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      1. 教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-29 23:22:15 自查報(bào)告 我要投稿
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        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告

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        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告1

          XX中學(xué)誕生于,,,年,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,在編教職工,,,人,學(xué)生,,,人,其中住校生,,,人。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,將上半年我校教育工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)作如下匯報(bào):

          一、基礎(chǔ)工作

         。ㄒ唬┞氊(zé)到位,管理規(guī)范

          1.實(shí)行分層管理機(jī)制。實(shí)行層級(jí)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,落實(shí)各級(jí)崗位職責(zé),真正做到“人人有事做,事事有人做”,有檢查,有落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

          2.依法治校、以徳營校。建章立制,制度管人,公平公正,關(guān)心教師疾苦,落實(shí)教師福利,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。

         。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)工作

          按縣教委的有關(guān)文件要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉正責(zé)任制,不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,反腐倡廉的各項(xiàng)工作效果顯著。

          1.建立和完善反腐倡廉學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)廣大教職工的廉潔自律意識(shí)。利用學(xué)校櫥窗、板報(bào)等加大廉政宣傳力度,增強(qiáng)廣大教職工的反腐倡廉的意識(shí)。

          2.充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。要求學(xué)校的黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》,組織黨員干部和全體教職工開展了深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)模范的榜樣作用。

          3.加強(qiáng)校園廉政文化建設(shè)。通過板報(bào),主題班會(huì),廣播站等活動(dòng),幫助師生樹立廉潔意識(shí)。

          4.加強(qiáng)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段公辦學(xué)校學(xué)生免交學(xué)雜費(fèi)的惠民政策,認(rèn)真按規(guī)定落實(shí)住校生免住宿費(fèi)政策;嚴(yán)禁教師亂辦班、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,主動(dòng)接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。

          5.健全制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)學(xué)校資金的管理和使用,學(xué)校大宗物品的采購,集體研究,專人負(fù)責(zé)。大型開支事前必須經(jīng)校委會(huì)討論通過,并向教職工公示,防止暗箱操作,徇私。

          6.教職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職等熱點(diǎn)問題和其他涉及教職工切身利益的問題,做到了公開公示辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果。

         。ㄈ⿲W(xué)校管理

          1.規(guī)范辦學(xué)行為。

          學(xué)校認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,積極規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,學(xué)校依法治教,教師依法治教。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行縣教委招生政策,堅(jiān)持劃片招生,就近入學(xué)原則,竭力控制大班額;嚴(yán)禁教師亂訂資料,沒有有償家教、有償輔導(dǎo)和有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰或歧視、侮辱學(xué)生。

          2. 信息及政務(wù)工作

          學(xué)校教導(dǎo)處牽頭,管理好網(wǎng)站,保障信息渠道暢通;按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),按時(shí)參加上級(jí)的各種會(huì)議,按時(shí)按質(zhì)量上交了各種表冊(cè)。寒暑假、節(jié)日和上課期間認(rèn)真落實(shí)政務(wù)值班,保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。

          3. 體衛(wèi)藝工作

         。1)學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例”和有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育的意見,學(xué)校切實(shí)加大體、衛(wèi)、藝教育教學(xué)管理力度,促進(jìn)學(xué)生身心健全,有計(jì)劃、重實(shí)效開展體衛(wèi)藝工作,開齊開足課時(shí),健全檔案。

          (2)藝體活動(dòng)拓展學(xué)生素質(zhì)。開展大課間以慢跑為主的體育活動(dòng),積極組織參與全鄉(xiāng)的春期學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),舉行秋期師生乒乓球比賽,組織或讓師生積極參加節(jié)假日、紀(jì)念日文藝演出和藝術(shù)展示,為學(xué)生身心健康發(fā)展和素質(zhì)拓展搭建平臺(tái)。

          (3)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,綠化、美化、凈化校園環(huán)境。積極開展志愿者衛(wèi)生活動(dòng)。

         。4)加強(qiáng)健康教育,提高學(xué)生自我防護(hù)能力。開好健康教育課,增加學(xué)生健康知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的身體和心理健康意識(shí)。

         。5)抓好學(xué)校的食堂管理和衛(wèi)生與健康促進(jìn)工作,確保師生食品衛(wèi)生安全。

          4. 特色學(xué)校創(chuàng)建

          學(xué)校深入開展特色學(xué)校建設(shè)科研課題——德育課程實(shí)踐研究,并制定了相應(yīng)的可行性措施,可以說,這一課題研究搭建了紅廟師生道德品質(zhì)發(fā)展的平臺(tái)。紅廟中學(xué)教育特色初步顯現(xiàn),推進(jìn)了我校辦學(xué)水平與育人質(zhì)量的全面提升。

          5.教研教改工作

          學(xué)校始終以教學(xué)為中心,以校本教研為抓手,制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,提出了具體的目標(biāo)和要求,對(duì)教學(xué)常規(guī)管理、教育科研等作了具體安排,保證教學(xué)工作的有序開展。

         。1)建立健全教研組織,形成教研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了以專門負(fù)責(zé)教學(xué)研究的齊校長為組長的'教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立有語文等十個(gè)教研組,下設(shè)年級(jí)組、學(xué)科備課組,由學(xué)科骨干教師擔(dān)任年級(jí)組長、教研組長和備課組長,形成多層次教研網(wǎng)絡(luò)。

          (2)教研活動(dòng)實(shí)效性強(qiáng)。積極落實(shí)《學(xué)科教研組工作規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)集體備課制度。

         。3)校委會(huì)人員推門聽課,共同研究教學(xué)工作。

         。4)開展課題研究,提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真開展新課程實(shí)驗(yàn)研究,探索教育新途徑。

         。5)外出培訓(xùn),取長補(bǔ)短。堅(jiān)持實(shí)施《紅廟中學(xué)教師外出學(xué)習(xí)回校匯報(bào)制度》,組織教師參加“國培計(jì)劃”培訓(xùn),到其它中學(xué)參觀學(xué)習(xí),都達(dá)到了理想的效果。

          (6)積極組織教師撰寫論文和各種競賽活動(dòng)。一年來,很多教師分別在市縣級(jí)刊物上發(fā)表了論文和獲獎(jiǎng),2名教師參加新課堂教學(xué)競賽獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),一名教師參加“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”演講比賽獲一等獎(jiǎng),1名教師參加縣級(jí)公文寫作比賽獲三等獎(jiǎng)等。

          7.教學(xué)常規(guī)

          按縣教委的有關(guān)文件要求,積極加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建高效課堂,著力提高教學(xué)管理水平。

          8. 計(jì)劃發(fā)展管理

          學(xué)校后勤處定期維修、維護(hù)校舍及設(shè)施設(shè)備,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

         。1)增收節(jié)支,開源節(jié)流,切實(shí)抓好后勤工作。及時(shí)采購教育教學(xué)用品,為教學(xué)第一線服好務(wù);按有關(guān)規(guī)定辦好食堂,注重食品衛(wèi)生和食品安全,為師生工作和學(xué)習(xí)提供有力保障。

         。2)規(guī)范學(xué)校維修項(xiàng)目管理。大型維修項(xiàng)目,首先是由校委會(huì)集體確定好施工方案,基本確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算,再由后勤相關(guān)人員組織施工隊(duì)伍,各項(xiàng)價(jià)格要充分論證,簽訂好施工合同再施工。

         。3)依法合規(guī)做好教育保險(xiǎn)工作。按照國家關(guān)于教育保險(xiǎn)的法規(guī)、政策要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育保險(xiǎn)管理工作,在堅(jiān)持學(xué)生及家長完全自愿的前提下,鼓勵(lì)提倡學(xué)生參保學(xué)平險(xiǎn),學(xué)校參保校方責(zé)任險(xiǎn)。

          9.財(cái)務(wù)核算管理

         。1)財(cái)經(jīng)制度健全,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的政策,各種費(fèi)用開支規(guī)范合理,無坐收坐支、亂收亂支行為,按時(shí)上送各種報(bào)表。

         。2)學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)文件執(zhí)行,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)票據(jù)正規(guī),程序清楚,無亂收費(fèi)、代收費(fèi)行為。

          (3)做好校產(chǎn)登記管理,無固定資產(chǎn)流失。

          10.學(xué)生資助工作

          學(xué)校統(tǒng)籌抓好各種渠道貧困學(xué)生資助的協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

          (1)機(jī)構(gòu)健全,工作到位。建立健全了學(xué)生就學(xué)資助管理工作機(jī)構(gòu),成立愛心助學(xué)基金會(huì),建立貧困學(xué)生檔案。按規(guī)定落實(shí)免費(fèi),按規(guī)定回收使用教科書。教科書、貧困學(xué)生減免工作和學(xué)生資助工作,按時(shí)上交各種表冊(cè)。

          (2)愛心活動(dòng),培養(yǎng)師生愛心。發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)了學(xué)生的愛心和社會(huì)責(zé)任感。

          11.教育技術(shù)裝備工作

         。1)圖書室管理規(guī)范。圖書室管理制度健全,圖書總賬和分類賬規(guī)范,訂閱各種教育報(bào)刊,充實(shí)圖書內(nèi)容。做好防盜、防潮、防鼠工作。

         。2)實(shí)驗(yàn)室管理到位,制度健全,職責(zé)明確。各種表、卡、冊(cè)、簿登記詳實(shí)完善。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),教師演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)率較高。

          (3)教學(xué)器材盡力配足配齊。按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配足體育、藝術(shù)、教育教學(xué)器材和設(shè)施設(shè)備,我校是“農(nóng)村遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)!,還配有1間計(jì)算機(jī)室、1間多媒體教室,整合教育網(wǎng)絡(luò)資源,開展教育教學(xué)教研活動(dòng)。

          14.后勤工作

          食堂、超市力求為師生服務(wù),不以賺取高額利潤為目的,學(xué)校后勤大宗物資實(shí)行公開招標(biāo)或定點(diǎn)采購的,切實(shí)抓好教育服務(wù)工作,為師生學(xué)習(xí)、生活提供后勤保障。

          15.團(tuán)隊(duì)工作

          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)籍整理和團(tuán)費(fèi)收繳工作,體現(xiàn)共青團(tuán)和團(tuán)員的先進(jìn)性。

          16.校園文化建設(shè)工作

         。1)搞好校園文化建設(shè),創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學(xué)校成立了校園文化建設(shè)和法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案,廣泛深入地推進(jìn)校園文化建設(shè)工作。

         。2)切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè),學(xué)校辦學(xué)理念上墻,強(qiáng)化班級(jí)文化建設(shè),名人字畫,格言警句,潛移默化促進(jìn)學(xué)生健康成長,培育校園精神,形成有利于學(xué)生成長的制度環(huán)境,開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。

         。3)重視衛(wèi)生保潔工作,打造潔凈的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)生愛校教育,嚴(yán)禁亂丟、亂拋、亂涂亂畫,保證校園環(huán)境時(shí)時(shí)潔凈。

         。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè)工作

          1.師德師風(fēng)工作

         。1)全面貫徹落實(shí)國家、市、縣師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)定,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育、管理和考核,增強(qiáng)教師依法執(zhí)教的能力。

         。2)建立健全各種管理制度,規(guī)范教師從教行為。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)教師廉潔從教教育,杜絕各種違反師德的不良行為,切實(shí)維護(hù)良好的師德形象。

         。3)開展行風(fēng)評(píng)議工作,推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)進(jìn)程。

          2.繼續(xù)教育工作

         。1)專人管理,規(guī)范到位。學(xué)校明確專人繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格按照教師繼續(xù)教育考核登記制度,繼續(xù)教育檔案規(guī)范、登記表冊(cè)完整。

         。2)措施落實(shí),效果顯著。組織教師參加參觀、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),擴(kuò)大了教師視野,更新了教育思想,加快了教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造進(jìn)程。

         。ㄎ澹╇p保工作(保平安保穩(wěn)定)

          (1)認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)重視。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、促進(jìn)成長”的原則,住校生管理、值班制度,安全應(yīng)急制度,安全應(yīng)急預(yù)案,安全責(zé)任倒查追究制度等一應(yīng)俱全,責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé)。

         。2)安全教育常抓不懈。以學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成入手,強(qiáng)調(diào)法制、交通、衛(wèi)生等知識(shí),做好師生安全常識(shí)教育。

         。3)做好安全預(yù)防工作,防患于未然。落實(shí)防火防盜、防火災(zāi)、防溺水、放踩踏、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等各項(xiàng)措施,消除安全隱患。

         。4)強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作,確保師生安全、衛(wèi)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告2

          光陰荏苒,又是入冬時(shí)節(jié),在這即將過去的一年里,我校在市、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的辛勤耕耘下,緊緊圍繞《金川區(qū)教育局20xx度工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《金川區(qū)教育局20xx度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《金川區(qū)教育局20xx度綜合治理責(zé)任書》,抓住教學(xué)條件大為改善,教學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大的大好機(jī)遇,堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,積極強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)課程改革,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)綜合治理,擴(kuò)大辦學(xué)聲譽(yù),各項(xiàng)工作已按計(jì)劃、有步驟、有質(zhì)量的逐步得到了落實(shí),也取得了可喜的成績,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下,請(qǐng)檢查指導(dǎo)。

          一、貫徹方針,政令暢通,開拓創(chuàng)新,抓學(xué)校班子建設(shè),促全面發(fā)展(公務(wù)部分)

          1、我校不折不扣地執(zhí)行上級(jí)主管部門的各項(xiàng)決議、決定,做到重大事項(xiàng)及時(shí)向市、區(qū)教育局及有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)。堅(jiān)持實(shí)事求是,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不文過飾非,不夸夸其談。

          2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)。學(xué)校教職工,從領(lǐng)導(dǎo)到教師一視同仁,按管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)銷假報(bào)告制度:校委會(huì)成員有事經(jīng)校長批準(zhǔn),其他教師有事經(jīng)副校長批準(zhǔn),無論誰請(qǐng)假都須持請(qǐng)假條到教導(dǎo)處登記。

          3、積極參加上級(jí)部門通知的各種會(huì)議,并將會(huì)議精神向全校教師傳達(dá),及時(shí)有效的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

          4、學(xué)校內(nèi)部管理制度健全。20xx年2月制定了《雙灣中學(xué)崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》。今年3月又從17個(gè)方面細(xì)化管理出臺(tái)了《雙灣中學(xué)精細(xì)化管理細(xì)則》,《細(xì)則》從教研到教學(xué),從政務(wù)到總務(wù),從人性到制度,進(jìn)行規(guī)范與量化,比較全面地規(guī)范了教師管理制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦。校委會(huì)成員分工明確,責(zé)任到人,實(shí)行教學(xué)管理人員包年級(jí)、包教研組、包樓層的分工管理。

          5、按程序報(bào)送各種材料,做到了行文規(guī)范、整齊,無文字差錯(cuò),文書檔案規(guī)范整潔。

          6、學(xué)校內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持每天兩掃一拖的.衛(wèi)生清潔制度,始終保持室內(nèi)外整潔,校園環(huán)境優(yōu)美。

          7、結(jié)合我校實(shí)際,向區(qū)教育局報(bào)送信息30條,新聞媒體報(bào)到學(xué)校達(dá)5次以上。

          8、本年度,獲得集體榮譽(yù):

          (1)甘肅省文明單位

          (2)雙灣鎮(zhèn)教育工作先進(jìn)單位

          (3)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動(dòng)”乙組野外生存訓(xùn)練項(xiàng)目第一名

          (4) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動(dòng)”乙組接力過河項(xiàng)目第二名

          (5) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動(dòng)”乙組翻越障礙墻項(xiàng)目第一名

          (6) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動(dòng)”乙組搭建帳篷、埋鍋造飯項(xiàng)目第二名

          (7) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓(xùn)練營活動(dòng)”乙組運(yùn)送礦石項(xiàng)目第一名;

          9、立足校情,創(chuàng)造性地開展工作。

         。1)打造校園特色文化,建設(shè)人文魅力校園

          校園文化是一個(gè)不斷建設(shè)、反思、提高的整體工程,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。20xx年,我校徹底改變以前零敲碎打的建設(shè)觀念,重新構(gòu)建校園文化建設(shè)思想體系,從校園環(huán)境文化,制度文化、精神文化三個(gè)方面入手,匯集全校師生智慧,對(duì)校園文化進(jìn)行了全面的建設(shè)和提高,使我校校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,今天,雙灣中學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美,校園文化建設(shè)機(jī)制完善,主題鮮明,獲得了上級(jí)和社會(huì)的高度贊譽(yù)。

          (2)積極探索精細(xì)化管理道路

          “學(xué)校無小事,事事皆教育!本(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理方式,將精細(xì)化管理理念引入教育領(lǐng)域,用于學(xué)校管理是教育的內(nèi)在要求,是大勢(shì)所趨。今年3月我們從師資隊(duì)伍、學(xué)生管理、教學(xué)流程、后勤保障、基礎(chǔ)建設(shè)等17個(gè)方面將學(xué)校工作細(xì)化為《雙灣中學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》。通過一年的重細(xì)節(jié)、重過程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果地探索和實(shí)踐,現(xiàn)已初步形成了一種良好的“求實(shí)立!惫芾砝砟,改變了粗放的工作方式,事事力求“精細(xì)”,極大地促進(jìn)了教師專業(yè)成長。

         。3)師德建設(shè)卓有成效。學(xué)校定期組織教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重學(xué)習(xí)、立師德、樹正氣。一年來政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已達(dá)28次。學(xué)校把師德教育作為新一輪教師培訓(xùn)的首要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容,積極開展了立高尚師德、樹教育新風(fēng)為主題的師德學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng),切實(shí)提高了教師的職業(yè)道德水平,增強(qiáng)了教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感。全面落實(shí)師德考核機(jī)制,并與每位教師簽訂師德承諾書,對(duì)教師進(jìn)行師德考核,并與年度考核、績效工資、教師職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤。學(xué)校實(shí)行教師上下班考勤簽到制度、坐班制度、巡課制度,杜絕教師隨意曠課、遲到、早退,杜絕教師在崗不在位,出勤不出力,在位不作為現(xiàn)象,形成了有利調(diào)動(dòng)教師積極性的競爭激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)在我校教師形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。

         。4)積極開展課堂教學(xué)大討論

          我校按照市、區(qū)教育局的安排布署,圍繞“構(gòu)建以高質(zhì)量為核心的金昌教育發(fā)展新機(jī)制”這一全市教育發(fā)展戰(zhàn)略主題,在全校范圍內(nèi)開展“交互式電子白板下課堂目標(biāo)達(dá)成教學(xué)模式”的教學(xué)。一學(xué)期來,通過分組聽評(píng)課系列教研活動(dòng),推出不同學(xué)科的一些優(yōu)秀課例。收集整理了我校教師撰寫的教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)論文和白板基礎(chǔ)應(yīng)用的資料,為下一步開展全面教學(xué)實(shí)踐積累了較為豐富的資料。掌握了白板的應(yīng)用策略。在熟練運(yùn)用電子白板的前提下,摸索“創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣;展示目標(biāo),明確任務(wù);實(shí)施目標(biāo),導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo):達(dá)標(biāo)測評(píng),反饋糾正;回顧總結(jié),提煉方法”的目標(biāo)達(dá)成教學(xué)模式,使得學(xué)生和教師雙方得到了更理想的發(fā)展,提高了課堂效率,促進(jìn)了我校的教學(xué)模式的發(fā)展。

         。5)增強(qiáng)德育實(shí)效,形成良好的“學(xué)風(fēng)”

          抓規(guī)范養(yǎng)成教育。學(xué)校對(duì)學(xué)生注重日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,針對(duì)我校薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)倡導(dǎo)并落實(shí)“學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)、禮儀”五種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,切實(shí)做到 “七要”和“七不要”。現(xiàn)在我校學(xué)生誠實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),文明健康上網(wǎng),學(xué)習(xí)刻苦;径沤^了頂撞長輩、盲目攀比、穿奇裝異服、拉幫結(jié)派、滋事打架等不良現(xiàn)象。

         。6)精神文明創(chuàng)建工作特色鮮明

          20xx年,我校被評(píng)為甘肅省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,學(xué)校黨支部從進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手,深入開展思想教育活動(dòng),構(gòu)建了行之有效的工作機(jī)制。加強(qiáng)師德建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性;加強(qiáng)德育工作,努力提高學(xué)生的

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告3

          在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校圍繞市教育局“20xx年度教育工作目標(biāo)管理”的總體要求,堅(jiān)持推進(jìn)“有效教學(xué)”、“小事德育”工程,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,提高師資水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,在教育教學(xué)管理及督導(dǎo)工作、干部教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué);柏(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉正建設(shè)與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。根據(jù)《20xx年度教育工作目標(biāo)管理》的各項(xiàng)要求,對(duì)照我校實(shí)際,我們組織各職能部門對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          20xx年,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以堅(jiān)持、拓寬、深化、創(chuàng)新為指導(dǎo)思想,圍繞“施一流管理,建一流師資,創(chuàng)一流環(huán)境,出一流質(zhì)量”的工作目標(biāo),著眼于為學(xué)生終生發(fā)展奠基,勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,承前啟后,繼往開來,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,為實(shí)驗(yàn)中學(xué)提升辦學(xué)品位、創(chuàng)建品牌學(xué)校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

          學(xué)校全面貫徹國家的教育方針,大力推行素質(zhì)教育,不斷提升辦學(xué)理念,不斷培育學(xué)校特色。本學(xué)期,學(xué)校利用課間操時(shí)間,組織師生跑操、唱革命歌曲,午自習(xí)誦讀《弟子規(guī)》。組織“實(shí)驗(yàn)中學(xué)迎新春二o一二年元旦聯(lián)歡會(huì)”,使學(xué)生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中得到熏陶,在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長。學(xué)校辦學(xué)特色日益鮮明。

          學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為:一是嚴(yán)格執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程開足課時(shí),堅(jiān)決杜絕缺課漏課的行為,無隨意增減課時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。二是面向全體學(xué)生,為學(xué)生終生發(fā)展著想,不分快慢班,班容量適中,培優(yōu)與補(bǔ)差并舉,讓每一位學(xué)生都有所發(fā)展。三是禁止濫編,濫發(fā)資料,禁止到指定的書店購買教師指定的資料與圖書,無假期收費(fèi)補(bǔ)課現(xiàn)象。四是學(xué)校貫徹落實(shí)保障學(xué)生的有關(guān)權(quán)利,無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。保護(hù)了學(xué)生的隱私權(quán),尊重了學(xué)生的人格尊嚴(yán)。五是學(xué)校貫徹:“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的原則,無歧視學(xué)困生和體罰,變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。六是嚴(yán)格落實(shí)“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”的政策。嚴(yán)格控制學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間。

          一是健全各項(xiàng)制度,落實(shí)責(zé)任體系。學(xué)校各項(xiàng)制度健全,成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系,構(gòu)建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺(tái),成就了保護(hù)師生人身安全的護(hù)身符。

          二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),突出養(yǎng)成教育。好習(xí)慣終身受益已成為我校師生的共識(shí)。集會(huì)排隊(duì),有序退場;三操一唱,蔚然成風(fēng);誦讀寫字,陶冶性情;整隊(duì)進(jìn)場,文明應(yīng)考;《養(yǎng)成日志》,每日三;熱愛勞動(dòng),關(guān)注保潔。這些都是我校養(yǎng)成教育的風(fēng)景線。

          四是注重家校聯(lián)手,導(dǎo)航學(xué)生成長。學(xué)校每學(xué)期一次全體學(xué)生家長會(huì)詮釋著學(xué)校辦學(xué)理念:為每一個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會(huì)讓家長懂得家庭教育是學(xué)校教育的支點(diǎn)、是社會(huì)教育的過濾器,更是自我教育的增長點(diǎn)。

          五是建設(shè)校園文化,營造育人環(huán)境。營造班級(jí)文化,讓好氛圍熏陶學(xué)生;建設(shè)文化長廊,讓好思想引領(lǐng)學(xué)生。

          六是強(qiáng)化安全意識(shí),打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學(xué)校成立了“加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,有安全應(yīng)急預(yù)案,有信息通報(bào)制度,防范體系嚴(yán)密,責(zé)任措施到位,還有每學(xué)期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

          本項(xiàng)為3分,自查得分為3分。

          4、教學(xué)常規(guī)管理(3分)

          一、教學(xué)管理夯實(shí)基礎(chǔ)

          在教學(xué)常規(guī)管理過程中,認(rèn)真執(zhí)行《市教育局關(guān)于加強(qiáng)教育教學(xué)管理的若干意見》和《市教育局關(guān)于切實(shí)改善學(xué)校管理積極推進(jìn)課程改革全面提升教育質(zhì)量的十條意見》相關(guān)規(guī)定,開展有效的教研活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師開展有效教學(xué)的研究和實(shí)踐工作;嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于三個(gè)三分之二的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)成績顯著。

          加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的監(jiān)管力度,重視日巡堂、周調(diào)閱和月檢查工作的實(shí)效性。本學(xué)期,我校將老師聽課制度作出強(qiáng)調(diào),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)聽課每學(xué)期不少于15節(jié),教師聽課不少于12節(jié),將老師聽課納入月常規(guī)檢查項(xiàng)目,全學(xué)期,老師聽課達(dá)XX余節(jié)次,其中領(lǐng)導(dǎo)聽課310節(jié)次。堅(jiān)持做好周調(diào)閱工作,每周派出教務(wù)人員對(duì)學(xué)生作業(yè)是否適中、老師作業(yè)批閱是否及時(shí)、作業(yè)正確率是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,有力推動(dòng)我校有效教學(xué)進(jìn)程。

          本項(xiàng)為3分,自查得分為3分。

          5、課程改革(2分)

          本學(xué)期,我校除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運(yùn)用》這兩本校本課程的課堂運(yùn)用外,還發(fā)動(dòng)教師開發(fā)德育校本教材《成長·長成》投入七年級(jí)使用,對(duì)七年級(jí)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的作用。

          本項(xiàng)為2分,自查得分為2分。

          6、有效教學(xué)(2分)

          本學(xué)期,學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)就是規(guī)范教師教學(xué)行為,強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提升教學(xué)發(fā)展后勁,努力打造高效課堂。學(xué)校扎實(shí)開展了骨干教師冠名指導(dǎo)、第四屆中青年教師教學(xué)比武的活動(dòng),對(duì)促進(jìn)青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用,也帶動(dòng)了全體教師參與有效課堂的教學(xué)研究。校園內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)教法、研討教法的熱潮。

          本項(xiàng)為2分,自查得分為2分。

          7、教學(xué)質(zhì)量(15分)

          1、制定《學(xué)年交接把關(guān)制度》

          根據(jù)《義務(wù)教育法》,為加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范管理,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,確保學(xué)年度教育教學(xué)質(zhì)量,制定了《學(xué)年交接把關(guān)制度》、《中考目標(biāo)管理細(xì)則》。

          2、教學(xué)成績納入工作評(píng)價(jià)

          依據(jù)《關(guān)于漢川市教師工作評(píng)價(jià)方案》,制定了《漢川市實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師工作評(píng)價(jià)實(shí)施方案(修訂稿)》!秾H谓處煿ぷ髟u(píng)價(jià)細(xì)則》滿分108分,教師教學(xué)成績?cè)u(píng)價(jià)占60%。

          3、面向全體,控制兩極分化

          近幾年,學(xué)生中兩極分化的現(xiàn)象

          越來越嚴(yán)重,學(xué)習(xí)困難生越來越多。為此,我們對(duì)“教師教學(xué)成績?cè)u(píng)價(jià)”的指標(biāo)作了調(diào)整,在教育局規(guī)定的優(yōu)質(zhì)率、及格率、均分、學(xué)科競賽四項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)上增加了后20名均分及班級(jí)合格率,促使教師把教學(xué)的標(biāo)高降低,把教學(xué)的重心下移,真正落實(shí)“為了每一個(gè)孩子”的教學(xué)理念,真正面向全體。評(píng)價(jià)的導(dǎo)向使教師的教學(xué)觀念有了根本性變化,使困難生的轉(zhuǎn)化工作有了較大的起色,學(xué)生中兩極分化的現(xiàn)象初步得到控制。

          本項(xiàng)為15分,自查得分為14.5分。

          8、控制班額及學(xué)生減負(fù)(5分)

          學(xué)校關(guān)注班額量的變化,并著力逐步減小班額,實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學(xué)期,我校七年級(jí)和九年級(jí)每班學(xué)生數(shù)均控制在60人左右,八年級(jí)學(xué)生數(shù)控制在65人以內(nèi),為學(xué)生公平享受教育權(quán)提供保障。學(xué)校鼓勵(lì)教師改革課堂教學(xué)模式,爭取較高的課堂效率,不打時(shí)間仗、疲勞戰(zhàn),并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求,確保大部分作業(yè)課堂完成,課外作業(yè)時(shí)間不超過半小時(shí);學(xué)生每天在校時(shí)間符合國家規(guī)定。

          本項(xiàng)為5分,自查得分為5分。

          9、“比訪”工作(2分)

          為了推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提升,學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行了豐富。加入了教學(xué)比武、家訪等評(píng)價(jià)內(nèi)容,使之具有更明確的導(dǎo)向性。第四屆中青年教師教學(xué)比武進(jìn)一步完善了比武內(nèi)容和形式,采取比教案、比教學(xué)、比反思、比評(píng)課的方式進(jìn)行,取得了很好的效果。

          家訪活動(dòng)扎實(shí)有序,把家訪過程資料納入教師工作評(píng)價(jià)。通過家訪,拉近了家校聯(lián)系,也使學(xué)校工作更易于得到廣大家長的理解和支持。

          本項(xiàng)為2分,自查得分為2分。

          10、考試管理(2分)

          各類考試組織嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,學(xué)生列隊(duì)進(jìn)考場,不允許提前交試卷,考試過程嚴(yán)格,成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)。

          本項(xiàng)為2分,自查得分為2分。

          11、學(xué)生控輟、招生工作及學(xué)籍管理(4分)

          學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失,輟學(xué)率在規(guī)定范圍。嚴(yán)格按教育局“劃片招生、就近入學(xué)”的原則,今年共招收新生759人,招生程序合理、操作規(guī)范,按規(guī)定不少收一名學(xué)生,不多收一名學(xué)生,受到社會(huì)好評(píng)。學(xué)籍管理規(guī)范。

          本項(xiàng)為4分,自查得分為4分。

          12、裝備建設(shè)及實(shí)驗(yàn)教學(xué)(4分)

          學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《xx市教育局關(guān)于印發(fā)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理辦法的通知》的有關(guān)要求,加強(qiáng)教育裝備建設(shè)、管理、使用,實(shí)驗(yàn)開出率符合要求。

          本項(xiàng)為4分,自查得分為4分。

          13、體衛(wèi)藝工作及校園文化建設(shè)(3分)

          認(rèn)真落實(shí)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,體衛(wèi)藝工作成績斐然。

          按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和教育部相關(guān)文件精神要求,學(xué)校認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)藝工作,各類體衛(wèi)藝活動(dòng)經(jīng)常且效果明顯。學(xué)校體育工作組織常規(guī)化。

          一是學(xué)校一年一屆舉行了七年級(jí)“希望杯”乒乓球賽、八年級(jí)“實(shí)英杯”足球賽、九年級(jí)“挑戰(zhàn)杯”籃球賽,今年十月,學(xué)校舉行了秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);

          二是今年十一月,學(xué);@球隊(duì)參加了漢川市第四屆初中生籃球賽衛(wèi)冕冠軍。

          三是冬際長跑活動(dòng)、學(xué)生“兩操”安排到位,管理科學(xué)。

          四是各類活動(dòng)開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺(tái)賽”、“革命歌曲大家唱”,八年級(jí)詩歌朗誦會(huì),七年級(jí)主題故事演講會(huì),“實(shí)驗(yàn)中學(xué)首屆體育藝術(shù)節(jié)閉幕式暨二o一一年元旦聯(lián)歡會(huì)”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到與會(huì)的市局領(lǐng)導(dǎo)、市詩聯(lián)書畫學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

          本項(xiàng)為3分,自查得分為3分。

          14、領(lǐng)導(dǎo)聽課任課

          本學(xué)期,我校將老師聽課制度作出強(qiáng)調(diào),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)聽課每學(xué)期不少于15節(jié),教師聽課不少于12節(jié),將老師聽課納入月常規(guī)檢查項(xiàng)目,全學(xué)期,老師聽課達(dá)XX余節(jié)次,其中領(lǐng)導(dǎo)聽課310節(jié)次。學(xué)校除駱校長和總務(wù)主任外,其他領(lǐng)導(dǎo)都在教學(xué)一線。

          本項(xiàng)為1分,自查得分為1分。

          15、教育督導(dǎo)及語言文字工作

          學(xué)校積極做好教育督導(dǎo)工作,主動(dòng)接受有關(guān)專項(xiàng)檢查。本學(xué)期,我校專門成立語文言文字工作辦公室,重點(diǎn)整治校園用語用字,啄木鳥小組共收集整理校園和社區(qū)不規(guī)范用語用字150條,并責(zé)成相關(guān)單位改正。校園語言規(guī)范文明,推普工作取得突破性進(jìn)展。

          本項(xiàng)為3分,自查得分為3分。

          二、隊(duì)伍建設(shè)與管理(15分)

          學(xué)校加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動(dòng)者。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn),活動(dòng)反思”等方面對(duì)干部進(jìn)行培育和引導(dǎo)。一是通過活動(dòng)鍛煉人。學(xué)校的每一項(xiàng)大的活動(dòng),都要求負(fù)責(zé)人計(jì)劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。二是通過學(xué)習(xí)提高人。本學(xué)期學(xué)校安排教務(wù)、教科等方面的領(lǐng)導(dǎo)外出觀摩學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良,有力的帶動(dòng)了全體教師奮力拼搏,推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展。

          加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加速青年教師成長。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到,一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是一所學(xué)校的核心競爭力,教研組建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)。一年來,我們?cè)谌7秶鷥?nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度,促進(jìn)師資自我培訓(xùn)提高,學(xué)校組織教師收看專題講座,進(jìn)行思想、教法的交流探討。增強(qiáng)教師教育、教學(xué)、教研的綜合素質(zhì)。同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí),回來撰寫學(xué)習(xí)報(bào)告,上匯報(bào)課。

          學(xué)校注重干部選拔與管理,今年暑期,兩名中層干部通過競爭,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一名老師走到中層干部崗位。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。堅(jiān)持班子民主集中制,充分發(fā)揮校長辦公會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政會(huì)的作用,凡屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)、各種考核、表彰、晉職等等重大事項(xiàng),都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。學(xué)校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

          本項(xiàng)為15分,自查得分為15分。

          三、學(xué);、后勤、及財(cái)務(wù)管理(16分)

          強(qiáng)化服務(wù)育人,改善辦學(xué)條件

          學(xué)?朔媾c發(fā)展的矛盾,多渠道改善辦學(xué)條件,

          在加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí),學(xué)校本著“凈化、美化、人文化”的原則,克服重重困難,歷經(jīng)千辛萬苦,對(duì)綠化布局、校內(nèi)道路、運(yùn)動(dòng)場和安全通道進(jìn)行了深度改造,本學(xué)期,動(dòng)工興建新教學(xué)樓。為實(shí)驗(yàn)中學(xué)深度發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的`一步。

          1、積極穩(wěn)妥實(shí)施學(xué)校后勤社會(huì)化改革,落實(shí)招投標(biāo)制度。

          學(xué)校文印室、經(jīng)銷店、純凈水等一律推向市場,采取公開招投標(biāo)制,使之公開、公平競爭,此舉切實(shí)維護(hù)了學(xué)校、學(xué)生的根本利益,規(guī)范了學(xué)校管理。

          2、學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理

          學(xué)校飲用水實(shí)行了社會(huì)市場化管理,飲用水由供水商提供,我們的作法是先印發(fā)告學(xué)生家長書廣泛征求社會(huì)與學(xué)生家長意見,在征得家長同意的前提下,水價(jià)低于市場價(jià),由具有資質(zhì)的供水商提供,且要求供水商每月提供市質(zhì)量監(jiān)督局,市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證,管理程序符合安全管理規(guī)范。

          3、嚴(yán)格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作

          規(guī)范書刊發(fā)行,嚴(yán)格書刊發(fā)行渠道。學(xué)校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅(jiān)持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行,堅(jiān)決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學(xué)生購買等事件的發(fā)生,以切實(shí)維護(hù)書刊渠道發(fā)行的權(quán)益,為減輕群眾負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為宗旨,努力做到“兩統(tǒng)一,兩規(guī)范”。

          4、學(xué)校自籌建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定履行審批手續(xù),并嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制:

          學(xué)校在基建等項(xiàng)目中,嚴(yán)格履行先報(bào)告、立項(xiàng)、審批、招投標(biāo),后動(dòng)工興建的制度、無違規(guī)自建項(xiàng)目。

          5、積極創(chuàng)建綠化合格學(xué)校,努力實(shí)行綠化、凈化、香化、美化

          學(xué)校通過爭創(chuàng)“省級(jí)綠色學(xué)!被顒(dòng),改善了校園環(huán)境,提高了師生的環(huán)保意識(shí),傳授“綠色”科學(xué)意識(shí),灌輸“綠色”價(jià)值觀念,養(yǎng)成了“綠色”行為質(zhì)量。是加快學(xué)校發(fā)展,提高教學(xué)整體水平和質(zhì)量的重要舉措。一是進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境,充分挖掘綠色資源,在樹木花卉品種上做文章,力求做到新添品種上檔次,上臺(tái)階,園林布局合理,校園美化的;二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌,使校園內(nèi)成為開放式的植物園;三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)整治,徹底消除校園衛(wèi)生死角,還校園一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境,用愛心營造了一片溫馨的港灣,今天的校園做到了春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青的格局。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度,按要求實(shí)行預(yù)算管理,財(cái)務(wù)管理規(guī)范,教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S。

          我校財(cái)務(wù)管理從嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度入手,用制度促規(guī)范,學(xué)校每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須依據(jù)預(yù)算,我們做到了凡事先預(yù)算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,帳目做到了日清月結(jié),且?guī)は喾,帳?shí)相符。教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用,無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

          7、堅(jiān)持“量入為出,以收定支”原則,財(cái)務(wù)支出日清月結(jié),無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補(bǔ)現(xiàn)象。

          學(xué)校財(cái)務(wù)始終依據(jù)嚴(yán)格預(yù)算報(bào)批程序,堅(jiān)持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結(jié),做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生,所有支出補(bǔ)助嚴(yán)格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。

          8、采取有效措施,積極化解陳債無違規(guī)新增債務(wù)

          我校財(cái)務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會(huì)監(jiān)督且公開,至日前學(xué)校無陳債,也沒有新增債務(wù)的發(fā)生。

          本項(xiàng)為16分,自查得分為16分。

          四、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計(jì)劃生育及其它中心工作(14分)

          堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”;健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動(dòng)和廉政文化建設(shè)。加強(qiáng)各類違紀(jì)違規(guī)行為的檢查監(jiān)督,查處違法違紀(jì)案件。

          1、糾風(fēng)治亂:嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,規(guī)范資金管理與使用,所收費(fèi)用全部納入預(yù)算外非稅資金管理局,支出大額費(fèi)用由國庫收付中心直接支付,收支渠道規(guī)范,無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。學(xué)校長期以來扎實(shí)、有序的開展了師德教育活動(dòng),扎實(shí)進(jìn)行了師德集中教育月活動(dòng)。在活動(dòng)中重點(diǎn)查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷教輔資料等嚴(yán)重違反師德的行為。對(duì)反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學(xué)生參加)各種形式的文化補(bǔ)習(xí)班等違紀(jì)行為,經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,對(duì)教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。今年學(xué)校糾風(fēng)治亂動(dòng)真格,對(duì)個(gè)別違紀(jì)教師年度考核定為不合格等次。

          2、安全穩(wěn)定工作:學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴(yán)格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標(biāo)管理,做到專人管,上下聯(lián)動(dòng);有預(yù)案、有演練、有記載、有檢查、有落實(shí)、有整改。開展經(jīng)常性的安全教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強(qiáng)校舍安全建設(shè),狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學(xué)生交通安全意識(shí),注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學(xué)生安全才能健康、健康才能樂學(xué)的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學(xué)校無安全事故的發(fā)生,無不穩(wěn)定因素存在。

          3、計(jì)劃生育工作:學(xué)校高度重視計(jì)劃生育工作,實(shí)行計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任落實(shí)。無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

          該項(xiàng)為14分,自評(píng)為14分。

          總計(jì)得分為:99.5分

          以上為學(xué)校自查自評(píng)分,請(qǐng)檢查組誠懇指出我校工作的不足,以便在今后的工作中進(jìn)一步整改,使學(xué)校工作更加科學(xué)與規(guī)范。

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告4

          20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,做到年初安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),逐項(xiàng)逐條落實(shí),使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實(shí)際,歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報(bào)如下:

          A1、教育教學(xué)改革

          在教育教學(xué)改革中,我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,全面實(shí)行教育模式特色化工程,根據(jù)上級(jí)要求,認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以教育工作者科研為先導(dǎo),構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究,探求辦學(xué)特色,1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育,確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索,全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”,20xx年,我校又確立了《課前5分鐘演講,提高學(xué)生語文水平”的課題實(shí)驗(yàn),20xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn),積極落實(shí),全力運(yùn)作,不斷研究總結(jié)。取得良好的`效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中,我校積極組織學(xué)習(xí)、宣傳,以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念,感覺課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,認(rèn)真制定規(guī)化,努力探索新課改操作方法,特別在教法上和學(xué)法融入師生交往、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的新課程理念,抓教研,抓落實(shí)。對(duì)課改新理念積極探討改變學(xué)生觀,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,評(píng)價(jià)觀,促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展,積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié),推動(dòng)了課的不斷進(jìn)展。在課程設(shè)置上開全學(xué)科,開足課時(shí),開好課程,有計(jì)劃,配齊師資,認(rèn)真?zhèn)湔n,搞好總結(jié),加強(qiáng)體音美教學(xué)改革,制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃,計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),搞好體音美師資培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件,積極開展“體音、美”教科研活動(dòng),取得良好效果。同時(shí)開辟藝術(shù),健康、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子,新方法,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《Xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案,有措施、積極開展德育活動(dòng),抓好德育學(xué)科滲透,建立了以敬老院,邊防工作站,派出所,客運(yùn)站等校外活動(dòng)站,公文范文學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等,使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展。

          A2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

          為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果,我校努力改善辦學(xué)條件,為師生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)特殊教育搞好調(diào)查,我學(xué)區(qū)各校無殘兒,切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理,能夠滿足適齡兒童,少年的入學(xué)需要,能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境,加大投入及時(shí)修善,切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理。對(duì)校園進(jìn)行美化,綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊(cè),搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生;顒(dòng)。采取有效措施。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”,抓典型,及時(shí)總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),有年度計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計(jì)表,有總結(jié),典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。

          A3、民族教育工作

          我校重視民族團(tuán)結(jié)教育,積極落實(shí)“民教會(huì)精神,制定了民族教育活動(dòng)方案。根據(jù)方案,逐項(xiàng)落實(shí),及時(shí)總結(jié),同時(shí)嘗試雙語教學(xué)的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育,除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級(jí)開設(shè)了民族教育課,受教育學(xué)生比例達(dá)到100%,學(xué)校以常組織開展民族教育活動(dòng),使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

          A4、教師隊(duì)伍管理和建設(shè)

          我校重視師資隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)編制,配齊各學(xué)科專任教師,專任教師合格率達(dá)到100%,專科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率69。6%,超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是,現(xiàn)在專科學(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程,但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個(gè)人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn),堅(jiān)持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上,加強(qiáng)師德教育。發(fā)揚(yáng)為人師表,誨人不倦的敬業(yè)精神,通過各種培訓(xùn),提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”,與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動(dòng)了教師積極性。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加大專以上學(xué)歷的函授班,全員參加教師繼續(xù)教育,以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn),對(duì)教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育技術(shù),法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上,學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn),并做為師資提高的一個(gè)長項(xiàng)堅(jiān)持下去。通過培訓(xùn),教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級(jí)水平,60。6%達(dá)到中級(jí)水平,英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡單的會(huì)話,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,同時(shí)做好記錄及時(shí)總結(jié),使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告5

          20xx年春季開學(xué)之際,我校按照教育局開學(xué)自查工作的有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,做到周密安排,精心組織,嚴(yán)格要求,及早落實(shí),確保開學(xué)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,F(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況簡要匯報(bào)如下:

          一、我校基本情況:

          某某小學(xué)占地面積4400平方米,建筑面積2260平方米,學(xué)校現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班,418名學(xué)生,現(xiàn)有教職工25人,是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。近幾年來,我們規(guī)范學(xué)校管理,建立了一支“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,從教能力強(qiáng)”的教師隊(duì)伍;創(chuàng)造了一個(gè)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。教師中本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷7人,高中階段畢業(yè)13人,其中有3名教師在函授大專學(xué)歷,3人正進(jìn)修本科學(xué)歷。

          我校學(xué)年初在校生為419人,本學(xué)期在校生為418,學(xué)額鞏率達(dá)99.8%。其中:4個(gè)學(xué)生因轉(zhuǎn)學(xué)到外地就讀,流動(dòng)率為0.95%;3個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)入到我校就讀。本學(xué)期沒有學(xué)生輟學(xué),輟學(xué)率為0。

          我校雖然硬件和軟件都較為薄弱,但各方面工作都做得很好,以確保義務(wù)教育工作順利完成。

          二、組織入學(xué)工作:

          1、落實(shí)防止學(xué)生輟學(xué)措施:

          貫徹落實(shí)區(qū)政府組織入學(xué)工作會(huì)議的精神,堅(jiān)持依法控輟,加大宣傳力度,創(chuàng)造輿論氛圍。利用開學(xué)初廣泛宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī),以提高廣大師生和家長的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法制觀念,并把這些法律法規(guī)深入宣傳到各家各戶。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,我校組織成立了以校長為組長,以教導(dǎo)主任為副組長,各班班科任為成員的防流控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并將該組織長期化、固定化,堅(jiān)持不懈地開展治理學(xué)生輟學(xué)工作。同時(shí),在學(xué)校會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)并號(hào)召全體教師要高度重視該項(xiàng)工作。

          對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生及時(shí)下去家訪、了解情況,做好動(dòng)員工作。學(xué)校歷年來都把家訪工作作為“防流控輟”的主要手段,提倡教師進(jìn)行家訪,全面了解學(xué)生家庭情況,加強(qiáng)與全體家長的聯(lián)系,其重點(diǎn)是家貧學(xué)生,單親家庭學(xué)生的家訪;增強(qiáng)學(xué)生及家長的自信心,在對(duì)學(xué)習(xí)中,紀(jì)律上出現(xiàn)問題的學(xué)生隨時(shí)家訪,及時(shí)了解問題,取得了良好的控輟效果。深入細(xì)致的做好學(xué)生的思想工作,用真情感動(dòng)家長,贏得學(xué)生的心,用我們樸實(shí)無華的真實(shí)工作得到社會(huì)各界的支持。

          2、落實(shí)政策,規(guī)范辦學(xué)行為。

          我校積極落實(shí)素質(zhì)教育,切切實(shí)實(shí)落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)揚(yáng)“以人為本”辦學(xué)目標(biāo)。注重教育的公平公正,不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí) 負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)決按照省、縣有關(guān)文件精神,按規(guī)定的作息時(shí)間表,安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時(shí)。我們從辦人民滿意的學(xué)

          校出發(fā),狠抓教師職業(yè)道德建設(shè),出臺(tái)了教師上課 制度和職業(yè)道德考評(píng)細(xì)則,在教師中強(qiáng)化了兩個(gè)觀念:愛崗敬業(yè),正德厚生;金鳳凰要愛,丑小鴨也要愛,丑小鴨更需要愛,督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。

          3、落實(shí)義教階段教學(xué)規(guī)范及課程設(shè)置情況。

          學(xué)校規(guī)范管理機(jī)制,建立健全各種規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)校工作的需要設(shè)置各室領(lǐng)導(dǎo)職能人員,明確目標(biāo),分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),做到分工不分家,分層不脫節(jié),團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,進(jìn)行科學(xué)管理,逐步形成“有規(guī)可依、有規(guī)必依、行規(guī)必果、違規(guī)必罰”的管理機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校沿著規(guī)范科學(xué)的道路前進(jìn)。為提高教師的工作積極性,學(xué)校還逐步制定和完善了“教師綜合考評(píng)制度”、“教師聘任制度”、“獎(jiǎng)懲制度”等。每項(xiàng)量化考評(píng),都注重過程的考核和原始材料的積累。根據(jù)考評(píng)結(jié)果,學(xué)校要召開總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)教育教學(xué)和教科研工作成績突出的教師,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,公平透明的操作方式,提高教師工作的積極性,使教師們能及時(shí)找出存在的差距和原因,并自覺向優(yōu)秀教師看齊,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,為教師的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          對(duì)于課程設(shè)置,學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的課程計(jì)劃進(jìn)行編排功課,開足課時(shí),保證學(xué)生全面發(fā)展,推進(jìn)素質(zhì)教育。老師上課要嚴(yán)格按照功課表進(jìn)行,不能隨便、私自調(diào)換,也不能把其他科改成上語文、數(shù)學(xué)、英語。

          4、落實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)情況。

          小學(xué)開設(shè)的語文、數(shù)學(xué)、思想品德、音樂、美術(shù)、社會(huì)、自然課

          程,每門只準(zhǔn)使用一本經(jīng)審查通過的教科書。地方課程選用教材,由省級(jí)教育行政部門照此精神從嚴(yán)規(guī)定。其它課程和專題教育活動(dòng)各班科任均不得組織小學(xué)生統(tǒng)一購買教材和各種讀本。

          學(xué)校要嚴(yán)格按照規(guī)定的課程計(jì)劃,依據(jù)兒童學(xué)習(xí)和生活規(guī)律均衡安排每周課程和作息時(shí)間,下午可以活動(dòng)和做作業(yè)為主。不得增加周活動(dòng)總量,更不得增加學(xué)科教學(xué)的學(xué)時(shí)。不得占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,更不得收費(fèi)上課、有償補(bǔ)課。

          5、規(guī)范學(xué)籍管理。

          我校積極推行電子學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定和《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等各項(xiàng)管理制度。學(xué)校取消留級(jí)制度,嚴(yán)禁開除學(xué)生。嚴(yán)格學(xué)籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué),復(fù)學(xué)制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生編班管理暫行辦法》,我校能做到均衡編班、均衡配置教師,不以任何名義分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。學(xué)校不擅自招收未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的任何學(xué)生。

          6、規(guī)范收費(fèi)管理。

          我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支兩條線管理的制度,按規(guī)定做好學(xué)雜費(fèi)的使用和管理,嚴(yán)格規(guī)范義務(wù)教育階段公辦學(xué)校捐資助學(xué)款管理和使用,學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,做到收支合理;建立健全了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理使用制度,提高了學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用率。

          7、下大力氣,搞好環(huán)境衛(wèi)生。 為美化校園,強(qiáng)化學(xué)校的'衛(wèi)生工作和疾病防治工作,我校已開展了一次大 掃除,并制定了《學(xué)校衛(wèi)

          生以及疾病防治管理辦法》,推行校長室主管,政教處負(fù)責(zé)管理,班主任具體落實(shí)的運(yùn)作機(jī)制,力爭學(xué)校的環(huán)境優(yōu)美,適合師生的工作學(xué)習(xí)。在組織入學(xué)工作中,我校工作措施落實(shí)到位,工作人員職責(zé)分明,分工合作,大家工作充滿熱情,工作做得細(xì)致扎實(shí),保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行,受到學(xué)生家長的好評(píng)。

          三、存在問題及整改措施:

          1、隨著新課程改革的實(shí)施,對(duì)教師的素質(zhì)提出了更高的要求。在今后的工作中,我們要加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。積極爭取上級(jí)支持,優(yōu)化師資隊(duì)伍和資源配置,提高教育教學(xué)水平。

          2、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效的教育,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          3、我們將以新課程改革為切入點(diǎn),更新教育教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,充分挖掘?qū)W生的潛能,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,進(jìn)一步鞏固提高普及初等義務(wù)教育的水平。

        教育工作目標(biāo)管理自查報(bào)告6

          2013年,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標(biāo)管理》的總體要求,本著務(wù)實(shí)工作的態(tài)度,做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé)。在工作中緊緊圍繞目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)逐條落實(shí),實(shí)際具體,不流于形式。同時(shí)緊緊圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)的工作思路來開展工作。一個(gè)中心即:緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心;兩個(gè)重點(diǎn):以學(xué)校常規(guī)管理和校本教研為重點(diǎn);三項(xiàng)建設(shè):一是加強(qiáng)素質(zhì)教育和教師隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)小學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育和校園文化建設(shè);三是加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求,我們進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、學(xué)校基本情況。

          水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄11所村完小,1所九年一貫制學(xué)校,1所雙語教學(xué)的學(xué)校,1所幼兒園,目前擁有教職工256人(具有本科學(xué)歷46人、?茖W(xué)歷190人),教師合格率為100%。有教學(xué)班96個(gè)(其中:初中班11個(gè)、小學(xué)班82個(gè)、幼兒班3個(gè)),在校生4827人(其中:初中635人、小學(xué)4076人、幼兒園116人)。適齡兒童入學(xué)率99.56%,適齡少年毛入學(xué)率99.13%,適齡兒童輟學(xué)率0.8%,適齡少年輟學(xué)率1.6%。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米,校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學(xué)21.24冊(cè),中學(xué)33.07冊(cè),共有遠(yuǎn)程教育設(shè)備12套,多媒體25套,教儀12套,學(xué)生計(jì)算機(jī)82臺(tái),生理化實(shí)驗(yàn)室各1間,音體美教室各1間。

          二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。

         。ㄒ唬⿲W(xué)校行政管理。

          本年度,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先,為迎接省政府督導(dǎo)檢查和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》,并把全鎮(zhèn)學(xué)校按片區(qū)來劃分責(zé)任區(qū),由行政分組掛勾相應(yīng)區(qū)域。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其余行政人員為成員,對(duì)各區(qū)域各學(xué)校的工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查。其次,學(xué)校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo),建立健全各種機(jī)構(gòu),完善各種規(guī)章制度。第三,本年度,我校對(duì)行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整,新進(jìn)了六位成員,并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對(duì)接表》,明確責(zé)任,責(zé)任到人,做到部門與部門之間、個(gè)人與個(gè)人之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)位,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

          (二)堅(jiān)持走辦學(xué)特色之路。

          在抓好教育教學(xué)常規(guī)的同時(shí),我校更注重走辦學(xué)特色之路。早在十年前,我校就開設(shè)了小學(xué)生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學(xué)?铩惰F廠山鄉(xiāng)報(bào)》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡輯》。在此基礎(chǔ)上,為了把我校的?k成一本實(shí)用、全面的綜合性刊物,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。于是,我校現(xiàn)用?渡斤L(fēng)》于2009年春季學(xué)期和大家見面了。?渡斤L(fēng)》是一本集教師論文、教學(xué)心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學(xué)生作品一體的綜合性刊物,為我校師生提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。其次,學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本,打造學(xué)校品牌。“以人為本”體現(xiàn)在學(xué)校教育中,就是“以師為貴,以生為本”。學(xué)校發(fā)展靠教師,教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁,是學(xué)校教育的主力軍。多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當(dāng)作頭等大事來抓。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對(duì)待每個(gè)學(xué)生,尊重他們,服務(wù)他們,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)他們,使他們真正成為教育的主體。

         。ㄈ┑掠ぷ。

         。、我校把德育工作始終放在學(xué)校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度,制定了德育工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃來開展各項(xiàng)工作,將德育工作貫穿于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),倡導(dǎo)“宏觀控制,微觀落實(shí),強(qiáng)化規(guī)范,講求實(shí)效”的德育管理,確保了學(xué)校德育工作的特色化,實(shí)效化。

         。病⒁曰顒(dòng)為載體,把德育工作貫穿于各種實(shí)踐活動(dòng)中。每學(xué)期,我校都有計(jì)劃地開展一次以“師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)”為主題的師生演講比賽;每周星期一早上舉行一次國旗下的講話;按時(shí)召開班隊(duì)團(tuán)會(huì);每月定期開展一次教育實(shí)踐活動(dòng),出好黑板報(bào),充實(shí)宣傳欄,讓學(xué)生親自動(dòng)手,既煅煉了學(xué)生的實(shí)際操作能力,又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動(dòng)已常態(tài)化。每學(xué)期,除了課堂內(nèi)安排的課程外,我校至少舉行一次三生教育活動(dòng)、一次法制教育宣傳活動(dòng),心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。

         。、抓常規(guī),提高工作實(shí)效,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。學(xué)校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個(gè)學(xué)校的管理水平,所以我校更是把此項(xiàng)工作當(dāng)作學(xué)校工作的.重中之重。我們制定了年級(jí)、班級(jí)常規(guī)管理考核細(xì)則。對(duì)班級(jí)的管理實(shí)行周評(píng)比、月公示、學(xué)期總評(píng)的辦法?荚u(píng)項(xiàng)目包括:學(xué)生精神風(fēng)貌、班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。如何落實(shí)好制度和細(xì)則才是加強(qiáng)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:“四查”,即早晨、課間操、中午、離校!安欢ㄆ、不定時(shí)的檢查”,即隨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查;“學(xué)生跟蹤檢查”,即每個(gè)課間、兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查。由于實(shí)行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實(shí)處,收到了一定的效果。

          4、成立家長代表會(huì),加強(qiáng)與家長溝通。家長代表會(huì)是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育,及時(shí)發(fā)揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),健全不足,及時(shí)地反映多數(shù)家長的意見與呼聲,可以說,家長代表會(huì)為家長與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實(shí)處,每學(xué)期各班至少開一次家長座談會(huì),學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo),認(rèn)真聽取家長的反饋意見,并及時(shí)整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。

         。ㄋ模┙虒W(xué)常規(guī)和教研工作。

         。、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開好各類課程。

          學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格按國家、省、市、縣教育對(duì)學(xué)校課程開設(shè)的要求,嚴(yán)格落實(shí)課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課,嚴(yán)禁備課抄襲,不備課進(jìn)課堂。開學(xué)初,將課程總表、班級(jí)課程表、教師課程表、作息時(shí)間表提前做到“四表”上墻,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其它課程,同時(shí)學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督與巡查,隨時(shí)抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保課程落實(shí)到位。

         。、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

         。ǎ保(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》,這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

         。ǎ玻⒓(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分片管理,分年級(jí)包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級(jí)組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任,每位業(yè)務(wù)干部,負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科,參加一個(gè)教研組,開展聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng)。

         。ǎ常(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課組活動(dòng)的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

         。ǎ矗㈤_展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。一是個(gè)人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短;三是在達(dá)成共識(shí)的情況下達(dá)成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及集體備課,把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

         。ǎ担、大力鼓勵(lì)教師開課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時(shí)進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多給予青年教師以鼓勵(lì),使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。

          (6)、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思。為督促各學(xué)校或教研組檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系各學(xué);蚪萄薪M的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。二是教務(wù)處加大對(duì)教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對(duì)各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,并形成報(bào)告在教職工大會(huì)上分析公布。

          (7)、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景、以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為契機(jī),每學(xué)期,我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學(xué)競賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。

          (五)、教育裝備管理。

          1、為推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備規(guī)范管理與科學(xué)應(yīng)用,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的功能,學(xué)校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教育技術(shù)裝備規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

          2、不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備,在原來的基礎(chǔ)上,本年度,各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動(dòng)室一間。九年一貫制學(xué)校達(dá)到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師,增強(qiáng)了學(xué)生視野。

          3、切實(shí)做好各專用教室的衛(wèi)生管理工作,圖書、教學(xué)儀器擺放整齊有序,制度齊全,圖書向全體學(xué)生開放,開放率達(dá)90%以上,上課期間學(xué)生可隨時(shí)借閱,既拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,又促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。

          4、利用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備,督促各校按時(shí)接收下載遠(yuǎn)程教育資源,并及時(shí)向全體教師、學(xué)生開放,運(yùn)用于教學(xué),實(shí)現(xiàn)資源共享。

          5、利用好計(jì)算機(jī)教室,對(duì)5-9年級(jí)開設(shè)符合學(xué)生實(shí)際的課程,每周開課20節(jié)。

          (六)后勤管理。

          1、為全心全意服務(wù)于教學(xué),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi),學(xué)校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財(cái)務(wù)管理納入重要工作,經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行,不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費(fèi)由中心校統(tǒng)一管理,各村校具體使用。各學(xué)校對(duì)校產(chǎn)管理、使用、維護(hù)制度健全,各類物品的采購、保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備,責(zé)任明確,并建立收支明細(xì)賬,定期查閱,定期向教職工公布經(jīng)費(fèi)使用情況,接受廣大師生的監(jiān)督。

          2、學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定完善各項(xiàng)手續(xù),做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬目清楚,各項(xiàng)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料規(guī)范管理,妥善保存。

          3、從實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃以來,為把營養(yǎng)餐這項(xiàng)惠民工程抓好、落實(shí)好,結(jié)合我校實(shí)際,修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)充規(guī)定》,各校嚴(yán)格按上級(jí)要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作,開展一年多來,我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。

          (七)、校園文化建設(shè)。

          1、搞好學(xué)校近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施規(guī)范管理,讓校園設(shè)施實(shí)用、安全,布局合理。

          2、加強(qiáng)校園綠化、硬化、美化建設(shè)。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化,大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶,并且班級(jí)上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓(xùn),校園板報(bào)、櫥窗及時(shí)張貼相關(guān)宣傳資料、學(xué)生作品,使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機(jī)勃發(fā)的育人場所。

          3、學(xué)校校園文化氛圍濃厚,?渡斤L(fēng)》及時(shí)收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外,利用學(xué)校黑板報(bào)、報(bào)欄等設(shè)施宣傳校園文化,幫助學(xué)生全面發(fā)展。

         。、學(xué)校教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔,物品擺放有序,布置得當(dāng)。本年度,在全體師生的共同努力下,我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位,做到地面無雜物,墻上無腳印、網(wǎng)塵;教室、樓道無痰跡;公共設(shè)施無損壞;課桌無刻劃。師生精神面貌良好,學(xué)生行為習(xí)慣良好,對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育初見成效。

         。ò耍、依法治校。

          1、我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),有計(jì)劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等法律法規(guī),對(duì)全體師生進(jìn)行普法教育。

          2、嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時(shí),學(xué)生作業(yè)安排合理,按照課表要求,每天對(duì)學(xué)生安排一小時(shí)體育活動(dòng),讓學(xué)生德智體得到全面提高。

          3、積極開展治理教育亂收費(fèi)整治工作,實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢就能上學(xué)的目標(biāo)。非義務(wù)階段嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制,無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

          4、實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。學(xué)校設(shè)立公示欄,對(duì)年度重大事件、財(cái)務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”、貧困生救助措施,各校建立貧困生檔案,實(shí)行貧困生排序,堅(jiān)決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金,并實(shí)行張榜公示,接受全體師生及社會(huì)監(jiān)督,讓貧困生家庭感受到社會(huì)溫暖。

          5、學(xué)校重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,遵紀(jì)守法,以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用,廣泛開展法制宣傳教育,分別對(duì)流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進(jìn)行廣泛教育,收到良好的效果。

          6、加大控輟保學(xué)力度,對(duì)輟學(xué)學(xué)生、學(xué)困生進(jìn)行動(dòng)員返校和做好穩(wěn)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生流失報(bào)告制度,倡導(dǎo)全體教師采取一對(duì)一、一對(duì)多的幫撫形式,適齡兒童入學(xué)率達(dá)98%以上。

          7、建立健全教育教學(xué)管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度,規(guī)范學(xué)校管理,做到崗位職責(zé)明確,落實(shí)到位。

          (九)、教師隊(duì)伍建設(shè)。

          為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高我校內(nèi)涵發(fā)展,近年來,學(xué)校始終堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來的模式,來提高我校教師的校本教研能力。

          1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名學(xué)校培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),全年共派出教師286人次。

          2、請(qǐng)進(jìn)來。從2013年開始,我校將得到民進(jìn)昭通市委為期三年的對(duì)口支教,我們力爭每年舉行兩次活動(dòng)。主要采取課堂交流,科目結(jié)對(duì)幫扶和資源共享三種形式為活動(dòng)內(nèi)容。由民進(jìn)昭通市委組織骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流,聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進(jìn)班聽課,每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人,幫助解決我校教師教學(xué)上的困難,建立畢業(yè)班復(fù)習(xí)、模擬考試等信息共享平臺(tái)。

          (十)、學(xué)校安全工作。

          1、建立和完善了學(xué)校安全制度,成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,各項(xiàng)工作責(zé)任明確、責(zé)任到位,做到逢會(huì)必講,層層落實(shí),建立協(xié)同工作機(jī)制,擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí),防患于未然。

          2、嚴(yán)格實(shí)行安全隱患排查制度,每學(xué)期對(duì)各村完小用電、用火及道路安全排查達(dá)3次以上,各學(xué)校節(jié)假日均安排教師值班,并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案,每月進(jìn)行兩次地震應(yīng)急演練,完善晨檢、午檢,零報(bào)告制度,校園安全保衛(wèi)制度健全。

          3、增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí),提高師生自護(hù)自救能力,全體師生齊心協(xié)力,共建安全,積極營造安全教育的良好氛圍,健全法制副校長的聘用制度,每學(xué)期,我校都邀請(qǐng)派出所、司法所、交警部分同志對(duì)全校師生進(jìn)行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育,增強(qiáng)了師生的法制安全意識(shí)。

          4、認(rèn)真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作,堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。本年度,由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)14所校點(diǎn)周邊進(jìn)行了整治,春季學(xué)期一次,秋季學(xué)期一次,成效明顯,得到了教師和學(xué)生的肯定,社會(huì)的好評(píng)。

         。ㄊ唬、公共管理目標(biāo)。

          12一直以來,學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成教育。每學(xué)期,學(xué)校都有計(jì)劃地組織相關(guān)活動(dòng)來加強(qiáng)校園文化建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育。本年度,我校共舉辦了三次大型運(yùn)動(dòng)會(huì)(學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)校冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),全鎮(zhèn)教師籃球運(yùn)動(dòng)會(huì));一次繪畫展覽;一次漢字書寫大賽;一次以親情為主題的作文競賽;一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)競賽;一次以“做一個(gè)有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。每次活動(dòng),學(xué)生們都勇躍報(bào)名,積極參與,達(dá)到了預(yù)期的目的。其次,學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨總支的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,履好職,帶好頭,遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度,我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。第三,加強(qiáng)教育宣傳工作,重視輿論引導(dǎo),規(guī)范學(xué)校信訪工作。我校堅(jiān)持每周上報(bào)一條教育簡訊到縣教育局辦公室,把我校開展的各項(xiàng)工作及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。本年度,學(xué)校信訪工作成效明顯,無重特大安全事故和群體上訪及個(gè)人越級(jí)上訪事件發(fā)生,無遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)安全信息。

          三、存在的困難及努力的方向。

          1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還需近一步完善。學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)施還不夠齊全,無論從場地設(shè)施、設(shè)備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快。

          2、師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿,但是進(jìn)取心不強(qiáng),努力目標(biāo)不明確,思想認(rèn)識(shí)不高,服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng),還需調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。

          3、我校學(xué)生的主體是農(nóng)民子女,留守兒童、單親、貧困生較多,這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束,粗放性的生活習(xí)慣,給學(xué)校的管理帶來了一定的影響,因此學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成都需要進(jìn)一步培養(yǎng)。

          4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學(xué)生住宿都是我校的一個(gè)大難題。目前,我校沒有教師宿舍,絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學(xué)生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個(gè)人,少數(shù)宿舍達(dá)到20人。

          5、師資嚴(yán)重短缺,特別是邊遠(yuǎn)、條件相對(duì)較差的幾所村完小,教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致教師工作量加重。

          6、我校課堂教學(xué)改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢(shì),特別是實(shí)施高效課堂和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展啟動(dòng)以來,許多教師積極參與,取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實(shí)性的問題:一是課前導(dǎo)學(xué)案的編寫問題,目前絕大部分教師只是模仿,對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠。二是一些教師對(duì)“以講為主”改為“以學(xué)為主”缺乏信心,不敢放手。三是對(duì)課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來,有些教師不適應(yīng)。學(xué)生存在的主要問題:一是教師一開始缺少必要的訓(xùn)練和習(xí)慣的培養(yǎng),效果難以短時(shí)達(dá)到。二是小組合作時(shí)少數(shù)后進(jìn)生思想素質(zhì)和行為習(xí)慣難以處理。要正確處理好課改與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。

          總之,本年度,我們的工作取得了可喜的成績,但工作中不足之處在所難免,離上級(jí)要求和人民群眾對(duì)教育需求還有一定的差距,我們一定要更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、克服困難、積極創(chuàng)新,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教書育人為核心,以促進(jìn)學(xué)生健康、全面發(fā)展為目標(biāo),全力打造學(xué)校品牌,提高學(xué)校聲譽(yù),辦人民滿意的教育。

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