劃。

          第九條儀表車間應參與新建、改擴建等項目中儀表設備的設計審查,對設計選型的可靠性、維修性、適用性、經濟性、先進性、安全性提出要求,堅持安全可靠、技術先進、經濟合理的原則。

          第十條儀表設備購置要堅持質量第一、性能價格比高和壽命周期費用最經濟的原則,嚴格進廠質量驗收,進口設備應有必備的維修配件。

          第十一條在新建、改擴建工程中負責儀表設備施工的單位必須具有相應的施工資質,具有按設計要求進行施工的能力,具有健全的工程質量保證體系。儀表設備施工必須按設計要求及《石油化工儀表工程施工技術規范》(sh 3521-1999)進行。

          第十二條儀表設備主管部門應參與或負責儀表設備工程項目的竣工驗收、調試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移交時,竣工驗收必須按設計要求及《自動化儀表工程施工及驗收規范》(gb 50093-20xx)、《石油化工儀表工程施工技術規范》(sh 3521-1999)進行,按照規定程序進行交接。要做到竣工資料齊全,工程竣工驗收資料應包括:

          (一)工程竣工圖包括(裝置整套儀表自控設計圖紙及竣工圖);

          (二)設計修改文件和材料代用文件

          (三)隱患工程資料和記錄;

          (六)接地電阻測試記錄;,

          (四)儀表安裝及質量檢查記錄;

          (五)電纜絕緣測試記錄;

          (七)儀表風和導壓管等掃線、試壓、試漏記錄

          (八)儀表設備和材料的產品質量合格證明;

          (九)儀表校驗和試驗記錄;

          (十)回路試驗和系統試驗記錄;

          (十一)儀表設備交接清單;

          (十二)報警、聯鎖系統調試記錄;

          (十三)智能儀表、dcs、sis、plc組態記錄工作單;

          (十四)未完工程項目明細表等。

          第十三條儀表設備投用前,運行維護單位應根據設備的特點編制相關規程,開展技術培訓、事故預案演練等工作。

          第四章儀表設備分類

          第十四條儀表設備按以下類別進行分類:

          (一)過程控制系統;

          (二)檢測儀表;

          (三)控制儀表;

          (四)聯鎖回路儀表;

          (五)在線分析儀表;

          (六)可燃氣體、有毒氣體檢測報警儀;

          (七)特殊儀表;

          (八)其它儀表。

          第五章常規儀表管理

          第十五條常規儀表是指一般情況下通用的檢測儀器儀表、控制監視儀表、執行器、輔助單元及其附件、化驗分析儀器儀表等。

          第十六條常規儀表選型應考慮以下原則

          (一)在滿足生產需要的前提下,儀表選型應綜合考慮其安全可靠性、技術先進性、經濟性。

          (二)選用的儀表應是經過國家技術監督部門認可的、取得制造許可證的合格產品。優先選用經gb/t 19000或iso 9000標準認證的產品或符合國際標準的產品。在工程設計中不得采用未經工業鑒定的試制儀表。

          (三)儀表選型應考慮企業的現狀和發展規劃,主流機種力求統一。

          (四)儀表選型應有利于全廠或區域性的集中控制和集中管理,有利于系統集成、信息集成、功能集成,提高企業生產管理水平。

          (五)對于新建或改造裝置的常規儀表配置、選型應遵循《石油化工自動化儀表選型設計規范》(sh 3005-1999)之規定,各企業儀表設備主管部門應參與或組織對設計資料進行審查。

          第十七條防爆型儀表管理應符合下列要求:

          危險場所使用的儀表必須符合防爆類型及等級要求。防爆型儀表的明顯部位應有清晰的防爆標志。危險場所儀表的安裝,配線必須符合防爆類型及等級的技術要求。

          防爆型儀表檢修時不準更改零部件的結構,材質。

          在危險場所對原有的防爆型儀表進行更新、改造時,必須審定儀表的防爆性能,不得隨意降低防爆等級。

          在危險場所新增儀表測控回路及其他回路,其防爆等級不得低于區域內其它儀表防爆等級。

          第十八條放射性儀表現場要有明顯的警示標記,安置使用應符合國家規范。

          第二十條常規儀表的使用、日常維護、故障處理和檢修要求。

          (一)檢維部應建立和健全常規儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規程和管理制度。

          (二)儀表設備的操作及維護保養人員應經過培訓,取得相應的資格證書。

          (三)特殊儀表的維護人員應接受專門培訓,才能進行儀表的維護調校工作;放射性儀表應指定專職維護人員,并配備必要的防護用品和監測儀器。

          (四)嚴格執行儀表設備的定期檢查、強制保養制度,搞好計劃檢修工作。備用儀表應隨時處于完好狀態。

          (五)儀表運行時如發現異;蚬收,維護人員應及時進行處理,并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。

          (六)各種標準儀器應按有關計量法規要求進行周檢,嚴禁使用超期未檢或檢定不合格的標準儀器。

          (七)當對參加聯鎖的常規儀表進行維護檢修時,應嚴格按照本制度第七章的要求進行。

          (八)常規儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進行,在檢修前應根據實際情況制定檢修計劃,準備必要的備品備件、檢修材料、工具和標準儀器,并制定切實可行的檢修網絡圖。需要外委的檢修項目應辦理外委審批手續。

          (九)儀表檢修按《石油化工設備維護檢修規程》(shs 07001~07008-20xx)要求進行;在每個檢修周期內,應對每臺儀表進行檢查校驗。

          (十)儀表單機校驗后應進行回路聯校,參加聯鎖的儀表還應進行聯鎖回路確認。

          第二十一條壓力表

          壓力表的校驗和維護應符合國家計量部門的有關規定。壓力表安裝前應進行校驗,在刻度盤上應劃出指示最高或最低壓力的紅線,壓力表校驗后應加鉛封。壓力表應根據工作壓力選用。壓力表表盤刻度極限值不應小于工作壓力的1.5倍。

          第六章控制系統管理

          第二十二條

          控制系統主要包括集散控制系統(dcs)、安全儀表系統(sis)、可編程控制器(plc)、工業控制計算機系統(ipc)以及在先進過程控制(apc)和優化過程控制(opc)系統中使用的上位計算機等。

          第二十三條儀表車間參與公司控制系統的設計、安裝、調試、驗收等階段的全過程管理。

          第二十四條新建或改造裝置控制系統的規劃和選型或在原有控制系統進行開發升級改造,儀表設備主管部門應對設計資料進行審查?刂葡到y的配置、選型,既要保證滿足裝置生產控制的要求,又要具有較高的技術先進性。

          第二十五條對已投入使用的控制系統,如果生產工藝要求改變控制方案,或增加儀表回路,應由工藝提出,生產技術科負責審核,由儀表車間負責安排儀表人員實施,并做好相關記錄。

          第二十六條對控制系統機房的管理,達到以下要求:

          (一)機房必須定專人管理。

          (二)機房環境必須滿足控制系統設計規定的要求。

          (三)機房內嚴禁帶入易燃易爆和有毒物品,不得在機房內堆放雜物,機柜上禁放任何物品。

          (四)機房內應配備相應的消防器材。

          (五)機房電纜通道要有防鼠設施,以防鼠害。

          第二十七條控制系統的備件管理,達到以下要求:

          (一)備品配件要有專門的帳卡,要隨時掌握備件配件的儲備情況,保持一定數量的備品配件儲備,以保證控制系統的穩定運行。

          (二)保管儲存控制系統備品配件的環境,必須符合要求的保管條件。

          (三)在裝置停工檢修期間,要對備件進行通電試驗,確保其處于備用狀態。

          第二十八條為防止病毒感染,嚴禁在控制系統上使用無關的軟件,也不得進行與控制系統軟件組態無關的作業。做備份用的移動硬盤、光盤等不準另作他用,也不準在其他計算機上使用?刂葡到y與信息管理系統間應采取隔離措施,以防范外來計算機病毒侵害控制系統。

          第二十九條控制系統的日常維護、故障處理和檢修管理。

          (一)每日應定時檢查主機、外圍設備硬件的完好和運行狀況。保證環境條件滿足控制系統正常運行要求;供電及接地系統符合標準;按規定周期做好設備的清潔工作。

          (二)系統軟件和應用軟件必須有雙備份,并妥善保管;控制系統的密碼或鍵鎖開關的鑰匙要由專人保管,并嚴格執行規定范圍內的操作內容;系統軟件和主要應用軟件修改應經儀表車間、公司主管總工程師批準后,方可進行;軟件備份要注明軟件名稱、修改日期、修改人,并將有關修改設計資料存檔。

          (三)系統運行時如發現異;蚬收,維護人員應及時進行處理,并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。

          (四)控制系統的檢測原則上隨裝置停工大修同步進行。大修時要對系統進行全面、徹底的清潔工作;要進行系統的調試、診斷、維護和系統聯校工作,并對聯鎖系統進行確認;大修期間還要對系統外圍設備進行檢查和測試?刂葡到y的檢修應按《石油化工設備維護檢修規程》(shs 07008-20xx)要求進行。

          (五)加強控制系統故障管理,制定控制系統故障應急預案,不斷提高處理突發故障的能力。

          (六)在對系統進行維修操作前,必須做好技術準備工作,杜絕盲目操作。

          (七)在檢修前必須檢查并記錄其屬性設置、跳線或開關的位置;拔下的卡件必須立即放到防靜

          電塑料袋中,不得隨意擺放。

          第三十條儀表車間必須建立系統硬件設備檔案、軟件檔案,建立必要的臺帳,建立《操作日志》和《維修記錄》,必須建立健全網絡結構示意圖,硬件配件清單和i/o分配表。

          第七章儀表聯鎖保護系統管理

          第三十一條聯鎖分為工藝聯鎖和設備聯鎖,根據其重要性,分成a、b兩類。其中關鍵、重要的工藝系統聯鎖和可能涉及發生人身傷害、設備損壞或產品重大質量事故的聯鎖劃為a類聯鎖。

          第三十二條儀表車間根據上述定義將所管裝置內的聯鎖進行分類,匯編整理為聯鎖分類一覽表,報公司生產技術科進行審核后,上報到公司;經公司主管總工程師批準后下發執行。

          第三十三條聯鎖需要變更(包括設定值、聯鎖程序、原理等的變更)、解除、恢復、取消時,應事先由甲醇車間提出申請,由甲醇車間辦理審批單,生產技術科審核。在審批單上應寫明原因、實施方案及采取的防范措施,有儀表車間負責實施。

          第三十四條a類聯鎖保護系統解除由工藝設備提出,副主任以上人員簽字同意,公司生產科或設備科負責人批準。對涉及裝置和大型設備安全運行的重要聯鎖的解除,生產科根據實際情況上報公司主管總工程師審批。

          第三十五條在獲準同意對聯鎖保護系統進行變更、解除、恢復、取消后,實施前必須到安全科辦理聯鎖工作票,票上詳細注明作業依據、作業執行人及作業監護人、作業內容和作業時間等。

          第三十六條為杜絕誤操作,必須采用雙人操作的方式,一人操作、一人現場監護。操作前應細檢查核對聯鎖狀況,在操作過程中應與工藝操作人員保持密切聯系。作業完成后,作業人和監護人必須在聯鎖工作票上詳細記錄作業內容并簽字確認。

          第三十七條聯鎖的解除期限最長為6個月。超過6個月仍不能投用的聯鎖必須重新辦理審批單。具備投用條件的聯鎖,應及時辦理恢復投用手續,及時恢復投用。

          第三十八條新裝置投料試車前或設備檢修后投運之前,應對所有的聯鎖回路進行全面的檢查確認、對聯鎖保護系統進行聯校。新裝置的聯鎖檢查試驗由儀表車間組織相關單位在開車前完成,并按試驗結果填寫聯鎖試驗單,由參加聯鎖檢查的人員簽字后作為資料存檔。裝置修理后聯鎖試驗由儀表車間組織電、儀專業人員會同工藝人員一同進行試驗,按試驗結果填寫試驗單,參加聯鎖試驗的人員要在聯鎖試驗單上簽字。聯鎖試驗單一式三份,設備科、生產科、安全科各保存一份。

          第三十九條重要聯鎖保護系統必須有明顯標識。

          第四十條新增聯鎖保護系統必須做到圖紙、資料齊全。

          第四十一條聯鎖保護系統的緊急停車按鈕,均應設有可靠的護罩。

          第四十二條聯鎖系統的盤前開關、按鈕由操作人員負責操作,盤后開關、按鈕由儀表人員負責操作。儀表人員在處理聯鎖系統時,如果需要操作盤前開關、按鈕等,必須事先和工藝負責人聯系,獲準后由操作人員進行操作。作業完成后,必須及時通知操作人員,由操作人員確認工藝狀況,將開關、按鈕等復位。

          第四十三條聯鎖保護系統所用器件(包括一次檢測元件和執行元件)、運算單元等應按各自規定的校驗標定周期進行校驗和標定,通?山柩b置停車大檢修進行檢修、校驗、標定。新更換的元件、儀表和設備必須經過檢驗和標定合格后方可裝入系統。

          第四十四條聯鎖保護系統儀表的維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規程》(shs 07007-20xx)要求進行。

          第四十五條聯鎖保護系統應具有足夠的備品備件,其種類和數量根據儲備標準和備品配件管理規定貯備。

          第八章可燃、有毒氣體檢測報警儀管理

          第四十六條凡新建、擴建、改建的生產裝置及貯運設施,如有可燃、有毒氣體意外泄漏可能的,無論是引進項目還是國內配套項目,必須按照“三同時”原則配備可燃、毒性氣體檢測報警儀。

          第四十七條可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應嚴格執行《石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范》(gb 50493-20xx)的規定。報警儀的選型應符合下列規定:

          (一)可燃氣體報警器的功能、結構、性能和質量應符合國家法定要求,并取得國家計量行政部門頒發的計量器具生產許可證、國家指定防爆檢驗部門發放的防爆合格證。

          (二)技術先進、質量穩定、反應靈敏、便于維修、保證備品備件的供應。

          (三)根據使用場所爆炸危險區域的劃分,選擇檢測器的防爆類型;根據使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別,選擇檢測器的防爆等級、組別。

          (四)當使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、砷、磷、鹵素化合物等介質時,應選擇抗毒性檢測器。

          (五)多點式指示報警器應具有相對獨立、互不影響的報警功能,并能區分和識別報警場所的位號。

          第四十八條可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關規范規定的要求。

          (一)根據可燃、毒性氣體的密度和主導風向,確定檢測器的安裝高度和位置。

          (二)檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所。

          (三)盡可能減少雨水對檢測元件的影響。

          (四)指示報警器或報警器的安裝安置,應考慮便于操作和監測的原則。報警器應有其對應檢測器所在位置的指示標牌或檢測器的分布圖。

          (五)檢測器的安裝和接線應按制造廠規定的要求進行,并應符合防爆儀表安裝接線的有關規定。

          第四十九條加強對可燃氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理。

          (一)檢測器為隔爆型時,不得在超出規定的條件范圍下使用;在儀表通電情況下,嚴禁拆卸檢測器。

          (二)每日巡回檢查時,應按動試驗按鈕,檢查指示、報警系統是否工作正常;經常檢查檢測器是否意外進水,防止檢測元件浸水受潮后影響其工作性能。

          (三)可燃氣體及有毒氣體檢測報警儀檢定每年不少于一次,由儀表車間統一安排。根據環境條件和儀表工作狀況,儀表工每三個月通氣一次,檢查和試驗報警儀是否正常,填寫相關紀錄。檢定、校準人員應取得有效的計量檢定員證書。

          第五十條可燃氣體報警器每年應全面檢修一次,維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規程》(shs 07005-20xx)要求進行。

          第五十一條可燃氣體報警器標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。

          第五十二條可燃氣體報警器需停運、拆除、增加,由生產科申請,安全科批準后由儀表車間安排具體施工、作業等。

          第九章在線分析儀表管理

          第五十三條在線分析儀表的配置、選型應遵循《石油化工自動化儀表選型設計規范》(sh 3005-1999),儀表設備主管部門應參與在線分析儀表的選用和配置。在線分析儀表選型應考慮以下原則:

          (一)選用的在線分析儀表應技術成熟、性能可靠,操作、維修簡便。

          (二)選用的分析儀表技術應滿足被分析介質的操作溫度、壓力和物料性質的要求;儀表的各種技術指標,必須滿足工藝流程要求。

          (三)用于腐蝕性介質測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表,應符合有關標準規范的規定。

          (四)用于控制系統的分析儀表,其線性范圍和響應時間須滿足控制系統的要求。

          (五)當在線分析儀表需要與dcs進行數據通信時,應有通用的通信接口,其通信協議、通信速率應和dcs系統一致。

          第五十四條在線分析儀表的使用、日常維護、故障處理和檢修的管理。

          (一)在線分析儀表的操作及維護保養人員應經過培訓,取得相應的資格證書。

          (二)嚴格執行在線分析儀表有關定期檢查,定期校驗制度,搞好計劃檢修工作。在線分析儀表的維護、檢修及校驗應根據《石油化工設備維護檢修規程》(shs 07005-20xx)的要求及相應在線分析儀表說明書中的要求進行。

          (三)在線分析儀表運行時如發現示值異常或故障,維護人員應及時進行處理,并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。

          (四)各種標準儀器應按有關計量法規要求進行周檢,嚴禁使用超期未檢或檢定不合格的標準儀器。標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的'標準氣體。

          (五)對參加聯鎖的在線分析儀表進行維護檢修時,應嚴格按照本制度第七章的要求進行。

          (六)對防爆型在線分析儀表進行維護檢修,應嚴格按照本制度第五章第十八條的要求執行。

          (七)在線分析儀表的的大修隨裝置停工大修進行;大修期間要對在線分析儀表系統進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統的調試、診斷、維護和系統聯校工作。參加聯鎖的在線分析儀表還應進行聯鎖回路確認。

          第五十五條在線分析儀表樣品預處理裝置的日常維護和檢修管理。

          (一)嚴格執行樣品預處理裝置定期檢查制度,每日對樣品預處理裝置進行檢查,確保待測樣品溫度、壓力、流量等指標滿足在線分析儀表技術要求。

          (二)樣品預處理裝置運行時如發現異常和故障,維護人員應及時進行處理,并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。

          (三)樣品預處理裝置的維護、檢修應根據制定的規程及樣品預處理裝置說明書中的要求進行。

          (四)裝置停工檢修時,應對在線分析儀表的樣品預處理裝置進行檢修,進行全面、徹底的清潔工作和系統調試、診斷、維護工作。

          第十章基礎資料管理

          第五十六條儀表設備主管部門和公司所屬各部應根據各自的管理職責范圍,建立和完善儀表設備臺帳、檔案和基礎資料。

          第五十七條儀表設備主管部門至少應建立儀表專業管理制度、dcs、plc等控制系統臺帳、關鍵設備儀表聯鎖保護系統臺帳及其統計表、可燃、毒性氣體報警器臺帳、重大缺陷記錄、自動化儀表技術狀況表、專業檢查記錄等。

          第五十八條儀表車間至少建立健全如下資料臺帳:

          (一)儀表專業管理制度、檢維修規程等

          (二)dcs、sis、plc等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄;系統設計資料、說明書、系統軟件、應用軟件、系統備份盤等。

          (三)儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖系統統計表等。

          (四)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗記錄等資料。

          (五)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

          (六)自動化儀表技術狀況表。

          (七)儀表設備故障及缺陷記錄、儀表事故臺帳等。

          (八)自控設備一覽表。

          (九)在線分析儀表臺帳。

          (十)月備品備件臺帳。

          第十一章儀表電源、氣源管理

          第五十九條儀表氣源管理:

          (一)凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應比工作環境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。

          (二)控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。

          (三)每日對供氣系統(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)巡回檢查一次。

          (四)每周至少一次對在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質及安裝地點可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。

          第六十條儀表電源管理:

          (一)定期對供電系統的各部位進行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況,發現問題及時分析處理。

          (二)對并聯使用的電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

          (三)供電系統中的開關、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時進行處理。

          (四)供電系統的各設備,應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。

          (五)儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

          (六)控制儀表電源供電系統的配置原則

          (七)重要生產裝置控制儀表電源供電系統中應配置ups,確保生產裝置供電系統發生斷電等事故時,其控制儀表能夠正常顯示和可靠動作。

          (八)控制儀表電源供電系統的接線方式應簡潔、清晰,電源引自不同回路的380v/220v母線(以下簡稱低壓母線),所選用的線路、設備、保護裝置等應符合《低壓配電設計規范》gb 50054-1995的有關規定。

          (九)控制儀表電源供電系統的配置在滿足生產裝置正常運行后,還可進行ups離線檢修、蓄電池定期維護等工作。

          (十)控制儀表電源系統的切換裝置,應能實現無擾動切換,其切換時間應滿足控制儀表的運行要求;低壓母線的直供饋出回路可根據系統電源質量等情況,配置隔離變壓器或穩壓器。

          (十一)在控制儀表電源系統中,要采取防雷、ep諧波吸收裝置保護措施,防止過電壓對控制儀表電源系統的危害。

          (十二)具備兩路供電的控制儀表,應具備兩路非同期工頻交流電源同時工作的條件。

          (十三)控制儀表電源供電系統的配置,應由儀表專業提出供電要求,電氣、儀表專業共同確定儀表電源供電系統的配置方案。

          (十四)下列情況控制儀表應按兩電源或三電源方案配置。

          (1)大、中型化工生產裝置、重要公用工程系統的控制儀表及其重要的顯示儀表。

          (2)高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、腐蝕的生產裝置。

          (3)工藝控制、聯鎖多,系統復雜的生產裝置。

          (4)重要在線分析儀表(如帶工藝連鎖的儀表等);

          (5)大型機組、機泵的監控系統等。

          第六十四條控制儀表電源系統的技術管理

          普通電源質量指標:

          (1)電源電壓:交流220v ±10%。電源頻率:50hz±1hz。

          (2)電源瞬間斷電時間應小于用電設備的允許電源瞬間斷電時間。瞬時電壓降:小于20%。

          第六十一條

          運行管理:

          (一)控制儀表電源系統竣工后,由電氣、儀表專業按有關規范共同驗收合格后方可投用。

          (二)生產裝置每周期開工投料前須對控制儀表電源供電系統的可靠性進行以下檢驗:

          (1)斷開隔離變壓器輸出電源回路。

          (2)斷開ups輸出電源回路。

          (3)同時斷開供隔離變壓器和ups的輸入電源回路。

          檢驗過程中如控制儀表運行正常、生產裝置無異常現象發生,視為儀表電源供電系統合格。

          (4)企業須繪制控制儀表電源一次供電系統圖,并明確電氣、儀表專業的管理界線。

          (5)ups的運行管理應按相關說明書的要求進行。

          (6)控制儀表電源系統配電裝置的運行管理除按照低壓配電裝置管理要求外還應做好以下工作:

          (a)配電裝置上應有電氣一次主接線圖。

          (b)儀表和電氣專業須在各自的管轄范圍內積極做好運行、檢查、維護等工作,消除管理盲區。

          (c)建立ups臺和蓄電池臺帳及運行、事故、測試等記錄。

          (d)ups的故障報警信號應引入控制儀表報警系統。

          (e)ups電源裝置輸出端的中性點不應接地。

          第六十二條ups管理:

          (一)ups是“uninterruptible power system”的縮寫。其譯義是不間斷電源系統,簡稱ups。

          (二)對重要負荷使用的ups電源宜采用雙機供電方式,對特別重要的負荷應采用雙機供電。

          (三)ups應選用在線式(電網電源質量符合ups輸出標準時,其逆變器在熱備用狀態運行),其接線應簡單可靠。采用單機運行方式。采用兩路獨立電源供電。

          (四)ups故障報警信號應送至控制室。

          (五)ups應具備良好的運行環境,運行環境溫度以25±5℃為宜,并采取必要的防塵措施。

          (六)操作人員上崗前必須經過系統的理論和實踐培訓。

          (七)ups主管技術人員應定期進行運行分析,針對存在的問題及時采取預防措施確保安全運行。

          (八)ups運行維護人員應具備ups設備專業知識,做好ups運行的技術管理,按規定進行各項操作,定期進行巡視檢查,發現異常情況應及時記錄并向上級或有關單位匯報。

          (九)蓄電池應選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池,其后備時間一般為15min~30min。檢修部必須每年對ups電池進行一次核對性容量檢查;因生產裝置運行不能檢查的,應制定方案,報請主管領導批準后執行。

          (十)對嚴重威脅安全運行的ups設備故障應及時向主管部門匯報,并采取有效措施進行處理。

          (十一)儀表隊應制定ups設備的完好標準,并對照標準對設備進行評定工作。

          (十二)儀表隊應建立ups臺帳,說明投用日期、型號、使用情況等。

          (十三)額定容量:單臺ups帶全負荷時,其負荷率應在50%~60%為宜。

          (十四)基本技術指標

          (1)輸入電源質量指標:

          輸入電壓:三相380v±15%或單相220v±15%。

          輸入頻率:50hz±2.5hz。

          (2)輸出電源質量指標:

          輸出電壓:220v±5%。

          輸出頻率: 50hz±0.5hz。

          輸出波形失真率:小于5%。

          (3)輸出電源瞬間斷電時間應小于等于20ms。

          (4)輸出瞬時電壓降小于10%。

          (5)輸出諧波失真率:thd<3%。

          (十五)ups及控制儀表電源配電裝置應單獨安裝在室內,要有溫控、除濕措施。室溫保持在16℃~30℃左右,并采取防止化工氣體、高鹽密值空氣腐蝕的措施。

          第十二章儀表備品備件管理

          第六十三條儀表備品備件管理

          儀表車間按有關規定,貯備足夠的儀表備品備件;儀表備品備件申購有儀表車間報到設備科,由供銷部門統一采購。

          第十三章檢查與考核

          第六十四條公司儀表車間定期組織儀表設備檢查。

          第六十九條對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:

          (一)儀表完好率≥95%;

          使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5‰;

          (二)分析儀表完好率、使用率≥90%。

          (三)聯鎖系統投用率為100%;

          (四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%。

        車間管理制度7

          一、車間制度管理

          1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

          2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

          3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責;

          4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

          5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的.工作環境的衛生整潔,保證產品不受到任何污染。

          6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗,電源關閉。

          7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

          8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

          9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

          10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規定處罰;

          11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

          12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

          13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰,

          二、車間人員考核

          考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

          “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          “能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

          三、考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及 培訓 的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

        車間管理制度8

          1、烘焙師傅對車間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

          2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。

          3、每月對車間進行一次5S管理,具體內容參照辦公室《5S管理文本》。

          4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。

          5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。

          6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節假日除外),要貨單與貨、發貨單相對應,如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。

          7、對來貨的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的儲存處理。

          8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的上報處理。

          9、對當天為用完的開啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當造成浪費。

          10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。

          11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標準執行。

          12、操作員工禁止留長指甲,長胡須,頭發包裹在帽內;不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

          13、禁止車間內進入與生產或工作不相關的人員,一經發現馬上制止。

          14、按照公司要求的配方進行調制、按照公司產品要求進行制作、按照公司規定流程及手法進行操作,未經相關領導批準禁止擅自改動。

          15、禁止穿著工作服外出車間外,進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

          16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。

          17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

          18、車間內定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進行檢查,檢查結果貼于辦公室公布欄。

          19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

          20、每天班后關閉規定的設施、設備如:排風機、切斷電源、煤氣等。

          21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補救措施,避免影響生產品質及生產效率。

          22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

          23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領取統計好的要貨單。

          24、在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵,做好相應的生產記錄,及生產流程記錄。

          25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

          26、作為食品行業的操作人員,首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起,才會有社會的進步,自身素質的提高。

          28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。

          29、完成領導交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回復信息。

          30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門,請求快速處理。

          31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣,保證車間內所有的衛生。

          32、消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

          33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

          34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的`化學品單獨存放,上鎖管理。

          35、每位員工都要為共同的目標而努力:提高產品、提高工作效率!

          36、嚴格按照公司規定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經上級同意后方可調整。

          37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣,降低店內的營運成本。

          39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴格執行。

          40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核,仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規行為給予扣分項目。

          生產部門要求

          1、生產管理工作職責

          2、生產領班工作職責

          3、操作工的工作職責

          4、包裝人員工作職責

          生產間衛生要求

          目的:通過對生產間衛生的規范和要求,加強員工的衛生意識

          1﹑預進間

          2﹑生產車間

          機械設備(包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發室﹑烤爐﹑打蛋機等)

          3、成品庫

          4、包裝間

          5、衛生大掃除

          生產作業標準

          目的:為統一生產作業的規范標準,特制訂本標準,作為員工技能考核之依據。具體內容包括:

          作業標準

          1、配料

          2、攪拌

          3、分割整型

          4、制作成型

          5、烤爐區

          6、包裝

          7、成品庫存

        車間管理制度9

          一、總則:

          第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據國家《安全生產法》和有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

          第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

          第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

          二、機構與職責:

          第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產監督和檢查,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

          第五條 公司下屬生產車間和部門必須成立安全生產領導小組,負責對本部門職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各車間、部門的領導擔任,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員,負責班組安全工作。

          第六條 安全生產主要責任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產、安全的領導和各車間、部門安全負責人及專(兼)職安全生產管理員,是本車間、部門安全生產管理的主要責任人。

          第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的.準確性和有效性。

          第八條 各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。按照安全生產責任制規定,履行安全生產管理職責。

          第九條 公司安全生產管理部門職責:

          1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

          2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

          3、制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

          4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

          5、總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

          6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉工作,對不符合安全規定的設施提出整改意見或停止使用。

          7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告。協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實施。

          8、根據有關規定,制定本公司的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。

          9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

          10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

          第十條 各生產車間、部門專(兼)職安全生產管理員要協助本部門領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產監督檢查工作。

          第十一條 各車間、部門及生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、設施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產情況,做好原始資料的登記和保管工作。

          第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全隱患,及時報告領導迅速予以排除。

          三、教育與培訓:

          第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即公司、車間(部門)、班組)才能準其進入操作崗位。對改變工種、長病復工的人員,必須重新進行安全教育才能上崗。

          第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

          四、設備、工程建設、勞動場所

          第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

          第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

          第十七條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

          第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

          第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級安全、勞工、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

          第二十條 生產作業場所布局要合理,保持清潔、整齊、通風、采光良好。有害因素的作業場所,必須有安全防護設施。

          第二十一條 生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所,必需有安全防護設施和明顯的安全標志。

          第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

          第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業,按照公司規定程序辦理相關手續,負責施工的主管部門應加強管理。施工單位違反作業規定并造成公司財產損失者,向責任單位索賠,造成嚴重后果的,追究其法律責任。

          第二十四條 被雇請的施工人員需進入車間、部門、機房施工作業時,須到保衛科辦理《出入許可證》;需明火作業者還須到安全環保部填寫公司《危險作業申請表》,辦理相關手續后方可施工。

          五、通訊線路

          第二十五條 通訊線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員,均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規定》和公司的安全管理規定。

          第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環境都必須采取相應的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品,必須由專業生產廠家和管理部門提供,并經常檢查、定期鑒定。

          第二十七條 通訊線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通訊線和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

          六、易燃、易爆物品

          第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等,必須設有防火防爆設施,嚴格執行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規定。保衛科對其進行監督檢查。

          第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲存點,要嚴禁煙火,配備適量的消防器材,設置安全警示標志,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用火種時,必須采取妥善的防火安全措施,并經有關領導批準,在專人監護下進行。

          七、個人防護用品和職業危害的預防與防治

          第三十條 根據工作性質和勞動條件,為職工配備或發放個人防護用品,各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品,不懂得防護用品的用途和性能的,不能上崗操作。

          第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進行經常性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有害因素作業點,應進行技術改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高接觸有害因素作業人員的健康水平。

          第三十二條 對從事接觸有害因素作業人員,要實行每年一次定期職業健康體檢制度。對確診為職業病的患者,應立即上報公司勞工部,由勞工部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療和療養的決定。

          第三十三條 禁止來廠勞動的中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業。

          八、安全檢查和整改

          第三十四條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者的作業行為規范應每天進行檢查。

          第三十五條 發現不安全隱患,必須及時整改,如部門不能整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

          第三十六條 按照國家《安全生產法》規定,公司提取一定比例的安全措施費,用于隱患整改。凡安全生產整改所須費用,應經安委辦審核后,在勞保經費項目列支。

          九、獎勵與處罰

          第三十七條 公司的安全工作每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人,報公司審批后,實施獎勵。

          第三十八條 安全生產集體的條件

          1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執行公司和上級有關安全生產的法令、法規,落實部門領導負責制,加強安全生產管理;

          2、安全生產機構健全,人員措施落實,能有效開展工作;

          3、嚴格執行各項安全生產規章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和自我保護能力;

          4、按公司規定開展安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件。

          5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,重大設備事故,交通事故逐年減少,安全生產工作成績顯著。

        車間管理制度10

          一.總則

          1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

          2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

          二.人員管理

          1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

          2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

          3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

          4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

          5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

          6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.

          7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.

          三.作業管理

          1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

          2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

          3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

          4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

          5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

          6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的`責任.

          7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.

          四.生產現場物品擺放及清潔衛生

          1.原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

          2.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

          3.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

          4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

          5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

          五.工程技術人員(出模師)評審

          1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

          2. 工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

          六.本廠物料管理單據的使用

          1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

          2.要填寫生產編號的表格如下:

          《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

        車間管理制度11

          1、目的

          對消防安全進行控制管理,保障車間的健康、穩定發展及員工的人身安全。

          2 、適用范圍

          適用于水汽車間消防安全工作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發安全事件響應等過程。

          3、職責

          3.1車間主任對消防安全工作全面負責;

          3.2綜合辦負責實施消防安全宜傳教育和培訓。

          3.3各班組負責所管工作范圍內的消防安全管理。

          4、內容

          4.1方針和原則

          4.1.1消防安全管理以“預防為主,防消結合”為基本方針;實行“誰管理,誰負責;誰使用,誰維護”的原則。

          4.2組織管理

          4.2.1車間要建立、健全職工崗位消防安全責任制,明確各崗位的防火責任區和消防職責。

          4.2.2車間要對職工進行經常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識,增強安全觀念:讓職工懂得本崗位有什么火災危險,懂得預防措施,懂得滅火方法;會報警,會使用消防器材,會處理事故苗頭。

          4.3消防安全責任

          4.3.1車間主任作為水汽車間消防安全第一責任人,應當履行下列消防安全職責:

          a、執行消防法規,保障本單位消防安全符合規定,掌握車間的消防安全情況。

          b、統籌安排車間的消防安全管理工作。

          c、逐級落實消防安全責任,組織開展消防安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

          4.3.2綜合辦作為車間消防安全管理的歸口部門,應當履行下列消防安全職責:

          a、組織實施日常消防安全管理工作;

          b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案;

          c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作;

          d、組織實施對車間消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養,確保其完好有效;

          e、組織防火和應急疏散預案的實施和演練;

          f、組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

          g、督促各班組落實消防安全責任制,明確消防安全職責;

          h、負責公司消防器材的統一申報、采購和配揮工作。

          4.3.4各班組的組長,應當履行下列消防安全職責:

          a、車間各班組組長的是各自主管區域的消防安全第一責任人,對管理區域內的消防安全負有主要責任;

          b、在其負責區域內落實消防安全管理制度,明確消防安全責任;

          c、負責管理區域內消防安全的自查與隱患整改工作;

          d、對管理區域內重大消防安全隱患應及時上報安全科;

          e、負責管理區域內消防器材的'管理、維護和保養,嚴禁將消防設施設備挪作他用;

          f、及時將車間內損壞、失效、己使用的設施設備上報備案;

          g、確保消防設施設備的整潔完好。

          4.4明火管理

          4.4.1車間各班組因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先申請,辦理相關手續并有專人監護,嚴格執行安全操作規程,必要時,應采取相應的消防安全措施。

          4.4.2嚴禁在車間、倉庫等重點區域內使用明火。

          4.4.3車間庫區、易燃易爆物品作業場所.應設立明顯禁煙、火警標志,嚴禁吸煙。

          4.5電源電氣管理

          4.5.1車間倉庫、泵房內嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責。

          4.5.2車間庫房、泵房的電源線路、電器設備應保持清潔,配電箱、立式配電柜內應保持干燥,不得有灰塵堆積,不準堆放物品。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設施嚴禁超負荷運行。

          4.5.3電工組負責車間電氣安全管理,合理安裝電氣設備,做到安全操作,經常檢查,及時維修,保證用電安全。

          4.5.4電氣線路、電器設備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養,操作時必須嚴格遵守各項安全操作規程.

          4.6消防器材管理

          4.6.1公司應根據消防安全管理的需要,配備適當種類和足夠數量的消防設備和器材,且不得挪作他用。

          4.6.2車間綜合辦應建立本公司《消防器材管理記錄》,詳細記錄公司消防器材的名稱、規格型號、數量、安裝地點、有效狀況等。

          4.6.3管理要求要點:

          a、消防設備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施。

          b、消防設備、器材的周圍不準堆放雜物和掛放其他物品.車間綜合辦對消防設備、器材要建立定期維修保養制度,保證完好有效。

          4.7消防安全檢查

          4.7.1車間必須建立、健全逐級消防安全檢查制度,及時發現和消除安全險患。

          4.7.2車間綜合辦應每月組織消防安全檢查,班組實行日檢查。消防安全檢查內容應包括:

          a、用火、用電有無違章情況;

          b、消防水壓是否正常;

          c、消防器材是否到位、有效;

          d、是否存在線路私拉亂接、開關裸露等安全隱患;

          e、電氣等關鍵設備運轉是否良好,有無易燃易爆物品擺放或粘附;

          f、庫房區域是否有吸煙現象,地面是否有煙頭;

          g、火災等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

          4.7.3車間每次檢查后,應形成《消防安全檢查記錄》及時通報,并要求責任人整改。對查出的安全隱患或違章作業應認真研究,有條件的立即采取措施整改、消除:對一時難以解決的要及時上報,同時采取有效防范措施限期整改;

          4.7.4安全隱患或違章作業整改完畢,負責整改的部門或責任人應及時將整改完畢的工作報送車間綜合辦驗證、存檔。

          4.8發生安全事件響應

          4.8.1發生火災、爆炸等消防安全突發事件時,車間在職人員應積極參與突發事件的處理工作,實施滅火和應急疏散方案,確保火險事故得到及時有效處理,盡量避免或將損失降低到最小。

          4.8.2一旦發生火災、爆炸等安全突發事件時,相關人員應立即采取果斷的應急措施,迅速撲滅火災,緊急疏散人員,以控制事故蔓延。

          4.8.3應對消防安全突發事件過程中,有下列行為之一者,公司將視情節輕重給予通報批評、降級、開除或采取經濟處罰:

          a、不執行、不服從公司領導的應急指令;

          b、提供錯誤、虛假的消防安全信息,導致公司決策失誤的;

          c、玩忽職守,對突發安全事件隱瞞、緩報或置之不理的;

          d、麻痹大意,處置不及時的;

          4.9激勵

          車間將對在消防安全管理工作中有顯著成績的班組和個人予以表彰和獎勵:

          a、模范執行消防安全法規、規章和崗位防火責任制,在消防安全工作中做出突出貢獻的;

          b、積極參加滅火戰斗、搶救車間財產和保護員工生命安全表現突出的;

          c、刻苦鉆研消防安全業務,提出合理化建議被采納的;

          d、發現和消除重大火險等安全隱患,避免火災等重大損失的;

          e、及時發現和撲救火災,避免了重大經濟損失的。

          f、適當時根據,公司制度進行相應的獎勵。

        車間管理制度12

          目的:為加強管理,提高公司的`基礎管理工作水平,提高生效率,進一步規范管理和控制生產程序,特制定本制度。

          一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。

          二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

          三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現象,一經查實后果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。

          四、工作有序,必須安全操作,保質保量和超額完成任務。必須按照《作業指導書》和作業標準進行操作。未經批準不得隨意便改工藝,如有不按規定作業者一切后果自負。

          五、團結互助,發楊團體精神,決不允許說三倒四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規處理。

          六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

          七、上班離崗管制:上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。

        車間管理制度13

          為了規范設備操作規程,保障設備和人員在生產過程中的安全,特制定本制度。

          1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。

          2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

          3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:

         、僮鳂I前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發。

          ②開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

         、畚唇浥鷾,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的'指導下工作。

         、軝C器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

         、輽C器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

         、奚习妗Q橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

         、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

         、鄼C組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發現問題立即停機處理。

         、峁ぷ鲌龅貞3终麧崟惩,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

         、夤ぷ鲿r,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

          4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品,工作時間嚴禁打牌賭博。

          5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛生,填寫工作日志。

          6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

          7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

        車間管理制度14

          一、總則

          1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

          2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

          二、人員管理

          1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

          2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

          3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

          4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

          5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,無論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

          6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開;

          7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

          三、作業管理

          1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

          2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

          3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

          4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

          5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

          6、車間人員下班時,要清理好自己的工作地面,做好設備保養工作、最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任;

          7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

          四、生產現場物品擺放及清潔衛生

          1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的.位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

          2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

          3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及快速尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

          4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

          5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

          五、工程技術人員(出模師)評審

          1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款xxx元;

          2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款xxx元。(例如:效果圖,模板,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

          六、本廠物料管理單據的使用

          1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

          2、要填寫生產編號的表格如下:

          《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰xxx元。

        車間管理制度15

          第一章 總則

          一、為規范本公司所有產品的制作,確保能按期保質保量為客戶提供產品,結合本公司實際狀況特擬定本流程。

          二、本制度適用于平湖奔輪箱包有限公司裝配車間。

          第二章 權限與職責

          一、 權限

          1. 具有裝配車間生產現場有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度調整權力。

          2. 具有對裝配車間現場執行6s權利。

          3. 具有對違規違紀員工按公司規定作出處罰決定的權力。

          4. 具有向總經理建議調整人事、申報員工獎勵的權力。

          二、職責

          1. 裝配車間須確保每日訂單生產任務的完成,保證生產計劃如期完成。

          2. 裝配車間須統計所有產品人均每日、每時產出,分析每對輪子實際生產耗用工時,組織相關人員共同解決生產過程中存在的工藝操作規程及產品技術與質量問題,提升所有產品人均每日產出、每時產出。

          3. 裝配車間須統計所有設備在生產中生產產品耗用工時,分析在使用設備過程中具體操作規程并形成具體有效的作業規范?紤]如何調整產品生產工位排序問題,達到提升裝配生產產能之目的。

          4. 裝配車間須統計產品在生產中每一工序耗用工時,檢討工序在生產中所用動作時間,并提出具體縮短動作時間方案,重新規劃產品工位排序,節約人力。

          5. 裝配車間須每日記錄產品在生產中所有問題點(設備、工位、夾治具、人力、工序品質、工位瓶頸、來料異常等所有生產中問題點),每周與相關部門共同檢討并改善。

          6. 裝配車間須監督每日所領取物料數量、品質、包裝、衛生等,保證進入車間生產的物料保質保量。

          7. 裝配車間須重點監督各組補料,簽審補料單時必須親自現場審查,所補物料品名、數量是否與產線所需補料一致。同時嚴控車間退料中含有車間補料零件。

          8. 整個公司所有物料是否能使用,具體表現在裝配車間實際裝配,裝配車間須與質檢部共同監督物料品質,并發出《零件品質異常單》,要求前工序(注塑、采購)立刻改善。

          9. 裝配車間在實際裝配過程中需解決生產與品質問題點,返修過程中減少返修損壞,減少零件補料。

          10. 裝配車間須嚴控生產過程中掉落地面零件及時回收使用,杜絕零件損壞及遺失產生補料。

          11. 裝配車間需參與產品設計、打樣、試產、量產過程的生產與品質策劃,落實生產與品質控制各項措施,組織全面品質管理和全員品質管理活動,確保裝配車間品質目標的達成。

          12. 裝配車間須貫徹落實公司人事、設備、安全、品質等各項規章制度。

          13. 裝配車間根據訂單及公司管理制度合理安排物料、輔助材料的'領取。

          14. 裝配車間須每日召開車間早會,并組織、安排員工思想教育、技術培訓、安全生產、消防安全等工作。

          15. 隨時掌握員工思想動態,深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向廠部及總經理報告員工動態及員工意見要求。

          16. 每日做好員工技術考核、績效考核和考勤工作。

          17. 裝配車間須及時完成上級領導交辦工作,并隨時報告交辦工作進度。

          第三章 日常管理

          一、 工作程序

          1.嚴格按照生產部所下達的《生產單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動 。

          2.各項產品裝配過程中所需原材料,人員, 工裝設備,監控測量裝置等,都必須妥善安排,以避免停工待料。

          3.批量訂單生產時,都必須提前做好樣品試配工作,做到提前預防批量質量事故。

          4.裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向班組長反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

          5.生產加工過程中,各工序產量,存量,進度,物料,人力等均應予以適當控制。

          6.裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良品與不良品的正確區分 。

          7.每道工序完成后,按品質要求,必須進行自檢,合格后方可轉入下一道工序,下一道工序做到互檢,重要工序班組長要須隨時巡驗。

          8.各種工裝設備及工具應經常檢查、保養,確保遵守使用規定。

          二、 工作現場管理

          1. 車間區域劃分(使用斑馬線地板膠紙)

          a)流水線生產區

          半成品暫放區

          鋼珠圈拌油膠框暫放區

          成品暫放區

          不良品區

          返修區

          成品周轉箱暫放區

          退料區

          b)機器設備暫存區

          c)平板推車暫放區

          d)隔板暫放區

          e)空膠框暫放區

          f)黃油暫存區

          g)掃把、拖把暫放區

          2. 定位管理

          a) 工位人員定位:裝配車間須規定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;

          b) 工位零件定位:車間須根據產品生產流程,確定零部件存放區域,狀態標識;零部件絕對不能掉在地上;

          c) 工位器具定位:車間依據產品工位排序確定工位器具存放位置和物流要求;

          d)工位設備定位:依據產品工位排序要求確定設備置放位置;

          e) 工具箱定位:車間各組工具箱內各種物品要擺放整齊;

          3. 定位管理實施要求

          a) 有物必有位:裝配車間所有物品各有其位,分區存放,位置明確;

          b)有位必分類:裝配車間所有物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;

          c) 分類必標識:任何物品狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

          d)按區域定位:裝配車間依據現有產品組裝方式認真分析繪制生產現場定位區域,生產現場所有物品按區域標明位置;

          e) 分類存放;車間任何物品存放不能越位、不能混放、不能占用通道。

          4. 整理整頓要求

          a) 整理:車間生產效率和生產安全始于整理。把裝配車間要與不要的人、事、物分開。對于裝配車間現場不需要的堅決清除掉;

         、 區分要與不要的物品:

          1. 不能用(退庫或廢棄處理)

          2. 不再使用(退庫或廢棄處理)

          3. 可能會再使用(1年內)(退庫或放儲存室)

          4. 6個月到1年左右用一次 →使用少(退庫或放儲存室)

          5. 1個月到3個月左右用一次→使用少(退庫或放儲存室)

          6. 每天到每周用一次→經常用(放在工作場所邊)

          ⑵ 目的:

          1.騰出空間,靈活運用

          2.防止誤用、誤送

          3.塑造清爽的工作場所

         、 實施綱要:

          1. 針對裝配車間所轄范圍全面檢查,包括看得到、看不到的位置

          2. 車間制定物品“使用”、“不用”的判別基準

          3. 車間對需要的物品調查使用頻度決定日常使用次數及放置位置,是置放在車

          間各組流水線還是置放于暫存區。

          b) 整頓:在車間整理的基礎上,把車間生產現場需要的物料、設備等進行定位管理;把不

          要用的清理掉,留下來的有限物品加以定點定位放置,除了空間寬敞以外,盡可

          免除物品使用時的找尋時間,且對于過量的物品也可及時處理

         、拍康:

          1.車間現場一目了然

          2.減少或清除找尋物品的時間

          3.保證車間整整齊齊、井然有序的工作環境

          4.及時清除過多的積壓物品

         、茖嵤┚V要

          1.空間騰出后,重新規劃車間各組使用區域

          2.車間須規劃消防通道場所及位置

          3.車間制定規劃物品放置方法

          4.車間制定設置物品放置標識

          5.車間必須規定擺放整齊明確

         、 整頓三要素

          1.場所(物品的放置位置原則上要100%設定、物品保管要定點、定容、定量、為

          保證生產效益其即時需要的物品)

          2.陳列和放置方法(簡單、易取,不超出規定的范圍,擺放方法上多下功夫)

          3.標示(物品區域位置和物品一對一標識,物品標識和陳列位置區域標識,標識方法統一、標識方法上下功夫)

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