電工管理制度

[精品]電工管理制度15篇

　　隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的電工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工管理制度1

　　1、嚴格執行“兩票”制度,落實操作中“四把關”、“四對照”,防止誤操作事故

　　電氣專業運行值班人員85%工作都圍繞倒閘操作開展,然而,在倒閘操作這個關鍵環節上,最容易發生誤操作事故這些誤操作往往打破企業安全紀錄,造成人身、設備事故直接原因,其危害性不言而喻

　　根據國電公司安全部統計, 1997年全國發生電氣誤操作事故共77次,屬運行責任有65次其中,以操作人員走錯間隔、不核對設備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強行解鎖等行為引發事故最為典型如果嚴格執行“兩票”制度,認真落實操作中“四把關”、“四對照”,這些事故可以避免由此說明“兩票”制度執行還沒有全面落實,在某些地區和環節還存在漏洞和死角所以,為了避免電氣誤操作事故發生,黑龍江省電力公司所屬各企業,除了要加強對班組成員技術培訓和安全知識教育,還要嚴格執行并落實“兩票”、“四把關”、“四對照”制度,堅決杜絕無票操作、操作票跳項、漏項違章行為

　　2、加強倒閘操作全過程監控,層層把關,保障安全

　　根據我局和外局各個變電單位多年運行經驗,在電業事故調查處理中,很大一部分因為操作者“無意識行為”導致一般來說,誤操作直接責任者不故意采用錯誤操作方法、手段,而在操作過程中由于某種習慣或生理、心理因素以及外界干擾使行為失控,從而出現無意識行為所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患無意識行為,加強對運行人員倒閘操作全過程監控監護復誦制度基于對運行倒閘操作全過程監控,班組作為完成倒閘操作小團體,其成員必須嚴格執行監護復誦制度班組長作為兵頭將尾,對“兩票”制度和監護復誦制度執行,起著現場直接監督作用《安規》中明確規定:倒閘操作必須由兩人進行,其中一人對設備較為熟悉者作為監護;操作前應核對設備名稱、編號和位置;操作中應認真執行監護復誦發布操作命令和復誦操作命令都應嚴肅認真,聲音洪亮清晰在每項操作前,監護人應根據操作票唱票,操作人應認真復誦操作命令,并對將要操作設備名稱、編號和位置核對無誤監護人應確認操作人站位,且復誦無誤后再發“對”和“執行”口令在平時操作中,值班人員要有意識地進行這種監護復誦訓練決不能因為操作項目少、操作簡單而養成一種得過且過,干完就行麻痹心理這就象一名軍人必須要練好隊列一樣,對運行人員最基本要求同時,也防止無意識行為、保護運行人員自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局廣泛開展了“第二監護人”制度(運行專工或所長親自跟隨操作、親自把關),實現了倒閘操作全過程監控從近幾年這一措施實施情況來看,既起到了安全屏障作用,又為我局安全生產起到了積極地推動作用

　　3、堅持不懈地抓好反習慣性違章工作,提高職工安全意識

　　反習慣性違章一項長期而艱巨任務在電力生產任何時期、任何小環節上都必須堅持有句諺語道:“常在河邊走,豈能不濕鞋”這說明違章一次并不可怕,因為并不所有違章都會釀成事故但,反過來說,所有事故發生,都因為違章操作引起,都含有某種違章因素違章次數多了,那么事故發生幾率就要大大增加在某種意義上,違章就事故所以,保安全必須從防止違章著手,將違章行為當事故,把對事故分析實施“四不放過”做法,延伸為對違章行為分析實施“四不放過”新做法對違章、違規、違紀行為,要體現“從快、從重、從狠”處理原則班組做為電力生產基本單位,要堅決抵制反習慣性違章,從日常小維護工作著眼,將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中,把習慣性違章消滅在班組之內

　　3.1反習慣性違章,風氣最關鍵好風氣不容易形成,但一旦形成,就會形成一種“品牌”效應,就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說:火車跑快,全靠車頭帶作為一班之長,必須以身作則,身先士卒,嚴格要求自己,無論工作中還生活中都要時刻注意,從點滴小事做起,用自己實際行動感染大家,樹立起良好大眾形象,讓大家心服口服,覺得跟你干心理面踏實,增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章,還要讓別人不違章,最終使班組形成一種反習慣性違章良好氛圍

　　3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結合本班組實際情況,開展形式多樣、生動活潑安生活動,通過身邊違章事故,經常對班員進行教育,提高班員對違章危害性認識,積極引導大家認真吸取濕“鞋”人深刻教訓,消除違章思想根源做到講情理,不講情面,“一碗水端平”對班員一視同仁,獎罰分明,使被處理人心服口服牢固樹立你安全,我安全,安全,人人安全大眾化觀念

　　3.3挖掘班組年輕人工作潛能作為一名班組長,應采取有效方法,廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創新思維,使們多為安全生產說一句話,多為安全生產出一些點子針對設備、管理上一些不足,要積極探索,大膽革新,充分發揮調動年輕人工作熱情和工作積極性

　　3.4上、下級要統一思想上級要積極支持班組反違章工作,要尊重班組處理意見,當受到處罰人員認為“不公平”,找到班組上級時,上級領導要耐心先對其進行說服教育和批評,然后與當事班組交換意見,如班組處理確有不妥之處,要采取可行方法提醒班長今后注意,并加以改正要充分調動班組反違章積極性,大力支持班組反違章工作,對班組好反違章做法應予以肯定,成績顯著要給予表揚和獎勵。

　　4、班組建設要以人為本,著力提高人素質

　　人一個企業最寶貴財富,也企業安全工作諸多因素中決定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保證隨著社會主義現代化程度和市場經濟快速發展,企業職工文化素質已成為企業前進主要動力事實表明,文化程度高職工接受安全知識和業務技能就快,分析、處理問題敏銳性就強,反之就慢,就會影響工作效率因此,基層班組必須加強班組人員業務技能培訓,以適應時代要求。

　　4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平

　　班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經驗,不斷提高自己業務水平,以適應形勢發展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情,更不能認為自己工作時間長、經驗豐富,靠著“吃老本”就可以不用學習或者放松了學習,要積極擴展自己知識面、開闊視野

　　4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓

　　倒閘操作和事故處理考核運行人員職業技能水平兩個基本項目,它直接關系到企業效益和安全生產指標班組任何形式培訓,都不能脫離這兩個主要環節在平時倒閘操作任務不多情況下,可以開展一些模擬開票練習現在變電單位普遍采用了微機開票,矯正了運行人員過去存在隨意開票情況,縮短了開票時間但也出現了一些弊端例如,有職工不開新票,而直接調用存在微機里面操作票,這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票,因而對操作每一個步驟都非常清楚,干完一項之后馬上就能進入下一項操作,而年輕操作人員干完一項之后還要反應很久才能知道下一項什么,往往監護人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此,在平時開票訓練中,要象寫票一樣,一項一項來練習,寫完之后,將操作票與標準比較,找差距,關鍵分析問題原因,自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣,事故處理也不能忽視,平時反事故預想、反事故演習要認真開展,重在落實要講清問題,擺明道理,使職工從心里感到學到了真正有價值知識

　　4.3開展職工職業道德教育

　　我局前段時間下發了《哈爾濱電業局職工職業道德教育讀本》,里面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規范和要求,同時對李慶長等一些省內電力系統優秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應結合這些優秀人物先進事跡適時開展政治學習活動,鼓勵先進、批評落后通過多種形式教育活動,使職工認識到自己光榮職責,樹立貢獻企業、報效祖國崇高理想和信念

　　5、雙管齊下,加強安全監督機制

　　為了搞好安全生產,企業僅僅靠教育、培訓不夠,更重要建立健全安全監督機制,從管理上規范職工行為要建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系、安全生產目標三級控制、安全生產責任狀等在企業安全生產目標三級控制中,要明確規定班組,控制未遂和異常,不發生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”,“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風在實際作業中要求做到:作業全過程都處于受控狀態,作業者100%執行規程, 100%執行安全措施,每項作業都必須在周密安全措施、有效技術措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責,充分發揮基層安全監督作用

　　班組對于違章原因和暴露問題,不能隱瞞,要舉一反三,不能頭痛醫頭,腳痛醫腳對發生問題,要吸取教訓,盡可能擴大改進工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中,既要分工負責,又不能過分地受分工局限在搞好職責范圍內工作同時,與有關人員協調配合,制定一套符合本班組實際情況安全生產管理辦法,并在實踐中不斷檢驗和完善。

電工管理制度2

　　一、班組長、生產技術質量員職責 !

　　1、班組長負責本班組范圍內的質量管理工作,生產技術質量員協助班組長抓好班組質量管理工作。

　　2、負責收集本班組責任范圍內的`質量、信息并及時反饋給有關單位、部門。

　　3、對所管轄范圍內的電器設備達完好標準,完好率不低于

　　9 8%,定期并經常檢查設備,發現隱患及時處理。

　　二、班組長、生產技術質量員權利

　　1、有權召開本班組的質量分析會

　　2、有權組織本班組員工開展自檢、互檢活動。

　　3、有權嚴格貫徹質量標準,對造成質量不合格的責任人,按有關規定處理。

　　4、有權直接或越級向有關領導反映各種違反質量管理的制度和降低質量標準的人和事。

電工管理制度3

　　水電工管理制度旨在確保公司的水電設施正常運行，保障生產活動的順利進行，同時維護員工的安全，防止因設備故障或操作不當引發的事故。該制度通過對水電工的工作流程、職責、操作標準和安全規定進行明確規定，提高工作效率，降低維修成本，為公司的穩定運營提供有力支持。

　　內容概述：

　　1. 人員資質與培訓：明確水電工應具備的專業技能和證書要求，定期進行技術培訓和安全教育。

　　2. 工作流程與標準：設定設備檢查、故障報修、維修保養的.操作規程，確保作業標準化。

　　3. 設備管理：規定設備的采購、登記、維護、報廢等環節，確保設備狀態良好。

　　4. 安全規定：制定工作現場的安全規范，如佩戴防護裝備、遵守操作規程等，預防安全事故。

　　5. 應急響應：設立緊急情況處理程序，快速應對突發設備故障或事故。

　　6. 績效評估：建立考核機制，評估水電工的工作效率和服務質量。

電工管理制度4

　　1、電工必須負責合理、規范布設校園電源供應系統，任何部門調整、改用電源必須爭得管電人員的同意。

　　2、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執行操作規程。

　　3、電工對本責任區內的公共電器設備，必須經常檢查，發現損壞、老化應及時修理，自身不能解決的要及時報告總務處，請求盡快解決，嚴防發生觸電事故。

　　4、電工對師生發現報修的`電器，應及時前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發生意外事故。

　　5、學校放假期間，電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查，不需用電的部位統一切斷電源，確保假期安全。

電工管理制度5

　　1.電氣安全生產管理制度

　�。�1）現場采用'三相五線制'供電方式，并采用三級供電，兩級漏電保護措施。開工前，必須編制暫設用電方案，并向暫設電工交底。

　�。�2）施工隊應設專人管理暫設電氣工程，線路設備安裝后應進行驗收，合格后方可送電。

　�。�3）安裝、維護暫設電氣設備必須嚴格執行《施工現場臨時用電規范》。

　　（4）對施工用電設備必須定期進行檢查。

　　（5）現場和生產中所使用的`手持式電動工具及移動設備必須裝設漏電保護裝置。

　�。�6）380/220v及以上電源進入在施建筑物必須事先擬定方案，并經上級批準。

　�。�7）非電工嚴禁拆改電氣設備。

　　（8）任何人不得強行指令電工違章作業。

　　2.工地臨時用電規定

　�。�1）電氣設備金屬外殼，應根據現場采用電力系統的不同接零或接地，各施工用電機械及其他負荷必須按規定裝設漏電保護器。

　�。�2）配電室的配電屏應按規定整齊裝各類儀表裝置，動力和照明必須分成兩大回路，室內嚴禁住人或堆物。

　�。�3）架空線嚴禁設在樹木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不少于4m，跨越機動車道時不少于6m。

　�。�4）臨時照明用電室外燈具距地面不低于5m，室內不低于是2.4m，在一些特殊場所，必須使用安全電壓照明。

電工管理制度6

　　學校電工管理制度是為了確保校園內的電力設施安全、穩定運行，保障師生日常生活和教學活動的正常進行，它涵蓋了電工人員的職責、工作流程、設備維護、應急處理、安全規定等多個方面。

　　內容概述：

　　1.電工人員的選拔與培訓：規定電工人員應具備的專業技能和資質，定期進行安全教育和技能培訓。

　　2.設備管理：對校園內所有電力設施進行登記、檢查、保養，確保設備完好無損。

　　3.工作流程：明確電工接報修、檢修、驗收的.工作程序，保證工作的高效有序。

　　4.安全規程：制定電力操作的安全規范，防止觸電事故的發生。

　　5.應急預案：設定電力故障的應急響應機制，包括故障報告、搶修和恢復供電的步驟。

　　6.節能管理：鼓勵電工人員進行能源審計，推廣節能措施，降低能耗。

電工管理制度7

　　在工程施工過程，設備的功能、管理的好壞直接影響著系統的功能及工程整體的質量，并且對于整體工程的`施工進度也起著至關重要的作用。因此，我方在強電系統設備的管理過程應著重注意以下事項：

　�。�1）強電設備的設計、采用的產品應結合工程整體的特點、功能并結合市場情況進行選定，不能一味追求先進性。

　�。�2）設備的定貨時應充分考慮其供貨時間，特別是進口產品，可能供貨周期較長。防止因供貨不及時而耽誤施工的進度。

　　（3）設備定貨時應由設計單位與供貨單位進行具體的交底，并出具書面的技術及質量交底單。

　�。�4）設備進場時應隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監理單位、甲方、設計共同驗收，合格后方可使用。不得出現后補資料現象。

　�。�5）設備進場后必須在專門的庫房內存放，不得隨意擺放。

　　（6）設備的安裝必須在具備條件后才可進行，不得提前安裝。

　�。�7）設備接線時，不得帶電作業，防止燒毀。

　　（8）設備安裝調試完后應及時交給總包單位，由總包成保人員看護。

電工管理制度8

　　電工作業管理制度旨在確保電氣系統的安全運行，預防事故的發生，提高工作效率，保障員工的`生命安全和企業的正常運營。這一制度主要包括以下幾個核心部分：

　　1.電工人員資格認證與培訓

　　2.作業流程與標準操作程序

　　3.安全規定與應急處理

　　4.設備維護與檢查

　　5.工作記錄與報告

　　6.違規行為的處罰與糾正

　　內容概述：

　　1.資格認證與培訓：電工必須持有有效的電工證，并定期接受安全培訓，以保持專業知識的更新。

　　2.作業流程：明確從接單到完成任務的每個步驟，包括現場勘查、設計方案、施工安裝、調試和驗收等環節。

　　3.安全規定：涵蓋個人防護裝備的使用、電氣設備的操作限制、危險區域的標識等。

　　4.應急處理：制定應急預案，如觸電、火災等情況的處理方法和疏散路線。

　　5.設備維護：規定定期的設備檢查、保養周期，確保設備良好運行狀態。

　　6.記錄與報告：記錄每次作業的過程和結果，定期提交工作報表，以便于跟蹤和評估。

電工管理制度9

　　一、在物業經理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。

　　二、完成下達的各項管理指標和經濟指標。

　　三、貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。

　　四、執行政府部門制定的有關行業安全法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故。

　　五、對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行(每周必須進行一次全面的檢查,每月不少于一次夜間查崗)。

　　六、負責組織制定設施、設備維修保養計劃和方案,并組織檢查和落實。

　　七、負責員工的政治思想教育和專業技能的.培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。

　　八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。

　　九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

　　十、定期向總經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

電工管理制度10

　　機電工管理制度旨在規范機電設備的運行、維護和管理工作，確保生產安全、高效進行。其主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1.崗位職責與權限

　　2.設備操作規程

　　3.維護保養制度

　　4.安全操作規程

　　5.故障處理與應急響應

　　6.培訓與考核機制

　　7.設備檔案管理

　　內容概述：

　　1.崗位職責與權限：明確機電工的日常工作內容，包括設備的日常檢查、操作、故障排除等，以及在特殊情況下的決策權。

　　2.設備操作規程：規定設備的操作流程、注意事項和異常情況處理方法，防止誤操作導致的'設備損壞或安全事故。

　　3.維護保養制度：設定定期保養計劃，包括清潔、潤滑、調整、更換部件等，確保設備良好運行狀態。

　　4.安全操作規程：強調安全生產，制定安全操作標準，如佩戴防護裝備、遵守電氣安全規定等。

　　5.故障處理與應急響應：設立快速響應機制，對設備故障進行及時處理，同時制定應急預案，應對突發狀況。

　　6.培訓與考核機制：定期進行技能培訓和安全教育，評估機電工的操作能力和安全意識。

　　7.設備檔案管理：建立完整的設備檔案，記錄設備的購置、使用、維修等信息，便于追蹤設備狀態。

電工管理制度11

　　1. 電工值班人員負責商場正常供電和電氣設備運行安全。

　　2. 值班人員必須堅守崗位，不得無故脫崗、串崗，值班時間不允許打牌、下棋、酗酒或做其它有礙工作的活動。

　　3. 營業時間結束后按規定將全樓內用電設備關閉，并檢查各層配電室有無異常情況。

　　4. 遇有突發性事故，應及時上報有關領導和值班經理，并積極采取應急措施排除故障，將損失減至最小。

　　5. 值班人員必須認真填寫值班日志及相關數據。

電工管理制度12

　　a)配電房全部機電設備,由機電技術人員負責管理和值班。送、停電由值班人員負責完成,無關人員嚴禁入內。

　　b)建立運行記錄,每班巡查一次,每月細查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,并做好記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班巡視內容:記錄電壓、電流、溫度、電表數;檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內是否有異味。

　　c)配電房內照明、通風良好,配電房內溫控在40度以下。

　　d)供電回路操作開關的標志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標志牌,非有關人員決不能動。

　　e)應嚴格保持各開關狀態與模擬盤相一致,不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的`整定值。

　　f)嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛生制度。

　　g)嚴格執行崗位責任制,遵守電業系統有關變配電的各項規程。

　　h)嚴格執行各種設備的安全操作規程。

　　i)在惡劣的氣候環境下,要加強對設備的特巡,當發生事故時應保持冷靜,按操作規程及時排除故障,并按時作好記錄。

　　j)操作及檢修時必須按規定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

電工管理制度13

　　水電工管理制度旨在確保公司內部水電設施的正常運行，提高工作效率，保障員工安全，并優化資源使用。它涵蓋了人員管理、設備維護、作業流程、安全規定及應急處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員資質與培訓：所有水電工必須持有相關專業證書，并定期接受安全培訓和技能提升課程。

　　2. 設備管理：制定設備檢查、保養和更新計劃，確保設備良好運行狀態。

　　3. 工作流程：明確作業流程，包括故障報修、維修審批、現場操作和完工驗收等步驟。

　　4. 安全規程：制定嚴格的'作業安全規則，包括個人防護裝備的使用、危險操作的警示和應急處理程序。

　　5. 節能減排：推廣節能措施，減少水電浪費，實施有效的能源管理。

　　6. 維護記錄：建立完整的設備維護和維修記錄，以便追蹤設備狀況和工作績效。

電工管理制度14

　　一、目的

　　施工作業票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預控、施工責任落實而編制的現場施工作業許可文件,是安全施工的基礎和保證,是施工前的最后一道技術保證措施,是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現,也是班組建設的重要內容。為強化輸變電工程施工班組作業工作基礎,嚴格作業票的編制執行與考核管理,特制定本辦法。

　　二、管理辦法編制依據

　　1、國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》;

　　2、現行施工工作票管理制度。

　　三、安全施工作業票編制原則

　　1、施工作業票是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現;除執行安全施工專項方案以外的施工作業,均執行安全施工作業票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業票的作業項目(包括但不限于)見附錄一;

　　2、對于附錄一以外的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業項目,按照有關規定編制專項安全技術措施,經審批后執行;

　　3、安全施工作業票必須針對施工的特點指出危險點和控制環境與對策、根據人員和機械(機具)配備提出保證安全的措施,針對工業衛生、環境條件,提出安全防護和文明施工標準,提出出現危險及緊急情況時的針對性預防及應急措施,并應有對質量控制的要求。輸變電工程安全施工作業票的格式見附錄二;

　　4、涉及已交運行單位管理的變電站、線路和設備的有關施工作業,必需執行運行單位規定,按運行單位對作業票的要求進行。

　　四、安全施工作業票的編制

　　1、企業安全質量管理部門(或具體施工項目部)按照“安全施工作業票(格式)”(見附錄二),根據安全質量控制、危險源、危險點辨識、環境因數及控制措施的常規要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業票的基本內容,履行相應的審核批準程序后下發施工項目部(班組),作為班組填寫作業票的依據;

　　2、輸變電工程施工項目(見附錄一)和其他應當按照作業票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業票;

　　3、企業(或項目部)下發給班組的作業票通用版本中,對安全、質量、環境因素分析和預控措施(通用條款)可在作業票上直接打印,施工班組根據每個作業點施工現場的實際情況,對特殊危險源、危險點、特殊環境因素和特殊質量要求進行辨識,列出預防預控措施、特殊施工補充事項、預想及異常處置等;填寫上述補充注意事項時,必須手寫;

　　4、輸變電工程安全施工作業票,由施工負責人填寫,必要時可在作業票后附圖,經施工隊技術員和安全員審查,由施工隊長簽發、報監理審查備案,由編制人交底后執行;

　　5、施工隊長、工作負責人、技術員、安全員應按規程認真履行職責、落實安全責任和現場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質量;

　　6、施工任務一欄,必須將工作的具體內容,地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內容,作業票應按格式認真填寫,不得有空項,施工任務、計劃日期、控制措施等必須填寫準確清晰;

　　7、作業票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫,票面應清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;

　　8、作業票編號方式:作業票填寫日期+施工隊+流水號。

　　五、安全施工作業票的實施

　　1、分項工程的.首票(分項工程中具備重復、連續的施工作業工序或作業點,在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業票),由項目部審核票面填寫是否正確、合格,并對現場情況進行核查,確認符合安全質量環境的要求后才能進行施工;以后相同工序、相同內容的安全施工作業票可由施工隊長簽發后實施。但項目部要以施工安全技術措施(包括作業票)為依據,以各項安全規章制度為準則,經常檢查現場班組實施情況,質量控制、安全措施是否規范落實到位,并對作業票票面進行抽檢、審核;

　　2、作業票編制中,在明確安全質量注意事項、“三交”(任務、技術、安全)和環境因素的同時,還應針對現場環境特點深入分析危險點、危險源,明確特殊情況處置原則和方式;

　　3、對于相同施工項目的重復施工,隊長或施工負責人要根據人員、機械、環境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業票;

　　4、作業內容、地點、人員不變時,每票最長施工時間不得超過五天,當作業內容、地點、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業票;

　　5、作業票一式兩份,一份應始終保存在工作地點,由施工負責人收執,作為現場進行工作的依據,一份由班組收執存底;

　　6、一個施工負責人只能承擔一張作業票的施工組織,不準一個工作負責人在同一時間擔任兩張及兩張以上作業票的施工負責人,工作班成員不準在同一時間段內參加兩張及以上的作業票的工作;

　　7、作業過程中需對安全措施進行變更,必須經隊長和項目部同意,及時補充和修改;

　　8、施工負責人要組織全體班組成員進行交底,針對工作內容、人員分工、現場安全措施以及應注意的事項和危險點,進行全面的交任務、交技術、交安全,全體參加施工的人員(含勞務分包人員)簽字認可;

　　9、實際參加工作人員名單及人數必須與作業票上保持一致;

　　10、禁止施工人員無票作業或任意擴大施工作業范圍。無措施和未交底嚴禁施工;

　　11、工作終結后的作業票由施工隊集中交項目部統一回收、保管,做到有據可查,便于進行檢查。

　　六、作業票的考核

　　1、項目部定期對各施工隊的安全施工作業票進行考核;

　　2、對安全質量環境作業票的考核內容主要有:作業票覆蓋率、票面合格率、作業票有效率、作業票回收上交率等;

　　3、作業票合格率計算辦法:

　　月合格率= ×100%

　　4、作業票出現下列情況之一者為不合格票:

　　(1)工作任務、內容填寫不明確或遺漏;

　　(2)使用藍/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內容和安全措施有多處涂改;微機打印作業票有錯、漏字、被涂改;

　　(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業票非關鍵字涂改超過兩處;手寫作業票涂改處簽發人未蓋章;微機打印作業票有涂改;

　　(4)安全措施比安全規程的要求降低;擴大作業票使用范圍;工作地點與作業票內容不符;

　　(5)簽發人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;

　　(6)一個工作負責人手中辦有兩張及以上作業票,或工作班成員在同一時間參加兩張及以上作業票的工作;

　　(7)工作負責人變更,未經原作業票簽發人和工作許可人辦理變更手續;

　　(8)作業票中所填工作班人員與現場工作人員不符;

　　5、每月不合格的作業票項目部應及時通知班組重新填票正確,并組織隊長和工作負責人重新學習作業票管理制度;

　　6、作業票覆蓋率:作業票覆蓋率為100%,每缺一項扣5%;無票作業扣100%;

　　7、作業票有效率:作業票有效率為100%,作業票超過票面規定的時間,每超1天扣5%;

　　8、作業票回收上交率:作業票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;

　　9、對作業票覆蓋率、票面合格率、作業票有效率、作業票回收上交率達不到100%的班組,罰款100-1000元。

　　七、其他

　　1、業主項目部、監理項目部有責任對安全施工作業票的編制、執行情況進行有效的監督、檢查和管控;

　　2、安全施工作業票管理制度的建立和安全施工作業票的執行情況,將作為班組建設考核評比和今后各級各類安全檢查的重點。

電工管理制度15

　　水電工管理制度與職責的重要性體現在以下幾個方面：

　　1.提高效率：明確的職責和流程可以減少工作中的.混亂，提高工作效率。

　　2. 確保安全：嚴格的安全規定能降低工傷事故風險，保障員工的生命安全。

　　3.保證服務質量：通過績效評估，可以持續改進服務質量，滿足用戶需求。

　　4.規范行為：違規處理機制有助于塑造良好的工作氛圍，防止不良行為的發生。

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