經典干部選拔任用自查報告
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經典干部選拔任用自查報告1
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現將有關情況匯報如下：
一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》、干部提拔任用“四項監督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
二、嚴格規范干部選拔任用工作
自20xx年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的'任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強，工作業績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
三、增強干部選任工作的監督管理
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現代林業建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現在：
一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統化；
二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
經典干部選拔任用自查報告2
《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規章。自《條例》頒布以來，我局領導高度重視，認真貫徹落實，始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，干部隊伍的整體素質有了大幅度提高。現將自查情況總結如下：
一、學習選拔任用條例。
通過領導帶頭學，全體同志堅持學，我們認真學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規性文件、《公務員法》等重要內容，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執行干部選拔任用條例的自覺性。
二、堅持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養能干事的人，調換不干事的.人”。堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環節，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。
三、嚴格選拔任用監督。
在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
四、加大干部培養力度。
我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓和組織部組織的干部教育培訓，并派出兩名干部到**局和石帆鎮掛職鍛煉，營造良好的學習鍛煉氛圍。
五、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，中層干部超職數等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合檔案事業發展需要的用人機制。
經典干部選拔任用自查報告3
區委組織部：
按照區委組織部關于對貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查�，F將有關情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、 學習宣傳《條例》情況
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的.基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
特此報告
經典干部選拔任用自查報告4
一、基本情況
20xx年，我省實施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關機構改革啟動后研究任用了2名正處級領導干部、4名調研員、2名副縣級領導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學習貫徹，緊緊抓住學習宣傳、規范程序、強化監督等關鍵環節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關干部職工對省局學習宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%；對執行《條例》的總體評價滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌姟陡刹咳斡脳l例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性
大力開展《干部任用條例》和有關規定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實質和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關規定的自覺性。
一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》、《公務員調任規定》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規的學習和考試。
二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規創造條件，省局統一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規定學習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業務水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學。將干部選拔任用工作法規作為開展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質”活動中的重要學習內容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
（二）嚴格執行《干部任用條例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優；認真執行省委組織部《關于建立干部選拔任用工作有關事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節。嚴格執行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。在干部考察方面。堅持實行考察預告制，在考察前把考察的時間、地點、考察組成員以及聯系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領導必談、所在單位領導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領導層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀檢監察機關的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當地黨委征求意見。討論決定干部任免時，做到沒有經過組織部門考察的不上會、黨組成員人數未達到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應征求而未征求有關部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發表意見基礎上，逐人逐個表態。在做出任用決定后，全面實行任前公示，對所有晉升職務的擬任人選在其工作單位和擬任職務單位進行公示，接受群眾的再監督，讓群眾把好最后一關；對提拔的領導干部，實行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現進行全面考核，考核結果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母�，建立健全選拔任用工作機制
一是實施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統領導干部競爭上崗實施辦法》，統一明確規定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀律”�！捌邆�程序”，即制定并公布實施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續�！傲鶙l紀律”，即不準事先內定人選，不準在實施過程中隨意更改競爭上崗實施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統通過競爭上崗選任了14名處級領導干部。實施過程中，嚴格按照公開、公正、競爭和擇優的原則，科學制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續。
二是實施輪崗交流機制，促進干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務系統人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規定，規定市、縣地稅局機關內設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門（單位）同一職務層次任職滿5年的人員，在計財、人事、監察、審計等崗位工作5年以上的.人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅持做到“四個結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優化領導班子結構相結合，實行調整性交流，提高班子素質、完善班子結構、增進班子團結、增強班子活力，形成合理、科學的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養干部相結合，實行培養性交流，對群眾公認和實績突出的干部，根據干部不同的年齡層次、知識結構、工作經歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環境和關鍵崗位接受鍛煉，豐富領導經驗，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領導能力；把輪崗交流與推進反腐倡廉建設相結合，推進回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導下，合肥市地稅局開展了大規模公務員輪崗交流，首批輪崗交流人數占總人數的30%；六安市地稅局對8個縣（區）局主要負責人和市局內設（直屬）機構3名正科級干部進行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領導干部在機關與基層和基層單位間進行了交流，占本系統中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區）局主要負責人進行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進了干部鍛煉培養，激發了隊伍活力。
三是加大領導班子和領導干部考核力度。制定了體現科學發展觀要求的《安徽省地稅系統領導班子和領導干部考核評價辦法》，科學合理地設定了對市局領導班子和處級領導干部的考核內容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時考核與年度考核相結合、領導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀、公正、全面、準確地評價領導班子和領導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領導班子和領導干部按照《辦法》進行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監督，深入整治用人上不正之風
結合地稅特點，不斷完善監督制度，強化監督措施，形成配套管理的干部監督機制，努力營造風清氣正的用人環境和良好的政治生態。
1、建立完善干部監督制度體系。
一是狠抓黨風廉政責任制、重大事項集體決策制、領導干部廉潔從政有關規定、稅收執法權和行政管理權、作風建設等多方面的監督管理，建立和完善領導干部報告個人事項、個人收入申報、誡勉談話、函詢、經濟責任審計等制度，綜合運用多種監督手段，形成監督合力，提高監督效果，把監督結果作為領導干部選任的重要依據。二是堅持紀檢監察部門的全程監督，建立提任前聽取紀檢監察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風廉政情況聽取紀檢監察機關意見。三是堅持實行干部選拔任用工作全程記實，建立健全干部考察文書檔案，規范管理，進入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問題的調查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執行情況列入黨組會議和黨員領導干部民主生活會自查自糾的重要內容，加強班子內部監督。在全系統開展深入整治用人上不正之風活動，專門召開會議向各市局主要負責人和機關處級以上干部發放了整治用人上不正之風有關文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關規定貫徹執行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執行情況進行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統營造風清氣正的環境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統稅收執法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關規定的貫徹執行情況列為重要內容，進行重點檢查監督，重點檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監督尤其是對領導干部的管理監督是今后干部工作的一項重要內容。我局將從完善監督體系、提高監督水平、增強監督效果入手，進一步加強干部監督工作。
�。ㄒ唬├^續加強《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
（二）根據《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，進一步健全強化地稅系統干部選拔任用工作監督機制，加強監督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監督。堅持查處選人用人上的不正之風，切實提高選人用人的公信度。
（三）進一步規范干部任用基礎工作。結合實際進一步細化完善有關制度措施，研究制定下發《干部任用基礎工作規范》，加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學化、制度化、規范化，促進全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎工作水平。
（四）建立健全干部考核評價體系，認真貫徹落實中央關于干部考核評價工作的“一個意見三個辦法”，改進考核指標體系，進一步完善領導班子和領導干部年度考核、日�？己说戎贫取�
經典干部選拔任用自查報告5
一、機構設置情況：
機關單位：設置經濟發展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
二、學習《干部任用條例》和有關規定情況：
1、我鎮把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規定和流程，進一步規范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的不提名，研究時多數人不同意的不通過。
5、以機制創新為動力，加強選用干部工作監督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創新干部選任工作監督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態、工作成效，我們充分發揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。
20××年我鎮無干部任免。
三、存在的主要問題及打算
我鎮雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：
一是干部選任工作機制還需進一步完善；
二是干部監督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的.學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執行力度，嚴格規范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監督工作力度。
經典干部選拔任用自查報告6
為深入貫徹落實縣委組織部下發的《關于對全縣干部選拔任用工作進行監督檢查的通知》，進一步提高選人用人公信度，XX辦事處認真對照《通知》的規定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查。現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和《四項監督制度》，及時組織單位干部組織學習和宣傳組織人事工作紀律，特別是“十不準”的要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業化，建設一支認真實踐科學發展觀的黨政領導干部隊伍。
二、主要做法
一是加強《干部任用條例》、《四項監督制度》的學習教育，認真貫徹執行《條例》及有關規定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習。其次，我辦事處在實際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認真落實執行公開選拔和競爭上崗的規定，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關規定執行情況監督檢查，進一步擴大干部工作中的民主，進一步規范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進了我辦事處干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領導班子建設成高素質的領導干部隊伍。
三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯系實際的'干部考察制度，對不符合規定或表現不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。
三、存在問題與原因分析
在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規定有個別談話、發放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發現考察對象的深層次問題。
四、整改措施
一是要嚴格執行《干部任用條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內容，提高貫徹執行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，繼續深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治辦事處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導機關干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務，讓黨放心，讓群眾滿意。
經典干部選拔任用自查報告7
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高�，F將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的'基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
�。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。20xx來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
經典干部選拔任用自查報告8
中共xx市委組織部：
XX年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領會精神實質
《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》�？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環節，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在XX年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環節真正實現了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在XX年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優秀人才充實領導班子
為促使優秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領導干部，XX年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業。
五、圍繞產業選干部，選好干部促發展
xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動xx經濟增長，促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創新，適應產業建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業發展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部，做到專業對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部，讓專業人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯，要把產業做大做強，就必須把產業當作企業來經營，走市場化運作之路，干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產業發展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間, 從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業發展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養一批懂經濟、善管理的干部，成為產業建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的'專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產業選干部，選好干部抓產業。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍，有力地推動全縣產業蓬勃發展。
六、優化結構、優勢互補，增強領導班子的整體功能
我們把著力優化干部結構，實現優勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業特長，進一步優化領導班子的專業知識結構。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業務知識和專業特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質、崗位目標要求來選配專業知識特點、能力素質類型與崗位相匹配的干部;在領導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學本科學歷;新提拔的副科級領導干部必須具有大學�？埔陨蠈W歷，
三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自XX年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施：
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉鎮15個;超配職數11個，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。
4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業�？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監督管理
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。
2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監督管理。
中共xx縣委組織部
20xx年xx月xx日
經典干部選拔任用自查報告9
根據《關于對干部選拔任用工作情況進行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關要求，我辦結合自身實際，對至干部選拔任用情況進行了認真的自查�，F將有關情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
（一）深入學習《干部任用條例》，營造良好的學習氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我辦以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學習機會專題學習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學習時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習。
在集中學習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業余時間抓好自學。
�。ǘ﹫猿指刹咳斡脳l件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。以來，市政府辦共提拔機關、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
多年來，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的`結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。
黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關，沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。
總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問題
一是受干部領導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實處；
三、對選人用人存在突出問題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動性；
二是加大實施干部交流、輪崗力度，充分調動了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風工作的建議
存在用人不正之風，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現象的發生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪姼刹窟x拔任用工作的透明度。
一是推行公開推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務公告制，對崗位職務的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實行代表推薦制，讓各個層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開考察，增強干部選任工作的群眾性。
實行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開選拔、競爭上崗實施具體政策意見，加強對各單位公開選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進行嚴格把關，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進行把關性監督；實行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進行跟蹤性監督。實行任后公示，推行試用期制，建立政績評價體系，對干部進行經常性監督。
五是推行公開表決，增強選任干部工作的真實性。
堅持人人發表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進行表決。
（二）建立科學的干部考核評價體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業績，既科學合理，又便于操作。
二是要有準確的評價。
要系統地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學的方式評價一名干部。要在干部所處的特定環境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯系客觀環境進行具體分析。從干部的工作崗位出發，聯系主觀努力與客觀環境的關系，個人作用與集體力量的關系，前績與現績的關系，顯績與潛績的關系，對干部進行綜合分析評價。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個環節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個環節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監督發現的問題，建立問題查處機制，堅決做到發現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進干部選拔任用工作民主化、科學化。
經典干部選拔任用自查報告10
一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規定的情況
本年度，農委黨委在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮徒組［20xx］47號）和貫徹執行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環節的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執行好《干部任用條例》打下良好的.基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執行《干部任用條例》的自覺性。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件，沒有出現違反“十不準”紀律的行為發生。
在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環節，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯系方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發揚黨內民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監督管理
在工作中，農委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性、規范性，進一步強化對貫徹執行《干部任用條例》的監督檢查，按照規定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
經典干部選拔任用自查報告11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的`人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
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