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      1. 客運工作自我總結

        時間:2020-11-03 17:08:30 自我總結 我要投稿

        客運工作自我總結

          導語:歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子里,由于是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面是小編收集的客運工作自我總結,歡迎大家參考。

        客運工作自我總結

          第一篇:客運工作自我總結

          XX年,我們運輸公司在市局的正確領導和運管處及有關部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的xx大精神,以“科學發展觀”為指導、以"兩個率先"為目標,搶抓機遇,克難奮進,全面落實科學的發展觀,取得了一定的成效。XX年共完成客運xxx萬人,旅客周轉量xxxxx萬人公里,分別比去年同期增長xx和xx,實現公路運輸業服務增加值xxx萬元,同比增長xxx。回顧XX年來的工作,我們主要做好以下幾方面:

          一、克難奮進,突出重點,圓滿完成各項運輸任務。

          交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業,關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發揮了專業運輸企業的工作職能,在做好日文秘雜燴網常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務。

          每年春運等節假日旅客運輸是我們工作的重點之一,運輸壓力也非常嚴峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯賽、“兩節”活動等重大的政府性運輸任務,公司上下高度重視,針對時間緊,任務重等特點,黨政行管人員,放棄節假日休息,全心投入到車站,維持秩序,導乘導購。各部門也相互配合,客運公司及旅游分公司克服節假日車輛緊張、調度難等不利因素,認真組織,周密安排。安?茖λ谐袚\輸任務的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測,期間加強檢查、指導和督促,保證了高峰期間運輸工作忙而不亂,確保了旅客走好、走了、走滿意,得到社會各界的一致好評,樹立了良好的企業形象。

          二、強化管理、落實專項整治,不斷凈化運輸市場環境和秩序。

          隨著客運市場格局的不斷變化,為適應現代客運市場和滿足廣大旅客的需要,我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前報廢更新,車輛逐步向新、中檔、高檔化方向發展,不斷改變運輸條件,提升企業形象。今年公司投資xxx萬元新增旅游高一級客車xx輛,投入xxx萬元農公線更新了xx輛中巴上線,至20XX年11月底公司共有大客xxx輛、中巴xxx輛、普貨xx輛,其中旅游客車xx輛,車輛總數已達xxx輛。隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,主要表現在:1、駕乘人員因收費服務問題方面時有舉報發生,尤其是xxx線為不繳鄉下站點停車費,先后多人上訪;2、并線車輛爭道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營運車輛帶病行駛,違章行為時有發生,今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等。面對以上存在的諸多問題,公司結合市處客運市場專項整治活動,認真進行了調查研究,查找問題根源,多次召集各線長商討,拿出切實可行的合理方案,7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的xx、xx、xx三條線進行線長改選和重新分組,事實證明,合理的分組,選出各線大家信任的線長,能凈化運輸市場環境和秩序,營造和諧的客運氛圍,確保旅客運輸安全。

          三、勤練內功、強素質,不斷提升服務質量和水平。

          一是圍繞安全、生產等中心工作,做好宣傳教育,發揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運站的投入使用,公司的軟硬件建設得到了進一步的加強,公司專門開辟了宣傳陣地,采用橫幅、標語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體,畫廊、黑板報堅持每月更換一次,3月份我們通過省經濟頻道專門制作了專題片,進行宣傳,從形式到內容都有了充實和創新。4月份,公司組織辦公室文秘人員參加了市局組織的信息員培訓班,從新聞寫作、攝影攝像、節目制作等方面的進行業務培訓,不斷強化和充實信息員的業務能力,提高了宣傳隊伍的整體素質,保證了宣傳工作的水平和質量。下屬各部門也根據公司的部署和要求,緊緊圍繞企業改革、生產經營、勞動競賽等活動,認真組織宣傳發動和跟蹤報道工作,有力促進了中心工作的順利進行。二是加大培訓力度,提高了職工隊伍的整體素質。今年年初,公司新錄用了一批站務員,公司黨總支部和工會對其進行了崗前培訓。為全面加強企業干部職工的思想政治教育,提升職工的業務技能水平,豐富企業的文化內涵,6月中上旬,公司又抽出2個下午時間,舉辦了兩期職工輪訓班,對職工進行了安全、文明服務、業務知識等方面的培訓;11月份又組織黨員干部觀看黨的xx大召開,集中時間學習了黨的xx大內容。通過一系列的培訓教育,進一步增強了員工的自豪感和歸屬感,促進了企業的健康發展。

          四、以“安全管理基礎年”活動為契機,強化安全管理和檢查。

          運輸行業是服務性行業,也是高風險行業,“服務和安全”是運輸工作的“左右手”,哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安委會成員,并根據局“安全管理基礎年”活動要求,重新建立健全了各項規章制度和工作臺帳,建立領導、部門、崗位三級安全管理網絡,逐級簽訂安全目標責任書,進一步明確各部門和各崗位的安全職責,層層分解安全責任,倡導互相監督,互相協作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。 在日常工作中,安委會堅持每月召開一次專題會議,及時傳達上級文件精神、解決公司存在的安全問題。每月定期召開駕駛員安全例會,由公安、交通分管領導對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由,吸取經驗教訓,不斷向機駕人員灌輸安全知識,強化安全意識,有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念,公司采用展板、展塊、橫幅、標語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,及時利用廣播、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結合交通環境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節”開幕、“安全管理基礎年”等活動,分批對全體員工進行安全知識學習、崗位培訓、安全知識競賽,力求宣傳形式多樣化,調動一切積極因素,掌握安全生產的主動權。據統計安?迫陜H出板報就達12期、黑板提醒22次。

          第二篇:客運工作自我總結

          在這一年里,我站在總公司和上級交通部門的正確領導下,根據總公司下達的工作任務,緊緊圍繞我站年初制定的計劃,全站干部職工用科學發展觀的理念,努力奮斗,團結一心,不斷改進服務質量,強化管理力度,致力于為廣大旅客提供熱情、高效、禮貌、舒適、安全、快捷的優質服務,圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周期間旅客的運輸工作任務,各項工作取得了良好的效果,F將20xx年工作情況總結如下:

          一、主要工作完成情況

          截止20xx年XX月XX日,共計營收XX萬元,其中招纜收入共計XX萬元(票房收入XX萬元,長沙線XX萬),稽查營收XX萬。

          二、以安全快捷為目標,做好黃金周旅客運輸工作

          早準備,早行動,確保安全快捷每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”,為了搞好20xx年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足于早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,加大了站場內外管理人員的力量,及時協調好機動車輛,把嚴車輛進站安全管理關;把好載客車輛出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查;加強安檢臺檢查監督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周等運輸任務。

          三、以抓為主,扎實做好安全工作。

          1、本著“以人為本、預防為主、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。車站根據我站《安全管理辦法》規定,嚴格執行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。嚴格落實我站客運管理“三關一監督”的安全管理方針,把好進站車輛營運手續與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛進站安檢與出站檢查關,提供客運服務。對所有51輛進站車輛建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入車站安全管理范圍。對營運車輛組織定期和不定期抽查,發現問題及時整改,杜絕隱患。

          2、工作人員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的`宣傳,發車時應繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發車;廣播員每天不定期進行乘車安全常識宣傳。

          四、加大站場建設,狠抓運輸生產

          目前我站的主要收入還是靠日常發班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強對站場的管理工作,車站人來車往,環境比較復雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之中心,在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發班、客源組織、售票等情況做了詳細的規定,并及時了解出現的各種情況,作出處理。

          五、存在的主要問題

          1、由于受場地的限制,目前停車場已顯出其面積窄小不足,特別是車輛均向大型化發展,遇有客運高峰,發車位嚴重不足,需要有高度精密的組織和協調,嚴格到位的管理才能做到有條不紊,秩序井然。

          2、職工正規化培訓不足,計劃的多,實施的少,零散受訓的多,批量集訓的少。

          3、站內外需增加必要的引導性、的指示標志,有些地方需要進一步綠化、美化、亮化。

          4、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如深圳、長沙)會出現調配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本較高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。

          20xx年度我站工作雖然取得了一定的的成績,但也還存在諸多不足,我站的營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展,在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業素質也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:

          1.積極開辟新的班次,增加企業效益。

          2.擴大多種經營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業的搞風險能力。

          3.加強管理,確保運輸生產秩序化、規范化。

          4.提高職工的福利,增加職工的工資。

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