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鐵路項目工區(qū)管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的鐵路項目工區(qū)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鐵路項目工區(qū)管理制度1
(1為加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理,確保工程進(jìn)度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性,工區(qū)成立施工進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2工區(qū)全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。
(3工區(qū)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,內(nèi)容包括是否符合項目部制定的工期目標(biāo),管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機(jī)具設(shè)備、施工方案等是否滿足進(jìn)度要求,進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。
(4以工管部制定的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù),工區(qū)應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
(5工區(qū)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的'工程日志、工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比圖,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析影響進(jìn)度原因,及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。
(6工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
(7工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。
(8對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。
(9方式:項目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進(jìn)度計劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報。
(10根據(jù)工程進(jìn)度考核情況對各參建工區(qū)進(jìn)行獎懲。
鐵路項目工區(qū)管理制度2
(1工區(qū)成立文物保護(hù)小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。
(2文物保護(hù)小組職責(zé)
1施工前確認(rèn)工程項目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護(hù)的地理范圍。
2招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護(hù)條款,應(yīng)摘錄形成文物保護(hù)方面的'制度。
3注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門的聯(lián)系渠道。
4對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。
5涉及文物保護(hù)范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)知識、國家法律法規(guī)的教育。
(3文物保護(hù)的應(yīng)急措施
1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止施工并組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。
2作業(yè)人員應(yīng)立即報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護(hù)小組成員。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認(rèn)后及時報告當(dāng)?shù)匚墓�、公安部門,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部等單位。
3文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強(qiáng)現(xiàn)場的保護(hù),直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。
4對保護(hù)文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。
5文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護(hù)法》相關(guān)條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。
鐵路項目工區(qū)管理制度3
(1為嚴(yán)格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。
(2施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的`大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。
(3工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
(4施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。
(5施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。
(6施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。
(7生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
(8現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。
(9有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機(jī)具停放場。
(10進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。
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