- 建筑施工企業質量安全管理制度 推薦度：
- 相關推薦
施工質量安全管理制度
在現在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的施工質量安全管理制度，歡迎大家分享。
施工質量安全管理制度1
為明確建設工程項目監管責任，落實監管措施，實現對所有在建項目監管工作常態化、規范化,全面提升施工現場工程質量和安全生產水平，制定此管理制度。
一、實行分片管理，科長負責制。
所有工程項目實行分片分區域分科室管理原則，責任科室負責所轄區域項目的日常監管工作，科室實行科長負責制；每個受監項目都要明確一名質量監督員和一名安全監督員（所屬片區未受監的開工建設項目由科長指定督辦和查處人員）,實行監管責任到人。
二、實行全過程監督,每月巡檢頻率不少于2次。 責任監督員對所轄項目的質量和安全從開工到竣工驗收實行全過程監督,承擔監督責任。每月對所轄項目的現場監督巡查不少于2次，查處問題，督辦落實整改工作，及時錄入監管信息,傳輸實時監管視頻和圖片資料，向領導和上級主管部門匯報重大和疑難問題。同時，及時做好所轄項目相關信息的統計和整理報送.
三、明確安全監督職責，實行安全監督常態化管理。 1、嚴把項目開工安全條件審查關。對不符合開工前安全生產條件的項目，一律不得準予開工建設. 2、嚴格落實安全監督交底工作。從介入監督開始，安全監督員應向工程項目部、監理部和建設單位出具安全監督計劃書，提出安全監督工作具體要求,要求責任單位按既定的目標安排和落實施工現場的安全生產措施。
3、嚴格關鍵崗位人員到崗履職。督促、跟蹤責任主體抓好責任單位關鍵崗位人員履職行為的監督。一是關鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符；二是關鍵崗位人員是否正確履職，施工現場的安全隱患是否及時得到了整改和消除.對不在崗或在崗履職不力的關鍵崗位人員,責成責任單位更換，情節嚴重的，應對項目經理（項目總監)記嚴重不良行為記錄。
4、突出重危大工程的識別、監控和隱患查處整改直至消號。督促、跟蹤責任主體抓好重大危險源的查處和整改.對工程項目的施工用電、起重設備、深基坑、高邊坡、腳手架、支模架、后澆帶等重大危險源根據各項目工程進度實施動態監管，要求項目部在醒目位置及時更新和公示重大危險源名目，專職安全員對每處重大危險源每天不少于一次的檢查。安全監督員每一次的巡查重點須放在重大危險源隱患的消除上。
5、強化施工現場文明施工管理措施的落實。一是要設立大門（門樓）和圍擋要規范化;二是進場道路要硬化；三是要建立車輛沖洗平臺（有土石方進出的工地）；四是材料堆放要整齊有序;五是安全通道要防護暢通;六是“七牌一圖”及安全質量宣傳掛圖要整齊美觀;七是辦公區、生活區要硬化和無衛生死角；八是要進行揚塵和噪音的治理；九是洞口和臨邊防護的定型化、標準化。
6、抓好對所轄項目的安全生產企業考評和達標驗收工作.
四、明確質量監督職責，實行質量監督常態化管理。
1、嚴格落實質量監督交底工作。從介入監督開始，質量監督員應向工程項目部、監理部和建設單位進行工程質量監督交底,落實工程各階段質量控制要點和日常質量監管工作要求，要求相關責任主體單位嚴格按圖施工、嚴格把控工程施工質量。
2、嚴格關鍵崗位人員到崗履職.抓好責任單位關鍵崗位人員履職行為的監督。一是審查五方責任主體單位質量終身責任承諾書簽訂是否符合要求，責任單位和承諾人與項目實際是否相符；二是關鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符；三是關鍵崗位人員是否正確履職，特別是對項目經理、施工員、技術負責人和質量專監履職行為的監管，施工日記、監理日記（旁站監理記錄)及質量檢查記錄是否與施工現場一致。對履職不力的,要求責任單位及時更換處理，情節嚴重的，應對項目經理(項目總監）記嚴重不良行為記錄。
3、嚴把工程質量檢驗檢測監督。一是抓好樁基、基礎工程的檢驗檢測，樁基坑、基礎開挖樁基和基礎承載力的相應檢驗檢測在檢測前應報檢測方案、合同及資質到監督科室備案,監督科室審查方案是否達到規范要求，對現場的檢測應及時抽查，對沒達到規范要求的嚴禁進入后續階段的施工；二是抓好進場原材料的檢驗檢測，所有的進場原材料都必須先檢后用,嚴禁無出廠合格證和產品合格證的原材料進入施工現場,嚴禁使用無生產資質廠家生產的'商品混凝土；三是抓好二維碼見證取樣送檢工作監督，工程項目所有的材料送檢都必須實行二維碼見證取樣,無二維碼信息的試驗報告一律不得作為項目材料試件質量的憑證；四是抓好同條件試塊、標養室(廂)的現場監督. 4、嚴抓隱蔽工程質量驗收監督。所有的隱蔽工程在隱蔽施工前必須通過驗收,并留取項目現場、重點部位及驗收情況的影視資料，驗收資料實行嚴格簽字把關，驗收資料不符合要求的，不得進入下道工序施工；對涉及結構質量安全的隱蔽工程未通過驗收合格進行隱蔽施工的，整個項目不得認定為合格。
5、嚴抓工程質量常見問題治理。對梁、板、柱現澆開裂、露筋、蜂窩、夾渣問題，廚房、廁所無反邊、防水不到位滲漏問題,窗臺無壓頂或壓頂不規范、墻體砌筑質量差外墻滲漏、開裂問題，現澆樓梯施工縫留置錯誤，墻柱無拉接、不同建筑材料介面未設網連接等問題，作為工程質量常見問題治理的重點。建筑工程在主體施工前或市政道路工程在進行路面工程施工前，要求建設單位提供經過施工圖審查的質量常見問題治理設計專篇，施工單位和監理單位根據設計專篇，制定出專項施工方案和專項監理實施細則,在施工現場設立首層示范或首段示范區，不符要求的不得推薦參評工程質量標準化示范工地（工程）。
6、嚴把驗收監督關。房建工程樁基、基礎、主體、建筑節能、分戶驗收監督抽查及市政工程的管線、路基、路面等各階段性驗收和竣工驗收，存在的質量問題未整改到位的，階段性驗收不予認可通過,未通過階段性驗收的，不得準予進入下道工序施工。工程竣工驗收前，應加大對工程實體結構質量保證資料和階段性驗收資料的審核把關，資料不符合要求的不得準予竣工驗收.嚴格分戶驗收的監督管理.竣工驗收中發現影響安全和使用功能的問題未整改到位的，分戶驗收存在弄虛作假的，監督組不得出具質量監督報告，工程不得交付使用。
五、強化監督主動履職，實行失職問責追責。
質量安全監督員要強化工程質量安全監管責任，要嚴守工作紀律和施工現場質量安全監管底線，嚴把每一個質量安全生產環節的監督，確保履行監督職責到位.對履職不力導致工程質量事故、安全生產責任事故以及嚴重不良社會影響的，將依法追究相關監管人員的責任。
施工質量安全管理制度2
一、總則
隨著建筑裝飾行業的快速發展，安全與質量凸顯其重要性。為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，質量最佳，綜合治理”的安全生產方針，規范安全生產，嚴抓質量管理，切實加強施工生產安全質量管理，防止和減少安全、質量事故的發生根據有關的安全生產、質量管理法律、法規、規程、規范和標準，并針對本公司實際情況，特制定施工質量、安全生產管理制度。具體如下：
二、施工質量管理制度
1、發布項目施工質量方針、目標及量值指標。
開展“創優良工程專項活動”質量方針：創優質、樹信譽、嬴市場、促效益質量目標：分部分項合格率達到100%。
1）分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優良率90%以上。
2）觀感質量評定得分率達到90%以上。
2、保證創優目標的技術組織措施
1）項目經理會同施工長將各分部、分項工程達到國家規定優良標準的評定指標下達給全體施工人員，并要求施工長對全體施工人員進行積極指導與監督，對現場工地施工質量做好把控，在質量與進度發生矛盾時，堅持以質量為先的原則。
2）對主要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩定。
3）建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度，工地質檢員、工程負責人
及監理方代表檢查并確定質量是否達標。
3、項目施工質量控制
1）嚴格執行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-20xx）等分部分項工程質量檢驗評定標準，基體或基層必須檢驗合格后方可施工，上道工序驗收不合格，下道工序不得轉序和施工；
2）加強技術培訓，不斷提升施工組人員素質，結合施工需要，事先組織各種專業技術培訓。
3）嚴格原材料、半成品檢驗，把住質量關，不得使用不合格的裝飾材料，施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工；
4）堅持每一項工序簽字、驗收制度，充分確保施工合格，避免偷工減料。
5）根據工程對象，補充、制定、完善各種內控標準，保證操作中達到使用要求。
4、工程項目質量缺陷的預防與避免
1）認真制定施工方案，建立審查制度。
2）加強測量工作。
3）抓施工關鍵部位。
5、竣工驗收的質量控制
1）搞好成品保護。
2）加強工序聯系，不斷改進措施。本著“為甲方服務”的原則，及時調整與制訂相應的改進措施。
3）建立回訪制度。對交付后的工程進行回訪，虛心聽取用戶意見，檢查工程質量，返修及時。盡量滿足用戶對工程質量的要求。
第三章安全生產管理制度
1、做好安全教育培訓
1)嚴格執行國家、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關勞動保護的法規，及有關人員的勞動保護待遇，并監督實施情況；
2)規定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。
3)特殊工種培訓：電工、電焊工、起重機械作業人員等由培訓中心（或培訓班）進行專業安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業人員都必須經市勞動部門考試發證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款；
4)采用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5)調換新工種必須進行現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6)本制度由項目部實施，公司質安部負責解釋。
2、堅決貫徹生產必須安全的原則
1）健全安全管理網絡，設立安全生產領導委員會（小組）和專（兼）職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，施工項目部一日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，基礎、大型砼、預制構件安裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡回檢查。
2）安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業、違章作業。
3）嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。
4）各員工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不得違章作業，上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離崗。
5）飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車。工作崗位。
6）對施工現場附近的積坑、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
7）嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
8）安裝拆卸應有專人統一指揮，明確分工，互相配合，協調操作。
9）機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位（齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。
10）安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經培訓并經考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
11）作業時必須按照規定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣配置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
12）各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的'基本性能，負責保護好所有使用電器設備的基本性能，負責保護好所有設別和輸電線路現問題及時報告解決。
13）施工現場總平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求，按施工組織設計，防火措施需要配置相應種類的消防器材設備設施；
14）落實消防責任制，把好動火審批監護關�，F場明火作業時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火，按照誰申請誰負責的原則，不得擅自動用明火。作業現場必須設專人監護，作業完畢經確認安全后方準離開；
15）施工現場嚴禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業；
16）工現場的焊割作業和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求；
17）用電時，應嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范，預防使用電器不當引發火災；
18）各班組必須設有專（兼）職防火管理責任人，防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即清除或限期整改；
19）定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；
20）違反防火規定造成人為火災的有關責任人，查明情況后進行處罰，情節嚴重的應依法移交司法機關究刑事責任。
21)停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。
3、健全獎懲制度
1）獎勵：參照公司20xx年度對工程質量獲得優質獎的獎勵辦法。
2）處罰：針對私自離崗、脫崗而未與項目部請假的員工給予扣除當天工資及全勤獎的處分，若二次再犯，在一次處罰的基礎上給予扣除當天雙倍工資；對于不服從施工組管理，違規操作的施工人員給予一定的處分，扣除當天工資；對于給施工質量及影響施工的員工給予一定處分；對于給施工項目部帶來重大損失或影響公司形象的員工需經施工項目部開會給予處分，嚴重者直接開除。
以上為我司制訂的施工質量、安全生產的管理制度，希各部門認真閱讀并遵循，從根本上杜絕質量不合格及安全事故的發生，以保證交給甲方一個滿意工程，項目部宣。
施工項目經理部（蓋章）：xxx
20xx年xx月xx日
施工質量安全管理制度3
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關條款規定和現場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員，對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經檢查發現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽，發現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業的發現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發現施工現場特殊作業人員無證上崗作業的發現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位，未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的'應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準，經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經批準，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業計劃和月作業計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進度作業計劃的，除甲乙雙方有協議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個人，發現一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業，遵守各項安全、質量管理制度，反對違章指揮，違章作業，對違章作業，違章指揮者予以重罰，檢查發現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務，�？顚Ｓ茫甑子糜趯Π踩�、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工質量安全管理制度4
第一章 總則
為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新六項。
2.3考核時間：日�？己瞬欢ㄆ谶M行,平時考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行�？己速M計列當期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質量等級劃分
甲級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內發生工程質量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質量具體考核內容
1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處于可控狀態。
3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全,規范可行。
4.保證措施落實情況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。
6.創建“優質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過專門培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。
9.內業資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質量監督部門及其他單位檢查發現質量問題必須及時整改,杜絕質量事故發生。
(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質量和系統功能完全滿足設計要求和標準,滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。
3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。
4.專職勞動安全監督人員,經過必要的安全專業知識和相關技能培訓。
5.開展全員職業勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業人員進行了嚴格崗位培訓,并經考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監控機制,開展經常教育活動,確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規定》,采取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發生,確保萬無一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協議,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發生后按規定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關部門進行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施,所有節點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的`施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規定提出開工申請報告,并及時開工。
4.實施施工進度控制,由專人負責計劃的實施,按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。
7.施工進度出現偏差時應及時調整。
8.施工過程中及時優化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優化建議,優化施工組織,改進施工工藝,按合同據實驗工計價,節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,優化施工工藝,按合同據實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法,明確和落實投資控制責任。
2.施工現場與設計文件不符時,認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。
第七章 環境保護管理
7.1環境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環保管理人員；
7.1.2制定環保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環保宣傳教育；
7.1.4落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
7.1.6制定施工期環保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專職或兼職環保管理人員；
2.制定環保管理制度；
3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓；
4.落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
6.制定施工期環保應急處理措施。
第八章 技術創新管理
8.1技術創新等級劃分
甲級：積極開發應用新技術、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發應用新技術、新工藝、新工法；不積極開發應用新技術、新工藝、新工法。
8.2技術創新考核主要內容
1.建立健全技術創新組織,制定技術創新規劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,及時收集、整理各項技術參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、沈鐵建發[20xx]22號《轉發鐵道部關于建設項目施工及監理考核的指導意見》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發放到有關個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質量：施工安全：建設工期：投資控制：環境保護：技術創新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款；考核內容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中,發現施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
【施工質量安全管理制度】相關文章：
安全質量施工標語07-08
質量文明施工管理制度11-23
質量安全施工承諾書12-22
施工質量管理制度10-14
施工企業質量管理制度10-08
施工質量管理制度07-30
施工安全管理制度07-23
安全施工管理制度05-13
建筑施工質量管理制度03-26
施工現場質量管理制度08-25