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      1. 車間安全生產管理制度

        時間:2024-07-19 11:22:36 制度 我要投稿

        (薦)車間安全生產管理制度15篇

          在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的車間安全生產管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (薦)車間安全生產管理制度15篇

        車間安全生產管理制度1

          1、上班應提前15分鐘到車間在班長的領導開好班前會做好當班準備。

          2、穿戴好勞動保護、防護及當班時間所需的用品用具。

          3、進入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

          4、檢查好本工段生產作業、工藝規程、操作流程、生產狀況應符合規程要求。

        車間安全生產管理制度2

          車間主任工作標準:

          1、傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間所有人按時完成任務。

          2 、針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

          3、組織本車間人員學習安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產。

          4、宣傳企業文化,貫徹執行本廠廠規廠紀,培養職工的職業道德,提高職工的素質。

          5、督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節約生產成本,降低生產消耗,提高節約意識。

          6、督促本車間職工熟練掌握生產工藝,操作規程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。

          7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識,提高職工的工作效率。

          工藝副主任的工作標準:

          1、督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產制度,按時進行巡檢,認真填寫生產操作記錄。

          2、對裝置生產中出現的事故,分析其產生的原因,提出整改措施或合理建議。

          3、對生產過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。

          4、督促職工學習和鞏固事故預案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

          5、督促職工加強學習生產知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產平穩。

          6、挖掘生產中問題,提高整改措施,節能降耗,降低生產成本或優先生產條件,上報主管部門。

          7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規程操作,嚴格工藝指標。保質保量的完成公司下達的生產任務。

          設備主任的工作標準:

          1、提高裝置上各設備的維護工作。經常檢查設備是否有異,F象,及時發現問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

          2、督促本車間員工掌握設備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設備。

          3、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。

          4、督促車間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。

          5、督促員工按時巡檢各設備運行情況,發現跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯系機修處理。

          6、對于泄漏嚴重的設備,要按事故預案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

          7、對裝置停工后需要進行檢修的各設備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

          工藝員工作標準:

          1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務。

          2、督促員工正常生產,按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環境的衛生。

          3、熟悉本裝置的生產工藝,對生產中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導,請示解決方法。

          4、對裝置實際運行出現的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領導部門。

          5、督促員工正確使用各設備,避免誤操作損壞設備,經常對設備進行檢查。

          安全員工作標準:

          1、組織職工學習安全防護知識,嚴格遵守安全生產41條禁令,遵守消防法規。

          2、新員工上崗執行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經崗前培訓后上崗。

          3、指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災,會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

          4、 嚴格執行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監火人不在場不動火的“三不動火”原則。

          5、督促員工進入生產區,遵守安全規定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

          6、對生產中安全上的`重點部位。要經常巡檢,確保生產的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發生。

          班長的工作標準:

          1、根據車間下的生產任務,領導全班人員按計劃完成。

          2、帶領全班,熟悉掌握本裝置生產工藝,開停工方案,操作規程,事故預案。

          3、認真貫徹執行廠內和車間的各項規章制度,勞動紀律,按時經行交接班。

          4、解決生產中出現的問題,有異常情況按事故預案果斷處理,并做好分析其產生的原因,上報車間。

          5、搞好班內團結,加強員工的凝聚力,合理安排好班內工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

          6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產任務時起應經常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

          7、愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環境衛生。

        車間安全生產管理制度3

          一、目的

          確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

          二、適用范圍

          適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

          三、職責

          1、生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

          2、生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

          四、工作程序

          1、嚴格按照s管理要求執行。

          2、現場整理

          效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

          3、現場整頓

          a、有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

          b、工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

          c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

          d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

          、4現場清掃與清潔

          車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

          5、素養

          a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

          b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

          6、安全

          a、發現隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

          b、工作期間,不得在生產區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

          7、嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

          8、裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的'技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

          9、裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向生產部和質檢員反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

          10、各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

          11、裝配過程中,各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

          12、各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

          五、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。

          六、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

          七、本規章制度自公布之日起執行

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          一、嚴格遵守公司各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,努力完成本職工作。

          二、熟悉并掌握車間內可能存在或會發生的各種安全隱患、事故的應急處理辦法及滅火方法。

          三、認真執行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的'注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

          四、杜絕違章操作,嚴格執行工藝規程和安全技操作規程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

          五、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中出現的異常情況。

          六、認真維護保養設備,發現故障,及時消除。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材。

          七、杜絕違章作業,并勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮,有權拒絕執行并向領導報告。

          八、發現隱患或其它不安全因素應及時報告。

          九、對本單位和企業的安全生產工作提出合理化建議。

          十、遵守國家、省市有關部門關于安全生產的其他要求。

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          (一)機修車間

          1、在汽車上作業時必須使制動處于有效位置,防止溜車;

          2、車輛剛進站,不宜馬上針對高溫部位作業,防止燙傷;

          3、移動車輛觀察周圍情況;

          4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規程操作;

          5、車輛開進、開出格外小心;

          6、作業時工具、設備使用,要按照正確方法使用;

          7、車間內避免明火,杜絕吸煙。

          (二)噴漆車間

          1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火;

          2、穿戴好防護用品,保持通風;

          3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業,防止發生爆炸事故;

          4、噴漆時,掀開風機;停止噴漆后再關風機。

          (三)設備安全

          1、設備要定人保管、定期維護(設備安全檢查維護表);

          2、檢查用電設備接地良好;

          3、作業用照明設備應有防暴裝置;

          4、定期檢查設備維護記錄;

          5、設備安全操作規程齊全。

          (四)工具安全

          1、氣動工具必須在規定壓力下工作;

          2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發生事故,傷及人身;

          3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

          4、不要將壓縮空氣對著設備或人吹;

          5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作;

          6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

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          1、停電檢修,應將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標識;

          2、移動電器設備時應切斷電源;

          3、電器設備不能帶故障運轉,發生故障立即請電工維修;

          4、經常接觸使用開關、插座及導線保持完好;

          5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。

          (六)、防火防毒

          1、控制空氣中有毒物質濃度:施工場所通風良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業或大修著車試驗使用尾氣抽排設備;采用暖風情況下,一般不采用循環風。

          2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時出現不適,應及時離開現場到通風處。

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          一、防火巡查檢查制度

          (1)、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

         。2)、檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。

         。3)、檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

         。4)、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,根據公司規定給予處罰。

          二、安全疏散設施管理制度

         。1)、廠內的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

         。2)、所有的`疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

          (3)、上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

         。4)、車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

         。5)、各部門負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。

          三、消防安全值班制度

          (1)、值班人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

         。2)、值班人員應記錄下當班情況,并做好交接班工作。

         。3)、值班人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。

          四、用火用電安全管理制度

          (1)、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規定。

         。2)、用電安全管理:

          一是嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

          二是各車間下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則安全部將對責任人提出處分。

          三是禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

         。3)用火安全管理:

          一是嚴格執行動火審批制度,動火作業前應清除動火點附近4米半區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當之安全隔離,并準備適當種類、數量的滅火器材隨時備用,結束作業后應立即放回原處。

          二是如屬在作業點就地動火施工,應離地面2米以上的高架動火作業必須保證一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

          五、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度

         。1)、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施。

         。2)、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存;瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

          (3)、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

          (4)、庫存物品應分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

         。5)、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,非工作人員隨意入內。

         。6)、易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

          六、生產車間安全意識管理制度

         。1)、下班前值班人員及時檢查水電氣,確保所有電源都已切斷后方可離開。

         。2)、電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

         。3)、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

         。4)、消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

          七、車間消防安全生產“十不準”

         。1)、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業。

         。2)、不準占用疏散通道。

         。3)、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

         。4)、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

         。5)、不準隨便動用消防器材。

         。6)、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

          (7)、不準無證上崗操作危險機臺。

          (8)、故障設備未修好前,不準使用。

         。9)、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

          (10)、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

        車間安全生產管理制度7

          1.根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車間實際制定本安全生產管理制度。

          2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

          3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產教育,嚴格遵守履行制度內容。

          4.員工上班必須按規定穿著工作服工作鞋,相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

          5.上下班工作時間內,不得在生產維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

          6.上下班工作時間內,嚴禁在生產維修車間工作現場區域內吸煙,使用明火等行為。

          7.嚴禁無證、未經考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

          8.嚴禁在生產維修車間和廠區內試剎車,在車間和廠內行駛速度不得超過8Km/h。

          9.嚴格按照維修設備操作規定來操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。

          10.維修作業結束后,要及時清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關維修設備放回指定位置,保持區域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

          11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。

          12.在生產維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應該配備充足滅火器和消防器材。

          13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態,所有人員會正確使用滅火器材設備。

          14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的`地方使用,并經常檢查導線和插座是否良好。

          15.嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。

          16.非專業高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。

          17.每天下班前,必須按要求關閉和切斷工作區域內相關用電維修設備和電器設備,關閉和鎖好門和窗戶,避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

          18.定期對維修車間工作區域和現場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

        車間安全生產管理制度8

          為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規定。

          1、工段內新進員工:工段長必須在當天內通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉發設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),并經考試合格后方能上崗。

          2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗

          6個月實施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風險)。

          3、本周新進員工未參加車間安全培訓的'(即二級安全培訓),次周周二早上

          8:20分必須在車間設備安全員的帶領下進行二級安全培訓、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

          4、從公司其它車間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。

          5、調崗、轉崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員必須經過培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

          為保證車間正常有序的安全生產、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時間內對新員工進行安全培訓和監護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關責任人處罰。

        車間安全生產管理制度9

          為了加強安全生產管理工作,本著:“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產管理制度。

          1、 員工應嚴格按照公司規定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

          2、 員工應按照公司的相關規定,規范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴禁穿高跟鞋上班,發辮必須盤入安全帽中。

          3、 上班時間嚴禁打手機,收、發短信息,以及用手機上網聊天。員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。

          4、 員工應服從管理,聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務,杜絕一切不服從管理現象發生,違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。

          5、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的`,經核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。

          6、 員工操作在崗設備嚴格按:“三大規程”進行操作,杜絕違規操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監護。

          7、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發生。

          8、 行車作業應嚴格按照行車操作規程操作,嚴禁斜拉、歪吊燈違規行為。嚴禁在行車操作室內瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關的事情。

          9、 特種設備作業人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經培訓上崗現象。

          10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度,體檢制度,防止安全生產事故的發生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案,簽訂有關合同。

          11、 對發生的安全生產責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產責任狀》,提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性,對發生的安全生產責任事故(工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故)視情節、連帶崗位、班組主管及相關領導。

          12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必須的防護用具,嚴格遵守交通法規,防止意外交通事故發生。

          13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發現各類事故隱患,及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄,及時向相關人員匯報。對已發生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

          14、 員工在崗期間,服從班長的統一指揮,加強協調溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發生。車間每季度安排一次安全生產學習培訓會,或利用生產淡季安排各種安全事故應急演練,提高員工的應急處置能力,各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。

          15、 對個人、班組安全生產工作做的好的,連續一季度不發生任何安全生產事故的,車間報請公司批準給予一定的獎勵,并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標。

          16、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具,由車間主任下發并告知其用途。事故應急預案車間主任及班長必須配備齊全。突發事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關資料。

        車間安全生產管理制度10

          車間安全生產管理制度主要包括:車間安全生產獎罰規定、車間安全生產方案、車間安全生產管理制度、車間安全生產通則、車間安全生產工作總結、服裝企業車間安全生產管理制度、技術有限公司生產車間安全管理制度、機械制造公司加工車間安全管理制度等。

          安全生產是指在生產經營活動中,為避免造員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

          一、企業安全生產專職管理人員職責:

          1.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

          2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

          3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

          4.組織開展安全生產檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

          5.總結和推廣安全生產的先進經驗,搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

          6.根據有關規定,發放符合國家標準的勞動防護用品,并監督正確佩戴和使用。

          7.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

          二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

          1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

          2.對可能造成重傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

          3.不接受主管部門的管理和監督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業的。

          4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹意的。

          5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

          6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

          7.違操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

          8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

          9.不服指揮和勸告,進行違章作業的。

          10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

          車間管理制度

          第一章總則

          第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

          第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

          第二章員工管理

          第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

          第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

          第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

          第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度ˇ理。

          第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

          第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

          第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

          第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或門外。違者依《行政管理制度ˇ理。

          第十一條作業時間謝絕探及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

          第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

          第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度ˇ理。

          第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

          第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

          第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度ˇ理。

          第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

          第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違作業規定,不論適意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

          第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

          第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的.機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

          第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度ˇ理。

          第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

          第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

          第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

          第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

          第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

          第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

          第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

          第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關處理。

          第三章員工考核.

          第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

          2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

          第三十一條考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

          第四章附則

          第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

          第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施

        車間安全生產管理制度11

          公司為了不斷的有新產品問世,專門設立高新技術部門進行技術創新。高新技術部的嚴格管理,為近幾年研發出大量科技成果奠定了基礎。

          1、制定研究開發項目立項報告

          高新技術部在進行自主創新研發項目前,須對項目制定研究開發項目立項報告和周密的研發計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經費、實施方案、預計經濟效益等方面進行具體闡述,并報公司領導批準。

          ■關于具有發動機控制功能的搭載于發動機室內防水電腦總成

          立項報告

          ■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

          ■關于控制并顯示空調操作狀態并且與ECU一體化的車用空調控制面板立項報告

          2、建立研發投入核算體系

          高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系,部門的每一個項目需要核算出項目研發經費,公司領導同意批準方可劃撥。研發經費由公司領導管理監督研發經費的使用狀況,

          3、開展產學研合作的研發活動

          公司為了收取汽車市場關于汽車電子控制系統的先進技術信息,每年定期指派公司業務骨干參加行業學術論壇,與xx科技大學機械工程學院簽訂產學研協議,進行技術開發合作與交流等。

          附 技術開發(合作)合同

          4、設有研發機構并具備相應的設施和設備

          公司高新技術部專設獨立辦公場所,配備工業專業水平較高、專門派往日本經過嚴格培訓的科技人員數名,劃撥高新技術項目經費,并專門從日本進口先進設備來創建一流的高新技術體系。

          附 關于研發機構的'情況介紹

          5、建立研發人員的績效考核獎勵制度

          高新技術部門制訂研發人員績效考核獎勵制度并通過公司領導批準,對公司研發創新項目有突出貢獻的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創造更大的收益。

          附 研發人員績效考核獎勵制度

          我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經濟社會改革開放的

          良好環境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發管理水平,一定會創造出更加驚人的成績。

        車間安全生產管理制度12

          為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀廠規。

          一、工作職責及處罰辦法

          1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進出生產車間必須立即隨手關門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

          2.職工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

          3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

          4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

          5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

          6.車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

          7.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款50元。

          8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款50元。

          9.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

          10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者,每次罰款50元。

          11.各車間衛生由各車間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。

          12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,節約水、電、汽。下班或交班前,應檢查確認本人的'工作及其環境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好,門窗已關好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

          13.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

          14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關好門窗,關閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元,組長負連帶責任罰款20元。

          15.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經車間主任協調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

          16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告生產計劃部。如繼續生產造成損失,后果由車間班組負責。

          17.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產組長統計數據不清,造成額超量生產或欠單生產者,責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節每件計20-50元罰款,班組長負連帶責任,造成較經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

          18.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

          19.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

          二、不定期的'考核

          考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

          “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          考核方式:操作、筆試、口試。

          考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

          以上各項規定,本公司生產、管理人員均應以生產局為重,嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關責任人將受批評并視情節、后果嚴重程度進行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩定(改進)生產和管理有突出貢獻者將予以獎勵。

        車間安全生產管理制度13

          一、目的

          確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

          適用范圍

          適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

          二、職責

          生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

          生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

          三、工作程序

          嚴格按照s管理要求執行。

          現場整理

          效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

          現場整頓

          a、有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

          b、工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

          c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

          d、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

          現場清掃與清潔

          車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

          素養

          a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

          b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

          安全

          a、發現隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

          b、工作期間,不得在生產區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

          嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的`生產安排和生產調動。

          裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

          裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向生產部和質檢員反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

          各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

          裝配過程中,各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

          各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

          四、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。

          五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

          六、本規章制度自公布之日起執行!

        車間安全生產管理制度14

          安全教育培訓制度:

          車間(班組)安全教育培訓要在上級領導下,認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓計劃,由車間主任(班組長)具體負責認真組織抓好落實。

          1、教育對象。新調入車間(班組)的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。

          2、現場教育。車間(班組)教育要結合本車間(班組)的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的.危險因素,交待本車間(班組)容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。

          3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業;愛護和正確使用機器設備和工具;介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患,應及時報告,采取措施整改。

          4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求,發生事故以后的緊急救護和自救常識。

          5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領,說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規程將會造成的嚴重后果。

          6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。

          7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和使用方法;投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。

          8、遵章守紀的重要性和必要性,

          9、其它關于車間(班組)安全教育培訓的內容。

          注:車間(班組)安全教育時間要根據情況自行確定,經考核合格后,方可上崗。

        車間安全生產管理制度15

          一、目的

          確保裝配車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

          適用范圍

          適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

          二、職責

          1、生產部負責制訂本管理規定,責成裝配車間嚴格貫徹執行本規定;

          2、生產部每周進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

        三、工作程序

          1、嚴格按照6s管理要求執行。

          1.1現場整理

          效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。

          1.2現場整頓

          a、有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

          b、工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。

          c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

          d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

          1.3現場清掃與清潔

          車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

          1.4素養

          a、必須養成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

          b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

          1.5安全

          a、發現隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

          b、工作期間,不得在生產區域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

          2、嚴格按照生產部所下達的《生產任務單》合理安排各項生產任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產安排和生產調動。

          2.1裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區分。

          2.2裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行裝配作業。裝配時發現零部件不良,要及時向生產部和質檢員反映,否則出現批量質量事故將追究其經濟責任。

          2.3各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

          2.4裝配過程中,各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

          2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養,確保遵守使用規定。

          四、其他

          1、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。

          2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

          3、本規章制度自公布之日起執行!

          車間安全生產管理制度

          為了加強車間安全生產管理工作,本著:“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產管理制度。

          1、員工應嚴格按照公司規定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。

          2、員工應按照公司的相關規定,規范穿戴勞保用品和防護用具。

          3、車間內嚴禁打手機,收、發短信息,以及用手機上網聊天。

          4、員工應服從管理,聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務,杜絕一切不服從管理現象發生,違者予以辭退并給予一定的經濟處罰。

          5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的,經核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

          6、員工需嚴格按照作業指導書操作,如實填寫各項操作記錄。

          7、員工操作在崗設備嚴格按:“三大規程”進行操作,杜絕違規操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

          8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發現各類事故隱患,及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄,及時向相關人員匯報。對已發生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

          9、對已發生的'工傷事故,嚴格按照“三不放過”原則處理。

          10、員工在崗期間,服從班長的統一指揮,加強協調溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發生。

          注塑車間安全生產規章制度

          一、注塑車間安全生產通則:

          1、設備正常運轉時,除注塑機前安全門、控制面板外,嚴禁接觸設備任何部位。

          2、任何生產異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進行。

          3、各設備必須建立專人負責制(定人定機制),未經設備安全培訓,并經取得操作資格,不得操作該設備;故障維修由車間指定人員進行,非指定人員不得進行維修操作。

          4、按操作規程正確操作、精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好文明生產。

          5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

          6、各類設備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復后才能使用。

          7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄。

          8、上崗必須按規定著裝,長頭發要扎起來,不準披發,不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。

          9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

          10、更換氣接頭時關閉氣源,防止接頭飛出傷人。

          11、維持通道暢通,在通道內嚴禁長時間作業或堆放工件。

          12、設備使用完畢必須關閉電源,注塑機PC料保溫時例外。

          二、注塑機安全生產須知:

          1、注塑機半自動正常生產時,只有如下動作可以進行:

          a、打開前安全門

          b、取出產品和料桿

          c、關閉前安全門

          如需要額外動作,必須經技術員確認屬正常生產必須動作,方可作業。

          2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態下,關停油泵后進行;涉及電氣的,還必須關閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關閉電源,以策安全,清理工;蛘{整任何機械零件之前,必須切斷電源;

          3、設備自動報警時,作業人員必須立即從設備范圍內撤出,切換到“手動”狀態。

          4、發生緊急事件(人身事故,設備、模具突然發出異常響聲)時,立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

          5、機器運轉時,嚴禁將身體任何部位伸入關閉的安全門內;把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

          6、機器運轉時,必須關閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

          7、機器運轉時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調到手動狀態,關停油泵。特別是多人協同作業時,任一方有異常動作前,必須通知協同人員,得到確認后方可作業。

          a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產、調試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調試人員。

          b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。

          8、分別在手動、半自動狀態下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

          9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。

          10、保證設備及設備周圍無油、無水,保障行走安全。

          11、發現注塑機的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時向班長或技術員報告。

          12、拆除噴嘴時必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

          13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。

          14、對空注射時,關閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側,以免為膠料射出損傷遺憾終身。

          15、機器長期停用后再開機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門行程開關及液壓鎖等)正常后才能運行該設備。

          16、維護作業時,切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認機械按規定連接。

          17、當射臺向前移動時,不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

          18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設備。

          19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關掉油泵。

          20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。

          21、任何安全設備的改動都是不允許的,安全裝置損壞的狀態下不得開動設備生產。

          22、生產高溫產品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

          三、模、油溫機安全生產須知:

          1、電源必須使用規定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

          2、不得使用狀態不明的導熱油。

          3、電源線必須使用指定的規格品,防止造成過熱、電壓下降,發生事故或故障。

          4、請務必將本機的接地端子與接地線相連接。

          5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2)。

          6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領書。

          7、由于本機(包括外部接續的閥門類及配管類)運轉時會產生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。

          8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會引起觸電事故。

          9、在進行維修作業時,請穿著防護用品。

          10、如有異常發生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。

          11、請定期更換導熱油,當發現導熱油呈黑綢狀時請務必更換。

          12、使用中如發現排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

          四、機械手安全生產須知:

          1、機械手在注塑機上安裝牢固。

          2、操作人員不得進入機械手臂作業范圍。

          3、維修前請關掉電源。

          五、烘箱安全生產須知:

          1、在主機周圍1米內不得放置易燃物品。

          2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實際經驗進行設定。

          3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止燙傷。

          4、散落烘箱內的原料,必須及時清除。

          5、清理、修理烘箱時,必須關閉電源。

          6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉,記錄溫度。

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