影院管理制度
在學習、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的影院管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
影院管理制度1
第一部分總則
第一條為保障公司各部門于公司整體經營目標下能充分發揮能力而達成各自目標，切實加強公司經營管理，提升公司經營效益，根據《xx文件》、《xx公司章程》，結合公司實際，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，其中未作出規定的事項，遵照母公司規章制度執行。店長在本制度約束下，結合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影院）經營管理細則，按程序報批送審后，作為本制度的補充。
第三條本制度以嚴格遵守國家、省、市及xx公司有關經營管理規章制度為指導，以完成經營創收任務，規范管理為目標，堅持“個個肩上擔責任，人人身上有指標”的運營管理原則和“獎勤罰懶、獎優罰劣、多勞多得、優勞多得”的薪酬管理原則，對行政管理崗位和經營管理崗位采取差異化方式進行權責劃分、工作分配和考核管理，剛性執行。
第二部分組織管理制度
第一章組織結構
第四條公司組織結構
公司設執行董事1名，由母公司委派；總經理1名，由母公司推薦任命；總經理下轄辦公室、營業部、財務部和各門店（電影院）。財務部由母公司和總經理共同管理，母公司負責委派財務部負責人（正職）或會計，監督公司財務管理工作和經營管理工作。
第二章崗位職責
第五條各部門設經理、副經理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共1名，正職缺位由副職行使正職職權、承擔正職責任。各門店（電影院）設店長1名，店長下轄組長（即影院值班經理）、影院服務人員。崗位編制如下：
第六條執行董事職責
�。ㄒ唬┲朴喒灸甓蓉攧疹A算方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；
�。ǘ┲朴喒纠麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案（≤10萬元）；
（四）決定公司內部管理機構的設置；
�。ㄎ澹Q定公司基本管理制度；
�。┲朴喒驹鰷p資本、增減營業范圍、增減營業規模的方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；
�。ㄆ撸Q定公司借款融資（融資后資產負債率<75%；借款融資額≤500萬元；借款融資成本≤7.5%）；
（八）決定10萬元以內的年度捐贈支出；
�。ň牛┰谝押硕ǖ哪甓热藛T編制范圍內，決定人員聘用、部門負責人（部門正、副職）聘用、影院店長聘用，對不能盡職履職或盡職履職不力的管理人員及以下任職人員有免職、降職、停職的管理權；
（十）監督各部門、各崗位履職情況和目標任務完成情況，決定總經理以下任職人員的處罰、獎勵；
�。ㄊ唬┮罁拘匠旯芾碇贫龋Y合經營管理目標完成情況，決定管理人員及以下任職人員的薪酬發放；
�。ㄊ┛傤~在年度固定資產購置計劃內的，單臺（項）固定資產購置費用在10萬元（含增值稅）以下的審批權；
�。ㄊ﹩雾椫С鼋痤~10萬元以下的審批權；
�。ㄊ模Q定員工的政治學習計劃和技能培養計劃；
（十五）法律、法規和公司章程規定以及母公司授予的其他職權和責任。
第七條總經理職責
（一）主持公司的經營管理工作；
（二）擬訂提交公司年度計劃和投資方案，組織實施經母公司批準（>5萬元）和經執行董事批準的投資方案；
�。ㄈ⿺M訂提交公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模⿺M訂提交公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┰谝押硕ǖ哪甓热藛T編制范圍內，聘用或解聘除應由執行董事聘用或解聘以外的人員；
�。⿺M訂公司員工工資、福利、獎懲，擬訂員工的政治學習計劃和技能培養計劃；
�。ㄆ撸⿺M訂總經理會議制度，呈報母公司批準后，組織召開總經理會議，審議批準授權范圍內的工作事項；
（八）負責組織實施員工考核、考評；
�。ň牛┴撠煿芾砀鏖T店（電影院）店長，指導、督促、考核各電影院經營管理工作。
第八條副總經理職責
（一）協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
（二）協助總經理將公司內部管理制度化、規范化，協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；
（三）協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
�。ㄋ模﹨f助總經理參與公司人才隊伍、企業文化建設工作；
（五）完成總經理臨時下達的任務，對總經理負責；
（六）協助總經理管理各門店（電影院）店長，協助指導、督促、考核各電影院經營管理工作；
�。ㄆ撸┛偨浝砣蔽换虿辉趰彆r，代行總經理職權，承擔總經理職責。
第九條辦公室主任/副主任職責
�。ㄒ唬┲鞒洲k公室全面工作，擬訂辦公室工作計劃，統籌安排辦公室各項工作；
�。ǘ┴撠煿拘姓芾�，協助總經理協調公司各部工作，督促和檢查公司各部各項工作；
（三）負責公司文件擬稿、打印、發放、呈報及信息收集和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報；
�。ㄋ模┴撠煿緛硗碾姷奶幚怼罂s志收發，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實；
�。ㄎ澹┴撠煿靖黜棔h的組織和來人來客的接待工作；
�。┴撠熮k公室各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；
�。ㄆ撸┴撠煿疚募䴔n案管理、人事檔案管理工作；
�。ò耍┴撠煿竟隆⒎ㄈ苏鹿芾砉ぷ�，負責門店（電影院）公章管理；
�。ň牛┴撠焻f助總經理、財務部收集、整理信息，配合公司員工考核工作；
�。ㄊ┴撠煿救粘＾k公設施、辦公用品的采購、保管；
�。ㄊ唬┴撠熓占�、整理公司各部、各員工每日工作日記、每周工作總結和計劃、每月工作總結（自評）和計劃、半年及每年工作總結（自評）和計劃，及時呈報、存檔；
�。ㄊ┴撠熃M織員工的政治學習和技能學習；
�。ㄊ┴撠煿痉墒聞盏膶�、咨詢、處理工作。
第十條營業部經理/副經理職責
�。ㄒ唬┴撠煿緺I銷策劃、執行和回款，指導、協助各門店（電影院）營銷策劃、執行和回款；
�。ǘ┴撠煿拘麄鞑邉�、執行，指導、協助各門店（電影院）宣傳策劃、執行；
�。ㄈ┲鞒譅I業部全面工作，負責營業部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；
（四）負責公司及各門店（電影院）主營業范圍內事項的市場行情、政策信息的收集、整理、分析，提出優化調整的建議；
（五）負責公司及各門店（電影院）主營業范圍內事項的延伸項目的調研、儲備和前期籌備工作；
�。┴撠煿局鳡I業范圍內對外合作的協商和方案的擬定，指導、協助各門店（電影院）主營業范圍內對外合作的協商和方案的擬定；
�。ㄆ撸┴撠煿窘杩钊谫Y工作。
第十一條財務部經理/副經理職責
�。ㄒ唬⿺M訂公司資產管理制度，負責公司資產管理；
�。ǘ⿺M訂公司的財務戰略規劃與年度財務計劃，擬訂公司年度、季度、月度財務收支計劃；
�。ㄈ┴撠煿举Y金的管理與調配，完成日常收支及記賬工作；
�。ㄋ模┴撠熮k理各種支票、匯票等收付款業務，負責庫存現金、發票及空白支票等重要票據的管理；
�。ㄎ澹┴撠煿粳F金、銀行結存工作及日記賬的編制與管理；
�。┴撠熅幹�、解釋和分析公司統一的財務報表和統計報表體系，分析與報告公司經營指標和經營業績；
�。ㄆ撸┴撠煿炯案鏖T店（電影院）稅費申報工作；
�。ò耍﹨⑴c公司經營管理、借款融資、項目拓展，擬訂財務分析報告，作好成本控制、盈利分析和風險防范；
（九）負責公司各部各員工考核工作；
（十）負責公司財務工作，主持財務部全面工作，負責財務部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；
（十一）負責公司及各門店（電影院）營業款項的核對、回款工作；
�。ㄊ┴撠煿炯案鏖T店（電影院）支付系統的辦理、管理工作；
�。ㄊ┴撠煿炯案鏖T店（電影院）財務賬戶、印章管理。
第十二條店長職責
�。ㄒ唬┴撠熼T店（電影院）經營和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，承擔門店（電影院）經營、管理、消防、安全、衛生等工作的主要責任；
�。ǘ⿺M訂門店（電影院）經營和管理計劃，完成公司下達的年度收入、現金流和利潤目標任務；
�。ㄈ┎粩鄬W習、了解電影院經營管理相關的法律知識、行政管理規定和扶持激勵政策，合理處理電影院運營工作中發生的涉及法律問題的事件，防范法律、政策風險，爭取對電影院經營、發展有利的扶持、激勵和資助政策；
�。ㄋ模┴撠熼T店（電影院）營銷和宣傳的策劃、執行和回款；
�。ㄎ澹┴撠熼T店（電影院）資產管理，擬訂資產購置計劃；
（六）負責門店（電影院）物資物料的管理；
�。ㄆ撸┴撠熼T店（電影院）主營業范圍內對外合作的協商和方案的擬定；
�。ò耍┴撠熼T店（電影院）各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作及員工的聘用、解聘；
（九）負責門店（電影院）票務結算、核對、回款工作；
�。ㄊ┴撠熼T店（電影院）排片審核、電影宣發、票務補貼、廣告贊助工作；
�。ㄊ唬┴撠煼治�、呈報門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經營情況匯報，擬訂開源節流、扭虧為盈或穩定創收的工作計劃。
第三部分人事管理制度
第一章人員錄用
第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公司來年人員編制和聘用計劃，經公司總經理辦公會審議通過，呈報母公司審議批準后，各部、各門店（電影院）即可根據母公司批復在人員不超標、人工成本不超預算的前提下自行組織或委托辦公室組織人員招聘。
第十四條組織人員招聘時，各部、各門店（電影院）需根據自身需求和工作需要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報備后，方可實施。人員招聘報備材料如下（缺一不可）：
�。ㄒ唬﹤�人簡歷，附近一年內半身脫帽照片一張；
（二）面試登記表；
（三）筆試答題。
第十五條決定人員錄用后，新進人員需先到辦公室報道，辦理試用申請表。新進人員首次簽訂勞動合同期限為一年，試用期為一個月；二次簽訂勞動合同期限為三年；三次簽訂勞動合同期限為五年；四次簽訂勞動合同期限為無固定期限。試用期有以下情形，可隨時停止試用，予以解雇：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反公司的規章制度；
（三）給公司造成不良影響、損失損害的；
�。ㄋ模┍灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚模�
�。ㄎ澹┩瑫r與其他單位建立勞動關系，對完成本公司工作任務造成影響，或經公司提出，拒不改正的。
第十六條試用人員于報道時，應向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：
�。ㄒ唬┙】底C；
�。ǘ┥矸葑C復印件；
�。ㄈ﹤�人履歷，附近一年內半身脫帽照片一張。
第十七條人員聘用，應符合以下標準：
（一）部門一般員工，學歷要求為大專及以上；門店服務人員、組長，學歷要求為中專及以上，有在同一服務行業三年以上一線工作經驗的，可不對學歷進行要求；部門負責人（正、副職）、店長，學歷要求為大專及以上；副總經理，學歷要求為本科及以上；學歷要求為全日制學歷；
（二）錄用員工年齡為18歲-35歲，經驗豐富、崗位能力強的，可適當放寬；
�。ㄈ埣踩耍軇偃螎徫还ぷ鞯模⑼艘圮娙�，優先錄用，可放寬學歷、年齡要求；少數民族，可放寬學歷、年齡要求。
第二章員工培養
第十七條為保障員工始終保持清醒的政治頭腦,保持正確的政治方向。公司將加強員工思想政治修養作為提高員工素質的基礎,要求辦公室每月至少統一組織一次政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低于10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低于6次。
第十八條為強化員工崗位技能和增長員工行業知識，讓員工、公司始終在殘酷的社會競爭中屹立不倒，要求辦公室、營業部輪流每月至少統一組織一次崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低于10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低于6次。
第十九條公司儲備人才或每年考核前三名管理人員及以下員工，公司可安排參加行業內研討會、發布會、展銷會和專業知識培訓及講座，公司報銷差旅費（不發放出差補貼）、報名費（不超過3000元）。
第二十條公司儲備人才，公司可安排參加行業證書考試報名及考前培訓，通過考試取得行業證書后，公司可在法律允許范圍內使用，員工不得將行業證書掛去公司以外的其他單位/企業，公司報銷首次考試報名費，若首次，通過考試取得行業證書的，公司報銷首次考試考前培訓費（不超過500元）。
第三章人事檔案
第二十一條辦公室應作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保密性。新形成的檔案材料，應及時歸檔。
第二十二條人事檔案按時間先后順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：
該員工參加人員招聘時的報備材料；該員工試用報道時按規定遞交的材料；每月、每季、每半年、每年工作總結（自評）；每月、每季、每半年、每年考核情況；每次受到獎懲的情況；每年參加政治理論學習的個人總結；每年參加崗位技能培訓和行業知識學習的個人總結；每次簽訂的勞動合同；辭職報告及批復；行業證書；員工評級升級材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬于公司高度機密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個人需借出/調取人事檔案材料，需事先經公司總經理和執行董事同時批準，到辦公室簽訂借出/調取人事檔案材料保密協議后，辦公室才能予以借出/調取。
第四章考勤管理
第二十四條各種假期規定，適用于公司全體員工，具體如下：
事假：每季度累計事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天扣罰績效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養治病的，事后補交醫院購藥憑證，確認為病假。因病或非因工傷，需休養治病的，需醫院出具病休證明或經總經理批準的，確認為病假。年病休累計超過3個月的，按75%計發工資。年病休累計超過半年的，按60%計發工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：工傷或因工傷傷愈復發的，經相關管理部門確認或鑒定的，工傷期間工資照發；婚假：婚假需由總經理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超過7天。婚假期間工資照發；喪假：配偶、父母、公婆、岳父母、子女死亡，給喪假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計路程假，喪假期間工資照發；產假：女性員工生育享受98天產假，其中產前可以休假15天;難產的，增加產假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。女性員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。男性員工之妻子生育期間，享受護理假20天。產假、護理假視為出勤，工資福利待遇不變。第二十五條員工應充分利用工作時間，完成工作事項。確因工作需要而加班加點的應提前經總經理和執行董事共同批準。
第二十六條根據《中華人民共和國勞動法》規定，加班工資按以下情況核實后予以發放：
�。ㄒ唬﹪乙幎ǚǘㄐ菁偃瞻才艈T工上班的（例如：春節的大年三十、初一、初二，國慶節的10月1日、2日、3日），加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×300%×天數；
�。ǘ┓ǘㄐ菁倨陂g（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;
�。ㄈ┮蛴霸盒袠I服務的特殊性，電影院員工無周六周日，調休日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;
（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請單》向辦公室報備，經總經理批準后方可施行。
第二十七條曠工規定：
騙取、涂改、偽造休假證明，視為曠工；未請假或請假未批準，而休假的，視為曠工；不服從工作調動，經教育仍不到崗的，視為曠工；打架斗毆、違規違紀致傷造成休息的，視為曠工；曠工每年累計不超過2次的，每次/天扣罰兩個月績效；曠工每年累計3次的，扣罰全年剩余績效并立即予以辭退。第二十八條公司全體員工使用企業微信進行上下班考勤，辦公室負責考勤的監督和管理，財務部負責核實�？记跁r間為周一至周五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各店長根據各門店（電影院）經營情況擬訂考勤方案，報公司備案審查后由辦公室統一錄入企業微信進行考勤管理和監督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰績效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評教育，仍不改正的，予以降級處罰，扣罰兩個月全部績效；遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩余績效，予以辭退；遲到/早退超過一小時的，視為曠工。
第五章人事評議
第二十九條為使公司各項人事工作執行更公平、合理，凡公司員工獎懲、職務晉升、級別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預算及調薪方案審議等事項，需經人事評議審議后，才能予以公布和實施。公司不單獨設立“人事評議委員會”，人事評議委員會職能并入公司總經理辦公會，公司總經理即為人事評議主任委員。
第三十條人事評議定期每半年組織一次，原則上訂于每年7月和次年1月。因工作需要或特殊原因，總經理可召開臨時會議組織人事評議。
第四部分薪酬管理制度
第一章薪酬標準
第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學歷（職稱）工資、績效、津補貼、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。
第三十二條基本工資按員工等級對應的基本工資標準來支付，績效按員工任職崗位對應的績效標準核算后支付。
第三十三條各門店（電影院）基本工資標準的制訂，由各店長根據當年預算、收入任務和利潤任務，擬訂各門店（電影院）基本工資標準、考核發放方案，最終按任務完成情況、考核結果，經財務部備案審查后，予以發放。津補貼中，店長以下員工僅享有15元/日的誤餐補貼；各門店（電影院）員工按公司標準，均享有工齡工資、學歷（職稱）工資、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資。
第三十四條臨時工指旺季時的臨聘人員，按小時結算勞動報酬。聘用前需提前呈報公司總經理辦公會審議批準后方可實施，勞動報酬不超過30元/小時。
第三十五條公司為全體購買五險一金，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，及住房公積金。五險一金是員工重要的福利，也是公司一項主要的成本項目。五險一金繳納比例、基數，辦公室需擬訂方案，呈報總經理辦公會審議批準后，予以實施。每三年，根據公司經營情況，可適當調整。
第三十六條員工從入職本公司當年開始計算工齡工資，工齡工資標準為：
入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增加一年增加20元。第三十七條學歷（職稱）工資是指公司根據員工的學歷、職稱給予相應的工資。學歷（職稱）工資按月發放，不與考核掛鉤，采取就高不就低原則發放。具體如下：
第三十八條試用期員工工資為1800元固定工資。享受公司除五險一金外的其他福利。
第二章薪酬核發
第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負責擬訂，經財務部審核無誤呈報總經理批準后予以發放。
第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個人應繳款項：
依法應繳納的個人所得稅；社保、公積金等個人承擔部分；國家相關法律法規及公司管理制度規定的應從薪酬中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第四十一條績效包括月度績效和年度績效，各占年績效標準的50%。月度績效按月發放，年度績效根據績效考核結果發放。公司執行董事、總經理績效考核由母公司負責，財務部根據母公司考核結果發放執行董事、總經理績效；副總經理、部門負責人（正、副職）、店長績效考核由總經理負責，財務部根據總經理考核結果予以發放；部門員工、各門店（電影院）員工考核由部門負責人（正、副職）、店長負責，財務部根據部門負責人（正、副職）、店長考核結果予以發放。
第四十二條績效考核依據由辦公室協助財務部收集、整理、編制，財務部審核后分別報送考核負責人，作為考核依據，財務部對考核結果進行審核，對不合理的考核結果，應及時向總經理、執行董事反映，提出更正建議。
第四十三條公司全體員工均有權監督績效考核或提交績效考核相關依據，對績效考核扣分事項或加分事項向執行董事、總經理或財務部負責人提交書面（匿名）的匯報材料（含事項的佐證材料），財務部負責核對核實后，納入考核依據材料。
第四十四條部門負責人（正、副職）/店長考核分低于120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批準辭職等的處理；其他人員考核分低于120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批準辭職等的處理�？己艘幎ā热�，詳見《績效考核表》。
第四十五條考核分高于135分（含135分）全額發放績效工資；考核分大于等于120分且小于等于134分，按考核分/權重總分的比例發放績效工資�？己朔�=績效考核表得分+加分項得分-扣分項扣分。
第三章獎懲制度
第四十六條員工獎勵分以下四種：
嘉獎：每次績效考核分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在年度人事評議時晉升一級；記功：每次績效考核加0.2分，最多加2分。每年3次及以上可在年度人事評議時晉升一級；大功：每次績效考核加0.5分，最多加4分。每年2次及以上可在年度人事評議時晉升一級；獎金：一次給予若干元獎金。第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎：
適時完成重大或特殊交辦任務者，在公司例會、總經理辦公會上提出表彰、學習的；拾金不昧、拾物不昧，價值500元及其以上者；熱心服務，經客戶、服務對象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足為公司榮譽者；忍受免為困難的工作任務作為楷模者。第四十八條有下列事情之一者，予以記功：
對公司經營發展、營銷拓展、制度優化、風險規避、降低經營成本等提出具體建議，經采納施行，著有成效者；遇事遇難，勇于負責，處理得宜者；檢舉違規違紀違法或損害公司利益者；發現職守外隱患、紕漏、失誤、錯誤，予以速報或妥善處理防止造成損失損害的；獲得縣（區、鎮）行政機關單位部門、母公司表彰，為公司贏得榮譽者。第四十九條有下列事情之一者，予以記大功：
遇到意外事故或災害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護公司利益，避免重大損失損害者；對公司發展、項目推進有重大功績者；獲得市級及以上行政機關單位部門表彰，為公司贏得榮譽者。第五十條有下列事情之一者，予以獎金或晉級：
優秀員工：年終考核排名前三名者，評為年度優秀員工，每人一次性予以20xx元獎金；全勤獎：全年考勤，無曠工、無遲到早退、無事假、無病假者，每人一次性予以500元獎金；特殊貢獻獎：為公司發展出謀劃策，組織實施后，創造較大收入（≧100萬元）和利潤（≧20萬元）者，每人一次性予以5000元獎金。第五十一條員工懲罰分為四種：
警告：每次績效考核扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級或降職；記過：每次績效考核扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級降職或予以辭退；大過：每次績效考核扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭退，扣罰全年剩余績效；辭退：扣罰全年剩余績效。第五十二條有下列事情之一者，予以警告：
因過失造成工作失誤，情節輕微者；上班期間作與工作無關的事，情節輕微者；妨礙工作或團隊協作，情節輕微者；不服從主管、領導工作安排，情節輕微者；不按規定著裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時完成重大或特殊交辦任務者。第五十三條有下列事情之一者，予以記過：
對上級指示或有限期工作指令，無故不能如期完成，影響公司利益者；在公司及電影院喧嘩、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對同事惡意攻訐或誣告、誣害、偽證，制造事端者；酗酒滋事影響個人及他人工作者；因過失造成工作失誤，使公司財物、形象及他人財物、人生安全受到損害者；未經允許進入或攜帶、協助他人進入財務庫房、辦公室庫房、電影院庫房、電影院機房者。第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：
擅離職守，致使公司遭受損失的；損毀涂改公司文件或公物者；消極怠工或擅自調整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級工作安排，屢勸不改者；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節較輕者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節較輕者；毆打同事，或相互毆打，未造成惡劣影響的。第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發經濟補償）：
對同事暴力恐嚇、威脅、妨害團隊秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣的；偷竊或侵占公司、他人財物經查事實者；無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀涂改文件或公物者；未經許可，在外兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；合同期限內，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無法抵消者；煽動怠工或罷工者；偽造或變造或盜用公司印信者；攜帶違禁品或危險品進入公司或電影院者；禁煙禁火區內吸煙動火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組織；違反黨紀國法的.；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節嚴重者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節嚴重者。第五十六條功過抵消相關規定：
嘉獎與警告抵消；記功一次或嘉獎三次，抵消記過一次或警告三次；記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一年度為限。
第五部分辦公管理制度
第一章資產管理
第五十七條公司固定資產管理，由財務部負責，遵照母公司固定資產管理相關規定嚴格執行。公司固定資產管理和處理，必須呈報母公司批準后才予以實施。
第五十八條公司固定資產的借貸、出租，由財務部負責。財務部根據資產情況和公司經營需求，于上年年末擬訂資產借貸、出租預算和方案，報母公司批準后，作為財務部來年的經營工作收入、利潤任務。
第五十九條鑒于電影院行業特殊性，財務部應根據公司經營工作需求，擬訂固定資產保險方案，經公司總經理辦公會審議批準后，為固定資產投保。
第二章財產管理
第六十條公司財產分為四大類：
辦公用品類：桌椅、文件柜、電話座機、打印復印機、空調、電腦等，由辦公室負責管理；辦公場所、固定資產類建筑物，由財務部負責管理；設施設備類：電影放映相關設施設備及從事電影放映活動范圍內的一切設施設備（如取票機、飲料機、展示柜、票務電腦等），由各門店（電影院）店長負責；低值易耗品類：辦公用耗材、經營用耗材和原料等，用于辦公使用的低值易耗品由辦公室負責管理，用于經營活動使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長負責管理。第六十一條各部、各門店對所使用及保管的財務要定期檢查、保養、核對，財產發生損害、遺失的，查明責任，由責任人進行賠償、補償后，由辦公室和財務部協商后出具處理意見，情節嚴重的需呈報公司總經理辦公會審議。
第六十二條采購事務，由財務部核定采購單價范圍，辦公室在采購單價范圍內實施采購。采購流程：各部/門店提請采購需求—辦公室提出意見—財務部提出意見、核定采購單價范圍—總經理/執行董事審批—辦公室采購—各部/門店領用自行保管—財務部登記
第六十三條財務出入庫管理。辦公室采購后，記錄采購入庫登記，由各部/門店根據采購需求到辦公室領出，辦公室向財務部報備登記；各部/門店自行保管和處理領出的財務，各自作好本部/門店的領出入庫、使用出庫登記。
第六十四條所有財物（低值易耗品、建筑物除外），必須作好資產標識，任何人不得損壞、涂改資產標識，每月各部/門店自行組織審查核對，每季度由財務部組織統一審查核對。
第三章文件管理
第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報告、會議文件、規定、合同、證書證件、電報書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部文件由公司安排管理，屬于公司財物，任何人不得私自占有或使用。
第六十六條公司文件由辦公室和財務部根據各自職權，分別管理各項文件，機密文件由辦公室和財務部負責人（正、副職）單獨存檔管理。公司文件不得擅自借用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、涂改，擬稿文件經總經理、執行董事標注、修改的，視為公司文件，作為擬稿原件與正式文件一并保存。
第六十七條財務部的所有文件、公司人事檔案文件和注明機密的文件，均為公司機密文件，任何人未經總經理和執行董事共同批準，不得查閱、借用、影印、泄露機密文件，更不能遺失、損毀、涂改。
第六十八條文件閱覽后，閱覽者必須簽字確認，也可在空白處填寫閱覽意見。
第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內歸還，誰借用誰對文件負責。
第四章印章管理
第七十條公司印章指公司財務印章（如發票專用章）和公司印章（如公司/分公司公章、法人章）。財務印章由財務部負責人（正、副職）進行保管，公司印章由辦公室負責人（正、副職）進行保管。印章使用，必須先登記，經總經理/執行董事（根據各自權限）批準后，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負責人也不能將印章擅自帶出公司。
第七十一條制作公司印章需經總經理辦公會審議呈報母公司批準后，公司指派專人承辦，制作完成后及時交予辦公室/財務部負責人保管。
第五章會議管理
第七十二條公司會議主要是指公司總經理辦公會、周例會、月總結會、季度總結會、半年及年度總結會、人事評議會、員工大會。公司各項會議，原則上由辦公室負責組織。會議前，辦公室擬訂會議議程，呈報總經理審核后，通知參會部門/門店及各人員；會議時，辦公室作好會議記錄和錄音（重要會議）；會議后，辦公室應于24小時內完成會議紀要的擬稿、審批和存檔，并通知各部/門店及各人員會議之決議。存檔前，出席會議的各人員需在審批后的會議紀要上簽字確認，也可在空白處填寫個人意見。
第七十三條會議基本要求：
對事項、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請審議的事項，由事項提請人自行收集整理相關文件材料進行匯報。文件材料準備不充分的事項，不予審議；（三）重要會議或重大事項，未經審核簽發會議決議或會議紀要前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視為泄露公司機密。第六章出差管理
第七十四條差旅費實行年度預算管理。出差需提前填報《出差申請單》，經總經理/執行董事批準后，方可安排出差。
第七十五條凡與原出差申請單所規定的各項目不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的，需經總經理審批后方可報銷。
第七十六條出差回公司應在一周內報賬，月底結賬前應將差旅費用結清，借據不允許跨月，如遇特殊情況，需經總經理批準。出差費用超出公司差旅費標準的，一律由出差人自行補貼。差率費標準如下：
（一）城市間交通費是指工作人員因公到常駐地以外地區出差乘坐飛機、輪船、火車、汽車等交通工具所發生的費用。到出差目的地有多種交通工具可選擇時，出差人員在不影響公務、確保安全的前提下，應當選乘經濟便捷的交通工具。乘坐飛機、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購買交通意外保險一份。所在單位統一購買交通意外保險的，不再重復購買；
�。ǘ┏霾钊藛T應當按規定等級乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級見下表：
�。ㄈ┳∷拶M是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下同）發生的房租費用。出差人員應當在職務級別對應的住宿費限額標準內，選擇安全、經濟、便捷的賓館或各地定點接待賓館住宿。凡由接待單位協助統一安排住宿的，應告知接待單位住宿限額控制標準，并向其交納住宿費。住宿費限額標準見下表：
單位：元/人/天
�。ㄋ模┗锸逞a助費是指對工作人員在因公出差期間給予的伙食補償費用。出差人員伙食補助費按出差自然（日歷）天數計算，按規定標準包干使用。補貼標準為100元/人/天。出差人員應當自行安排用餐。凡由接待單位協助統一安排用餐的，應主動提前告知接待單位用餐控制標準，并自覺向其交納伙食費。
（五）公雜費是指工作人員因出差期間發生的市內交通費及其他費用。公雜費按出差自然（日歷）天數計算，按規定標準包干使用。其中：省內每人每天50元，省外每人每天80元。
�。┏霾钊藛T由接待單位或其他單位提供交通工具的，應向接待單位或其他單位交納相關費用。
�。ㄆ撸┎盥觅M標準按照分地區、分級別、分項目的原則制定，并根據經濟社會發展水平、市場價格及消費水平變動情況適時調整。
�。ò耍└鞑�/門店應從嚴控制出差人數和天數；嚴禁無實內容、無明確公務目的的差旅活動，嚴禁以任何名義和方式變相旅游。
第七章運營管理
第七十七條為有效督促各項工作的開展，同時促進員工語言組織能力和表達能力的提升，公司給每名員工發放工作記錄本，要求各員工養成記錄、呈報工作日記的習慣。辦公室統一收集每日工作日記，向總經理、執行董事呈報（工作日記記錄單），工作日記呈報時間為9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。
第七十八條公司鼓勵員工養成“善于總結經驗與不足，事先計劃再實施”的良好工作習慣，要求每名員工每周擬寫周工作總結、下周工作計劃，月工作總結、下月工作計劃，半年/年工作總結、下半年/來年工作計劃。
第七十九條為保障公司健康、穩定的發展，完成公司管理機制，公司設置“意見箱”，鼓勵員工檢舉、揭發違規違紀違法行為；鼓勵員工為公司發展建言獻策；鼓勵員工發現公司運營、決策、執行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情況，及時反映或提出建議。不要求實名制，但對于惡意誣陷、造謠生事或誘導決策的行為，按公司管理制度予以處罰。
第六部分財務管理制度
第一章資金管控
第八十條各項費用支付、報銷，需財務負責人審核，經總經理（1000元≦）或執行董事（>1000元）批準后才能予以支付。
第八十一條公司實行預算制，各項費用支出需上年年末擬訂預算，經總經理辦公會審議后呈報母公司批準。對于即將超預算的支出項目，財務部負責人要及時向總經理、執行董事匯報，提出經費管控的建議。對于超出預算的支出項目，原則上不予支付。
第八十二條鑒于電影院運營的特殊性，各門店（電影院）店長可在財務部借支1000元作為運營備用金，運營備用金的作用僅為墊付支出或售賣找零，墊付支出后店長應及時報賬補足運營備用金。運營備用金年末必須歸還，財務部審核確認后，來年年初再次借出。運營備用金不足的或未歸還的，在店長績效中扣除。
第八十三條原則上禁止員工預支或借支的行為，特殊情況下或墊付金額較大的（≧1000元），需財務部負責人審核，經總經理和執行董事同時批準后，才能預支或借支。工作事項完成后，應在15個工作日內報銷歸還預支或借支，否則，在預支或借支人績效中扣除。
第八十四條各門店（電影院）每日營業款，需店長/組長于當日閉店前在管理系統中核對核實后，存入營業款保險箱中，次日向財務部交賬。每日營業款不足、遺失的，由店長在次日墊付交賬，店長自行找責任人追回。
第二章融資投資
第八十五條公司投資權限內的投資行為，財務部應提前作好投資分析，規避投資風險。投資的實施需總經理辦公會審議后，經執行董事批準。公司投資權限以外的投資行為，財務部應及時制止，建議公司按程序向母公司呈報獲批后再予以實施。
第八十六條融資是公司的基本職能，公司應盡力創造有利的融資條件，為公司的長遠發展和母公司的發展儲備資金。營業部在公司融資權限內，盡力完成每年融資任務，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批準或上交母公司經母公司劃撥后才能使用，財務部作好監管工作。
第七部分其他管理制度
第八十七條總經理辦公會制度�？偨浝砺殭喾秶鷥鹊闹卮笫马椈蚩偨浝砺殭喾秶獾氖马�，需提交總經理辦公會審議、決議、建議后，再執行或按程序呈報執行董事、母公司。總經理辦公會每月定期召開一次，也可根據公司經營管理需要，由總經理臨時召開�？偨浝磙k公會參會人員：總經理、副總經理、各部負責人（正、副職）、各店長。總經理不能委托他人代理參會。
第八十八條營銷管理制度。營銷是公司的先驅力量，公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態，緊抓嚴抓以保障公司利益，相關規定如下：
�。ㄒ唬┕緺I銷工作主要由營業部和各店長負責，為發揮員工“主人翁”的作用，公司要求每名員工每月承擔基礎營銷任務，未完成基礎營銷任務的，在該員工績效中扣罰相應未完成基礎營銷任務金額的績效，基礎營銷任務不計入《績效考核表》的考核內容中，也不計入營業部和各門店（電影院）營銷任務指標和營銷任務考核中�；A營銷任務指標如下：
�。ǘ┤魏喂締T工為公司帶來營銷收入，公司予以發放營銷傭金。傭金提取堅持“誰營銷誰受益，誰受益誰負責”的原則，營銷者負責回款，回款后根據回款情況按比例提取傭金。傭金提取比例如下：
�。ㄈ└黜棤I銷應按公司核定的營銷價格進行營銷，低于營銷價格的，需提交總經理辦公會審議，決定是否營銷、回款要求和傭金提取比例。各項營銷內容價格的核定，需上年年末經總經理辦公會審議呈報母公司批準；
（四）公司以外的任何單位、組織、個人，為公司帶來營銷收入并全額回款的，公司予以發放營銷傭金，傭金個稅由公司代扣，傭金提取比例為：廣告發布類12%，電影票銷售類8%，補貼類5%，贊助類10%，場地租用類18%；
�。ㄎ澹┤粢驙I銷人員工作失誤、惡意破壞，導致營銷不能回款造成壞賬、呆賬的，扣罰營銷人員全年剩余績效用于彌補公司損失；
�。I銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請總經理辦公會審議批準，才能以收取資產或等價、足值貨物來抵消營銷回款資金。
第八十九條集中采購制度。公司頻繁的同一采購項目，如賣品原料、票紙、辦公用紙等，由財務部核定采購單價范圍，辦公室經市場三方比價后，呈報總經理辦公會審議，簽訂年度采購/供應合同（一年一簽），定點采購（僅當年或12個月期限內）。
第九十條行政審批流程。
請假：請假人→部門負責人→總經理；請假人→店長。文件：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）；經辦人→財務部負責人→辦公室負責人→總經理→執行董事（財務部提請的文件）。合同：經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。報銷、付款：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。辦公用章審批：經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。財務用章審批：經辦人→財務部負責人→總經理→執行董事。加班：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。出差：經辦人→部門負責人/店長→總經理。接待：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。薪酬：辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事。第九十一條業務接待管理制度。業務接待費實行年度預算管理，業務接待費可用于公司因對外聯絡、洽商公務、商務談判、考察調研、學習交流所發生的就餐支出。
第九十二條接待用餐的陪同人數應嚴格予以控制，與業務活動不相關人員一律不得參與用餐。接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。省內每餐接待標準不得超過450元/人/餐，在北京市、上海市、廣州市、深圳市等省外發達地區的接待標準可適當上浮，但不超過600元/人/餐。工作餐的標準為50元/人/餐。
影院管理制度2
1、電影院現開放時間如下，周一至周五：晚上18：30—20：30時。如有調整，另行通知。
2、所有人員要愛護電影院內設備，未經允許不得私自調試、移動電影院內任何設備設施。
3、電影院內地毯、座椅均為易燃材料制成，為了您和他人健康和安全，請不要在電影院內吸煙。
4、電影院內嚴禁大聲喧嘩，不得在電影院內吃零食、亂丟垃圾、隨地吐痰和亂寫亂畫等不雅行為，不隨意走動影響他人正常觀看電影。
5、電影院內人口密集，所有進入人員必須樹立安全意識，不得隨意觸動用電設施、不得隨意占用應急通道，不得隨意擺動消防設備。
6、攜帶小孩的家長須看護好自己的.小孩，避免在照明不足的情況下小孩摔倒、磕碰造成意外傷害。
7、所有進入電影院的人員務必遵守該管理規定，共同營造一個良好的觀影環境。
影院管理制度3
1、電影院周三、周六、周日為固定放映日。每周兩部中文，一部英文。供業主/住戶免費觀看。
2、禁止住戶在電影院內吸煙，吃帶皮、殼食物。禁止喧嘩。
3、不得讓住戶觸摸放映器及屏幕。
4、放映完畢，檢查設備，并督促保潔做好衛生。
5、每周一必須把當周電影預告打印出來并張貼。
6、每次放映完畢，應把光盤放回指定位置（8#辦公桌）
7、每周日放完電影，收好電影預告，以做備用。
8、本室內禁止吸煙。
9、保持室內衛生，不吃帶皮、殼、核的食品。
10、請勿大聲議論或喧嘩。
11、請勿隨意觸摸、搬動影院內的放映器材、幕布及其他設施。
12、特約放映之場次，住戶中途退席費用不退。
13、請勿蹬靠坐椅，愛護室內一切物品；對損壞物品的`責任人，本會所保留索賠權利。
影院管理制度4
1、按時上下班，不準遲到，不準早退。工作時間不得擅離職守，如要離開工作崗位必須經上級領導同意后方可離開。
2、上班時間著工裝，上班時間不做私事，不準在工作崗位上接打私人電話，工作區域內不得有于工作無關的物品。
3、上崗后打掃自己工作區域的衛生，不得有灰塵，儲物柜內不得放任何物品。
4、當顧客來臨時，工作人員需站立服務，面帶微笑，熱情禮貌的喊道：您好，歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌，不理睬的行為對待顧客。要處處為觀眾著想，讓觀眾開心而來，滿意而歸。
5、團結同事，尊重上司。服從領導的安排和調配。遵守影城規章制度，做好崗位服務規范，不得私自調班。
6、按時開關設備，場務及時開關廳燈，空調等。
7、晚班下班前打掃自己區域的衛生，經值班經理檢查合格，關閉所有電源后方可下班。（除必須開的`電源，如冰箱）
8、愛護影城財務，勤儉節約，拾金不昧，拾獲觀眾遺留物品及時上繳，做個有職業道德的員工。
9、每日12―14時和18―20時為全體員工站立式服務時間。
10、未經許可，任何人不得在影廳內逗留，觀影。
11、前臺工作人員對營業款負責，當日少錢部分需當班人員補齊。
12、放映員及時將新片導入設備，正點播放影片，不得無故拖延。刪除影片需及時和放映主管和排片人員溝通。
對違反以上規定者處以10―100元罰款不等。望廣大同仁齊心協力，共同努力。
影院管理制度5
1、每位場務員工均代表則公司的形象，需自覺維護；
2、必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從公司統一安排；
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾；
4、正確處理觀眾投訴及咨詢；
5、負責影院檢票、領位、巡場、散廳、清潔等方面的服務工作；
6、隨時監控影廳內設備設施的'安全運轉；
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行；
8、負責影院的安全消防檢查工作；
影院管理制度6
在當今世界發生的各類自然災害中，火災是發生頻率較高的災害。我國每年要發生數萬起火災，其中電影院、舞廳、影院等公共娛樂場所火災事故頻發，教訓極為深刻。加強電影院的消防安全管理不僅非常重要，而且刻不容緩。下面就結合環球影業多年的影院建設管理經驗及工作實踐，談談如何加強電影院的消防安全管理工作：
一、加強電影院安全管理的必要性
近年來，隨著人們生活的水平的不斷提高，群眾對精神文化生活的追求也越來越高。為了豐富群眾的精神文化生活，社會上各類電影院隨之誕生。電影院由于為公共娛樂場所，這些公共娛樂場所給人們帶來歡樂的同時，也潛伏了越來越多的火災隱患。
電影院大多結構復雜、內部裝修豪華、道具幕布等可燃物多、用電設備多，加之人員集中，火災危險性極大，一旦發生火災，人員疏散、撲救困難，往往易造成群死群傷的惡性事故，教訓極為深刻。
二、電影院的火災危險性
1、電影院內裝修、裝飾使用大量可燃材料
電影院內的舞臺地面、幕布、道具、布景可燃物集中。且電影院內舞臺、觀眾席區域為了滿足聲光、音響等效果，大多采用可燃材料。上述情況增加了火災負載，增加了火災的機率和危害。
2、電影院內用電設備多
電影院內多種燈光照明和各類音響設備、舞臺機械設備、LED顯示屏，這些用電設備數量多、功率大。如果這些設備使用不當，容易造成局部過載、短路等而引發火災。有的燈具表面溫度高，若與幕布、布景、道具等可燃物接近很容易引發火災。電影院內由于電器設備多，連接的電氣線路也多，如臺面、馬道等電器線路縱橫交錯，若安裝、使用不當很容易引發火災。有的電影院在演出過程中為了演出效果，使用冷煙火、明火和熱源如使用不當也容易引發火災。
3、人員集中、疏散困難、易造成人員重大傷亡
電影院內一旦發生火災，由于人員眾多，疏散非常困難。有時即便是發生小的事故，也會導致觀眾驚慌失措、爭先逃生、互相擁擠。若不能及時有效的組織疏散容易造成重大的傷亡事故。
4、火災蔓延快、撲救困難。
電影院內發生火災由于電影院內空間大、建筑物的跨度大、空氣流通、火災發展迅猛，若撲救不及時極易造成房屋倒塌等此生災害事故，給撲救帶來很大困難。
三、電影院火災主要原因分析
1、電氣設備故障或線路短路、電氣線路連接不好引發火災。
電影院的演出在裝臺的過程中，為了講求效益和效果，擅自加裝用電設備，有些線路連接松動，有的超負荷使用，這些都會出現問題。
2、違禁使用可燃氣體、液體。如汽油、酒精、煤油等物質進入電影院，給電影院埋下了潛在的隱患。
3、隨意性吸煙
電影院為公共娛樂場所，均為無煙場所,絕對禁止人員在電影院吸煙。
4、演出燈具離道具、幕布太近。是很多電影院發生火災的原因
5、明火作業
電影院舞臺、觀眾席和其它演出用房可燃物多，如果在這些區域進行電氣焊等明火作業，極易引發大面積火災。
四、電影院的消防安全管理措施
1、狠抓消防管理制度的建設和落實
電影院在日常的'消防管理中，要制定消防檢查制度、電影院演出的消防管理制度等，在日常工作中要嚴格按照制度消除火災隱患，保證電影院演出的安全。除要做好電影院演出期間的消防管理外，還要加強電影院在裝臺、拆臺期間的管理，在裝臺時就要把各種隱患拒之門外，在拆臺時嚴禁有麻痹思想，做到有始有終。
2、加強人員的消防培訓和演習
電影院內每年組織所有的工作人員進行不少于一次的消防培訓和消防演習，提高電影院工作人員的消防安全意識和電影院安全管理人員的協調配合能力。通過培訓使工作人員了解防范火災、撲救初期火災的能力，通過演習提高電影院整體的防滅火能力。
3、消防設施日常管理
定期組織人員對電影院內的消防設施進行檢查、實驗，做到日巡、月查、年檢，保證消防設施的完整好用，使之在發生火災時第一時間起到最大的滅火效果，把火災控制在初級階段。
4、疏散通道的管理
電影院是公共娛樂場所，人員集中，一場演出有幾百甚至上千人，由此可想消防疏散設施的重要性，在電影院日常工作中必須要保證電影院安全出口、疏散通道的暢通，保證各類疏散設施的完好。不得以任何理由堵塞、占壓消防疏散通道。
只有這樣才能在火災發生的第一時間使人員撤離到安全區域，保證觀眾的安全。
5、對觀眾進行消防安全的宣傳
在演出前，可以利用各種形式對觀眾進行消防安全宣傳，讓觀眾了解電影院內消防的基本情況和火災時逃生的途徑，提高觀眾的消防安全意識。
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