公開自查報告
時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。如何把自查報告做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的公開自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公開自查報告1
為了進一步提高部門預(yù)算編制與執(zhí)行管理的科學(xué)化、精細化水平，根據(jù)市財政局關(guān)于開展xxxx年度部門預(yù)算考核工作的有關(guān)要求，xx對部門預(yù)算工作進行了認真的自查，現(xiàn)就預(yù)算編制和執(zhí)行情況匯報如下:
一、部門預(yù)算編制
(一)重視組織領(lǐng)導(dǎo)，提高預(yù)算編制工作效率。部門預(yù)算編制是一項很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它與年度工作安排緊密相關(guān)，與各業(yè)務(wù)科室緊密相連。領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx的部門預(yù)算編制工作，組織了各科室和委屬二級單位負責(zé)人參加的專題會議，安排部署部門預(yù)算編制工作。明確預(yù)算編制的第一責(zé)任人對本單位預(yù)算編報的真實性、完整性和及時性負責(zé)，并結(jié)合單位的中心工作、近幾年來的工作開展情況、上級領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門對下一年度的工作思路，認真予以過濾。對可能發(fā)生的情況，在分析對照前幾年實際發(fā)生的基礎(chǔ)上，預(yù)測當年的可能情況并適當留有余地，盡可能減少不必要的預(yù)算調(diào)整。加強對本系統(tǒng)直屬單位負責(zé)預(yù)算編報人員的管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保預(yù)算編制真實、及時、準確、完整。市人口計生系統(tǒng)按照規(guī)定的文本、項目、標準、時間、軟件編制上報部門預(yù)算，并做到簽章齊全。
(二)重視信息整理，提高預(yù)算編制精細化水平。
1、準確合理測算收入來源。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”政策。對行政事業(yè)性收費等政府非稅收入，要按照依法依規(guī)和應(yīng)收盡收的原則，以經(jīng)濟發(fā)展、政策調(diào)整因素和前三年收入實績的平均數(shù)為參考，切實做到實事求是，不少報、不漏報，努力避免在預(yù)算執(zhí)行中的超收、短收現(xiàn)象。
2、準確填報部門基礎(chǔ)信息。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范填報是提高部門預(yù)算編制質(zhì)量、推動部門預(yù)算改革的基礎(chǔ)。一是認真核查單位性質(zhì)、編制人數(shù)、實有人數(shù)、離退休人數(shù)、統(tǒng)籌和獨生子女情況。二是認真核對資產(chǎn)狀況，將相關(guān)的資產(chǎn)配置和存量情況真實、完整地輸入系統(tǒng)。
(三)重視項目整合，完善項目績效評價體系。重視項目資金整合，努力提高項目預(yù)算績效是部門預(yù)算發(fā)展的方向。按照“保人員、保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展”的原則，根據(jù)工作的職能任務(wù)和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合財力狀況，參照以前年度項目，采用項目庫管理方式分輕重緩急，嚴格控制在“一下”控制數(shù)內(nèi)申報項目。申報材料齊全、申報內(nèi)容完整、支出科目使用準確。
(四)重視采購預(yù)算，提高采購編制的完整性。
根據(jù)《政府采購管理暫行辦法》及《政府采購實施細則》的要求，結(jié)合本部門開展工作的實際，準確把握采購類型和采購目錄，切實強化采購項目的預(yù)見性和超前性，政府采購預(yù)算編制做到全面準確，符合實際需要。
二、部門預(yù)算執(zhí)行
(一)健全機制，規(guī)范內(nèi)部管理行為。根據(jù)工作實際，制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《采購制度》、《會議制度》、《公務(wù)電話管理辦法》、《公物使用與管理制度》、《車輛管理制度》、《招待費使用管理辦法》等規(guī)章制度。通過實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項事務(wù)事項得以有序進行;明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益;明確了經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)嚴肅紀律，強化資金使用管理。
非稅收入嚴格執(zhí)行“收繳分離”和“收支兩條線”規(guī)定，納入財政預(yù)算內(nèi)管理的收入全額及時繳入國庫。
嚴格執(zhí)行市財政局批復(fù)的預(yù)算，全年支出控制在預(yù)算數(shù)以內(nèi)，嚴肅財務(wù)工作紀律，嚴格按照政策規(guī)定的范圍、標準和口徑要求，實事求是地填報資金使用計劃申請，按照財政部門審核批復(fù)的意見，嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度支付資金。基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策和規(guī)定，合理安排單位人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費，項目支出要嚴格按照的項目和用途使用，無改變項目內(nèi)容、擴大使用范圍、挪用項目資金現(xiàn)象，做到了�？顚Ｓ�，切實保障資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
對于不可預(yù)見經(jīng)費，據(jù)《市直部門預(yù)算不可預(yù)見經(jīng)費使用管理辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定，按照使用范圍向財政部門申報并按批復(fù)的用途使用不可預(yù)見經(jīng)費。
(三)規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行采購程序。根據(jù)《政府采購管理暫行辦法》及《政府采購實施細則》的有關(guān)規(guī)定，按照年度采購預(yù)算，向政府采購部門申報采購計劃，經(jīng)政府采購部門審批后，辦理采購項目，采購?fù)瓿珊�，由相關(guān)科室填寫驗收報告，購銷合同、購置審批、驗收記錄及付款方式等財會、文書資料整理完整報國庫收付局支付，切實降低了采購成本，提高了資金使用效益。
通過自查工作的開展，促進了預(yù)算管理與預(yù)算執(zhí)行水平和資金使用效益的提高、促進了內(nèi)部監(jiān)督機制的完善。
公開自查報告2
根據(jù)上級的指示精神，幾年來，學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓，努力維護教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有力地促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『xx』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗，進一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化管理進程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位
校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求，校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：校長
副組長：副校長
成員：總務(wù)、工會相關(guān)人員。
首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認為抓了三年差不多了；二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦；三是干部的認識滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y；四是個別科室只重視形式，公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題，校黨政班子認真分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。
一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式，進一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實責(zé)任人。
二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。
三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進學(xué)校發(fā)展”大討論，用科學(xué)、先進的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。
推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革發(fā)展。
二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位
校務(wù)公開的.內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點，扎扎實實地抓好校務(wù)公開。
一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。
二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。
三是突出焦點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務(wù)公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當家做主的責(zé)任感。
三、校務(wù)公開的制度到位
實現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度，依靠機制保證，才能實現(xiàn)健康運行。我們注意發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。
一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開，保證有章可循。
二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務(wù)公開。
三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來，對各年級實行干部包片，與教師簽訂責(zé)任狀，落實公開職責(zé)，形成了責(zé)任體系。
四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴處理，確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時、準確。
四、校務(wù)公開的形式到位
公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。
一是以教職代會為主要載體，維護教職工民主權(quán)力。首先，依據(jù)《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。
二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示；咨詢式公示；通報公告式公示；請上級組織干部門參加民主生活會公示；教職工對校兩級班子和干部測評情況公示；嚴格程序式公示，凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示；還有不定期考核公示，利用中干會、科務(wù)會、班主任會、學(xué)生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等，都受到教職工歡迎。
五、及時答復(fù)群眾咨詢及投訴
凡是涉及群眾不明白的問題，學(xué)校紀檢部門及時為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，認真查找原因，解決問題，及時給群眾滿意的答復(fù)。
六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位
監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務(wù)公開的有效進行，我們健全了六種監(jiān)督機制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結(jié)公開工作，開展批評與自我批評，確保思想不溜號，工作不滑坡；二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會監(jiān)督和內(nèi)部機構(gòu)自我監(jiān)督。
校務(wù)公開極大調(diào)動了廣大教職工的積極性，促使我們的各項工作向一流水平邁進。校務(wù)公開促進了廉政建設(shè)，推進了民主管理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽。
我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果，但與先進單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進一步落實上級要求，把校務(wù)公開工作做得更好。
公開自查報告3
近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進步，不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);也得益于公司持續(xù)推進廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作。現(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下：
一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機制，建設(shè)“形象工程”。
(一)完善廠務(wù)公開機制。
廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長;公司部門和二級機構(gòu)主要負責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機制。
(二)加強組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。
一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動，深入調(diào)查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。
三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。
四是要加強工會干部隊伍建設(shè)，每年組織開一次會，開會前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。
二、抓住核心，推進財務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題，除國家規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。
三、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。
晉江聯(lián)通在認真貫徹執(zhí)行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通2017年效能監(jiān)察工作實施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。
堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作，認真執(zhí)行八不準規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。
實行一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到誰主管誰負責(zé)，誰違規(guī)誰承擔責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個營業(yè)廳
設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務(wù)公開，公司強化了企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調(diào)查研究，努力改進工作，進一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。
【公開自查報告】相關(guān)文章：
土地登記公開查詢08-29
政務(wù)公開日活動總結(jié)12-09
公開服務(wù)承諾書11-25
公開發(fā)表的論文09-04
如何公開發(fā)表論文08-27
政務(wù)公開日活動總結(jié)12-23
入學(xué)教育公開教育教案08-20
公開課教育教案08-15
公開課教育心得08-10
公開演講的技巧08-29