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      1. 人事管理制度

        時間:2024-12-05 14:02:31 制度 我要投稿

        人事管理制度【精選】

          在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的人事管理制度 ,希望能夠幫助到大家。

        人事管理制度【精選】

        人事管理制度 1

          第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

          公司員工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

          第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。

          全體員工要提高認識,自覺地、認真地執行考勤制度。

          第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

          第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

          第五條公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

          員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

          第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

          第二章:具體規定第一條工作時間

          1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

          公司實行每天八小時工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。

          若有特殊情況,可另行安排作息時間。

          2.上班時間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間,每天打卡四次。

          如有因季節變化,時間以調整后為準.第二條打卡規定

          1.打卡地點:各辦公司室及園區辦公和生產場所.

          2.打卡要求:

          1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外),并由部門領導簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。

          2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規定者,一經發現,打卡者與持卡者每次各罰款50元。

          3).每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總,經部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

          4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

          第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

          1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

          每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發當月滿勤獎。

          2.早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

          3.曠工:未辦理請假手續或未經批準而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。

          連續曠工三天公司予以辭退,并扣發當月工資200元。

          未經請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個月內累計三次將予以辭退。

          4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

          5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

          第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

          凡發生以上假者取消當月全勤獎。

          1.病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的'基本日工資;超過2天按事假扣薪。

          2.事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

          3.婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

          4.產假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產假,產假期間不享受工資.女員工產假結束后,在其嬰兒一周歲以內,應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

          5.年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

          6.工傷假:按國家相關法律法規執行。

          7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發.(準假天數如下:

          直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

          1.病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。

          請假手續送行政部行政管理員處備案。

          2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領導審批,并送行政部行政管理員處備案。

          3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

          第六條外出1.員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

          如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

          2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

          第七條加班

          1.公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。

          特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。

          未經批準,公司一律不予承認加班。

          2.經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。

          所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

          3.行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工資。

          第八條出差

          1.員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;

          2.總經理出差時應知會辦公室,以便聯絡。

          《出差申請表》交行政部備查。

        人事管理制度 2

          保安公司人事管理制度的重要性在于:

          1.提升效率:通過標準化流程,提高人力資源配置和管理的效率。

          2.保證質量:通過嚴格的選拔和培訓,確保保安人員的專業水平和服務質量。

          3.維護秩序:明確的行為規范和紀律處分,有助于維護公司及客戶的安全秩序。

          4.增強忠誠:公正的.待遇和良好的工作環境,能增強員工的歸屬感和忠誠度。

        人事管理制度 3

          學生會人事管理制度的重要性體現在:

          1. 提升效率:明確的職責劃分和流程規范,能減少工作混亂,提高工作效率。

          2. 增強團隊凝聚力:公平的.選拔與評價機制,有助于建立信任,增強團隊精神。

          3. 人才培養:通過培訓與輪崗,培養學生的領導力和團隊協作能力。

          4. 保持活力:合理的進出機制,保持團隊的新鮮血液,激發創新動力。

        人事管理制度 4

          一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。

          二、 辦公室在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調、指導、服務的關系。

          三、 人事管理的主要內容是:

          (一) 協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的'編制、定員;

          (二) 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

          (三) 協助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作;

          (四) 協同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質和工作能力;

          (五) 統一管理和調整員工的薪金;

          (六) 保存員工的個人檔案資料;

          為員工辦理人事方面的手續和證明等。

          四、 管理部門每半年對公司業務主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。

        人事管理制度 5

          一、考核制度:

          事業單位考核制度是事業單位根據有關法律法規,按照管理權限,對其所屬的各級各類職員、專業技術人員和工人的思想品德、工作成績、工作能力和工作態度進行考核并作出評價,而且一此作為工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資待遇的依據的制度。

          二、工資制度:

          工資是對勞動者進行個人消費品分配的一種形式,工資制度是有關工資形式,工資標準和工資支付原則、辦法的總稱。工資分配原則有一下四點:

          1、在科學分類的基礎上,依據按勞分配原則建立體現事業單位不同類型,不同行業特點的工資制度與機關的工資制度掛鉤。

          2、通過建立符合事業單位不同類型、不同行業特點的津貼、獎勵制度、是工作人員的報酬與實際貢獻結合,克服平均主義。

          3、根據國民經濟的發展,有計劃地增長工作人員的.工資,并能與企業相關人員的工資水平大體保持平衡。

          4、對到邊遠地區及在臟、庫、累、險崗位的工作人員,要在工資政策上給予傾斜。還要建立地區津貼制度,理順地區工資關系。

          三、專業技術人眼職稱制度:

          專業技術人員職稱是根據實際需要設置的工作崗位,是具有明確責任,任職條件和任期,并具備專門業務知識和技術水平的人能擔任的工作崗位。

          四、培訓制度:

          培訓是單位為了提高工作效率和提升在社會中的形象,使其成員通過學習和培訓,在知識、技能和工作態度上得到改善、發展和完善的,有利于單位和社會發展,有利于個人成長的一項有計劃,有目的和系統的活動。

          事業單位人事管理制度改革歷程

          1994年人事部發布《專業技術資格評定實行辦法》初步規范我國專業技術職務系列職稱評定制度。

          1995年的鄭州會議拉開了事業單位人事制度改革試點的序幕。

          XX年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導建議,包括事業單位要進一步推行聘用制度,建立推行崗位管理制度,管理人員實行職員制度,改革事業單位收入分配指導以及發展規范人才市場等。

          你,中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛生部聯合發布關于深化科技、高等學校、文化、衛生事業單位人事制度改革的實施建議。

          XX年,國務院轉發人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》為事業單位試行聘用制度提供了政策依據。

          XX年人事部印發了《事業單位工作人員考核暫行規定》規定提出推行聘用制度的基本原則,同時對事業單位人員聘用的程序、聘用合同的內容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置等作出規定,事業單位的人事制度改革進入一個新階段。

          XX年1月1日起執行的人事部頒布的《事業單位公開招聘人員暫行規定》是為了實現事業單位人事管理的科學化、制度化和規范化,規范事業單位招聘行為,提高人員素質而制定的,是事業單位人事管理制度改革的一個新亮點。

          XX年,人力資源部和社會保障局在組建后的第一次新聞發布會上宣布,將盡快做好《事業單位人事管理暫行條例》的修改完善工作,爭取條例早日出臺。

          事業單位人事管理制度改革的指導思想

          我國事業單位人事管理制度改革的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照完善社會主義市場經濟體制的要求,樹立和落實科學發展觀、科學人才觀,貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,落實科教興國戰略和人才強國戰略。

        人事管理制度 6

          醫院人事科管理制度的重要性體現在:

          1.提升效率:通過科學的人事管理,提高員工工作效率,降低運營成本。

          2.保障權益:保護員工合法權益,增強員工滿意度和忠誠度。

          3.促進發展:激發員工潛力,推動醫院長期穩定發展。

          4.維護穩定:保持良好的勞動關系,減少人才流失,保障醫療服務的'連續性。

        人事管理制度 7

          一、公司實行考核目的:

          1、公平決定員工的地位和待遇,創造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業經營的高效率,達成組織目標

          3、開發人力資源,挖掘每個人的潛能,使人力資源資本增值

          人事考核不是可有可無的,它是一個重要的管理過程,它是企業通過合理的評價手段對員工的工作態度、工作能力、工作業績作出評價,人事考核承擔者對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能。人事考核的結果是員工的招聘、培訓、晉升(降級)、薪資、福利、獎金、人員調配的依據,它是聯系其他一切人事管理制度的依據。

          二、人事考核的種類、內容、方法

          公司的人事考核實行分層、分類考核,實行二級考核體系,既直接上級進行一級考核,上級的上級再進行二級考核

          考核的內容:

          1、工作態度

          2、工作能力

          3、工作業績

          4、工作適應性

          5、發展潛力根據不同的部門,考核目的不同,考核內容也不同。

          三、人事考核的具體實施辦法:

          第一章:試用期員工的考核辦法:

          一、新職員一般有三個月的`試用期。

          二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

          三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

          四、試用期的考核

          1、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉正考核表》發給試用的新員工,新職員根據自身情況,實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

          2、部門主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語。

          3、人力資源部門根據新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

          五、轉正

          用人部門根據考核結果,在新職員試用期滿之后一周內,做出同意轉正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

          業務部門新員工目標考核規定:

          1、有豐富IT銷售經驗,經考核破格獲得正式員工資格的,原則上按所在區正式員工銷售目標進行考核,特例經批準可給予一個月的過渡期,過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%。

          2、試用期員工第一個月銷售目標為正常標準的20%,第二個月為正常標準的40%,第三個月為正常標準的70%。

          3、試用期員工轉正的基本條件之一為月銷售業績達到正常標準的80%以上,在此基礎上再根據其基本素質、工作能力、工作態度、工作紀律等考核決定能否轉正。

          六、提前結束試用期

          在試用期間,對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準(表附后)。

          七、在試用期內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交報告,經部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

          八、考核結果的評定

          1、考核辦法采用項目評分發進行,考核內容分成優秀、良好、一般、差四個標準,每個標準限定一個最低分數,下一個標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。

          2、考核結果的評定標準:

          考核結果95分以上提前轉正晉升工資;考核結果85—94分按期轉正晉升工資;考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資;考核結果60—74分延長試用期;

          考核結果低于60分試用不合格,不予聘用;

          第二章日常人事考核辦法

          一、考核的目的:通過對員工日常的工作定量和定性的評價,促使員工完成工作目標,從而達成組織的目標。

          考核的結果作為:員工晉級、晉升、提薪、調動、獎金的依據。

          二、考核時間:

          1、公司考核期間為每年的1月1日至當年的12月31日;

          2、按季度考核,一季度一次;

          3、每季度結束后的一周內完成當季度考核。

          三、考核內容

          1、部門經理:領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。

          2、非部門經理:專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。

          上述各項除獎懲之外,其余各項均分為五個標準,每個標準是一個等級,每個等級規定一個最高分。

          四、考核程序:

          1、《職員考核調查表》,由員工自行填寫,該表作為部門考核的依據。

          2、《職員考核表》分自行評分、初核評分、復核評分三欄。

          1)自行評分:由職員根據自身情況,實事求是填寫。

          2)初核評分:分部門經理和非部門經理。

          部門經理初核由各部門主管根據《職員考核調查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫出初核評語。

          非部門經理初核由各部門經理根據《職員考核調查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫初核評語3)復核評分:分部門經理和非部門經理

          部門經理復核由總經理根據上述考核結果,客觀公正地評分,并寫出復核評語。非部門經理復核由各部門主管根據上述結果,客觀公正地評分,并寫出復核評語。考核評分以總經理批準分數為最終得分。

          3、《職員考核總結表》,每季度考核結束后,考核者、被考核者要相互溝通,面對面交流,考核結果一定要和考核本人見面,雙方共同達成共同的改進意見,及下一步的努力方向,并進行在職輔導,最終達成組織的目標。以上的程序為:

          五、考核辦法

          公司采用項目評分法進行考核,考核內容分成若干項目,每個項目分成五個標準,每個標準配以最高分數,對每一項目進行評分,各項得分之和即為考績成績。

          注意:每個標準限定一個最高分數,下一個標準最高分數到該標準最高分數,是該標準的打分選擇區間。例如:

          “責任感”項目,“具有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作”標準的最分數為15分,下一個標準的最高分為13分,該標準打分選擇區間是14分和15分。出勤考核:根據公司考勤記錄加扣分,加扣分標準:

          曠工一日遲到一次事假一日病假一日未打卡一次

          扣10分扣2分扣2分扣1分扣1分

          產假、婚假、喪假、休假等超假期,事先請假的按事假扣分;事先沒有請假的按曠工扣分,提前上班的每天加一分。獎懲考核:加扣分標準:大功、小功、嘉獎、大過、小過、警告、通報批評

          六、獎懲規定

          1、公司對以下情形之一者,予以記功授獎:保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;業績突出,為公司帶來明顯效益者;

          對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;在某一方面表現突出,足為公司楷模者;其他制度規定應予記功授獎行為。

          記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

          2、公司對以下情形之一者,予以記過處罰:

          加10分加6分加3分扣10分扣8分扣6分扣3分

          利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

          公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

          在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

          玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者;嚴重違反公司勞動紀律及各項規章制度者;

          竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為;

          記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

          若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴;獎懲記錄,納入公司考核內容。

          七、考核結果處理

          1、考核結果將記入個人人事檔案。

          2、根據考核成績,分為四個等級:優秀、良好、一般、較差。

          各等級考核成績標準:

          優秀:不低于90分、可有資格晉升一級工資

          良好:不低于80分、保留原級

          一般:不低于65分、較差:65分以下、有降一級工資的資格

          2、晉級、晉升采用定期不定期(具體可參照人事管理制度晉升部分)。

          (1)定期:每年4月1日,根據公司的經營目標,統一安排晉升的考核、實施(另發)。

         。2)不定期:員工每為公司服務滿一年,工齡工資自動增加100元,五年后不再增加。

          破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,主要向業務人員傾斜。

          破格程序:

          3、凡有以下情形之一者,不得列入優秀:

          1)考核期內受過任何記過處罰,未撤消者

          2)考核期內有過曠工或累計遲到、早退兩次以上者;

          3)考核項目中有一項低于第三個標準者

          4)存在其他不宜列入優秀問題者;

          4、凡有以下情形之一者,不得列入良好:

          1)考核期內受過警告以上記過處罰,未撤消者;

          2)考核期內有過曠工或累計遲到、早退四次以上者

          3)存在其他不宜列入良好問題者。

        人事管理制度 8

          藥品質量直接關乎患者的生命安全和醫院的'聲譽。有效的藥品質量事故處理報告制度能夠:

          1. 及時發現和解決藥品質量問題,防止不良事件發生。

          2. 保護醫院免受法律風險,遵守相關法規要求。

          3. 提升醫療服務質量,增強公眾對醫院的信任度。

          4. 通過事故分析,改進藥品管理流程,預防類似問題再次發生。

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          一、科學管理替代經驗管理

          傳統人事管理往往根據國家的相關政策和計劃組織和開展簡單的操作事務,其管理工作的過程中缺乏應有的自主性和創造性,更沒有同自身實際相結合促使個性的、富有自主特色的管理制度的形成。事實上,在高等教育迅速發展的今天,開發和利用人力資源時,都要堅持科學的管理模式和管理理論,對自身現有的師資及其他教育資源進行合理配置,在避免因人設事的基礎上,促進因崗擇人和依事設人目標的實現。因此,高等院校人事管理部門在開展工作時,要在堅持人性化管理理念的基礎上,建立和健全系統科學的工作定量、分配比例、崗位職責、機構設置及人員比例的制度。

          二、動態管理代替靜態管理

          傳統人事管理在工作時往往只是形式的、靜態的管理人和事,缺乏對其管理對象的積極的引導和調動。其在具體工作中主要表現為:靜態的.工資薪酬,其具體工作中獲得的成果與工作成績缺乏直接關系;靜態的職稱,相關人員一旦獲得專業技術等級職務則擁有相關待遇的終身享受權;靜態的職務,一些從事行政職務的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上,顯現出終身制特點。然而,根據高等教育發展的要求,要將教職工積極性的激發和調動充分重視起來,使其工作效能的創造性得以充分發揮。因此,在開展人事管理工作,要將教職工的績效與其薪資待遇結合起來,使績效變化,薪酬隨之變化的原則得以遵循;將教職工的實際工作效果與其專業技術職務相掛鉤,根據科研水平和教學質量的變化,進行職稱的相應變化,避免終身享有現象的產生。同時,對行政管理人員的級別也要實行動態管理,在位時,使其擁有相應待遇的享受權,不在位則要予以取消。

          三、崗位管理替代身份管理

          根據競爭發展的有關理論,競爭有利于人才的充分發展,因而高校在人事管理中應將競爭機制進行引進,使崗位管理模式得以形成。傳統管理中,將身份放在重要位置,忽略了現實才能的重要性,因人設崗的理念,使身份終身不變,只可上不可下。這種模式在管理人才時較為僵化,競爭的缺乏,使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱后,不存在崗位競爭問題,不論科研如何、教學如何,終身處于教授職位,終身享有其待遇。與之不同,崗位管理實行先設崗后聘人的制度,在人人都能夠參與競爭中,實現能力上崗,并根據自身能力享受應有待遇,同時,結合定期再聘制度,使在崗者面臨著落聘的風險,承擔著巨大的壓力而堅持不懈的進行學習和研究。

          四、人力資源管理代替人事管理

          傳統人事管理理念重視身份管理,將個體以往的行為活動及相應的成果作為評價和管理的依據,這一理念實質上屬于靜態管理,由于相應引導和激勵制度的缺乏,致使其管理效能低下。在高校管理和教育制度的發展中,應將對人力資源管理作為其工作的指導思想,通過對現有人力資源進行開發和利用,在關注人力資源的提升和重組中,使人力資源的質量得以提高。

          五、差異分配代替平均主義

          近年來,分配制度的改革和創新逐漸在我國高校中先后實行,使教師的收入差距也在逐漸拉大,然而,實際工作中,其改革和創新的步伐仍然比較緩慢。一些學校在分配教師工資時往往遵循校內津貼、特區津貼、保留補貼及職務工資等,比例較高的職務工資使其分配方式仍然處于職務等級分配階段。高校普遍存在的這種實際上平均主義的分配傾向,使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影響,很多高校的部分富余人員難以分流,過多的崗位設置和落后的收入及較小的收入差距,難以對校外人才形成吸引力,也難以具備較高的競爭力。因此,高校為吸引人才和留住人才,就要在分配制度和分配方式上進行改革和創新,通過對不同的崗位設置不同的薪資待遇,在確保較大差距的同時,還要重視多種獎勵的設置,使做出較大成績及擁有突出貢獻的教職工能夠獲得重獎。當然差異分配制度的實行還要建立在全員聘用制的基礎上,使職工的工作積極性得以充分調動。

          六、結語

          總之,高等院校在制定和執行人事管理制度時,要堅持人性化的管理理念,通過對自身管理實際進行充分的研究和分析,在對其人事管理制度進行改革和創新的基礎上,實行科學管理、動態管理、崗位管理和人力資源管理,在堅持差異分配和全員聘用制的同時,促進高等院校教職工工作積極性的充分調動,使高等院校各項工作得以順利進行!

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          1. 定期修訂制度:根據組織發展和市場環境變化,定期審查并更新干部人事政策,保持其適應性。

          2. 強化培訓:實施全員培訓,提升干部的業務能力和領導力,確保他們具備勝任崗位的能力。

          3. 實施透明化管理:公開選拔、考核和晉升的過程,增加制度的透明度,減少誤解和不滿。

          4. 加強反饋機制:建立有效的溝通渠道,收集員工對人事制度的意見和建議,持續優化制度。

          5. 建立獎懲機制:對于優秀干部給予表彰和獎勵,對于違規行為嚴肅處理,樹立正確的'工作導向。

          通過以上方案,我們期望構建一個公平、高效、激勵性強的干部人事管理體系,推動組織的健康發展。

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          人員招聘管理制度是企業人力資源管理的核心環節,旨在確保組織能夠吸引、選拔并留住合適的人才。它涵蓋了從職位分析、招聘計劃制定、候選人篩選、面試評估到錄用決策的全過程。

          內容概述:

          1. 職位描述與資格標準:明確每個職位的.工作職責、所需技能和資格,為招聘提供明確導向。

          2. 招聘流程:規定從發布招聘信息、接收簡歷、初步篩選到面試的步驟和時間表。

          3. 面試與評估:設定面試標準,包括面試官的角色、面試問題的設計、評估方法和評分標準。

          4. 錄用決策:確定錄用條件,如薪資談判、背景調查和入職程序。

          5. 法規遵從:確保招聘活動符合勞動法規,避免歧視和不公正行為。

          6. 招聘渠道管理:選擇和管理各種招聘渠道,如內部推薦、在線招聘網站和招聘會。

          7. 招聘效果評估:定期評估招聘活動的效果,以便持續改進。

        人事管理制度 12

          1.提升效率:明確的工作流程和職責分工能減少混亂,提高工作效率。

          2.保障公平:公正的招聘、晉升和考核制度能保證員工的權益,增強團隊穩定性。

          3.塑造文化:制度化的.行為規范有助于塑造和維護企業的核心價值觀。

          4.吸引人才:良好的薪酬福利和職業發展機會吸引并留住優秀人才。

          5.遵守法規:遵守勞動法規,降低法律風險,保護企業和員工的合法權益。

        人事管理制度 13

          第一章 總 則

          第一條 為使廳機關的公文處理工作規范化、制度化、科學化,提高公文處理工作的效率和公文質量,根據國家有關規定,結合廳機關實際,制定本制度。

          第二條 廳機關的公文處理工作應堅持實事求是的原則,嚴格按國家和本制度的規定進行,做到準確、及時、安全、保密。

          第三條 廳辦公室主管廳機關并負責指導下級單位的公文處理工作,主要任務是:

         。ㄒ唬┮罁䥽矣嘘P規定,制定廳機關公文處理工作的各項具體規章、制度,并負責組織實施;

         。ǘ┴撠煆d機關的收、發文辦理及公文的管理、立卷歸檔等工作;

         。ㄈ┢鸩、校核以廳和廳辦公室名義制發的公文;

         。ㄋ模┴撠煿奶幚碇械亩酱贆z查工作;

          (五)負責公文處理中的安全保密工作;

          (六)對下級單位公文處理工作進行業務指導,組織業務交流和業務培訓;

          (七)負責與公文處理有關的其他工作。

          第四條 廳辦公室負責公文處理工作的人員應具有較高的政治和業務素質,工作積極,作風嚴謹,遵守紀律,恪盡職守,刻苦鉆研,樂于奉獻。要熟悉各種辦公自動化手段,努力提高工作效率和質量。

          第五條 廳機關公文處理工作應當貫徹“黨政分開”的原則,行政公文不得對黨的組織作指示,不處理黨內各種事務。

          第二章 公文種類

          第六條 公文必須按國家規定的文種行文,公文的種類主要是:

          (一)命令(令)

          適用于依照有關法律規定發布規章;宣布將施行重大強制性行政措施;獎懲有關人員;撤銷下級機關不適當的決定。

         。ǘQ定

          適用于對重要事項或者重大行動做出安排。

         。ㄈ┲甘

          適用于對下級機關布置工作,闡明工作活動的原則。

          (四)公告、通告

          “公告”適用于向國內外宣布重要事項或者法定事項。

          “通告”適用于在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項。

          (五)通知

          適用于批轉下級的公文,轉發上級機關秒相隸屬機關的公文;發布規章;傳達要求下級機關辦理和有關單位需要周知或者共同執行的事項;任免和聘用干部。

         。┩▓

          適用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者情況。

         。ㄆ撸﹫蟾

          適用于向上級機關匯報工作,反映情況,提出意見或者建議,答復上級機關的詢問。(凡請上級機關指示或者批復的公文,不得用“報告”)

          (八)請示

          適用于向上級機關請求指示、批準有關事項。(“請示”就是“請示”,不得用“請示報告”)

         。ň牛┡鷱

          適用于答復下級機關的請示事項。

         。ㄊ┖

          適用于不相隸屬機關之間相互商洽工作,詢問和答復問題,向有關主管部門請求批復。(即使是向有關主管部門“請求”批復,也不得用“請示”)

         。ㄊ唬⿻h記要

          適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

          第三章 公文格式

          第七條 公文一般由發文機關、秘密等級、緊急程度、發文字號、簽發人、標題、主送機關、正文、附件、印章、成文時間、附注、主題詞、抄送機關、印發機關和印發時間等部份組成。

         。ㄒ唬┌l文機關應當寫全稱或者規范化簡稱;聯合行文可以用主辦機關也可以用幾家機關的名稱,主辦機關應當排列在前。(文號應編主辦機關的文號)

         。ǘ┟孛芄膽敺謩e標明“絕密”、“機密”、“秘密”。文件的秘密等級標注在首頁的右上角,密碼電報的秘密等級標注在首頁的密級欄內!敖^密”、“機密”公文應當標明份數序號。

         。ㄈ┚o急公文應當分別標明“特急”、“緊急”,標注在首頁右角上,有秘級時,收標注在其下方位置。緊急電報應當標首頁的等級欄內,標明“特急”、“加級”、“平級”。

         。ㄋ模┌l文字號,包括機關代字、年份、序號,不般位于發文機關之下,橫格線之上正中位置。年份不能簡寫,置于中括號內。聯合行文,只標明主辦機關發文字號。

         。ㄎ澹┥蠄蠊,應當標明簽發人姓名,一般標注在發文字號右側。聯合上報的簽發人姓名上下排列,排列順序與發文機關一致。

          (六)公文標題,應當準確簡明扼要地概括公文主要內容,一般應當標明發文機關,并準確標明公文種類,標題中除法規、規章名稱加書名號外,一般不用標點符號,批轉公文,標題應當避免使用重復用語。

         。ㄆ撸┲魉蜋C關,應當寫機關全稱或者規范化簡稱,位于標題之下、正文之上頂格位置。不便在正文之前列出主送機關的公文,如“決定”、“會議記要”等,主送機關可以列在正文之后。

         。ò耍┕娜缬懈郊,應當在正文以后、成文時間之前注明附件名稱,如有二個以上附件應當注明附件序號。附件應當在首頁左上角注明附件序號。附件一般應當與主件裝定在一起,如不能裝訂在一起,應當在附件首面左上角注明主件發文字號。

         。ň牛┕臅h紀要外,應當加蓋印章,印章端正蓋正成文時間中上方,上沿不壓正文,底邊在成文時間之下。聯合行文,聯合發文機關都應當加蓋印章,印章從左到右排列,排列順序與發文機關一致。蓋印章的公文一般一再標明發文機關名稱。落款需署領導人姓名的,應當冠其職務。如正文末頁無空白處蓋章,可另加標明成文時間并加蓋印章同時在印章左上方標明“(此頁無正文)”。

         。ㄊ┏晌臅r間以領導人簽發日期為準,聯合行文以最后簽發領導人的簽發時期為準;電報以發出日期為準。

         。ㄊ唬┪募敇俗⒅黝}詞。上報的文件,應當按照上級機關的要求標注主題詞,主題詞標注在文件末頁抄送機關之上。

         。ㄊ┕募某蜋C關標注在主題詞之下、印發機關和印發時間之上。

          第八條 公文的文字從左至右橫寫、橫排。印制文件標題一般用2號宋體字,正文用3號仿宋體字,每頁19行,每行25個字。

          公文用紙一般為16開型(260×184),涉外公文采用國際標準a4型(297×210)。左側裝釘。

          第四章 行文規則

          第九條 湖南省交通廳湖南省人民政府主管全省公路、水路交通行的職能部門,在職權范圍內可以獨立對外行文,上行文:向省人民政府、省人大、省政協、國家交通部報告、請示工作。根據工作需要向中央有關部委匯報、請示工作。

          平行文:向隸屬單位和地、州、市交通局布置工作,交辦任務,答復請示事項。本廳各職能處室不得對外行文,廳辦公室可以對外、對下行文,在職權范圍內向不相隸屬單位行文。

          第十條 各行業管理局和二級單位在職權范圍內可對行文,一般不得越級請示工作、不得越權對外行文。

          第十一條 本單位可以和同級黨委、軍隊機關、人民團體、行使行政職能的事業單位聯合行文。

          第十二條 “請示”應當一文一事;一般只寫一個主送機關,除領導交辦事項外,“請示”不得直接送領導個人。

          第十三條 報告中不得夾帶請示事項。

          第五章 收文辦理

          第十四條 收文辦理一般包括傳遞、簽收、登記、分發、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序。

          第十五條 收文應當有專人負責登記。標明秘密等級的公文、上級機關的公文、報送本機關的公文以及代廳擬文稿、會簽文稿、重要的抄送公文,均應編號登記。

          第十六條 文件分發應當根據文件確定的發送單位、秘密等級、緊急程度、有無附件等情況,查對清楚,編號登記、封發,機密件和絕密件的封口應當加蓋密封章或貼密封箋,交機要交通部門投送。

          第十七條 需要辦理的公文,文秘部門應當及時提出擬辦意見送領導人批示,或交有關部門辦理。緊急公文應當提出辦理時限。

          第十八條 承辦單位應當抓緊公文辦理,不得延誤、推諉。對不屬于本單位職權范圍或者說不宜本單位辦理的,應當迅速退回交辦單位的文秘部門并說明情況。

          第十九條 擬草公文應當做到:

         。ㄒ唬┓蠂业姆伞⒎ㄒ幒头结、政策及有關規定。如提出新的政策規定,要切實可行,并加以說明。

         。ǘ┣闆r確實,觀點明確,條理清楚,文字精煉,書寫工整,標點符號準確,編幅力求簡短。

          (三)人名、地名、數字、引文準確。引用公文應當先引標題后引發文字號。日期應當寫具體年月日。

         。ㄋ模┺D發公文應當轉發文件的責任者和公文標題。

         。ㄎ澹┙Y構層次序數,第一層為“一”,第二層為“(一)”,第三層為“1”,第四層為“(1)”。公文結構層次不宜過多。

         。┍仨毷褂脟曳ǘㄓ嬃繂挝。

         。ㄆ撸┯迷~用字準確、規范。文內使用簡稱,一般應當先用全稱,并注明簡稱。

          (八)二級單位代廳擬稿,應當按公文格式打印或者用方格紙謄正,經領導人簽署上報。(并附報文稿磁盤)

          第二十條 公文中的數字,除成文時間、部分結構層次序數和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字必須使用漢字外,應當使用阿拉伯數碼。

          第二十一條 公文本機關領導人簽發。重要的或者涉及面廣的,必須由正職或主持的副職簽發;經授權,有的公文可以由辦公室主任簽發。

          第二十二條 審批公文, 主批人應當明確簽署意見,并寫上姓名和審批時間。其他審批人圈閱,應當視為同意。圈閱要注明時間。

          第二十三條 草擬、修改和簽批公文,應當使用鋼筆、毛筆或專用簽字筆。不得在裝訂線外書寫。

          第二十四條 公文送領導人簽發之前,應當由辦公室進行審核。審核的重點是:是否需要行文,是否符合國家法律、法規和方針、政策及有關規定,是否和有關部門協商、會簽,文字表述、文字使用、公文格式等是否符合《國家行政機關公文處理辦法》和有關規定。

          第二十五條 上級行政機關的秘密公文,除絕密和注明不準翻印外,經廳領導人或辦公室主任批準,可以翻印、復印,翻印、復印件按機要文件進行管理,密碼電報不得翻印、復印。不得密電明復,明電密電混用。

          第二十六條 傳遞秘密公文,必須采取保密措施,確保安全。利用計算機、傳真機等傳輸秘密公文,必須采用加密裝置。絕密級公文不得利用計算機傳輸。

          第二十七條 凡主送我廳和雖未明確主送我廳但需我廳辦理的公文,廳收發室應將公文標題、密級、發文字號、發文機關、成文日期、主送機關、份數、收文日期一一登記妥善,保證定期移交檔案室歸檔。同時將公文全文掃描,錄入微機,發送至廳辦公室,處室辦理公文所列事項需要該公文時,收發室應提供復制件。如轉發公文,應將該公文送至辦文處室,并注明公文去向。

          第二十八條 廳辦公室應當根據來文內容和輕重緩急,及時提出擬辦意見送廳領導批示,或者發送有關處室、部門辦理。緊急公文應當提出辦理時限。

          除特殊情況外,廳領導不受理未經辦公室登記、注批的公文。

          第二十九條 對需送幾位廳領導傳閱或傳批的公文,由廳辦公室按一定的順序送有關領導閱知或批示。辦理公文傳閱、傳批應隨時掌握公文去向并作記錄,避免漏傳、誤傳或延誤。除廳領導另有指示外,不應將公文在廳領導之間自行傳遞。

          第三十條 經廳領導批示的公文,或辦公室注請各處室、部門閱處的公文,由收發室或辦公室秘書送達,各承辦處室、部門要簽收、登記。

          第三十一條 各承辦處室、部門應當抓緊公文的辦理,不得延誤、推諉。對不屬于本處室、部門職權范圍或者不適宜本單位辦理的.,應當迅速退回廳辦公室并說明理由。

          第三十二條 送廳領導批示或者有關處室、部門辦理的公文,廳辦公室要負責催辦、查辦,做到緊急公文跟蹤催辦、查辦,重要公文重點催辦、查辦,一般公文定期催辦、查辦。

          第三十三條 公文辦理后要注意保存,每半年清理一次,交檔案室歸檔。廳機關會議資料和外面開會帶回的資料,須在會議結束后一個月內交檔案室歸檔。

          第六章 發文處理

          第三十四條 凡以本廳名義和廳

          辦公室名義制發的公文筆調,首頁均應用《湖南省交通廳發文稿紙》。文稿制作后,由主辦單位負責人簽字后經有關處室會簽,再送辦公室核稿。未經辦公室核稿的公文文稿不得直接送廳領導審批簽發。

          第三十五條 行文應確有必要,注重實效,控制數量,力求簡短。已開會作了布置和可用電話或當面議定的事項,不行文;會議文件、會議紀要和廳領導在會上的報告、講話,一般不再行文;貫徹上級文件精神,不再制發具體措施的表態性或照抄照搬的公文。

          第三十六條 送核文稿應做到符合政策,觀點明確,條理清晰,內容充實,結構嚴謹,表述準確,文風端正,同時要力求文字精煉,用語規范,格式正確,杜絕形式主義和繁瑣哲學。

          第三十七條 廳辦公室應確定專人負責文稿校核工作。文稿校核的基本任務是協助廳領導保證公文質量。文稿校核的內容是:

         。ㄒ唬﹫笈绦蚴欠穹弦幎ǎ

         。ǘ┦欠翊_需行文;

         。ㄈ﹥热菔欠穹宵h的路線、方針、政策和國家的法律、法規及上級機關的指示精神,是否完整、準確地體現行文意圖,并同現行有關公文相銜接;

          (四)涉及有關部門業務的事項是否經過協商并取得一致意見,履行了會簽手續;

         。ㄎ澹┧岽胧┖娃k法是否切實可行;

         。┤嗣⒌孛、時間、數字、引文、密級、印發傳達范圍、主題詞、抄送單位和文字表述是否準確、恰當,漢字、標點符號、計量單位、數字的用法及文種、公文格式是否符合有關規定。

          核稿人員應樹立高度的政治責任感和工作責任感,認真學習黨的路線、方針、政策,熟悉本廳業務,熟練掌握文秘常識,一絲不茍,嚴格把關,防止失誤和疏漏。

          第三十八條 對確無必要行文的公文文稿,應提出不予行文的建議并說明情況,報分管廳領導審定。經領導批準不予行文的,應終止核稿。

          第三十九條 文稿如需作較大修改,應與起草單位協商或請其修改。

          第四十條 文稿由辦公室核稿后,應送分管廳領導審閱并簽發,最后送機要室編寫文號。

          轉發文件和一般會議通知、事項通知由廳辦公室主任簽發,各處室、部門以處室、部門名義向本省本系統對口業務部門發函,一般由處室、部門負責人簽發,重要的經主管廳領導同意后簽發。

          第四十一條 凡與外單位聯合行文的,應由其他單位簽發后,再到我廳會簽。會簽時,先由相關處室(部門)提出意見,再由辦公室核稿,然后送分管廳領導審定。文件內容以我廳業務為主的,編我廳文號;業務以其他單位為主的,由其他單位編文號。

          第四十二條 文稿印發后,應將原稿和正稿一式五份送機要室,由機要室交檔案室存檔。

          第四十三條 凡本廳產生的公文,印制裝訂蓋章后,由辦文處室(部門)到文印室取回并負責分裝主、抄送和其他送閱單位后交收發室(送)寄。廳機關及附近單位的公文一般直接送達(不通過郵局)。郵寄一般一天一次,急件隨時送寄。

          文 印 事 務

          第四十四條 廳辦公室打字室、復印室負責廳機關文印事務,原則上不承印私人和外單位文件、材料。廳機關各處室、部門的業務性材料、簡報等,應由各處室、部門自行打印好后,交打字室印制。特殊情況下私人和外單位需在打字室、復印室印制文件、材料,須經廳辦公室負責人同意。

          第四十五條 打字室、復印室一般不直接承接各處室、部門的送印任務,需印件應先送廳辦公室,由廳辦公室核定印制數量,統籌安排后,交打字室、復印室印制。催印或發現印制數量、質量上的問題,各處室、部門亦應告知辦公室處理,一般不直接同打字室、復印室聯系。

          第四十六條 打字室、復印室應熱情為機關服務,準確熟練地掌握和使用公文排印標準,努力提高文印效率和質量。在保證質量的前提下,對緊急或重要公文應在規定的時間內打印完畢。送印件集中時,應按照輕重緩急,抓緊處理。

          第四十七條 復印室應堅持定時開機復印。非急件,每天上午11:00―12:00,下午4:30―5:30,急件經辦公室負責人同意,隨到隨印。

          第四十八條 厲行節約。廳機關各處室、部門應盡量減少文件、材料,打字室、復印室應杜絕浪費,熟練掌握速印、復印技巧,嚴格按核定數量印制公文。

          第四十九條 廳機關機要工作制度、檔案工作制度另行制定。

        人事管理制度 14

          1、用工原則:本公司聘任員工是根據工作需要,遵照國家和地方有關法令,對凡有志為公司服務者,視其對某一項工作是合適、用途,以學識、能力、品德、體格為標準,進行試用、任用。

          2、公司人事管理部門負責各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。

          3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同,簽訂期限為三年。

          4、新招聘人員試用期為三個月,表現好的可以提前轉正,但至少試用兩個月。

          5、試用期工作業績欠佳,有業主投訴等,公司有權即時停用,予以解雇。

          6、員工辭工,要提前15天向公司提交書面申請,辦理手續后方可離職。

          7、員工為本公司服務不到三年,期間產生的培訓費用由員工承擔。

          8、公司所有員工的'工作考核執行公司獎懲條例。

        人事管理制度 15

          一、總則

          第一條為規范學校人事管理,提高人事管理效率,特制定本管理制度。

          第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協調、獎懲并舉的原則。

          第三條學校職工在嚴格遵守本規定的基礎上,應當認真、負責、創新性地工作,給學校積極獻言獻策,推動學校的長遠發展。

          二、職工權利與義務

          第四條學校職工享有以下權利:

          1、在制度范圍內自主開展本職工作,進行相關領域的改革、研究和實驗;

          2、按時獲取工作報酬,享受學校福利待遇和休假;

          3、對學校工作提出意見和建議,通過學校職工大會或其他方式,參與學校民主管理;

          4、指導學生學習和發展,評定學生的品行和學業成績;

          5、其他規章制度中規定的權利。

          第五條學校職工應履行以下義務:

          1、遵守國家法律、法規,貫徹國家教育方針;

          2、遵守學校規章制度和職業道德,執行學校工作、教學計劃,履行職工聘約,完成工作任務;

          3、關心愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力等方面的協調發展;

          4、批評和抵制有害于學生或侵犯學生合法權益的行為,對學生進行人身安全、心理健康等方面的教育;

          5、其他規章制度中規定的義務。

          三、聘用制度

          第六條學校實行職工聘用制度,所有職工主要以聘用的方式與學校發生勞動合同關系。

          第七條學校在聘用職工時應遵守以下條件:

          1、應聘者身心健康;

          2、應聘者為?萍耙陨蠈W歷,須有教師資格證和畢業證;

          3、外語教師應當有英語四級或六級通過證;

          4、師范類專業有三年以上工作經歷者優先錄用;

          5、榮獲“三好學生”、國家級獎學金、校級獎學金等榮譽者優先錄用;

          第八條學校在應聘職工時應遵循下列流程:

          1、應聘者填寫職工應聘申請表;

          2、應聘者參加應聘面試;

          3、對通過面試者進行崗前培訓;

          4、簽訂職工聘用合同。

          第九條學校所有職工均應與學校簽訂職工聘用合同,合同中須載明職工和學校的權利義務關系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。

          第十條學校職工有下列行為,經學校人事主管部門的調查確認,學校應與該職工解除應聘合同:

          1、故意不完成工作任務給學校造成損失的;

          2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務,經批評仍無悔改的;

          3、體罰學生,影響惡劣或經批評不改的;

          4、品行不良、侮辱學生,影響惡劣或經批評不改的;

          5、散布有損學校名譽的言論,影響惡劣或經批評不改的;

          6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。

          第十一條學校與職工解除應聘合同的,學校應當根據相關規定支付該職工應得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的,可以申請復議,復議決定為最終決定。

          四、福利制度

          第十二條按照學校職工聘用合同的規定,學校職工均享有一定數額的基本工資,學校應當保證該基本工資的按時足額發放。同時,學校按照職工工作種類、工作強度可以實行在基本工資之外的差額工資制。

          第十三條職工享有生活、工作、醫療等方面必要的補貼,補貼職工和補貼數額應根據學校財務制度實行。

          第十四條根據學校有關放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利。第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現,教職工可以享受學期獎金的福利。

          第十六條各種福利經費的`發放時間和程序應當遵循學校財務制度的相關規定。

          五、請假制度

          第十七條為保證學校各項工作能正常有序的進行,不因個別因公、因私、因病缺崗的教職工而使學校工作受到影響,根據教育人事制度改革的基本精神及有關政策法規,結合我校實際情況,特制訂本制度。

          第十八條教師因公因私需請假的,應提前辦理請假手續,到教務處領取請假報告單。請假一天以內由分管副校長審批,一天(不含一天)以上三天以內(含三天)由校長審批,三天以上經校長審查后交董事會批準,經以上領導審查同意后,把請假報告單(存根)交教務處備案存檔,以便安排人員代課。未交而影響授課的,作曠課處理。返校后要及時到教務處銷假,未銷假的超假時間作曠工處理。第十九條請假不能先斬后奏。非特殊原因,不能通過打電話等方式請假,特殊情況不能預先請假的,事后要向校長說明原因,聽候處理。請假理由不充分或可能影響學校正常工作的時,可不予準假或縮短行程。

          第二十條請病假住院的須憑市級醫院證明,10天以內不扣發基礎工資,津貼部分按實際天數扣除。課時工資扣除實際未上的,提前上的或以后補上的不扣。10天以上(不含10天)只發基礎工資60%,一個月以上(不含一個月)發基礎工資40%;不住院的病假(憑醫院證明)二天內不扣發基礎工資,二天以上(不含二天)按事假論處。

          第二十一條請事假按天數和日平均工資(基礎工資/30天,實行工資包干的教師按月包干工資/30天)扣發基礎工資。

          第二十二條婚假(依據【湖北省人口與計劃生育條例】)教職工結婚,婚假3天。晚婚(男25周歲、女23周歲)婚假10天。雙方不在一地工作,需要到對方所在地結婚時,另給路程假,路費自理。第二十三條產假、計劃生育假(依據【湖北省人口與計劃生育條例】)2個月(產前產后累計計算);施行人工流產,懷孕在三個月(含)以下的休息15天,三個月(不含)以上的可休息42天,發給基礎工資。違反計劃生育政策的只發給生活費20元/天。允許產前、產后再請假3個月,但只發給生活費600元/月。

          產假、計劃生育假的時間計算含法定節假日和休息日第二十四條喪假(僅限配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母)配偶、子女、父母3—5天;祖父母、外祖父母1—3天,不扣發工資。在外地的親屬死亡時,需要赴外地料理喪事的,另給路程假。第二十五條教師函授、應考、培訓只扣代課金(學校公派的除外)(15元/節)由學校代扣,代課費由學校發給代課教師,不再扣發基礎工資。

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