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      1. 鐵路春運工作總結

        時間:2023-06-15 07:38:44 工作總結范文 我要投稿

        鐵路春運工作總結范文

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的鐵路春運工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        鐵路春運工作總結范文

        鐵路春運工作總結范文1

          x月x日上午,全局春運暨月度工作電視電話會議結束后,我段立即對照會議精神,進一步完善方案和措施,對春運及2月份工作進行了再研究、再部署。

          1、迅速傳達學習會議精神。

          我段結合大交班會的召開,召集段領導班子、各科室及各車間負責人,全程收聽收看了會議,并在會后立即結合段2月份重點工作安排和我段春運組織實施方案,對會議精神進行了傳達,再次明確了各部門包保分工責任,將x局長重要講話上載到段網,要求認真組織開展傳達學習和貫徹落實。

          2、成立了以段長、黨委書記為組長

          段其它領導班子成員為副組長,各科室負責人為成員的段春運領導小組,在搶修調度車間設立春運調度指揮中心,成立了三個春運包保組,制定了包保分工表,分區段全面掌握包保車間、班組、生產動態和臨客值乘工作,提出工作要求,及時協調解決需段解決的問題;要求各包保組深入現場,上車下線,檢查現場安全生產狀況,每周添乘包保區間機車1次、作業車2次,及時掌握設備運行狀況。各車間干部也對管內班組和設備劃分了包保責任;分別明確了春運期間機關各科室的職責并按職能分工牽頭開展工作。

          3、按專業分工合理統籌

          排定了段春運期間值班表明確了干部值班要求,對春節值班采取區段責任分工負責制,xx-xx區段值班地點為xx,xx-xx區段值班地點為xx,兩個值班點分別負責該區段春節期間搶險現場領導、供電調度和生產調度臺坐臺指揮和節日期間生產現場的檢查慰問。值班干部確保手機24小時暢通,保證正常工作的'開展,并隨時準備應對突發事件。

          4、深入貫徹國務院、鐵道部、路局春運有關安全工作精神

          落實好成鐵安電[20xx]x號、機電[20xx]x號電報通知要求,組織干部、職工認真查根問底,對照反思,開展好“強基礎、抓管理”百日安全、百日勞動安全、節前安全、作業車安全等專項整治活動;深入開展安全教育、隱患排查、“兩違”檢查、施工配合檢查及春運設備整治、軌道作業和霧季行車安全整治等工作,確保實現春運安全穩定。

          5、加強設備整治,及時消除缺陷,確保設備穩定。

          各專業結合冬季氣侯特性,對段管內設備開展一次全面檢查,重點檢查線岔區設備交叉狀態、有無碰弓情形,斜拉線、直吊索、分段絕緣器狀態;變配電所主導流回路、二次端子緊固狀態、交直流系統、遠動設備;電力貫通線桿基基礎、隔離開關、線路危樹;車站信號、通信、售票系統、候車室電源狀態;軌道車“三項設備”;取水設備、揚水設備、凈水設備、消毒設備、上水設施狀態。發現隱患及時排除,保證供水電設備以良好的狀態投入春運。

          6、抓好春運期間日常生產組織。

          一是增加巡視密度和力度,安排專業能力強的人員,加強對接觸網、電力設備的步行巡視,在“天窗”內安排軌道作業車車巡,防止接觸網“松、脫、落”。

          二是做好各施工點質量卡控,通過網檢車和激光測試儀對施工后設備參數進行一次全面檢查,對施工中發現的設備隱患逐一登記銷號,雙方簽字確認。

          三是加強軌道車的監控裝置使用,加強高寒地區軌道車的防凍措施,強化霧季行車管理,堅持每天庫內檢查起車制度,包保干部要要加強軌道車的添乘抽查工作力度。

          四是落實好冬季野外作業、登高作業的防寒防凍等勞動安全措施,開展勞動人身安全預想活動。

          五是組織好臨客值乘的組織工作和人員管理,消滅路風事件,確保路風“零暴光、零投訴”。

          六是檢查消防設備、易燃易爆和毒品、化學品的儲存和使用,加強春運期間的內部安全保衛工作,加強站車秩序的宣傳教育。

          7、全力做好應急搶修工作。

          一是對所有預案進行再次檢查和修訂,提高預案的可行性和針對性。各車間組織開展一次事故、故障預案的全員學習和典型事故故障的搶修演練活動。

          二是加強應急搶險工具、材料、車輛檢查,確保狀態良好。對搶險用工具材料進行一次全面清理補充并派專人保管,專料專用;按定額配備發電機和照明器材;對軌道車輛、汽車進行全面檢查,確保油料充足,狀態良好。

          三是成立以車間主任、技術員、熟練工為骨干的春運搶修組,搶修出動時間白天10分鐘,夜間15分鐘。

          四是做好冰雪凝凍天氣應急組織,做好應急發電機的管理和維護,組織好發電、維護人員、相關工具、材料和8小時以上的燃油,確保特殊情況下能隨時投入使用。

          五是做好應急救援信息通報和傳遞,發生事故故障時,車間要立即組織搶修,并在10分鐘內向段生產調度和供電調度匯報,當班調度及時通知值班領導、技術科、安全科、搶調車間值班干部在10分鐘內到達調度室指揮組織搶險。

          8、貫徹落實年初系列會議精神,統籌推進其它重點工作。

          一是廣泛學習宣傳系列會議精神,把全路、全局今年面臨的形勢、任務目標、具體工作傳達到每一名干部職工,統一思想,凝聚力量。

          二是結合路局確定的各項目標任務和我段實際,制定全年工作任務目標,落實具體措施、責任人和完成時間,確保全年工作有序推進。

          三是要將路局下達的預算目標倒排計劃,層層分劈,逐級下達,落實到人,同時加大增收節支力度,確保成本有序可控。四是安排好節日期間職工生活,解決春運值乘人員的后顧之憂,做好各項后勤保障工作,開展節前慰問和“送溫暖”活動,確保慰問一線職工100%全覆蓋。六是做好春節前后的信訪穩定工作,再次排查和梳理不穩定因素,堅持“零報告”制度,確保實現“兩杜絕、兩減少”。

        鐵路春運工作總結范文2

          在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市征地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

          一、加強領導,全面做好征地拆遷工作

          縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的征地拆遷和施工協調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

          二、積極協調配合,全面做好各項工作

          施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實際完成拆遷3723.04m2。累計遷墳224冢。完成了被征地農民社會保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的'報告以及林地的報批手續。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,并及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場后相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

          三、進一步完善征地拆遷各項業務,做好征地拆遷補償兌現工作

          根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了征地拆遷業務培訓會,加強政策學習,增強業務能力,使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,及時開展工作。與此同時,印制分發征地協議、拆遷協議、臨時用地租用協議、各種實測表格2500余份。截止目前,全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

          四、投資完成情況

          今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。

          五、存在問題

          一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衛星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田,要求退出并恢復原貌。據統計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的臨時用地341.91畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區內,此問題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請01號報市鐵建辦,并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開協調會議,目前,縣國土局已對該問題采取了一系列措施。但制約征地拆遷工作的因素任然存在。二是征地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現,導致少數群眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協調難度。三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。四是由于受宏觀經濟政策的影響,對已開工的項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

          六、下步工作重點:

          一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,盡量減少復工時的損失,避免引發各種群體的事件和上訪事件。二是加強與施工單位的溝通協調,共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩定工作,營造良好的鐵路建設環境。三是完善相關征地拆遷補償業務工作,確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。四是努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。五是把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

        鐵路春運工作總結范文3

          為全面做好總公司公路工程的安全生產工作,圓滿完成20xx年的春運安全生產任務,確?偣靖黜棸踩a工作的順利進行,根據菏路安[20xx]2號文件通知要求,結合公司實際狀況,認真貫徹落實公司文件精神,及時消除各類安全隱患,確保各項措施落實到位,全面作好“春運”期間安全生產工作。

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,按照省廳市局安全生產工作要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產年”和“安全生產職責落實年”為主線,以避免工程項目重、特大安全事故為目標,強化各項安全措施的落實。本質安全建設明顯增強,安全生產管理水平和全體人員安全生產意識明顯增強,不發生重、特大安全事故,繼續持續青臨高速公路安全生產良好發展勢頭。

          二、實施方案

          (一)加強領導、健全制度、狠抓落實,確保公司各工程項目的安全生產。

          為確保各項目工程不發生安全生產事故,公司各項目部

          加強組織領導,完善安全生產規章制度,強化各項安全措施的落實,確保安全生產。

          1、公司機關、各項目部充分發揮安全生產領導小組的作用,抓好安全生產。

          2、公司各項目部按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》規定的最低數量和條件,結合自身實際,在現場設置五名專職安全生產管理人員。

          3、嚴格落實安全生產職責制度,進一步強化安全生產工作的管理。按照安全生產協議和安全生產職責制度的要求,層層簽訂職責狀,明確崗位安全職責并定期檢查落實狀況,誰檢查誰負責、誰簽字誰負責,對檢查發現的安全隱患,能立即整改的責令施工隊伍立即整改;一時不能整改的,建立安全整改檔案,明確職責人,限期整改,在整改期限內嚴防死守,把安全隱患徹底消除。

          4、實行定期安全生產檢查制度。結合工程實際和不同季節安全生產的特點,公司要求項目部每周固定周日對安全生產工作進行自查并構成書面記錄。

          5、完善安全生產事故報告制度。公司進一步完善安全生產事故報告制度,嚴格按照安全事故報告程序及時做好報告工作,做到不瞞報、不漏報。

          6、實行安全生產“一票否決制”。公司要求項目部的項目經理、項目總工、專職安全員務必具有相應安全資格證,并且保證每年的安全生產教育培訓不少于兩次;從事特種作業的人員要具備安全操作合格證。施工現場的特種作業安全方案不僅僅要滿足相應安全規程的規定,而且務必取得相關部門的批準。

          7、實行安全技術交底制度。安全技術交底要做到縱向到底,一環不漏;橫向到邊,人人明白。安全技術交底務必交到施工現場一線,交到工人操作層,并構成完整真實的記錄。

          (二)繼續深入開展安全教育培訓學習,做好安全生產工作的.宣傳。

          要把學習安全生產的法律法規及上級有關安全工作的文件作為日常工作的一項重要資料,用心開展安全教育培訓和學習,切實提高全體參建人員的安全防范意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全無小事”、“抓安全甚于抓質量”的思想意識,用心開展安全生產的宣傳教育工作,營造濃厚的安全生產宣傳氛圍。

          (三)保證安全生產費用的專款專用,確保安全投入落到實處,產生實效。

          嚴格執行建設部和國家安監總局《建設工程安全生產費用管理規定(征求意見稿)》、交通運輸部和本項目招標文件安全生產費用使用管理規定以及公司有關的要求,公司機關和各項目部建立安全生產費使用及相關人力、物資的專項檔案,保證安全生產費用的?顚S茫_保安全生產人力、物資投入的有效實施,確實消除安全生產隱患,杜絕安全生產事故的發生。

          (四)完善安全生產事故應急預案和保證措施,并定期進行演練。

          根據安全生產的相關法律、法規,結合公司的實際工作狀況,不斷豐富和完善安全生產事故應急預案,并進一步健全安全生產事故應急預案的各項保證措施,做好物資、人員和相關單位聯系渠道的落實工作,定期地進行實地演練,演練時應報請上一級管理部門派員參加,進行監督和評價。

          (五)全面做好“春運”期間施工安全生產工作,圓滿完成安全生產任務。

          針對冬季雪霧、冰凍等惡劣氣候因素,根據《公路工程施工安全技術規程》,按照要求,認真落實冬季施工方案中的安全技術措施,備足冬季施工的物資設備,切實抓好防火、防滑、防觸電、防墜落、防機械設備事故等各項防范工作,加強爆破、橋梁、交叉、交通保暢等重點環節和現場安全管理力度,使各項安全防護措施落實到實處,確保冬季施工生產安全。

        鐵路春運工作總結范文4

          20xx年春運,xx車隊黨支部根據單位黨委的部署要求,以全路和路局春運電視電話會議精神為指導,以“整設備、嚴標準、塑形象”活動為載體,緊密圍繞“三個出行”目標,樹立“旅客至上、用心服務、真誠待客”三種理念,倡導“敢于擔當、主動作為、迎難而上”三種作風,進一步強化“開放辦春運”理念,突出落實“兩滿意”和服務旅客貨主“最后一公里”的便民舉措,動員廣大干部職工以實際行動,投入到主體實踐活動中,順利完成了春運各項工作任務,主要開展以下工作:

          一、學習動員,營造氛圍。

          一是組織車隊全體干部及班組骨干召開春運動員會,認真傳達了路局總經理1號令,并要求記名傳達到每一名員工,確保人人知曉,嚴格執行。同時就今年春運的形勢、壓力進行分析及春運路風、社會輿論等工作進行重點部署。

          二是緊密圍繞“三個出行”目標開展好黨員公開承諾,動員黨員干部職工要樹立“旅客至上、用心服務、真誠待客”理念,倡導“敢于擔當、主動作為、迎難而上”作風,進一步強化安全風險管理,落實便民利民措施,確保奪取春運全勝。

          三是根據單位20xx年春運“三個出行”的xx條便民細化措施,運用學習動員、宣講教育、座談討論、談心交流等方式,組織全員開展好集中學習教育,確保每位干部職工明確“三個出行”的標準要求、措施辦法、作業規范,增強落實“三個出行”目標的積極性和主動性。

          二、加強隊伍建設,確保穩定。

          一是堅持解決思想問題和解決實際問題相結合,準確掌握職工思想動態,著力解決好職工群眾反映強烈的突出問題,把職工群眾實際困難放在心上,積極為職工群眾排憂解難,充分調動廣大職工群眾的工作積極性和主觀能動性,為實現“三個出行”目標凝聚力量。

          二是動員車隊全體干部利用春運添乘期間,特別是“兩會”期間深入了解一線職工的困難和訴求,根據職工的心理和思想動態,從中找出職工在工作上、生活上存在的主要矛盾和思想障礙,從而做到對癥下藥,有針對性的開展談心教育工作,使全體職工思想統一到春運戰線上,確保職工隊伍穩定。

          三是針對城際列車春運期間班組乘務員多,在異的入住公寓鋪位緊張問題,及時與xx、xx東公寓聯系,做好協調工作,確保鋪位充足。同時針對春節期間在外用餐問題,提前與xx、xx的.區飯店聯系,確保春節期間有飯店給乘務員送餐。

          三、優化服務,提高滿意度。

          一是堅持全面服務。大力倡導開口服務、微笑服務、熱情服務、主動服務和應急服務,積極熱情幫助旅客解決旅行中的困難;進一步規范服務人員言行舉止,堅決摒棄過去服務工作中的“生、冷、硬、頂”現象,堅決杜絕粗暴待客。

          二是落實重點服務。圍繞“方便出行”落實便民利民服務舉措,不斷優化旅客乘降組織,加強重點旅客服務,努力開展方便旅客出行的舉措。春運期間,遇旅客出行高峰期,車隊每天組織8名左右的青年志愿者服務小分隊,利用接班學習或退乘休班時間,到站臺、列車上開展志愿者服務活動,為旅客提供便民利民的愛心服務。

          三是積極開展好特色服務,努力為旅客營造“溫馨出行”環境。車隊嚴格規范乘務員服務言行,大力倡導微笑服務、熱情服務、主動服務,并動員各線列車要結合實際情況,因的制宜開展特色服務,努力營造溫馨旅程。特別是在除夕這一天,各班組都把列車布置的喜氣洋洋,并開展一些猜謎語、個人才藝展示、踩氣球、包餃子、搶紅包等與旅客互動的文藝活動,努力營造一個溫馨、舒適的旅途時光,讓同樣在列車上過年的旅客能有在家的感覺。

          四、加強宣傳引導,凝心聚力。

          一是建立支部通訊員微信群,及時轉發單位春運期間宣傳工作要點,動員通訊員積極采寫信息,同時做好在線指導及審核把關,確保信息質量,并嚴格落實宣傳紀律,防止造成不良影響。

          二是圍繞“安全出行、方便出行、溫馨出行”的總體要求,加強鐵路服務理念、服務標準和承諾、提高服務質量重要舉措、活動成效四個方面的宣傳,深入挖掘列車圍繞“三個出行”開展的新舉措,做出的努力及職工的感人事跡,凝聚力量,營造全力以赴奮戰春運的良好氛圍。春運期間,支部向黨群辦報送信息xx篇,受各主流媒體正面報道xx篇,單位簡報采用通訊稿xx篇。

          三是加大對內宣傳,通過召開支部會議、隊務會、學習會、出退乘點名會等多種方式,深入開展形勢任務教育,并充分發揮微信群作用,通過層層轉發單位電子刊到車隊、班組每一個微信群中供干部職工閱覽。同時,通過在學習室粘貼簡報,在列車園的粘貼職工先進事跡等形式,大力宣傳春運一線的廣大干部職工奮戰春運、拼搏奉獻的精神風采,以點帶面,凝心聚力、攻堅克難,確保完成春運各項目標任務。

          五、嚴格路風管理,確保形勢穩定

          一是落實路風管理責任,車隊黨政正職要親自上手,對本部門路風隱患進行一次全面排查摸底,針對排查出的問題,及時采取有效措施,切實抓好超前防范,并認真組織干部職工簽訂《春運路風責任狀》。

          二是加強春運路風宣傳教育,以單位新編《路風學習手冊》、路風宣傳漫畫為內容,開展全員路風警示教育和紀律教育,組織干部職工重溫總公司《鐵路路風管理辦法》、路局《嚴禁以票謀私若干規定》、及單位路風工作“九條禁令”,并通過算政治賬、經濟賬,讓職工認清觸碰路風“高壓線”的危害,形成路風高壓態勢。

          三是加強添乘檢查監督,要求全體車隊干部在添乘期間加強餐營、服務、運輸等重點工作的檢查監督,一旦發現問題及時嚴肅處理,以免造成影響。

          六、加強走訪慰問,及時解決困難。

          一是開展好“心系職工情,溫暖送進家”的主題實踐活動,切實關心改善職工生活,讓大家感受到組織的關懷和溫暖,充分調動職工保安全、戰春運的積極性和主動性。

          二是做好關心職工生活,協助安排春節期間出乘的班組組織好會餐,在元宵節當天給在線上的班組準備好湯圓。

          三是做好第二屆“列車好聲音”的人員挑選及排練。

          七、凝聚青春力量,展示先鋒作為。

          一是開展好“凝聚青春正能量、三個出行當先鋒”主題實踐活動,以培育青年團員成長成才為重點,發出倡議,精心組織,充分發揮突擊隊作用,為旅客開展便民利民的志愿者服務,調動班組職工戰春運、保安全、保服務、保路風的積極性。

          二是開展好“元宵我們在一起,xx青春伴你行”活動,讓乘務員和旅客在列車上度過一個溫馨、愉快的元宵節。

          三是做好“xx好聲音”參賽選手的報名工作。

          八、4月份工作計劃。

          一是認真總結20xx年春運工作,堅持實際、實用、實效的原則,進一步完善春運工作常態化機制,不斷更新理念,改進工作作風,提升服務質量。

          二是深入學習貫徹全國“兩會”精神和總公司、路局、廣梅汕公司工作會議精神。

          三是抓好清明節期間的旅客運輸服務,加強干部添乘包保,強化日常輿情盯控,確保安全穩定、隊伍穩定和輿情穩定。

        鐵路春運工作總結范文5

          伴隨著出行旅客客流的逐漸下降,為期40天的春運終于圓滿結束,20xx年春運以來武昌車站售票車間在認真貫徹落實全路關于20xx年春運會議精神,加強領導,精心部署下,實現了春運工作目標,圓滿完成了春運任務,鐵路春運整體面貌發生了重要變化,實現了歷史性進步。20xx年的春運對于鐵路售票工作來說是一次新的起點,也是以后的一個方向,鐵路沿襲幾十年的購票方式在20xx年的春運中得到了真正徹底的改變。一是多年來鐵路春運重點地區售票大賣場內徹夜排隊、車站售票大廳內極為擁擠的現象沒有了;二是多年來票販子猖獗、倒票問題嚴重、社會反映強烈、群眾對鐵路責難的現象大大減少了,F將今年春運工作總結如下:

          一、轉變觀念,重在服務

          今年的春運對于鐵路來說提到最多的莫過于服務,提高鐵路整體服務旅客的質量,改變春運期間客流量大、服務工作粗暴的傳統觀念,做好每一位來到窗口的旅客的服務工作,把春運工作作為展示行業風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對于重點旅客和特殊群體提供購票方便。這是鐵路今年春運工作所要抓的重點,對于每年春運都處在風口浪尖的鐵路部門,20xx年的春運對于鐵路的關注度絲毫不輸于以往任何一年,在沒進入春運的前幾個月關于鐵路各方面的報道就異常的多,鐵路上的一舉一動都引起社會很大的關注,社會對于鐵路部門的服務工作提出了更高的要求,也可以說是人們的維權意識更強了。因此作為鐵路售票工作來說不再是以往關于能否買到票的問題,春運期間一票難求的局面至少在近幾年是很難改變的,這也不是我們一個普通的鐵路售票員所能解決的,我們唯一能做的是做好每一位來窗口的旅客的服務工作,做好我們該做的事。而且隨著鐵道部的撤銷,鐵路政企分開后的市場化經營模式,只會對服務工作要求越來越高,大家也在慢慢轉變這種觀念,做到非常時期非常對待,調整心態,對待好每一位窗口的旅客。

          二、科學增開窗口,實現售取分開

          車站20xx年春運售票以便民利民,方便旅客購票為目標,發揮互聯網售票、電話訂票優勢,并根據互聯網、電話訂票等新型售票方式的特點,科學增開取票窗,增設臨時取票處,調整窗口功能,設立多個取票專窗,車站窗口功能主要為取票和辦理退票和改簽。為應對旅客取票高峰,車站對第二售票廳進行改造,并在春運前增設了20多臺自售和自取機,合理增開臨時取票專窗,保證旅客購票、取票方便、快捷。實行售票、取票分離,為旅客提供快捷、人性化的售票、取票服務。20xx年鐵路系統的售票方式隨著去年開通互聯網電話訂票,并總結經驗進行技術改造后,今年的售票方式徹底有了改變,以往徹夜排隊購票,票廳總是爆滿,人員徹夜加班輪番上崗機器設備磨損嚴重的局面得到了徹底改觀,讓售票窗口的工作壓力大大的減少,這是鐵路售票工作以后的一個新發展方向,以后更多的機器和設備將取代人工,自動化程度會更高,人們的出行會更加的便利。這是一個新的開始,以后會慢慢完善。

          三、民工團體和學生票設立專窗

          車站按部、局的規定要求,全力做好民工團體票發售工作,車站通過向社會媒體多次多方宣傳,走訪部分民工集中的企業,切實做好返鄉民工團體票發售工作。并派售票員進入基層企業進行發售車票,方便不會網上訂票的農民工團體。開設學生售票專窗,并將學生票售票時間提前二十天,受理學生個人購票業務。讓這些特殊群體能及時買到票回家過年。

          四、運輸進款和局擔當取得好成績

          今年的春運售票二班的廣大職工在領班的帶領下,做好每一位到窗口旅客的服務工作,引導旅客購買心儀的車票,并很好的'進行了客票的營銷工作,既滿足了廣大到窗口買票的旅客,也圓滿的完成了今年的運輸進款收入,并在運輸進款和局擔當進款收入評比中取得了三個班第一的好成績,這也讓廣大的售票二班同事更加的有了信心,丟掉了以前總是慢的頭銜。沒有讓領班每天苦口婆心的努力白費,不是比別人慢,更重要的是看你愿不愿意去做好這個工作愿不愿意去搞好營銷和推薦,心有多大,世界就有多大,只要你想做沒有做不好的。

          五、缺點和不足

          今年的春運對于鐵路來說是一個非常特殊的春運,春運年年都有但今年對于鐵路來說是一個轉變,購票方式變化,鐵路部撤銷,鐵路將迎來新的發展,正式走人市場化企業化的經營模式后,需要改進的地方還有很多。雖然互聯網改變了鐵路這么多年來的購票方式,但同時互聯網所帶來的問題也是相當多的,任何一個事物都有他的兩面性,在方便了旅客的同時也給我們帶來了很多新的問題,訂票名字打錯、身份證號輸入有誤、或是付款成功但沒有購票記錄以及一些我么都沒見過的一些列新的問題,隨著這個新事物的出現也接著出現了,這也讓在廣大一線的職工頻頻被旅客詬罵。當然這一系列問題都需要我們慢慢的解決和完善,沒有十全十美的東西。還有作為一個售票員的盈虧始終沒有辦法避免,但是缺口卻越來越大,這肯定是要么多找或少找給旅客的錢,當然沒有人愿意自己差錢或多錢,誰也不愿意但要想辦法讓這個缺口越小越好,大家雙方都可以減少損失。

          20xx年的春運已經結束,但對于鐵路工作者來說天天都是春運我們的標準一天也沒下降。我們時刻保持最好的精神面貌迎接每天的挑戰。

        鐵路春運工作總結范文6

          20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實職責,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展狀況總結如下:

          一、成立組織機構、加強組織領導

          為盡快進入春運工作狀態,切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長,吳宗慶為副組長,各部門負責人為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司安全部,謝成德任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,職責到人,設立了值班電話及車輛gps監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規定手機務必24小時開機,隨時待命、持續聯系。

          二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

          1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《北海市交通運輸行業20xx年春運安全生產工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的`高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節創造了良好的輿論氛圍。

          2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發事件的潛力,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

          三、春運安全工作采取的主要措施

          1、對所有營運車輛進行檢修、保養,保證車輛性能完好,對發電機,油泵進行檢查試用,以備應急搶險使用。

          2、春節期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態。

          3、春節期間,對公務小車按規定進庫統一管理,所有車輛出車時,均務必交派車單后方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節期間發生車輛事故。

          今年的春運安全工作在公司領導小組的高度重視、用心準備、科學安排下,順利完成各項任務。春運期間,公司車輛出車2159趟次,總運行里程281548公里,完成產值168萬元,春運期間沒有發生一齊交通事故,沒有一齊嚴重違規行為,安全工作到達了預期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結春運安全工作的經驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續持續良好勢頭。

        鐵路春運工作總結范文7

          20xx年春運,客運車間在精品高效建設的引領下,車站各級領導的正確指揮下,突出安全、潛力、秩序、服務、售票“五位一體”,緊緊圍繞“陽光春運”為主題的這條主線,明確了“陽光售票、陽光候車、陽光乘降、陽光標識、陽光形象”六項服務理念,齊心協力,努力攻堅,實現了安全穩、路風正、效益增、服務優的春運奮斗目標,再創和諧、平安春運。

          一、掀起宣傳攻勢,為廣大旅客和市民了解春運、認識春運帶給平臺。

          一是對外宣傳方面:緊緊圍繞我站春運中心工作,牢牢把握“和諧鐵路、平安春運”的宣傳主題,緊緊抓住運能、安全、服務、售票等重點和推出便民利民措施的亮點,用心協調各類媒體,用足用好宣傳平臺,主動發布動態信息。與《包頭日報》、《包頭晚報》、《內蒙古晨報》、《北方新報》等媒體協調溝通,通過開設專欄、組織專題等形式,及時介紹我站春運最新狀況,引導春運輿論;每日與89.2交通立體聲廣播電臺做連線直播,車間成立了以支部書記、值班站長、售票值班員為主要的發言人,每日發布春運信息,報道春運期間客流、票額、增開臨客等狀況,盡最大努力方便旅客出行需要,擴大春運的影響力,收到很好的宣傳效果,受到社會好評。

          二是對內宣傳方面:按照鐵路局要求,車站、車間于1月x日、8日分層召開了春運動員大會,車間黨總支在全體黨員中開展“創陽光春運品牌,爭微笑服務明星”活動,每日利用點名會講形勢、交任務、傳遞壓力,在車站候車室、售票廳等集中醒目的地方揭掛主題標語,營造濃郁春運氛圍。采取多種形式教育廣大干部職工努力踐行人本理念,以外樹形象、內聚合力、嚴謹和諧為目標,構成春運正面輿論宣傳強勢,為完成春運任務、打造精品包頭站營造良好地宣傳輿論氛圍。

          二、掀起引導攻勢,完善車站硬軟件設施,為廣大旅客的購票、候車、乘降帶給更加便捷的服務。

          一是車站高度重視,對便民設施進行大范圍的更新改造:更新了引導標示系統,增設地面引導標識,重新改建了LED引導顯示屏。

          二是改建了進站口門廳,更新增設了新型環保節能的熱風幕設施,使廣大旅客一進車站就能感受到我們車站的溫暖。

          三是將檢票口欄桿更換為玻璃隔斷,處處體現了我站為旅客服務的陽光透明。

          四是購置了20臺對講機和50個宣傳小喇叭,集中配臵到客運一線崗位上做好宣傳引導。

          五是為全站客運職工配備款式一致的羽絨服,在確保職工身心健康的同時打造靚麗的服務形象。

          三、干部職工共同奮戰,努力踐行六項陽光春運的服務理念。

          一是春運期間,車間干部職工無條件的服從組織的

          安排和春運的需要。全身心地投入到春運工作中。從元月x日起,實行“雙崗值班制度”,明確規定售票廳、列車交匯集束時段、東西道口及站臺等關鍵崗位務必確保有一名值班干部在現場,同廣大職工共同作業,確保旅客乘降組織等各項作業安全。

          二是用心主動與駐地武警支隊聯系,聘請武警戰士14人,有序組織旅客購票、進站,嚴禁無票人員進入候車廳,為旅客創造安全舒適的候車環境,加強聯勞協作,與車站派出所密切配合,加大“三品”杜卡及候車廳的巡視力度,堅決杜絕“三品”進站上車。

          三是客運人員及春運青年志愿者認真做好旅客購票、進站、乘降等服務及引導組織工作,做到“三勤”:勤整隊、勤宣傳、勤驗票,保證秩序良好,對特殊故重點旅客實行“購票、候車、進站、上車”四優先,指定專人實行全程跟蹤服務。針對團體旅客,適時開設專區或專廳候車,并設專職客運人員進行全程服務,確保團體旅客的安全出行。

          四是車間召開全體售票員路風專題會議,重申鐵道部、鐵路局售票“七不準”“十不準”紀律,全體售票員寫出書面承諾書進行公示;集中開展路風成本教育,認識發生路風問題的具體經濟損失,引導職工嚴把路風關;春運期間,車

          間干部全過程盯控、督導預售票發售,加強售票工作透明度,及時公布剩余票額。充分發揮值班站長崗職能作用,堅持首問首訴負責制,及時了解狀況,正確處理,努力取得旅客的諒解,將問題消滅在萌芽狀態。春運期間實現了路風零投訴。

          五是春節后包頭連降兩場大雪,氣溫驟降,氣候寒冷,給運輸組織帶來極大的難度。車間黨員及干部均能及時到站啟動應急預案清掃積雪,保證暢通,個性是甲、乙兩個班組,2月x日第一場雪大家放棄信息,連夜堅持隨下隨掃,重點部位鋪設防滑地毯,為旅客帶給了一個安全的乘降環境,有效地確保了雪天旅客運輸的`安全暢通。

          圍繞“陽光春運”的主題,車間全體干部職工想旅客之所想,通過增開售票窗口、為購票旅客帶給飲用水和一次性水杯、無償為重點旅客帶給服務、為特殊旅客排難解憂、制作“旅程規劃服務卡片”,為旅客帶給全程查詢服務,填記詳細旅程資料,打造陽光旅程等不同形式的便民、利民措施,讓旅客既覺得新鮮又感到溫馨。春運期間,收到旅客表揚信6封、錦旗5面,做好人好事105件,各崗位人員用心幫忙旅客解決問詢、投訴、困難、求助,全心全意服務八方旅客的事跡受到了社會各界的好評。

          40天春運,不僅僅要讓旅客走得了、走得好,還要讓旅客走得順心、走得舒暢。浩蕩的春運,對于鐵路人來說,是高密度的客流與高強度的工作,意味著更多的奉獻和付出……

          四、節后結合安全大檢查活動開展狀況

          “2.14“全局電視電話會議后,車間及時連夜將局領導講話精神要點和車站的活動部署安排下載印發至班組及崗位,做好記名傳達,組織職工逐層認真學習貫徹,并在班前進行每日提問,黨員在筆記中認真學習摘抄重點資料和要求,迅速將干部職工的思想和行動統一到局、站部署上來,引導干部職工以“安全大檢查”活動為契機,用心投身到“保安全、保質量、保穩定、保發展”的創先爭優活動中,把抓好春運后期的安全工作與貫徹會議精神緊密結合。

          車間也及時組織召開了班子會,研究制定車間的安全大檢查活動安排,再次進行細化分工包保,深入一線,加大對關鍵部位、重點作業環節及三級危險源的檢查督導力度,同時車間班子召開安全大檢查民主生活會,結合安全管理、思想認識、現場控制等方面,眼睛向內,進行了深刻的批評與自我批評。

          活動開展至今,車間已查出涉及應急處臵、設備質量、現場作業控制、消防安全、治安防范和路外安全、衛生整治等方面問題22個,干部檢查頻次871次,已制定卡控措施,全部整改銷號。

          20xx年春運工作已圓滿結束,在看到我們取得成績的同時,也清醒地認識到,我車間客運工作的現狀與鐵路局和車站的要求還存在著必須差距,基礎管理還需進一步強化,服務意識需進一步增強,服務質量需進一步提升,職工業務素質需進一步提高,從2+1看板管理不難看出,現場作業中的

          “兩違”現象時有發生,這些工作需要我們在今后的工作中認真加以改善提高。我們有決心在車站領導的帶領下將春運精神融入到今后的各項工作當中,促進我車間客運工作再上新的臺階。

        鐵路春運工作總結范文8

          一、機構健全,春運組織領導到位

          為切實抓好今年春運工作,我局成立了以局長任組長的春運工作領導小組,落實了機構、人員,明確了分工職責,制定了完善的工作預案。局下屬各單位、運輸企業也成立了由主要負責人親自掛帥的春運工作組織機構。全系統建立起上下銜接、左右協調、運轉靈活的春運工作機制,為確保全縣交通春運工作有條不紊地開展帶給了有力的組織保障。

          我局于1月5日召開了全系統交通春運工作動員會議,會上傳達學習了省、市、縣相關會議精神,對今年的交通春運工作做了全面動員和安排布置,并下發《關于認真做好20xx年交通春運工作的通知》,局下屬各單位、運輸企業也分別層層組織職工和從業人員召開了春運工作會議,結合實際做了相應的安排部署,制定了工作目標和具體方案。

          二、措施落實,春運秩序優質有序

          (一)提前進入春運工作狀態。針對今年春運前客流高峰啟動早、增長快、來勢猛的新狀況,我局全系統在市交通局的統一部署下,于1月6日全面啟動春運方案,提前進入春運工作狀態,有序地開展春運組織工作,保證了節前旅客及時、有序、安全運輸。

         。ǘ┘皶r啟動應急運輸預案,圓滿完成應急運輸任務。一是保障了節前客流高峰應急運輸。1月23日,針對麻柳方向鄉鎮客流陡增的狀況,南客站及時調整部分線路發班密度,并抽調運力進行增援,保證了節前旅客及時、安全返鄉回家。二是圓滿完成節后客流高峰應急運輸。1月30、31日(正月初五、初六)石梯、石橋、麻柳等鄉鎮突發旅客高峰,我局再次啟動了道路旅客應急運輸預案,調集公交車17輛、班線客車3輛,實行運管人員專門護送,企業人員跟車管理的“保姆式”應急運輸方式,及時、安全、有序輸送旅客千余人次,受到了旅客和社會各界的好評。

         。ㄈ┐罅﹂_展交通送溫暖活動。南客站增設了售票窗口,開設了民工、學生專用購票窗口,延長了售票時間,方便旅客購票;為旅客免費帶給熱開水、感冒類等急救藥品等;安排服務人員專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務,幫忙他們購票上車;給有困難的旅客免費帶給食宿和車票;嚴格執行春運運價規定,不亂收費、亂漲價;加強站內客流組織和秩序維護,保證旅客進出站安全有序。運管所設立了春運服務質量舉報電話,及時受理旅客投訴,查處違規違章行為。

         。ㄋ模﹪栏駡谭ǎ訌妼`法違規行為的打擊。運管、渡管和海事部門加強了執法檢查,對客車(船)超載、出租車組合拉客以及自用車(船)非法從運、非法組客等行為進行了嚴厲查處;路政大隊加大了公路巡查,嚴格治超治限。春運期間,共查扣非法營運“黑車”26輛,水陸運輸違法違規行為260輛(艘)次,維護了水陸運輸秩序。

         。ㄎ澹⿵娀麄,營造春運和諧良好氛圍。一是在單位辦公區、車站、碼頭、重點鄉鎮等地懸掛了宣傳標語、橫幅。二是利用車站屏幕、車載電視等,播放交通安全宣傳教育片,向社會公眾宣傳交通安全知識。在所有營運客車上張貼了安全宣傳條幅。三是通過報紙對春運工作進行了大張旗鼓的宣傳。《達州日報》2月9日在頭版對我縣的`春運工作進行了報道,并給予了充分的肯定;四是通過電視媒體進行宣傳。2月17日四川電視臺四套《現場報道》欄目以《多種措施保春運》對縣運管所的春運組織工作進行了報道,予以了高度的評價。五是制發了交通春運工作信息、簡報等。春運期間,全系統共懸掛宣傳標語51幅,編制信息、簡報84篇。

          三、重點突出,水陸交通安全穩定

         。ㄒ唬⿲訉勇鋵嵈哼\安全職責制。

          春運前,我局與下屬各單位簽訂了春運安全目標職責書,下屬各單位內部、運管所與各客運企業、運輸企業與單車業主、駕駛員簽訂了春運安全職責書,全系統共簽訂春運安全職責書720份,層層落實了安全職責。

         。ǘ┖葑ゴ哼\安全源頭管理。

          一是嚴格車、船技術準入。春運前,運管、海事部門對擬參加春運的客車、客(渡)船進行了技術性能檢測,經檢驗合格后發放了春運資格證方可投入春運,保證了投入春運的客車、客(渡)船參檢率和合格率均到達100%。

          二是嚴格駕駛人員資格準入。海事、渡管、運管和各運輸企業在春運前分別對所有的車、船駕駛員的從業資質進行了一次嚴格的排查,對所有駕駛員進行了一次安全教育、培訓,凡證照不齊、資質不符、未參加春運安全教育的駕駛人員一律不準參加春運。

          三是嚴格車站、碼頭渡口源頭管理。運管所嚴格執行三級以上客運站運政駐站監督規定,認真履行職責,督促車站認真落實“三不進站”、“五不出站”、“安全例檢”、簽單發車等規定。海事、渡管等部門按照“五不發航”要求,加強渡口碼頭的現場監管,重點監管了節假日客流高峰時期、當場天等重點時段的簽單發航狀況。

          (三)開展了春運前安全檢查和隱患排查。春運前,組織對道路運輸、水上交通、公路橋梁等進行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發現的隱患及時進行了整治。

         。ㄋ模┘訌娏藢χ攸c路段、區域監控。海事直屬二分局、渡管所落實人員在重點時段對重點碼頭、渡口現場監控和水域巡查,督促認真落實簽單發航、“救生衣雙百”要求;運管所分別在南外小河咀、高速公路路口處設置了道路春運安全臨時檢查點,加強了對重點線路的客車安全檢查;運輸企業安排管理人員對在建公路、臨河臨崖等危險路段蹲點監管,確保了重點路段行車安全。

         。ㄎ澹┘訌姲踩讲、檢查。我局成立了六個春運安全督查、檢查小組,由局領導親自帶隊,分頭到運輸企業、車站、路上、渡口、碼頭、車船上督查、檢查春運安全。期間,共開展督查、檢查34次,及時糾正、處理安全違章和隱患問題15起。運管、海事、渡管、養護等部門結合行業安全特點,組織開展了安全監督檢查,及時查處糾正了違章行為。

          四、紀律嚴明,值班信息及時暢通

          我局系統各單位、運輸企業均落實了由領導親自帶班的24小時值班制度,明確了值班職責和要求,值班人員按時到崗到位,認真履職盡責,抓好了交通春運工作統計,及時報送春運工作動態、狀況,保證了信息及時暢通。

          經我局全系統干部職工奮力拼搏、扎實苦干,今年的交通春運工作圓滿實現了目標任務,取得了好的成績,但工作中仍然還存在一些問題,集中表此刻:一是個別鄉鎮兩三輪摩托車、長安車非法客運現象突出,打擊難度大;二是運輸企業安全管理制度不夠落實,少數駕駛員和單車經營業主安全意識較差,超載、超速現象時有發生;三是個別鄉鎮車、船簽單員履職盡責不夠,對首、末班船監管不到位,鄉鎮客運源頭管理未完全落實。在以后的工作中,我局將進一步加強交通行業安全監督管理和指導,突出重點,狠抓關鍵,增添措施,強力整治,扎實抓好20xx年交通安全管理各項工作,為全縣經濟社會發展帶給良好的交通環境。

        鐵路春運工作總結范文9

        各位同仁,先生們,女士們,您們好:

          春運自1月23日開始,3月2日止。為期40天圓滿結束了。車隊正式工?名,臨時工?名,假期臨時工?名,黨員?名,團員?名。全隊職工在段主管部門的正確領導下,在公司領導的帶領下,充分發揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現了旅客安全、及時、有序、優質的服務目標。在特大雪災面前,實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務,輸送旅客?名,票款收入達到?元創歷史之最。

          一,創品牌,爭一流。

          “誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優質、創新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

          新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創新著自己的.品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍

          二,未雨綢繆,充分準備。

          春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業務學習,要求熟練掌握業務技能。

          三,落實制度,安全管理。

          落實制度,春運期間的各項規章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰術。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,順利完成趕點任務。

          四,細化分工,定崗定責。

          為把春運工作落到實處,發揮每個職工地主觀能動性,從隊領導到基層職工地每個人都進行了明確地分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門地自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優質送下車,讓他們真正感受到人熱情周到地優質服務。做好三乘聯檢確保設備不良給帶來地安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火地安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲地食品衛生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處地旅客在超員嚴重地情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙地,我們就認真地做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發生地火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協力,發揚企業主人翁精神,在自己地職責范圍內努力工作,獻出了自己地一份熱情和力量,為奪取春運地最后勝利做出了自己地貢獻。

          五,精心組織,周密部署。

          由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

          六,轉變觀念,優質服務。

          提高服務質量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統觀念,把春運作為展示行業風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做 到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”。克服重重困難,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發生爭執,做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

          七,扎實工作,任勞任怨。

          春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰,隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病!蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災之年,仍創新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質低,環境衛生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛生死角徹底搞出來了,使終到衛生達標,保證折返的旅客在一個健康的環境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現了人在困難面前高度的主人翁精神。

          今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現春運“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然,未發生安全問題和路風問題,并實現了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。

        鐵路春運工作總結范文10

          年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,我們又于X月X日召開了車間全體干部工班長會進行了認真座談反思,深入開展了“三查”活動,重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下:

          一、安全生產意識不強

          1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產的關系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領導帶頭違章。

          2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中車間干部明確分工盯重點控關鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現嚴重違章問題。又如,4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區就發生一次抽出2根枕木問題,雖然施工領導發現后組織采取了有效的補救措施,沒用出現問題并提出嚴肅批評進行了考核,但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄,干部盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態度不堅決使違章問題有空子可鉆。

          3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現。其突出的表現是有些班組的慣性違章問題時有發生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的.存在提供了生存的土壤。

          二、工作標準低,基礎管理差

          1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化地要求。隨著鐵路跨越式發展地深入,對安全地要求和管理地標準越來越高,與我們現在低現實形成了明顯地反差,再加上津薊線車流地增加車速地加快,加速了列車對線路破壞和沖擊,線路變化加快維補修周期相應縮短,使提高設備質量難度加大。而我們有些干部和工班長還對形勢和現實缺乏足夠清醒地認識,抱著老觀念抓安全,按原有節奏抓生產,其結果必然是安全管理讓各級領導不放心,設備問題是越來越多,

          2、工作對付應付職能作用差。這種現象車間干部有工班長身上更為突出,例如車間在安全生產管理中布置多檢查地少,看過程多查效果少,提地標準高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現在工班長身上地普遍現象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是不帶作業牌,有地工區作業牌都丟光了工長也不張了著補,找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標準低。

          3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收,工作一忙生產任務一緊,不是推遲就是免,工區的安全預想和班后對規會也是時有時無,這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時效性,同時也使的基礎管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產的管理。

          三、作風飄浮,好人主義嚴重。

          1、有些工班長對別人要求嚴對自己管理松,個別工長跟班作業少班長現場職能作用差,造成現場工時利用底,勞動效率不高。車間干部又是深入現場少,保包工作不到位。

          2、車間、班組都存在好人主義嚴重的問題,表現在對違章問題批評多,嚴格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓。

          四、設備問題多。

          1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其具體情況是:站線鋼軌坍塌接頭多,鋼軌擦傷多,正線鋼軌不均勻側磨多,52km曲線鋼軌上股磨耗嚴重,道岔前后配軌方向硬彎多,老六九型混凝土枕失效劈裂嚴重。

          2、道床問題多。其具體情況是:線路爬底多,翻漿冒泥多,接頭翻白空吊多,站線土道床多,外觀較差處所多。小橋缺碴多。

          3、幾何尺寸問題多。其具體問題是:高低多,方向問題多,水平差的處所多,軌距變化率問題多,接頭超厚墊板多,道口幾何尺寸有問題多,小型添乘儀三級病害多。4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。

          以上這些設備問題嚴重制約著設備質量的整體提高。

        鐵路春運工作總結范文11

          春運自1月23日開始,3月2日止。為期40天圓滿結束了。車隊正式工xxx名,臨時工xxx名,假期臨時工xxx名,黨員xxx名,團員xxx名。全隊職工在段主管部門的正確領導下,在公司領導的帶領下,充分發揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現了旅客安全、及時、有序、優質的服務目標。在特大雪災面前,實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務,輸送旅客xxx名,票款收入達到xxx元創歷史之最。

          一、創品牌,爭一流。

          “誠心待客、熱情服務”,在工作d中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優質、創新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創新著自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍

          二、未雨綢繆,充分準備。

          春運前的準備工作,給我們在工作d中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業務學習,要求熟練掌握業務技能。

          三、落實制度,安全管理。

          落實制度,春運期間的各項規章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛生管理、財務管理的春運管理,改變了以往春運那種無規可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作d中來,從轉變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰術。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,順利完成趕點任務。

          四、細化分工,定崗定責。

          為把春運工作落到實處,發揮每個職工的主觀能動性,從隊領導到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優質送下車,讓他們真正感受到人熱情周到的優質服務。做好三乘聯檢確保設備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴重的情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙的,我們就認真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發生的火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協力,發揚企業主人翁精神,在自己的職責范圍內努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

          五、精心組織,周密部署。

          由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

          六、轉變觀念,優質服務。

          提高服務質量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統觀念,把春運作為展示行業風貌、提高競爭力的`機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”?朔刂乩щy,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發生爭執,做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

          七、扎實工作,任勞任怨。

          春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰,隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病!蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災之年,仍創新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質低,環境衛生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛生死角徹底搞出來了,使終到衛生達標,保證折返的旅客在一個健康的環境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現了人在困難面前高度的主人翁精神。

          今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現春運“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然,未發生安全問題和路風問題,并實現了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。

        鐵路春運工作總結范文12

          **年春運工作,從1月26日起,至3月6日止,共40天,在區委、區政府的正確領導下,各交通運輸部門及各相關單位,按照“以人為本、以客為主、安全第一、優質便捷”的原則,精心組織、周密部署、密切配合,克服雨雪等惡劣天氣條件的影響,共安全運送旅客190余萬人次,運送春節各類物質百余萬噸,未發生一起運輸安全責任事故,實現了“保運力、保安全、保有序、保暢通、保不漲價”的五保春運目標,圓滿完成了今年的春運工作任務,實現了又一個春運安全年,F將具體做法匯報如下:

          一、領導高度重視,精心組織部署

          春運工作事關社會穩定和經濟發展,關系到人民群眾的切身利益,意義重大,任務艱巨。區政府對今年的春運工作高度重視,成立了以呂文洲副區長為組長,交通、公安、城管、工商、物價等部門主要負責領導為成員的春運工作領導小組,印發了《區人民政府關于認真做好**年春運工作的通知》,召開了全區春運工作會議,對**年春運工作進行了全面部署。各交通運輸部門和各相關單位按照區政府會議精神,層層建立工作機構,明確工作責任,建立24小時值班制度,完善各類應急預案,落實春運安全管理責任制,形成了上下聯動、反應靈敏、監管有力的春運工作機制。

          春運期間,各級領導十分重視春運工作,多次親赴車站、碼頭等春運第一線檢查指導工作,慰問戰斗在春運第一線的廣大干部、職工和青年志愿者。區領導王世益、余世平、易金蓮、魏久明、劉勤學、陳衛東、呂文洲等領導同志先后多次深入到車站、碼頭,檢查指導慰問春運工作。2月7日,區交通局局長張輝平帶領局班子成員分別到邾城臨時客運站、邾城運管所、陽邏客(貨)運站進行慰問,共送去慰問金10萬元;大年初一,區長余世平到邾城臨時客運站進行慰問并送去慰問金1萬元。

          為保障運力充足,全區共投入營運客車756輛,投入應急運力車輛31臺;面對突發情況,及時研究部署,確保旅客走的及時,走的安全:2月25日,元宵節后第一天,客流量出現頂峰,特別是開往新榮村方向出現旅客等車排隊情況,交通運輸局黨組高度重視,局長張輝平同志、副局長桂旺華同志、副局長蘭永康同志帶領客管所、運管所、治超隊專班、機關全體干部職工及時趕往春運一線,及時安排部署,拉起人車隔離帶,支起遮陽帳篷,維護旅客排隊秩序,確保旅客安全有序乘車;及時調配12臺其他線路客車和231、232兩臺陽邏公交車補充開往新榮村客車運力,確保沒有一名滯留旅客,全天截止下午2點止全區向新榮村安全運送旅客突破9000余人次;2月6日至2月9日共四天,運管所調派共計63輛客車前往新榮村客運車接回滯留旅客共計3598人;2月9日,大年二十九,區政府辦副主任雷健鑌、區交通運輸局張輝平局長、桂旺華副局長帶領區運管所陳建東所長、區邾城臨時客運站庫月旺站長一行共調派4輛大客車趕到武漢新榮村客運站接回滯留旅客共計648人,確保接回武漢回新洲最后一班車,確保接回武漢回新洲最后一名旅客,確保除夕不讓一名新洲旅客滯留武漢。

          各單位將主要精力投入到春運工作之中,求真務實,狠抓落實。針對邾城客運站將迎來啟用后的第一個春運、壓力增大的情況,區交通運輸局領導親自帶班、機關干部春節不斷崗長期駐站,督導春運工作。區運管所強化運輸組織和調度,嚴把“三關一監督”。區客管所加強進入邾城邾城客運站營運的士的管理,的士排隊有序載客。區治超專班派出保安進駐邾城客運站,維護客運站運營秩序。客運站認真搞好優質服務,努力營造和諧溫馨的春運氛圍。區團委組織志愿者邾城客運站開展志愿服務,為旅客提供幫助。

          二、強化保障措施,確保運輸安全

          運輸安全是春運工作的重中之重。今年春運,各單位落實責任,突出重點,狠抓防范,消除了安全隱患,安全生產形勢較為平穩。重點抓了以下幾個方面的工作:

          一是強化安全責任意識,切實加強安全生產宣傳教育,認真開展“查隱患、堵漏洞”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。春運開始前,組成安全工作檢查專班,分別對各運輸企業、客運站進行了一次全面的安全檢查,對存在的安全隱患提出整改意見并限期整改,形成了安全工作齊抓共管、相互監督的局面。

          二是落實安全生產責任,層層簽訂責任書。各管理部門與各運輸企業分別簽訂了安全生產責任書,各運輸企業與駕駛員層層簽訂了安全目標責任書,把安全措施和安全責任落實到人,做到嚴格管理,明確職責,切實確保春運安全防范措施萬無一失;

          三是強化對源頭管理,嚴把市場準入關和檢查關。春運前,對所有參營車船進行了一次安全檢查,對不符合技術要求的車船一律不準投入春運。區港航海事處采取分片包干、責任到人的辦法,對重點鄉鎮渡口、長江渡口、重點客船進行防守,并加大隱患治理力度。區運管所認真貫徹《武漢市道路運輸管理辦法》,積極組織客運車輛安裝GPS監控設備,對檢測不合格的車輛和未投保承運人責任險的車輛,一律不發放《春運準運證》。各客運站點不售超載票,不發超載車,認真開展查堵“三品”工作。邾城臨時客運站和陽邏客(貨)運站專門配備了安全檢查儀,加強安全檢查,春節期間邾城臨時客運站勸退16例貨物、陽邏客(貨)運站勸退6例貨物。各運輸企業認真落實春運的物資準備;各職能部門加強安全監管,深入運輸企業、站場開展安全檢查,確保運輸安全。

          四是強化路面管控,嚴把車輛安全運行關。區交警大隊派交警進駐客運站,從嚴查處客車超員、超速、不按規定讓行、酒后駕車、無證駕駛等嚴重違法行為。區武警中隊在旅客高峰時段,每天派4至6人到邾城客運站維持秩序。

          五是注重對道路維護,確保道路暢通。區公路局根據氣候變化,及時排除急彎、陡坡、橋面的險情,確保公路安全完好暢通。

          三、加強市場監管,提高服務水平

          區春運辦和各有關部門認真履行工作職責,加強聯系,密切配合,形成了春運工作的組合拳,確保了春運工作的`有序運行。交通主管部門春運期間加大運輸市場的監管力度,調整監管方式,進一步打擊違章經營行為,同時重點打擊運輸無證經營、違法經營活動,保證春運期間市場秩序的穩定。春運以來,區運管所為保障廣大旅客的出行安全,切實維護道路客運市場秩序,組織運政執法人員,強化市場監管,對客運站周邊地段實行重點監控;對全區客流集中的主要路段組織流動巡查,重點打擊不按站點?、站外攬客等違法經營行為,充分發揮了運管部門對違法經營活動的威懾作用。區公路部門全力保證公路橋梁的暢通,特別是惡劣天氣下的安全保暢。區公安交警加大警力投入,加強路面管控,確保交通安全。區城管執法部門加大對占道經營的制止,力爭不因亂擺攤、亂設點導致大量車輛擁堵。區物價管理部門對春運期間旅客運輸價格進行了監管,及時受理消費者投訴,依法處理經營者價格違法行為,維護了市場秩序,保護了消費者合法權益。

          服務質量的高低是衡量春運工作完成得好壞的重要標志。全區各部門和運輸企業,樹立“以人為本”的服務理念,在各自的職責范圍內,圍繞春運做好服務工作。各運輸單位以春運工作為契機,深入開展爭創“三個一流”活動,各客運企業和站點推行“三優、三化”管理,清理和完善服務設施,旅客的候車環境進一步改觀,服務質量有明顯提高。邾城客運站搭設了20多頂帳篷供來往旅客躲雨躲雪,努力將群眾最需要的工作先落實。邾城客運站站務員“明邾”品牌班積級開展文明禮儀服務,為旅客營造”情曖旅途,愛滿車站”的氛圍。行業管理部門投入大量人員加強站點現場管理,積極為車主和旅客排憂解難。區運管所所長陳建東同志和邾城客運站站長庫月旺同志克服家庭和自身的困難,始終奮戰在春運第一線,雨雪天氣,叮囑駕駛員注意安全;客流高峰,維護站場秩序,調度安排運力;除夕夜,赴武漢接回新洲最后一名旅客,最后一班車,使新洲籍旅客無一滯留。團區委和區交通局團委聯合組織青年志愿者服務活動,20多名來自各個大學的青年學子積極投入春運工作,幫助車站的來往乘客,將溫暖送到每一個回家過年的老鄉心里。

          **的春運工作,在領導重視,準備充分,措施得力的前提下,實現了“安全、有序、暢通、和諧”的春運目標,受到了區領導和廣大人民群眾的好評。但是我們仍要清醒地看到,春運工作仍有不足之處,運力與運量存在矛盾、運力不足,從業人員安全意識以及服務意識還有待于進一步提高。我們將進一步完善各種預案,探索研究新的方法,著力在提高運輸組織、安全和協調能力上下功夫,力爭把今后的工作做得更好。

        鐵路春運工作總結范文13

          xx年全市春運工作在市委、市政府的正確領導和上級有關部門的大力支持下,通過各區縣及市春運工作領導小組成員單位和市、區縣各運輸企業的共同努力,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意”的春運工作指導原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協調配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足和雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據統計,在為期40天的春運過程中,全市共運送旅客421.7萬人次,其中:鐵路完成客運量18.1萬人次,公路完成客運量315.8萬人次,水運完成客運量87.8萬人次。實現了旅客進出暢通和各種生產生活物資正常運輸目標。

          一、領導重視,工作責任落實

          為加強我市春運工作的組織領導和統籌協調,創建遂寧和諧春運,市、區縣進一步完善了春運領導機構,相關部門和運輸企業建立了春運工作機構,各級各部門結合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協調;二是制定了緊急預案和對策,以備各種突發事件和異常情況;三是建立了信息網絡,及時掌握春運動態和反饋信息,及時處理春運、安全生產中出現的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會后,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市的貫徹意見,對全市春運工作進行動員和部署。會后,各區縣、市級有關職能部門和運輸企業也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。

          二、合理調運,滿足客貨營運

          由于休假制度的調整和強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區、縣,鐵路、公路、水運等部門和各運輸企業根據春運期間的正?土鳌⒏叻蹇土骱屯话l客流的變化規律,統籌安排,合理配置運力,保證了重點地區、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。遂寧火車站加強售票組織,及時解決春運期間發生的各種“急、難、險”情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。公路和水運部門在保證正常班次的基礎上,積極預備充足的機動運力,交通部門主動與成都、阿壩州等地協調,調用部分符合客運資質的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,共開行客運總班次194826班,運送旅客315.82萬人次,其中加班車次數3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8.99萬人次,進出廣東1082班次,運送旅客2.89萬人次;投入營運船舶2.9萬艘次。城市公交部門加強了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風景區、旅游熱線的運力組織和銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民群眾的出行中轉與換乘。旅游部門加強旅游線路路況排查和路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位的春運管理和駕駛員教育、培訓,確保春運旅游安全。春節黃金周,全市共接待游客90.1萬人次,同比增長9.88%,實現旅游收入2.35億元,增長26.12%。其中中國觀音故里旅游區廣德風景區接待游客創歷史新高,共接待游客18萬人次,增長315%。為保證節日期間企業的生產和城鄉居民生活用電、用氣、用煤、用油的需要,保障節日市場貨物供應,經委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難,積極配合與協作,科學安排生產與運輸組織,促使市內重點物資、重點企業的產品、原材料及時運輸,確保了全市工業經濟穩步快速發展。今年1—2月全市規模以上工業企業實現增加值12.89億元,同比增長35.7%。

          三、強化監管,確保運輸安全

          市委、市府領導高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監管。春運期間市委、市政府主要領導帶領經委、公安、交通、安監、農機、旅游等市春運工作領導小組的成員單位,對市城區的春運道路交通安全工作進行了督查。各區縣、鐵路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安監等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準的車輛、船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船;堅持道路運輸“三把關一監管”,嚴格車輛“五不出站”和反超載等安全管理規定,加強超長客運和農村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業監督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅游線路、交通干線的危險路段和橋梁安全隱患,增加人員執守;加強客運市場的`規范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執法監督,切實保護廣大消費者和守法經營者的合法權益。春運期間,全市各區、縣設立了6個春運固定執勤點和服務站,各執勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執勤點,堅持了24小時執勤,加大了對7座以上客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段和臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線的巡邏監控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據統計,全市共出動警力13654次、警車3105臺次,檢查各類機動車87956臺,其中:客運車輛38506臺,其它車輛49450臺;查處交通違法行為9525次,其中:酒后駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩。

          四、以客為主,提高服務質量

          春運期間,各部門、運輸企業、車站、港口、路橋收費站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質量和服務水平。各執法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。運輸企業、港站加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規范化服務,保持站容站貌、車(船)容車(船)貌整潔衛生,秩序良好。采取預售和預訂客票、增設售票窗口、延長售票時間,增設便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調度指揮,保證車船的正班正點?瓦\站領導現場值班,及時幫助有困難的旅客。各收費站在春運高峰期,采取有效措施,提供優質服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次的基礎上,預備了充足的機動運力,實現了除夕夜無旅客滯站,“黃金周”無旅客滯留景區的目標。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環境,受到了社會各界的肯定和好評。

          五、注重宣傳,接受社會監督

          春運期間,各有關部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網站等媒體,以組織春運學生流、民工流有序流動為重點,及時向社會發布春運動態,及時提供交通安全法規,車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了xx年春運啟動儀式,春運工作領導小組成員單位在街道以發資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結束后,副市長趙洪武帶領經委、公安、安監、交通等安委會成員單位的領導,到城北客運中心站,檢查客運站的春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發放了掛歷、宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站的旅客和駕駛員在寒冬中感到春的暖意。遂寧電視臺、遂寧日報、各區縣新聞媒體增設專欄、專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發揮了重要促進作用和監督作用。春運期間發放宣傳資料3萬余份,印制交通安全年畫10萬張。

          xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。春運期間,轄區發生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經濟損失9.12萬元,春運工作中還存在些薄弱環節和安全隱患。各市、區縣政府主管部門要加大監管力度,鐵路、交通、安監、運輸等相關部門要采取強有力的措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力和服務質量。

        鐵路春運工作總結范文14

          20xx年春運工作從一月x日開始至二月x日結束,共40天。按照省、市政府和市交通運輸局關于認真做好20xx年春運工作的通知精神,結合我市出租汽車行業春運工作的特點,按照“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”的春運工作指導原則,切實做好我司20xx年出租汽車行業春運工作截止二月x日,我司圓滿完成了春運期間的各項工作任務,現將春運工作狀況匯報如下:

          一、及早安排部署,提前進入準備階段。

          公司利用回場檢學習的時機,動員全司駕駛人員舉辦培訓班一期,培訓駕駛員120人,占駕駛員總數的93%。對駕駛員進行了職業道德、職業技能的培訓。通過考試,駕駛員全部通過春運安全培訓考核,為春運的正常進行打下了堅實的基礎。

          二、查車輛隱患,杜絕帶病車輛運行。

          培訓班結束后,公司采取上路檢查等措施,對公司所屬車輛進行全面、細致的檢查,對檢查中發現的安全隱患及時糾正處理。通過檢查,共查出帶病運行車輛3輛(當天強制修理),其它不貼合標準車輛9輛(三天后復查合格)。確保了春運期間的安全,為春運工作正常進行夯實了基礎。

          三、及時掌握動態,做到信息暢通。

          為了及時掌握春運期間的各種動態,及時、快捷的為駕駛員及廣大市民服務,公司實行了24小時值班制度,公司及時準確填報春運報表,做到了信息、政令暢通。

          培訓主題——“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”。

          一、20xx年xx月xx日上午9點整,我司以“平安春運、守法春運、和諧春運、禮貌春運”口號進行了20xx年出租車春運駕駛員培訓工作會議及違章整頓會議。為了能夠順利完成春運,公司經理(周超、張樹炎)和安全員用心抓好春運期間的安全行車和服務質量,推出了安全行車,防止事故措施,對營運的60輛出租車的燈光、制動、喇叭、輪胎等機械方面作了嚴格的檢查,針對檢查中發現的問題,如:方向燈不亮、備胎氣壓不足、液化氣罐是否存在泄漏等問題及時作了整改,對影響安全行車的不良因素消滅在萌芽狀態。對個別易違章違紀的`駕駛員進一步溝通提醒提出了更高標準,更嚴要求,也借此契機為新一年的安全行車也帶給了堅實的基礎。

          二、為了吸取前幾年春節期間少數駕駛員存在服務質量差,拒載、宰客、隨意漲價、繞道、乘客投訴多,市民反響強烈、各級領導批評多的教訓。今年,我司將繼續實行往年的規定,凡是參加春運的車主和聘請的駕駛員,務必與我司簽訂20xx年春運安全生產承諾書。加強力度規范出租汽車的經營行為,提高春運服務質量。

          總之,20xx年春運工作在上級主管部門的直接領導和具體指導下,已圓滿完成任務,公司將在今后的工作中認真總結經驗,使工作做的更好,請上級主管部門對春運工作給予批評指證。

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