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      1. 員工內部調動管理制度

        時間:2022-08-09 11:11:48 制度 我要投稿

        員工內部調動管理制度

          在現實社會中,制度使用的情況越來越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的'員工內部調動管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        員工內部調動管理制度

          一、目的:

          通過人事調整,協調組織人際關系,合理使用公司人力資源,達到工作與人力資源的最佳匹配,以提高工作績效和工作滿意度。

          二、人員工作流動方向:

          1、晉升:員工考核成績優秀,工作任務完成出色,業務、專業知識提高迅速,部門經理、同事反映良好,多次被領導嘉獎,為公司經濟和聲譽做出較大貢獻的,公司給予其晉升機會。

          2、調崗:因公司組織機構調整或工作業務需要,或為符合員工工作能力和發展意向,挖掘員工潛力,調動其積極性,公司可安排員工調崗,員工應服從調崗安排。

          3、借調:因公司業務發展需要,或個別職位暫缺,公司可把員工借調到其他部門。

          4、解聘:員工績效表現及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經過培訓仍無法達到要求時,部門可向總辦提出安排其解聘。

          三、工作流動程序:

          1、晉升

         、倏冃Э己酥谐煽儦v次優秀,工作任務完成出色,為公司做出較大貢獻者,可由其本人向總辦提出晉升申請,填寫資料備案,也可由部門經理或總辦提出晉升要求;

         、诟鶕溟L期的工作表現及公司組織現狀,由總辦和其部門經理討論并上報總經理決定其為晉升發展的對象;

          ③公司由總辦組織,相關部門配合制定重點培養計劃,為其提供良好的教育培訓學習機會,及各方面鍛煉提高的實踐平臺;

         、芙涍^培訓提高、鍛煉發展的觀察考核后,由總辦下達其晉升的調整通知單。

          2、調崗

         、佼敼緝炔砍霈F崗位空缺時,除考慮內部提升及外部招聘外,亦考慮平級調崗;公司有關部門及員工本人均可提出調崗。

         、诠咎岢稣{崗的,由總辦負責協調,取得調出與調入部門經理的同意后,按人員聘用權限報公司領導批準。

         、蹎T工提出的調崗,應由本人提出書面調崗申請,填寫“人事變動表”并報所在部門經理同意后,寫出評估意見,由總辦參照員工聘用審批程序辦理。

          ④總辦向員工和有關部門發出內部調整通知單。

          3、借調

         、儆晒净驍M借調部門經理向總辦提出借調申請,并經總辦與有關用人部門、調出部門及員工本人協商而決定。

         、谟萌瞬块T或總辦填制“人事變動表”,相關部門會簽后,報公司總經理批準。

          ③總辦發出內部調整通知。

          4、解職

          ①員工績效考核不合格,工作能力不能勝任本崗工作需要,經過培訓或調崗后仍無法達到要求時,部門主管可向總辦提出對員工的解職申請。

          ②總辦接到解職申請及時與部門主管交流溝通,然后對其進行觀察考核。

         、劢浻^察考核后,確認其能力欠缺,不能勝任本職崗位的,由總辦對其調崗或進行專職培訓,并跟蹤培訓學習效果。

         、苷{崗或培訓學習后仍不能達到崗位要求的,由總辦向其本人和部門下發解職通知,并督促其辦理解職相關手續。

          5、人員內部調整的審批權限

         、俟静僮鲗訂T工(不含班長)的調整由部門提出意見,總辦批準。

          ②公司管理層員工(含班長)的調整由品質部、總辦提出意見,總經理批準。

         、鄄块T經理、服務中心經理的調整由總經理報知董事長。

          ④所有員工的調整,總辦要有調整記錄備案,并適時報知總經理。

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